創維品(pin)牌國(guo)際化(hua)戰略再下一城。日(ri)前，創(chuang)維(wei)集(ji)團官方(fang)公布，正(zheng)式收購德國(guo)高端(duan)電(dian)視(shi)機制造商美茲Metz。創(chuang)維(wei)以迅猛之勢實現(xian)了其在4月(yue)11日(ri)召開海(hai)外客(ke)戶大(da)會時(shi)的承諾：“積極(ji)建設和布局海(hai)外生產基地，縮(suo)短供應鏈覆(fu)蓋半徑，快速實現(xian)海(hai)外市場(chang)的規(gui)模(mo)化(hua)經營。”劍指歐洲市場(chang)，創(chuang)維(wei)邁(mai)出堅實第一步。

進軍歐洲市場的橋頭堡

創(chuang)維(wei)是(shi)中國(guo)(guo)大(da)陸(lu)市(shi)場占有率(lv)第(di)一、全球領先的(de)電視品牌(pai)和制(zhi)造商。近幾年創(chuang)維(wei)的(de)國(guo)(guo)際化(hua)(hua)和海外(wai)業務快速增長。基于國(guo)(guo)際化(hua)(hua)戰略，創(chuang)維(wei)一直(zhi)有進入德國(guo)(guo)以及歐(ou)洲市(shi)場的(de)計劃，收購一個歐(ou)洲電視品牌(pai)進入歐(ou)洲市(shi)場是(shi)其(qi)一直(zhi)在尋(xun)找的(de)機會。

德(de)國(guo)(guo)曾是電視(shi)(shi)機(ji)發源(yuan)地(di)之一(yi)。本土(tu)企業(ye)Metz成立于1938年(nian)(nian)，是一(yi)家以高端電視(shi)(shi)機(ji)（占(zhan)公司(si)(si)業(ye)務量的75%）和(he)閃光燈、注(zhu)塑件(jian)制造(zao)為主業(ye)的高科技公司(si)(si)。Metz于1955年(nian)(nian)開始設計(ji)生產電視(shi)(shi)機(ji)，至(zhi)今(jin)已有8大系列產品及周邊衍(yan)生產品，在全球18個國(guo)(guo)家和(he)地(di)區實現銷售。Metz于2013年(nian)(nian)進軍(jun)中國(guo)(guo)大陸市場。

由于(yu)歐(ou)美經濟衰退、電(dian)視機(ji)市場(chang)競爭激烈(lie)以及(ji)過度集中(zhong)于(yu)專注高端客戶市場(chang)的決策(ce)失誤，2014年11月19日，Metz正(zheng)式申(shen)請破產(chan)保護。

在此之(zhi)前，創維與Metz已經(jing)有1年多(duo)的(de)電視業(ye)務(wu)合作，對Metz公(gong)司(si)的(de)業(ye)務(wu)、產品和內(nei)部相關(guan)人員相對熟悉。在Metz破產重(zhong)(zhong)組(zu)之(zhi)時及時介入，試(shi)圖經(jing)過新(xin)的(de)重(zhong)(zhong)組(zu)，讓Metz品牌和公(gong)司(si)煥發新(xin)的(de)生機。

2015年(nian)4月22日，創維集團(tuan)副(fu)總(zong)裁、彩電事(shi)業(ye)本部總(zong)裁劉(liu)棠枝及創維彩電事(shi)業(ye)本部副(fu)總(zong)裁、海(hai)外營銷(xiao)總(zong)部總(zong)經理(li)(li)孫(sun)偉(wei)中與Metz破產管理(li)(li)人在深圳正式簽(qian)訂收購合同。

據悉，創維(wei)用(yong)自(zi)有資金成功收購了Metz電視業務相(xiang)關的資產和(he)Metz品(pin)牌(pai)，具體(ti)包(bao)括電視業務相(xiang)關的存貨、應(ying)收貿易款、電視模具、電視相(xiang)關專利和(he)Metz品(pin)牌(pai)等(deng)。

