2018是(shi)(shi)國家全(quan)面貫徹十九大(da)精神的(de)開(kai)局之年(nian)(nian)，是(shi)(shi)紅(hong)豆(dou)一甲子輪回的(de)起(qi)點，是(shi)(shi)紅(hong)豆(dou)的(de)“變革發展年(nian)(nian)”，同樣也(ye)是(shi)(shi)紅(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)轉型升級第(di)二個十年(nian)(nian)的(de)新(xin)征程，是(shi)(shi)紅(hong)豆(dou)男裝渠道布局的(de)關鍵年(nian)(nian)。市場風雨變幻，唯(wei)“變”不(bu)破，順應市場發展，想要立足就要“新(xin)”。2018紅(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)將緊跟發展腳步(bu)，把握智慧發展機遇，圍繞更(geng)(geng)好、更(geng)(geng)快(kuai)、更(geng)(geng)強，開(kai)啟(qi)“智慧紅(hong)豆(dou)”新(xin)征程。

更好：新時代機遇激勵智慧化發展更好

在剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)過去的(de)(de)(de)2017年(nian)，紅豆股份男(nan)裝完成了(le)十(shi)年(nian)轉型(xing)(xing)歷程(cheng)的(de)(de)(de)蛻變，作為(wei)轉型(xing)(xing)第二個十(shi)年(nian)的(de)(de)(de)開局之(zhi)年(nian)，2018也將(jiang)全(quan)面開啟(qi)智(zhi)慧化轉型(xing)(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)新型(xing)(xing)之(zhi)路(lu)。面對快(kuai)速迭代(dai)的(de)(de)(de)互聯網(wang)時代(dai)背(bei)景，紅豆股份充(chong)分認識到了(le)只有更好地運用互聯網(wang)思維模式整(zheng)合傳(chuan)統產業(ye)，通過自主研發(fa)、技(ji)術創新、門店消費升(sheng)(sheng)級(ji)，不斷為(wei)企業(ye)注入“智(zhi)慧化”的(de)(de)(de)血液(ye)，才能更好、更快(kuai)地發(fa)展經濟。

新(xin)時代(dai)、新(xin)挑(tiao)戰，面(mian)對激烈(lie)的(de)(de)市(shi)場競爭，消(xiao)費者在互(hu)聯網信息中的(de)(de)個(ge)性(xing)化體驗需求日益明顯，這為企業的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)帶來了(le)不(bu)小的(de)(de)挑(tiao)戰。十(shi)(shi)年(nian)的(de)(de)篳路藍(lan)縷(lv)、艱苦卓(zhuo)絕，紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)男裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)迎難而上，在“低潮期捷(jie)足先登”謀求發展，始終堅持市(shi)場、客戶為導向，重(zhong)點抓產品(pin)、建品(pin)牌，不(bu)斷提升(sheng)(sheng)品(pin)牌內涵，從(cong)而加快轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)的(de)(de)腳(jiao)步。2007年(nian)，一聲(sheng)“打(da)造有渠道(dao)的(de)(de)品(pin)牌服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)”吹響(xiang)號角，標志著紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)男裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)全面(mian)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)。十(shi)(shi)年(nian)發展艱辛，先后經歷了(le)三(san)度轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)、四次突破和十(shi)(shi)年(nian)的(de)(de)砥礪奮(fen)進，從(cong)最初(chu)的(de)(de)“福建模(mo)式”到(dao)“全托管加盟聯營(ying)模(mo)式”，到(dao)“一化三(san)優先模(mo)式”再(zai)到(dao)2016年(nian)開(kai)始著力打(da)造的(de)(de)“智慧紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)”。十(shi)(shi)年(nian)的(de)(de)艱苦奮(fen)斗、愈久(jiu)彌堅，紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)男裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)成功(gong)蛻變。回首紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)男裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)十(shi)(shi)年(nian)發展之路：三(san)度轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)，展現了(le)其不(bu)俗的(de)(de)品(pin)牌魄力；同時，業績規(gui)模(mo)上的(de)(de)不(bu)斷發展，也(ye)彰顯了(le)它(ta)過硬(ying)的(de)(de)品(pin)牌實(shi)力。

