作為全(quan)(quan)球較大的高端化妝品集團，雅詩(shi)蘭(lan)黛迄(qi)今創(chuang)立不(bu)到100年，年紀不(bu)算“大”但長勢(shi)良好。2014年，其全(quan)(quan)球營收額達109.7億元（約合681億人民幣），相(xiang)當(dang)于13個上海(hai)家化的規(gui)模。1993年進入中國之(zhi)后(hou)，它究竟發展如(ru)何？我們真的了(le)解它嗎？下面小編帶您了(le)解雅詩(shi)蘭(lan)黛帝國！
與(yu)歐萊(lai)雅等化妝品(pin)巨頭(tou)相似，并購(gou)(gou)成(cheng)為雅詩蘭黛集(ji)團擴張的主要手段之一。目前其正在運(yun)營(ying)的30多個品(pin)牌半數來自于收購(gou)(gou)。其三大收購(gou)(gou)原則為：符合公司中高(gao)檔定位；與(yu)現(xian)有品(pin)牌互補；有發展(zhan)潛力(li)。
新動向：大(da)前(qian)年底正式(shi)重啟已停頓4年的并購策略，3個月內相繼(ji)買下(xia)RODIN olio Lusso Le Labo GlamGlow等4個高端(duan)品牌。目前(qian)正將(jiang)目標瞄準(zhun)亞洲品牌，尤其是韓(han)國品牌。
高端時尚品牌(pai)(pai)跨界化(hua)妝品業務(wu)成為當下常事，目(mu)前(qian)，雅詩蘭黛集團共代理運營DKNY、TomFord、Michaelkors、TommyHilfiger等8大時尚品牌(pai)(pai)的美妝業務(wu)，主要(yao)集中于發展(zhan)香(xiang)水品類。
新動向：因為品牌(pai)授權(quan)有期限，所以經常出現(xian)代理(li)權(quan)的變更(geng)，去年初，Coach品牌(pai)剛從雅詩蘭黛手中收回代理(li)權(quan)。
1993年(nian)進入中國開(kai)設專(zhuan)柜(ju)；
2010年全(quan)球“柜王”在成都王府井百(bai)貨誕生，年單(dan)產(chan)6500萬元；
2014年，反超蘭蔻，成(cheng)為(wei)中國百貨(huo)渠道銷售第一的化妝品(pin)牌；
2015年1至5月，中怡康對百貨店化妝品(pin)(pin)專柜監測(ce)數據顯(xian)示，雅(ya)詩蘭黛品(pin)(pin)牌市(shi)場占比(bi)9.4%。
1993年進入中國開設專柜；
2012年，倩(qian)碧“三部曲”宣布實(shi)行“中港同價(jia)”；
目前全(quan)國專柜(ju)數量僅次于雅詩(shi)蘭(lan)黛，在350個以上。
截至2015年4月，在(zai)28個城市開設(she)約有60家專柜；
專柜(ju)客單價在5500元以上；
2015年4月21日，在旗艦店開張(zhang)，短(duan)短(duan)三天(tian)創下(xia)320萬元(yuan)銷售額。
2005年進(jin)入(ru)中(zhong)國內地(di)，目前門店(dian)網店(dian)在(zai)100家(jia)左右（含(han)百(bai)貨專柜(ju)和(he)單品牌店(dian)）；
在百(bai)貨渠道(dao)，其銷售表現與歐萊雅(ya)集團旗下植村秀(xiu)、路威酩軒集團旗下MAKE UP FOR EVER兩(liang)大彩妝品牌不相上下。
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