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打造全體系建筑涂裝領域領軍品牌

2017年(nian)，嘉寶莉(li)(li)集(ji)團(tuan)動作頻頻。結合集(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)需要(yao)，嘉寶莉(li)(li)集(ji)團(tuan)建立了大(da)建涂(tu)管(guan)理中心，在原(yuan)有建筑(zhu)涂(tu)料產品線基礎上，快速融(rong)入(ru)了地坪、保(bao)(bao)溫、一(yi)體板(ban)等新項(xiang)目，努力(li)打(da)造全體系(xi)建筑(zhu)涂(tu)裝(zhuang)領(ling)域領(ling)軍品牌。去年(nian)，嘉寶莉(li)(li)年(nian)產值35億涂(tu)料及(ji)250萬平方米保(bao)(bao)溫一(yi)體板(ban)建設項(xiang)目也(ye)正式落戶泰興經濟開發(fa)區，未來(lai)也(ye)將助力(li)大(da)建涂(tu)中心發(fa)展(zhan)。

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會議(yi)上(shang)，嘉(jia)寶莉集團創始人(ren)仇(chou)啟明(ming)對于嘉(jia)寶莉集團以及大建涂(tu)管理中心的未(wei)來構思做了詳細闡述(shu)。他表示，科技(ji)的快速發展推動(dong)了企業的高效(xiao)運營(ying)，效(xiao)率的提升(sheng)極大的壓縮(suo)時間，沒有(you)合(he)(he)(he)適的資源協(xie)調互(hu)為補強(qiang)，就看不到前(qian)景。嘉(jia)寶莉通過(guo)將個人(ren)能力與(yu)(yu)系統完善相(xiang)結合(he)(he)(he)，絕對權威(wei)與(yu)(yu)頂層(ceng)領導力結合(he)(he)(he)，開放平臺與(yu)(yu)市場相(xiang)結合(he)(he)(he)，開放股權企業與(yu)(yu)管理層(ceng)相(xiang)結合(he)(he)(he)以及自我發展和并購相(xiang)結合(he)(he)(he)等等，推動(dong)資源整合(he)(he)(he)發揮合(he)(he)(he)力，達成(cheng)協(xie)同(tong)規模效(xiao)應。

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他還談到，新時代的國(guo)家(jia)政(zheng)策，把房地產生意(yi)機(ji)會全部推給(gei)了(le)有品牌有實力的大(da)企業。作為(wei)(wei)建筑涂料(liao)，能與(yu)大(da)房企相匹(pi)配(pei)會有好機(ji)會，而(er)小涂料(liao)廠(chang)小代理商因為(wei)(wei)無(wu)法匹(pi)配(pei)將(jiang)難以生存。嘉寶莉作為(wei)(wei)建筑涂料(liao)的后發者(zhe)，正以更(geng)完美(mei)的搭(da)配(pei)迅速(su)崛起。如無(wu)意(yi)外，晉升到前三(san)是順理成章的事。希(xi)望大(da)家(jia)把握機(ji)會，與(yu)嘉寶莉共創共享未(wei)來。

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針對大建(jian)(jian)涂未來5年的(de)(de)戰略規劃，嘉寶(bao)(bao)莉集(ji)團副總經理(li)(li)(li)、大建(jian)(jian)涂管(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)心總經理(li)(li)(li)王樹(shu)坤發表了(le)題(ti)為《御風而(er)行，進無止境(jing)》的(de)(de)報(bao)告。2017年，嘉寶(bao)(bao)莉大建(jian)(jian)涂管(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)心業務增長迅猛，全(quan)(quan)年銷量破6億元(yuan)，與多家百強地產繼續達成深度戰略合(he)作(zuo)關系。2018年，在打造全(quan)(quan)體系建(jian)(jian)筑涂裝領(ling)域領(ling)軍品牌的(de)(de)目標下，管(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)心追求“效力致勝”，重新探索戰略集(ji)采以(yi)及(ji)核心合(he)作(zuo)客戶的(de)(de)模式，為客戶創造合(he)理(li)(li)(li)的(de)(de)利潤(run)空間，達成愉(yu)快的(de)(de)合(he)作(zuo)體驗。

王總表示，嘉寶莉大建涂(tu)已經制(zhi)定(ding)出清晰的5年(nian)戰略(lve)規劃——打造全(quan)體(ti)系建筑涂(tu)裝領域(yu)領軍(jun)品牌(pai)，未來將著眼于3年(nian)20億(yi)的目標，通過事業部、經營單位的資源共享、業務(wu)共通。快速跨入(ru)行業三甲行列，發展成為集團的支柱業務(wu)單元。

