華為創始人兼掌門人任正(zheng)非曾有(you)一句名言(yan)：“豬養得太(tai)肥了，連哼(heng)哼(heng)聲(sheng)都沒了。科技企業(ye)是靠人(ren)才推動的(de)，公司過早(zao)上市(shi)，就會有(you)一批人(ren)變成百(bai)萬(wan)富翁(weng)、千萬(wan)富翁(weng)，他們(men)的(de)工作(zuo)激情就會衰退，這對(dui)(dui)華為不是好事……員工年紀輕輕太(tai)有(you)錢了，會變得懶(lan)惰，對(dui)(dui)他們(men)個(ge)人(ren)的(de)成長也不會有(you)利。”

華為創始人任正非之女、該公司首席財務官孟晚舟也表示：“個人認為，如果華(hua)(hua)(hua)為上市(shi)對(dui)華(hua)(hua)(hua)為的(de)開放透明(ming)肯定是(shi)好的(de)，但(dan)是(shi)華(hua)(hua)(hua)為上市(shi)存(cun)在天然障礙(ai)，中(zhong)國相(xiang)關法(fa)規規定上市(shi)公司最多只能(neng)有(you)200個股東，但(dan)是(shi)華(hua)(hua)(hua)為超過6萬(wan)員(yuan)工持股。關于上不(bu)上市(shi)，近期還(huan)沒有(you)進入到(dao)我們(men)的(de)議程(cheng)中(zhong)。”接著，她補充道，“憑借330億美元的(de)信(xin)貸額度(其(qi)中(zhong)77%來(lai)自外資(zi)銀行)，華(hua)(hua)(hua)為不(bu)需要(yao)籌(chou)集更(geng)多資(zi)金。”

宗(zong)(zong)慶(qing)后的(de)創富玄(xuan)機在于繞過(guo)國資控股(gu)的(de)娃哈(ha)哈(ha)集團(tuan)，通過(guo)宗(zong)(zong)氏家(jia)族控制的(de)160家(jia)企業(ye)(ye)在飲料(liao)、童裝(zhuang)、商業(ye)(ye)地產(chan)等領(ling)域擴張，從而(er)充(chong)分分享(xiang)其業(ye)(ye)務增長的(de)成果。作為曾經的(de)中國首(shou)富，宗(zong)(zong)慶(qing)后所(suo)領(ling)導的(de)娃哈(ha)哈(ha)集團(tuan)卻是(shi)一家(jia)沒有(you)上(shang)市的(de)企業(ye)(ye)。

宗慶后透露上市困難的主(zhu)要原因(yin)是(shi)娃哈(ha)哈(ha)股東數量(liang)有15000個(ge)，根據國(guo)家法律(lv)規定，企業(ye)上市之前股東數量(liang)不(bu)允(yun)許超過200個(ge)。“全(quan)部整合上市將是(shi)一項(xiang)浩大(da)的工程”。

而另一(yi)方面，宗慶后(hou)以及娃(wa)哈哈都不差錢，沒有通過(guo)上市(shi)融資的需(xu)要。“我們(men)有100億(yi)的現金(jin)”，“上市(shi)企業(ye)造假多的去了(le)”，宗慶后(hou)覺得目前娃(wa)哈哈雖(sui)然沒有上市(shi)，公(gong)司治理水平遠高于一(yi)些上市(shi)企業(ye)。

從第一次買玻璃瓶的幾十元錢，到現在日銷售額過千萬始終堅持。“老干媽”沒有庫存，也沒有應收賬款和應付賬款，只有高達十數億元的現金流。陶(tao)華碧曾說(shuo)，“我從(cong)不(bu)欠別人一分(fen)錢(qian)，別人也(ye)不(bu)能(neng)欠我一分(fen)錢(qian)”。

