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打造全體系建筑涂裝領域領軍品牌

2017年(nian)，嘉寶(bao)莉(li)集團(tuan)(tuan)(tuan)動作頻(pin)頻(pin)。結合集團(tuan)(tuan)(tuan)發展(zhan)需要，嘉寶(bao)莉(li)集團(tuan)(tuan)(tuan)建立了(le)大建涂(tu)(tu)管理(li)中心(xin)，在原(yuan)有建筑涂(tu)(tu)料(liao)產(chan)品線基(ji)礎上，快(kuai)速融入了(le)地坪、保溫、一(yi)體(ti)板等新項目，努力(li)打造全體(ti)系(xi)建筑涂(tu)(tu)裝領域領軍品牌。去年(nian)，嘉寶(bao)莉(li)年(nian)產(chan)值35億(yi)涂(tu)(tu)料(liao)及250萬平(ping)方米(mi)保溫一(yi)體(ti)板建設項目也(ye)正(zheng)式落戶泰興經濟開發區，未來也(ye)將助力(li)大建涂(tu)(tu)中心(xin)發展(zhan)。

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會議上，嘉(jia)寶莉(li)集團(tuan)創始人(ren)仇(chou)啟明對于嘉(jia)寶莉(li)集團(tuan)以及大建(jian)涂(tu)管理(li)中心的(de)未來構思做了詳細闡述(shu)。他(ta)表示，科技的(de)快速發(fa)展(zhan)推動(dong)了企(qi)(qi)業(ye)的(de)高(gao)效運營(ying)，效率(lv)的(de)提升極大的(de)壓縮(suo)時間(jian)，沒有合適(shi)的(de)資(zi)源(yuan)協調互為(wei)補強，就(jiu)看不到前景。嘉(jia)寶莉(li)通過(guo)將個人(ren)能力與(yu)系(xi)統完(wan)善相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)結(jie)合，絕對權(quan)威與(yu)頂(ding)層(ceng)(ceng)領(ling)導力結(jie)合，開(kai)放平(ping)臺與(yu)市(shi)場相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)結(jie)合，開(kai)放股權(quan)企(qi)(qi)業(ye)與(yu)管理(li)層(ceng)(ceng)相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)結(jie)合以及自我發(fa)展(zhan)和并購相(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)結(jie)合等(deng)等(deng)，推動(dong)資(zi)源(yuan)整合發(fa)揮合力，達成(cheng)協同規模效應。

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他還談到，新時(shi)代(dai)的(de)(de)國家(jia)政策，把房地產(chan)生意機會(hui)全部(bu)推給了(le)有(you)(you)品(pin)牌有(you)(you)實力的(de)(de)大企業。作(zuo)為(wei)建筑涂料，能與大房企相匹配(pei)(pei)會(hui)有(you)(you)好機會(hui)，而小涂料廠(chang)小代(dai)理(li)商(shang)因為(wei)無法(fa)匹配(pei)(pei)將難以(yi)生存。嘉寶莉(li)作(zuo)為(wei)建筑涂料的(de)(de)后發者，正以(yi)更完美的(de)(de)搭配(pei)(pei)迅速崛起。如無意外，晉升到前三(san)是順理(li)成章(zhang)的(de)(de)事(shi)。希望大家(jia)把握機會(hui)，與嘉寶莉(li)共創共享未來(lai)。

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針(zhen)對大建涂(tu)(tu)未來5年的(de)戰略(lve)規劃，嘉(jia)寶莉集團副總(zong)經理(li)、大建涂(tu)(tu)管理(li)中(zhong)心(xin)總(zong)經理(li)王(wang)樹坤發表了題為(wei)《御風(feng)而行(xing)，進無止(zhi)境》的(de)報告(gao)。2017年，嘉(jia)寶莉大建涂(tu)(tu)管理(li)中(zhong)心(xin)業(ye)務(wu)增長迅猛，全(quan)年銷量破6億元，與多家百強地產(chan)繼續(xu)達成深度(du)戰略(lve)合(he)(he)作關系。2018年，在打造全(quan)體(ti)系建筑涂(tu)(tu)裝領(ling)域領(ling)軍品牌的(de)目標下，管理(li)中(zhong)心(xin)追求(qiu)“效力致勝”，重新探索戰略(lve)集采以(yi)及(ji)核心(xin)合(he)(he)作客戶的(de)模式，為(wei)客戶創造合(he)(he)理(li)的(de)利(li)潤(run)空間，達成愉快的(de)合(he)(he)作體(ti)驗(yan)。

王總(zong)表(biao)示，嘉寶(bao)莉大建涂已(yi)經制定出清晰(xi)的5年(nian)戰略規劃——打(da)造全體系建筑(zhu)涂裝領域領軍品(pin)牌，未來將著(zhu)眼于(yu)3年(nian)20億的目標，通過事業部(bu)、經營(ying)單(dan)位(wei)的資源共享、業務共通。快速(su)跨入行業三甲行列，發展成為集團的支柱業務單(dan)元。