重組產品，提升服務

為了(le)(le)做好整體的(de)(de)(de)客戶服(fu)(fu)務方案，嘉(jia)寶莉大(da)建涂工程(cheng)漆事業部(bu)創(chuang)新了(le)(le)諸(zhu)多(duo)方式。回(hui)顧2017年(nian)，工程(cheng)漆事業部(bu)新合(he)作伙(huo)伴高達1/3，為企業發展提(ti)供(gong)(gong)了(le)(le)源源不斷地新鮮動力。與火熱市場相對(dui)應的(de)(de)(de)，是嘉(jia)寶莉苦練內功，從政策、合(he)作、服(fu)(fu)務、品(pin)牌以(yi)及集采戰略等方面進(jin)行了(le)(le)大(da)力改善。大(da)建涂管理(li)中心副總經理(li)曹(cao)鋼針對(dui)上述(shu)情(qing)況進(jin)行了(le)(le)詳(xiang)細介紹。曹(cao)總表示，希望通過嘉(jia)寶莉工程(cheng)人的(de)(de)(de)努力，單體建筑(zhu)面積達2萬(wan)平米(mi)以(yi)上實現基礎服(fu)(fu)務全覆(fu)蓋，做到重點項目全程(cheng)跟蹤，加大(da)客戶合(he)作幾率。同時，嘉(jia)寶莉將(jiang)以(yi)項目成交為導向(xiang)，創(chuang)造合(he)理(li)的(de)(de)(de)價值空間和附加值，提(ti)供(gong)(gong)行業內最健全的(de)(de)(de)產品(pin)線。

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隨(sui)后(hou)嘉寶(bao)莉大建涂工程漆事業(ye)部產品(pin)經理劉洋對產品(pin)體系及(ji)組合進行了詳細介紹。中國(guo)產業(ye)鏈正在慢慢發(fa)生變(bian)化，從生產引(yin)導消(xiao)費轉為消(xiao)費引(yin)領生產。

隨著(zhu)這(zhe)種大(da)環境和社會需(xu)求(qiu)的(de)改變，嘉(jia)寶莉的(de)產品體系(xi)(xi)也(ye)在不斷進化，綜合資源應消費者需(xu)求(qiu)所(suo)需(xu)，推(tui)出如舊翻新涂裝(zhuang)解決方(fang)案(an)、醫療體系(xi)(xi)涂裝(zhuang)解決方(fang)案(an)、教育(yu)體系(xi)(xi)涂裝(zhuang)解決方(fang)案(an)、特色小鎮涂裝(zhuang)解決方(fang)案(an)等各(ge)類生(sheng)態化的(de)解決方(fang)案(an)，據劉洋介紹，每一套(tao)體系(xi)(xi)都(dou)細致考慮到使(shi)用人群的(de)愛好、需(xu)求(qiu)、環境要求(qiu)、心情影響等要素。

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值得注意的是，嘉寶莉大建涂財富峰會還首次亮相了一款自主研發的“靚家”換色軟件，這款軟件專為新零售業務打造，秉承“所見即所得”的理念，可以實現別墅模型外墻材質、顏色、效果的快速切換。客戶可以在APP中在線瀏覽涂裝效果，并自主選材編輯，實時渲染逼真展示，讓客戶所見即所得。
會議現場還專門設置了實(shi)(shi)驗(yan)(yan)區，包含反射隔熱(re)實(shi)(shi)驗(yan)(yan)，水性(xing)彈性(xing)聚氨脂(zhi)耐(nai)(nai)擦洗、耐(nai)(nai)拉伸，耐(nai)(nai)酸堿實(shi)(shi)驗(yan)(yan)以及(ji)膩子(zi)耐(nai)(nai)水性(xing)實(shi)(shi)驗(yan)(yan)，客戶可以通過最直(zhi)觀的方式親身體驗(yan)(yan)涂料的特性(xing)。

地坪保溫齊上陣，整合渠道蓄勢共贏

據悉，嘉寶莉大建涂管理中心涵蓋了建筑節能事業部、廣州嘉寶莉新材料公司等部分，會議當天管理中心也分別針對時下熱門的保溫體系解決方案、地坪漆解決方案做了詳細介紹。
大建(jian)涂管理(li)中(zhong)心建(jian)筑節能事業(ye)部總經(jing)理(li)沈曉綱認為(wei)，已經(jing)開始有外(wai)保溫集采的房地產(chan)商，其實占市場份(fen)額(e)非常少(shao)，所(suo)以(yi)經(jing)銷商們還有廣(guang)闊(kuo)的市場。沈總預判：隨著國(guo)家(jia)近年來對建(jian)筑節能改造的大力推進(jin)，住(zhu)宅產(chan)業(ye)化(hua)、建(jian)筑部品(pin)工業(ye)化(hua)、品(pin)質專業(ye)化(hua)成為(wei)趨勢。