2015年6月(yue)1日，創維將正式(shi)接管Metz公司，繼續保留(liu)Metz在(zai)德國巴伐利亞(ya)齊爾恩多夫的運營中心作為(wei)其進軍歐洲市場的橋頭堡。

創維將注入德國研發與制造基因

一(yi)直以來，創(chuang)維把質(zhi)(zhi)量管理作(zuo)為(wei)一(yi)項常(chang)抓(zhua)不懈(xie)的工作(zuo)。公(gong)司創(chuang)建了(le)嚴格(ge)的供應商資質(zhi)(zhi)審(shen)核(he)及淘汰制度，在同行業(ye)中率先開展新品導入評(ping)審(shen)機(ji)制，并嚴格(ge)執行環(huan)保檢測，形成了(le)完整(zheng)的質(zhi)(zhi)量控制體系和質(zhi)(zhi)量文化(hua)。

而德(de)(de)國(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)等于(yu)“雙高”——高使用價(jia)值和高技(ji)術含量。Metz電(dian)視(shi)機(ji)講究(jiu)嚴謹的(de)(de)科(ke)研態度，在(zai)追(zhui)求嶄新科(ke)技(ji)的(de)(de)同時，亦保留其(qi)德(de)(de)國(guo)工藝傳統。相對日韓品(pin)(pin)牌生(sheng)產(chan)的(de)(de)電(dian)視(shi)機(ji)，Metz電(dian)視(shi)機(ji)有四大(da)優勢(shi)，德(de)(de)國(guo)設計、德(de)(de)國(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)，絢麗無(wu)閃爍3D顯示技(ji)術、超一流(liu)的(de)(de)聽覺效果。Metz電(dian)視(shi)機(ji)零售均(jun)價(jia)為(wei)1300歐元，高于(yu)三星、LG零售均(jun)價(jia)，被業界稱為(wei)“奢(she)侈品(pin)(pin)電(dian)視(shi)機(ji)”。

正式交接后(hou)，原(yuan)Metz制造、研(yan)發(fa)、銷售、服(fu)務等70%的(de)崗位(wei)將(jiang)得(de)到保(bao)留，創(chuang)(chuang)維(wei)(wei)將(jiang)與(yu)這(zhe)些崗位(wei)的(de)員工重新簽(qian)訂勞動合(he)同，并嘗試將(jiang)Metz現有的(de)研(yan)發(fa)與(yu)制造體系有效平移至創(chuang)(chuang)維(wei)(wei)，讓創(chuang)(chuang)維(wei)(wei)直接擁有德(de)國(guo)先進科(ke)技、尖端設計及無與(yu)倫比的(de)品質(zhi)等“德(de)國(guo)基因”。

借勢工業4.0，創維清晰布局制造升級

制造業近(jin)兩(liang)年(nian)最(zui)火(huo)的(de)概(gai)念莫過于“工業4.0”。其(qi)最(zui)初由(you)德國政府于2013年(nian)提出，描繪了制造業的(de)未來(lai)愿景(jing)，將其(qi)定(ding)為國家戰略，投入達2億歐元。

在中德兩國高(gao)度(du)重視制(zhi)造業發(fa)(fa)展的時代背景下，創維收購德國電(dian)視機制(zhi)造商(shang)Metz的時機十(shi)分討(tao)巧。一方(fang)面，創維擁(yong)有(you)了在歐洲(zhou)的生產工(gong)廠(chang)，直接受益于此，創維可(ke)(ke)快速突破外銷業務供應鏈瓶頸。另一方(fang)面，借助于Metz電(dian)視專利及(ji)保留(liu)70%崗位的良(liang)好基(ji)礎，創維可(ke)(ke)以實(shi)現研發(fa)(fa)與(yu)制(zhi)造體(ti)系(xi)的整體(ti)平(ping)移(yi)。這將對(dui)創維的研發(fa)(fa)水平(ping)、制(zhi)造工(gong)藝起到積極而有(you)力(li)的拉升(sheng)。

