華為創始人兼掌門人任(ren)正非曾有(you)(you)一句名言：“豬養得(de)太(tai)(tai)肥了，連哼哼聲都沒了。科技企(qi)業是靠人才推動的(de)，公司過早上市，就會有(you)(you)一批人變(bian)成百萬(wan)富翁、千萬(wan)富翁，他(ta)們(men)的(de)工作激(ji)情(qing)就會衰退(tui)，這對華為不(bu)是好事……員工年紀輕(qing)輕(qing)太(tai)(tai)有(you)(you)錢了，會變(bian)得(de)懶惰，對他(ta)們(men)個人的(de)成長也(ye)不(bu)會有(you)(you)利(li)。”

華為創始人任正非之女、該公司首席財務官孟晚舟(zhou)也表(biao)示：“個(ge)人認為(wei)，如果華(hua)為(wei)上(shang)市(shi)對(dui)華(hua)為(wei)的(de)開放透明肯定(ding)是好的(de)，但是華(hua)為(wei)上(shang)市(shi)存在天然(ran)障礙，中國相關(guan)法(fa)規規定(ding)上(shang)市(shi)公司最多只能有(you)200個(ge)股東，但是華(hua)為(wei)超過(guo)6萬(wan)員(yuan)工持(chi)股。關(guan)于上(shang)不上(shang)市(shi)，近期還沒有(you)進入到(dao)我們的(de)議程中。”接著，她補充道，“憑借330億美(mei)元的(de)信貸額(e)度(其中77%來自(zi)外資(zi)銀行(xing))，華(hua)為(wei)不需要(yao)籌集更多資(zi)金。”

宗慶后的(de)(de)創富玄(xuan)機在于繞過(guo)國資控(kong)股的(de)(de)娃哈哈集團(tuan)，通過(guo)宗氏家(jia)族控(kong)制(zhi)的(de)(de)160家(jia)企業(ye)在飲料(liao)、童(tong)裝、商業(ye)地產(chan)等領(ling)(ling)域擴張，從而充分(fen)分(fen)享其業(ye)務增長的(de)(de)成果。作為曾經(jing)的(de)(de)中國首(shou)富，宗慶后所領(ling)(ling)導的(de)(de)娃哈哈集團(tuan)卻是一家(jia)沒(mei)有上市的(de)(de)企業(ye)。

宗慶(qing)后透露上市困(kun)難的主要原因是娃哈(ha)哈(ha)股東數(shu)(shu)量有15000個(ge)，根據國家法律規(gui)定，企業上市之前(qian)股東數(shu)(shu)量不允許超過200個(ge)。“全部整(zheng)合上市將是一項(xiang)浩大(da)的工程”。

而另一方面，宗慶后以及娃(wa)哈哈都不差錢，沒有(you)通過(guo)上(shang)市(shi)融資的需要(yao)。“我們有(you)100億的現金”，“上(shang)市(shi)企(qi)業造假多的去了”，宗慶后覺得目前娃(wa)哈哈雖然沒有(you)上(shang)市(shi)，公司治理水(shui)平遠(yuan)高于一些上(shang)市(shi)企(qi)業。

從第一次買玻璃瓶的幾十元錢，到現在日銷售額過千萬始終堅持。“老干媽”沒有庫存，也沒有應收賬款和應付賬款，只有高達十數億元的現金流。陶(tao)華碧曾說，“我從(cong)不欠別(bie)人(ren)一分錢，別(bie)人(ren)也不能欠我一分錢”。

老干媽也給自己筑起了(le)一道永久的保護傘——踏實經營，不(bu)(bu)(bu)偷稅，不(bu)(bu)(bu)貸款(kuan)，不(bu)(bu)(bu)欠錢(qian)(qian)，不(bu)(bu)(bu)控股，不(bu)(bu)(bu)上(shang)(shang)市，“我(wo)(wo)堅決不(bu)(bu)(bu)上(shang)(shang)市，一上(shang)(shang)市，就可能傾(qing)家(jia)(jia)蕩產。上(shang)(shang)市那(nei)是欺騙人家(jia)(jia)的錢(qian)(qian)，有錢(qian)(qian)你就拿，把(ba)錢(qian)(qian)圈了(le)，喊他來(lai)入股，到時候把(ba)錢(qian)(qian)吸走了(le)，我(wo)(wo)來(lai)還債，我(wo)(wo)才不(bu)(bu)(bu)干呢(ni)。所以一有政(zheng)府人員跟我(wo)(wo)談(tan)上(shang)(shang)市，我(wo)(wo)跟他說：談(tan)都(dou)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)談(tan)！免談(tan)！你問(wen)我(wo)(wo)要(yao)(yao)錢(qian)(qian)，我(wo)(wo)沒得(de)，要(yao)(yao)命一條(tiao)。”

從企業開始引起關注之日起，立白集團董事長陳凱旋(xuan)便表(biao)態(tai)“因為我們(men)現(xian)在的資金(jin)流(liu)還(huan)(huan)(huan)非常暢通，我們(men)的信譽很好。我們(men)還(huan)(huan)(huan)是想先實實在在地把洗滌行業、大(da)日化做好。這(zhe)個行業還(huan)(huan)(huan)有很大(da)的空(kong)間可(ke)以去做。中(zhong)國(guo)現(xian)在人均洗滌用(yong)品用(yong)量，比起(qi)西方發達(da)國(guo)家來(lai)說，要少得多(duo)。”

“上市(shi)的目的一(yi)般(ban)來說有兩個：一(yi)是提高知名(ming)度(du)，二是融(rong)資。”立白集團(tuan)副(fu)總裁、首席新聞發言人許曉(xiao)東坦言：“而這兩點(dian)我(wo)們暫時都不需要。我(wo)們現在(zai)天天打(da)廣告(gao)，也算(suan)是家(jia)喻戶曉(xiao)的品牌(pai)了(le)；至于資金(jin)，我(wo)們是業(ye)內第一(yi)家(jia)款到發貨(huo)、打(da)破行(xing)業(ye)三角債的企業(ye)，所(suo)以資金(jin)很順(shun)暢。”

“不上市、不打價格戰、不欺騙”，是儒商、方太集團總裁茅忠群(qun)的(de)(de)(de)“三不原則”。他曾透露：“我(wo)不希望有雜音來干擾企業(ye)。”因此，每(mei)當有投資公司找上門來，茅忠群(qun)都會一(yi)(yi)一(yi)(yi)回絕掉。茅忠群(qun)坦言：“有些(xie)上市企業(ye)走進了(le)單純追求利潤的(de)(de)(de)不良怪圈，上市反倒會被(bei)股東施加壓(ya)力，首(shou)要任務變成了(le)一(yi)(yi)味追求利潤規模，這(zhe)與(yu)方(fang)太做高端(duan)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)夢(meng)想會有沖突。一(yi)(yi)個真(zhen)正的(de)(de)(de)高端(duan)品(pin)牌(pai)應該是(shi)經得起時間考驗的(de)(de)(de)，而不是(shi)用(yong)規模利潤來決定的(de)(de)(de)。”

但并不(bu)(bu)是所有人(ren)都認(ren)同方(fang)太(tai)的(de)運作。“我(wo)們接受不(bu)(bu)了方(fang)太(tai)的(de)模式，它的(de)營銷人(ren)員居然有6000人(ren)，平均(jun)每個人(ren)的(de)銷售(shou)額只(zhi)有20萬元，而(er)且(qie)方(fang)太(tai)做得如此累，也沒看出多賺了多少錢。”