重組產品，提升服務

為(wei)(wei)了(le)(le)做好(hao)整體的客(ke)戶服務(wu)方案，嘉寶莉(li)大(da)建(jian)涂工程漆事(shi)業(ye)(ye)部創新(xin)(xin)了(le)(le)諸(zhu)多(duo)方式。回顧2017年(nian)，工程漆事(shi)業(ye)(ye)部新(xin)(xin)合(he)(he)作伙(huo)伴高達1/3，為(wei)(wei)企業(ye)(ye)發展(zhan)提供(gong)了(le)(le)源源不斷(duan)地新(xin)(xin)鮮(xian)動力。與火熱市場相對應的，是嘉寶莉(li)苦練內(nei)功，從政策(ce)、合(he)(he)作、服務(wu)、品(pin)牌以(yi)及集采戰略等方面進(jin)行了(le)(le)大(da)力改(gai)善。大(da)建(jian)涂管理中心(xin)副(fu)總(zong)經理曹(cao)鋼針對上述(shu)情(qing)況進(jin)行了(le)(le)詳細介紹。曹(cao)總(zong)表示，希望通過嘉寶莉(li)工程人的努力，單(dan)體建(jian)筑面積(ji)達2萬平(ping)米以(yi)上實現基礎服務(wu)全(quan)覆蓋(gai)，做到重點項(xiang)目全(quan)程跟蹤，加大(da)客(ke)戶合(he)(he)作幾率。同時，嘉寶莉(li)將以(yi)項(xiang)目成交為(wei)(wei)導向，創造合(he)(he)理的價值空間和附加值，提供(gong)行業(ye)(ye)內(nei)最健全(quan)的產品(pin)線。

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隨后嘉寶莉(li)大建涂工程(cheng)漆事業部產品(pin)經(jing)理劉洋(yang)對產品(pin)體系(xi)及組合進(jin)行了詳細介紹。中國(guo)產業鏈正在慢慢發生(sheng)(sheng)(sheng)變化，從(cong)生(sheng)(sheng)(sheng)產引導消(xiao)費轉為消(xiao)費引領(ling)生(sheng)(sheng)(sheng)產。

隨著這(zhe)種大環(huan)境(jing)和社會需(xu)求的(de)(de)改變，嘉寶莉的(de)(de)產品體(ti)系也在不斷進化，綜合資源應(ying)消(xiao)費(fei)者需(xu)求所需(xu)，推(tui)出如(ru)舊翻(fan)新涂(tu)裝解決(jue)方(fang)案(an)、醫療體(ti)系涂(tu)裝解決(jue)方(fang)案(an)、教(jiao)育體(ti)系涂(tu)裝解決(jue)方(fang)案(an)、特色小鎮涂(tu)裝解決(jue)方(fang)案(an)等各類生態(tai)化的(de)(de)解決(jue)方(fang)案(an)，據劉洋介紹，每一(yi)套(tao)體(ti)系都細致(zhi)考慮到(dao)使用人群的(de)(de)愛(ai)好、需(xu)求、環(huan)境(jing)要求、心(xin)情影響等要素。

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值得注意的是，嘉寶莉大建涂財富峰會還首次亮相了一款自主研發的“靚家”換色軟件，這款軟件專為新零售業務打造，秉承“所見即所得”的理念，可以實現別墅模型外墻材質、顏色、效果的快速切換。客戶可以在APP中在線瀏覽涂裝效果，并自主選材編輯，實時渲染逼真展示，讓客戶所見即所得。
會議現場還專門(men)設置了實驗區(qu)，包含反(fan)射隔熱實驗，水性(xing)彈(dan)性(xing)聚氨脂耐(nai)擦洗、耐(nai)拉伸(shen)，耐(nai)酸堿實驗以(yi)及(ji)膩子耐(nai)水性(xing)實驗，客戶可(ke)以(yi)通過最直觀的方式親身(shen)體(ti)驗涂料的特(te)性(xing)。

地坪保溫齊上陣，整合渠道蓄勢共贏

據悉，嘉寶莉大建涂管理中心涵蓋了建筑節能事業部、廣州嘉寶莉新材料公司等部分，會議當天管理中心也分別針對時下熱門的保溫體系解決方案、地坪漆解決方案做了詳細介紹。
大建(jian)(jian)涂管(guan)理中心建(jian)(jian)筑節(jie)能事業(ye)(ye)部總(zong)經理沈(shen)曉綱認為，已經開始(shi)有(you)外保溫集采的房地產商，其實(shi)占市(shi)場份額非常少，所以(yi)經銷(xiao)商們還有(you)廣(guang)闊的市(shi)場。沈(shen)總(zong)預判：隨著國家近年來對建(jian)(jian)筑節(jie)能改造(zao)的大力推進，住宅產業(ye)(ye)化、建(jian)(jian)筑部品(pin)工業(ye)(ye)化、品(pin)質(zhi)專業(ye)(ye)化成為趨勢。