事實(shi)上，近(jin)年(nian)來互(hu)聯網形(xing)勢下(xia)的市場(chang)競爭(zheng)越來越激烈，對整(zheng)機企(qi)業供應鏈能力(li)形(xing)成(cheng)了巨大(da)的挑(tiao)戰，彩電整(zheng)機高(gao)配低價已是(shi)不爭(zheng)事實(shi)。為(wei)了應對空前的成(cheng)本(ben)壓(ya)力(li)與挑(tiao)戰，創維制造體系實(shi)施了“機器(qi)人戰略”，2014財年(nian)投入生(sheng)產(chan)使用的54項，為(wei)公司節(jie)省用工805人次。

乘著“德國工業(ye)4.0”與“中(zhong)國制(zhi)造2025”之風(feng)，把發(fa)展(zhan)(zhan)的路(lu)徑選擇好，走(zou)一條更好更快(kuai)的發(fa)展(zhan)(zhan)道路(lu)，需(xu)要創維與Metz共(gong)同面(mian)對。

將智能化、多元化的全品類產品打入歐洲市場

面對中(zhong)國彩電(dian)市(shi)場(chang)進入存量經(jing)營的(de)“新常態”，創維(wei)(wei)將海(hai)(hai)外市(shi)場(chang)作為實現(xian)跨(kua)越式發展的(de)新增(zeng)長極。創維(wei)(wei)數碼控股(gu)有限公(gong)司執行董事/CEO、創維(wei)(wei)集團(tuan)總裁楊東文先生表示，中(zhong)國企業(ye)迎來了全(quan)球(qiu)化的(de)新浪潮，創維(wei)(wei)將在(zai)產品全(quan)球(qiu)化的(de)同時謀求品牌國際化，通過建設海(hai)(hai)外強大供應鏈，快(kuai)速實現(xian)海(hai)(hai)外市(shi)場(chang)的(de)規模化經(jing)營。從(cong)2010年(nian)至2014年(nian)，創維(wei)(wei)在(zai)東南(nan)亞、澳洲、南(nan)非等(deng)地成立9家分公(gong)司，用(yong)來拓展自(zi)有品牌業(ye)務。預計到(dao)2017年(nian)，創維(wei)(wei)電(dian)視(shi)將在(zai)海(hai)(hai)外實現(xian)1000萬臺的(de)銷(xiao)售，其(qi)中(zhong)自(zi)主品牌數量達到(dao)30%，電(dian)視(shi)外的(de)冰箱、洗衣(yi)機(ji)、空調家電(dian)達到(dao)10%比重(zhong)。

而成(cheng)功收購Metz公司后，創維將在保持公司正常經營和(he)(he)平穩過渡的(de)基礎之上，積極維護Metz品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)現(xian)有市場(chang)地位和(he)(he)渠道。同時，拓寬產品(pin)(pin)(pin)線，實現(xian)Metz由彩電(dian)(dian)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)向家(jia)用電(dian)(dian)器品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)轉變。

更(geng)為(wei)重(zhong)要的(de)意義是，這是創(chuang)(chuang)維(wei)集(ji)團(tuan)“智(zhi)能(neng)化(hua)、國際化(hua)、多元(yuan)(yuan)化(hua)”戰略(lve)(lve)的(de)重(zhong)大實踐。創(chuang)(chuang)維(wei)將利用Metz為(wei)橋頭(tou)堡，以德國為(wei)中心(xin)建立(li)根據(ju)地，拓展銷售區(qu)域，戰略(lve)(lve)性進入歐(ou)洲，將創(chuang)(chuang)維(wei)集(ji)團(tuan)所有智(zhi)能(neng)化(hua)、多元(yuan)(yuan)化(hua)產品品類打入歐(ou)洲市場，為(wei)其實現“2015財年營業(ye)收入500億(yi)元(yuan)(yuan)，2020財年實現1000億(yi)元(yuan)(yuan)”的(de)集(ji)團(tuan)戰略(lve)(lve)收入目標注(zhu)入新的(de)有力支撐。