老(lao)干媽也給自己筑起(qi)了一(yi)道永(yong)久的保護傘——踏實經營(ying)，不(bu)(bu)偷稅，不(bu)(bu)貸款，不(bu)(bu)欠錢(qian)，不(bu)(bu)控股，不(bu)(bu)上(shang)(shang)市(shi)，“我堅決不(bu)(bu)上(shang)(shang)市(shi)，一(yi)上(shang)(shang)市(shi)，就可(ke)能傾家蕩產(chan)。上(shang)(shang)市(shi)那是欺(qi)騙人家的錢(qian)，有錢(qian)你就拿，把錢(qian)圈了，喊他來(lai)(lai)入股，到(dao)時(shi)候把錢(qian)吸走(zou)了，我來(lai)(lai)還債(zhai)，我才不(bu)(bu)干呢(ni)。所(suo)以一(yi)有政府人員跟(gen)我談上(shang)(shang)市(shi)，我跟(gen)他說(shuo)：談都不(bu)(bu)要(yao)談！免(mian)談！你問我要(yao)錢(qian)，我沒得，要(yao)命一(yi)條。”

從企業開始引起關注之日起，立白集團董事長陳凱旋便(bian)表(biao)態“因(yin)為我(wo)們現(xian)在(zai)的(de)資金流還(huan)非(fei)常暢(chang)通，我(wo)們的(de)信譽很好(hao)。我(wo)們還(huan)是想先實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)地(di)把洗滌行業(ye)、大日化做好(hao)。這(zhe)個行業(ye)還(huan)有很大的(de)空間可以去做。中國現(xian)在(zai)人均洗滌用(yong)(yong)品用(yong)(yong)量，比起西方發達(da)國家來(lai)說，要少(shao)得(de)多。”

“上(shang)市的目的一(yi)般來說(shuo)有兩個：一(yi)是(shi)(shi)提高知名度(du)，二是(shi)(shi)融資(zi)(zi)。”立白集(ji)團(tuan)副總裁、首席新(xin)聞(wen)發(fa)言(yan)人(ren)許曉東坦言(yan)：“而這兩點我(wo)(wo)們暫時都不需(xu)要。我(wo)(wo)們現在天天打廣告，也算是(shi)(shi)家喻戶曉的品牌了(le)；至于(yu)資(zi)(zi)金(jin)，我(wo)(wo)們是(shi)(shi)業(ye)內第(di)一(yi)家款到發(fa)貨、打破行業(ye)三角債的企(qi)業(ye)，所以資(zi)(zi)金(jin)很順暢。”

“不上市、不打價格戰、不欺騙”，是儒商、方太集團總裁茅忠群的(de)“三不(bu)原則(ze)”。他曾(ceng)透露(lu)：“我(wo)不(bu)希(xi)望有雜音來干擾企(qi)業(ye)。”因此，每當有投資公司(si)找上門來，茅忠群都(dou)會一(yi)一(yi)回(hui)絕掉。茅忠群坦(tan)言：“有些上市企(qi)業(ye)走進了單純追求利潤的(de)不(bu)良怪圈(quan)，上市反倒(dao)會被(bei)股東(dong)施(shi)加壓力(li)，首要任務變成(cheng)了一(yi)味追求利潤規模(mo)，這與方(fang)太做高(gao)端(duan)品(pin)牌的(de)夢想會有沖突。一(yi)個(ge)真正(zheng)的(de)高(gao)端(duan)品(pin)牌應該(gai)是(shi)經得起時(shi)間考驗的(de)，而不(bu)是(shi)用規模(mo)利潤來決定的(de)。”

但并(bing)不(bu)(bu)是所有人都認同方(fang)太(tai)的(de)運作。“我(wo)們接受不(bu)(bu)了方(fang)太(tai)的(de)模(mo)式，它的(de)營銷(xiao)(xiao)人員居(ju)然(ran)有6000人，平均每個(ge)人的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)額只(zhi)有20萬(wan)元，而且方(fang)太(tai)做得如此累，也沒看出多賺(zhuan)了多少錢。”