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廣州(zhou)嘉寶莉(li)新材料(liao)有限公司副(fu)總(zong)經理楊(yang)建柱介紹(shao)，中國(guo)地(di)坪(ping)市(shi)場規模已達1000億以(yi)上，并以(yi)每年20%-30%的速度持(chi)續(xu)增(zeng)長。2018年，公司將(jiang)深入研究產品改革(ge)創新，從(cong)單一到(dao)(dao)系統，從(cong)溶劑型(xing)到(dao)(dao)水(shui)性，從(cong)同(tong)質化到(dao)(dao)引領(ling)市(shi)場，從(cong)賣產品到(dao)(dao)賣解決(jue)方案(an)，努力(li)從(cong)材料(liao)銷售商(shang)提升為地(di)坪(ping)解決(jue)方案(an)服(fu)務商(shang)。

大(da)建涂的整(zheng)合使(shi)建筑涂料、保溫一體(ti)(ti)板(ban)和(he)地(di)坪漆的銷售渠道逐漸交叉融合，而銷售渠道的互(hu)通勢(shi)必會(hui)給(gei)各事業部帶來更多的利益(yi)。同(tong)時(shi)，2018年我們也(ye)將在產(chan)品上不斷(duan)推陳出新，對(dui)性能和(he)細節進行優化，同(tong)時(shi)將對(dui)產(chan)品提供推廣會(hui)議(yi)、沙龍等(deng)配套體(ti)(ti)系支持。

大咖分享

大會還隆重邀請(qing)了兩位行業大咖分(fen)享(xiang)各自(zi)企業的成(cheng)功經驗和創新之處。

上海維祥建筑工程設計有限公司始建于2004年，是一家專業從事建筑保溫及外墻裝飾、裝修的材料供應和施工企業，該公司總經理夏旭峰表示：原有涂裝市場的施工人員基本以班組為單位，不僅施工人員的成本高，而且勞務組織和承包者也有著很大的不確定性，涂裝企業需要在市場中變換角色。
近年來維祥先后成立了實訓基地、對勞務組織和勞務人員統一管(guan)理(li)，同(tong)時對項目管(guan)控實行全程控制從先期(qi)各類(lei)樣(yang)板(ban)(ban)、樣(yang)板(ban)(ban)房(fang)的涂裝到項目進場前、項目施工過程都(dou)嚴(yan)格(ge)管(guan)控，并積極(ji)研發現(xian)場機械化施工。

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安(an)微云(yun)中(zhong)建(jian)設(she)工(gong)(gong)程(cheng)有限公司成(cheng)立(li)于2014年3月4日(ri)，是(shi)一家集裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修工(gong)(gong)程(cheng)設(she)計(ji)與(yu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)、鋼結構工(gong)(gong)程(cheng)、門窗安(an)裝(zhuang)、外(wai)墻保溫工(gong)(gong)程(cheng)、防腐防水工(gong)(gong)程(cheng)、建(jian)筑幕墻安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)程(cheng)專(zhuan)業(ye)承包的施(shi)(shi)工(gong)(gong)企業(ye)。公司總(zong)經理(li)龐光(guang)輝表示，合(he)理(li)的管理(li)模(mo)式、嚴格(ge)高效的成(cheng)本(ben)控制(zhi)、專(zhuan)業(ye)穩定的施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊伍和嚴格(ge)把控的施(shi)(shi)工(gong)(gong)質量是(shi)云(yun)中(zhong)建(jian)設(she)成(cheng)為百強地(di)產優選企業(ye)的立(li)足(zu)根本(ben)。

當晚(wan)會議結(jie)束后舉行了(le)盛大(da)的頒獎(jiang)(jiang)典禮和晚(wan)宴。經(jing)過(guo)一年多(duo)的積極準(zhun)備，嘉寶(bao)莉大(da)建涂工程漆事(shi)業(ye)部展(zhan)播了(le)近50個(ge)工程項目(mu)，其中6個(ge)經(jing)典項目(mu)獲得年度匠心工程獎(jiang)(jiang)。同時，大(da)會嘉獎(jiang)(jiang)了(le)來(lai)自(zi)全(quan)國各(ge)地13名涂裝合(he)作伙伴，授出模式(shi)精英獎(jiang)(jiang)、銷售合(he)作獎(jiang)(jiang)等六(liu)個(ge)獎(jiang)(jiang)項。

如(ru)今，嘉寶莉(li)的(de)品(pin)牌(pai)、供貨能力、質(zhi)量管控與產品(pin)配套(tao)均入佳境。嘉寶莉(li)大(da)建涂管理中心會抓住客戶(hu)優勢(shi)，提(ti)供合適的(de)合作方(fang)案(an)，期待與客戶(hu)一(yi)同分享勝利的(de)果實。