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廣州嘉寶莉新材料有限公(gong)司副(fu)總經(jing)理楊建柱介(jie)紹，中國地(di)坪(ping)市場(chang)規模已達1000億(yi)以(yi)上，并以(yi)每年20%-30%的(de)速度持續增長。2018年，公(gong)司將深(shen)入研究產(chan)品改革創新，從單(dan)一到(dao)(dao)系(xi)統(tong)，從溶劑型到(dao)(dao)水(shui)性，從同(tong)質化到(dao)(dao)引(yin)領市場(chang)，從賣(mai)(mai)產(chan)品到(dao)(dao)賣(mai)(mai)解(jie)決方案，努力(li)從材料銷售商提升為地(di)坪(ping)解(jie)決方案服(fu)務商。

大建涂(tu)(tu)的(de)(de)整合使建筑涂(tu)(tu)料、保溫一體板和地坪漆的(de)(de)銷(xiao)售渠(qu)道(dao)逐漸交(jiao)叉融合，而銷(xiao)售渠(qu)道(dao)的(de)(de)互通(tong)勢必會給各事業(ye)部帶來更(geng)多的(de)(de)利益。同時，2018年我們也將在產品上不斷推(tui)陳出(chu)新，對性能和細節進(jin)行優(you)化，同時將對產品提(ti)供推(tui)廣會議、沙龍(long)等(deng)配套體系支持(chi)。

大咖分享

大會還隆重邀請(qing)了(le)兩位行業大咖分(fen)享各自(zi)企業的成功(gong)經驗和創新之處。

上海維祥建筑工程設計有限公司始建于2004年，是一家專業從事建筑保溫及外墻裝飾、裝修的材料供應和施工企業，該公司總經理夏旭峰表示：原有涂裝市場的施工人員基本以班組為單位，不僅施工人員的成本高，而且勞務組織和承包者也有著很大的不確定性，涂裝企業需要在市場中變換角色。
近年來維祥先(xian)(xian)后成立了實訓基地、對(dui)勞務組織和勞務人員統一管(guan)(guan)理，同時對(dui)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)控(kong)實行全(quan)程控(kong)制從(cong)先(xian)(xian)期各類樣板、樣板房的(de)涂(tu)裝到項(xiang)目(mu)進場(chang)前、項(xiang)目(mu)施(shi)工過程都嚴格管(guan)(guan)控(kong)，并積極研(yan)發(fa)現場(chang)機械化(hua)施(shi)工。

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安(an)微云中建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)有限公(gong)司成(cheng)立(li)于(yu)2014年3月4日，是一家(jia)集裝(zhuang)飾裝(zhuang)修工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)設計與(yu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)、鋼結構工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、門窗安(an)裝(zhuang)、外墻保溫工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、防腐防水工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、建(jian)(jian)筑幕墻安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)專(zhuan)業(ye)(ye)承包(bao)的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)企業(ye)(ye)。公(gong)司總經理龐(pang)光輝表示，合理的(de)管理模(mo)式(shi)、嚴格高效(xiao)的(de)成(cheng)本控(kong)制、專(zhuan)業(ye)(ye)穩定的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍和(he)嚴格把控(kong)的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量是云中建(jian)(jian)設成(cheng)為百強(qiang)地產優選企業(ye)(ye)的(de)立(li)足根本。

當晚會議結束后舉行了(le)盛大(da)的(de)頒獎(jiang)(jiang)典禮(li)和晚宴。經過一年多的(de)積極準備，嘉寶莉大(da)建涂工(gong)程漆事業部展播(bo)了(le)近50個(ge)工(gong)程項(xiang)目(mu)，其中6個(ge)經典項(xiang)目(mu)獲得年度匠心工(gong)程獎(jiang)(jiang)。同時(shi)，大(da)會嘉獎(jiang)(jiang)了(le)來自全國各地13名涂裝(zhuang)合(he)作(zuo)(zuo)伙伴，授出模式精(jing)英獎(jiang)(jiang)、銷售合(he)作(zuo)(zuo)獎(jiang)(jiang)等(deng)六個(ge)獎(jiang)(jiang)項(xiang)。

如今，嘉寶莉的(de)(de)品(pin)牌、供貨能力、質量管控與產品(pin)配套均入佳境。嘉寶莉大建(jian)涂(tu)管理中(zhong)心會抓住客(ke)戶優勢(shi)，提供合適(shi)的(de)(de)合作(zuo)方案，期待(dai)與客(ke)戶一同分(fen)享勝利(li)的(de)(de)果實。