挑(tiao)戰(zhan)往(wang)往(wang)與機遇(yu)并存(cun)，新(xin)(xin)機遇(yu)、新(xin)(xin)征(zheng)程，新(xin)(xin)時(shi)代來(lai)臨(lin)，要面(mian)臨(lin)的挑(tiao)戰(zhan)必然不少，但更多的是發(fa)展機遇(yu)，紅(hong)豆(dou)股份的又一次轉(zhuan)型正在來(lai)臨(lin)，2018紅(hong)豆(dou)股份將(jiang)緊跟發(fa)展腳步，抓住新(xin)(xin)時(shi)代發(fa)展機遇(yu)，全面(mian)推(tui)行智慧(hui)紅(hong)豆(dou)更好發(fa)展。

更快：新技術落地助推智慧化發展更快

“科技是(shi)第一生產力。”在(zai)互(hu)聯網(wang)(wang)、物聯網(wang)(wang)、數據大(da)發(fa)(fa)(fa)展的(de)時代背景下，只有(you)融入(ru)科技才能長遠(yuan)發(fa)(fa)(fa)展。面對互(hu)聯網(wang)(wang)經濟的(de)大(da)發(fa)(fa)(fa)展，紅豆股(gu)份不斷超(chao)越(yue)自(zi)我，堅持(chi)創(chuang)新(xin)經營模式，在(zai)新(xin)的(de)市(shi)場環境下，整合品牌資源，利用新(xin)技術，創(chuang)新(xin)產品研發(fa)(fa)(fa)，打造新(xin)零售，努力實現品牌超(chao)越(yue)。

從(cong)(cong)2015紅(hong)豆提(ti)出“智慧紅(hong)豆”概念，到(dao)2016年，紅(hong)豆男裝(zhuang)智慧門店——南京溧水店、武漢店盛(sheng)大開(kai)(kai)業(ye)，其(qi)智慧化的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)模式(shi)步伐(fa)獲得(de)了(le)實(shi)質性的(de)(de)(de)(de)進展，消費者對新(xin)(xin)型體驗式(shi)消費給予了(le)好(hao)評，良好(hao)的(de)(de)(de)(de)銷售業(ye)績也印證了(le)智慧化門店的(de)(de)(de)(de)前進方(fang)向。2017是紅(hong)豆股份(fen)全(quan)面(mian)推行智慧化發展的(de)(de)(de)(de)一(yi)個開(kai)(kai)端，這一(yi)年紅(hong)豆股份(fen)圍繞智慧紅(hong)豆的(de)(de)(de)(de)總(zong)體建設要求，與全(quan)球最大的(de)(de)(de)(de)管理咨詢(xun)公司埃(ai)森哲進行合作，開(kai)(kai)啟智慧紅(hong)豆的(de)(de)(de)(de)全(quan)面(mian)推行新(xin)(xin)階段；從(cong)(cong)垂(chui)直(zhi)電商(shang)PC端上線到(dao)垂(chui)直(zhi)電商(shang)APP紅(hong)豆商(shang)城的(de)(de)(de)(de)全(quan)面(mian)上線，也翻開(kai)(kai)了(le)紅(hong)豆股份(fen)完成垂(chui)直(zhi)類電商(shang)的(de)(de)(de)(de)華麗轉變，同年，紅(hong)豆股份(fen)ERP項目(mu)啟動，標志著紅(hong)豆股份(fen)智慧化大發展的(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)始。

2018紅豆(dou)股份將(jiang)運用互聯網、物聯網、大數據等新技術手(shou)段，全面打(da)造智慧(hui)紅豆(dou)新面貌(mao)，助推智慧(hui)化發展更快(kuai)。

更強：新零售推行支撐智慧化發展更強

智(zhi)慧發(fa)展是熱詞(ci)。近年紅豆(dou)(dou)股份男(nan)裝以(yi)市場為(wei)導向，通過多(duo)方共贏，為(wei)紅豆(dou)(dou)男(nan)裝連鎖專賣持續快(kuai)速(su)發(fa)展注入新鮮的血液(ye)。互聯網經濟快(kuai)速(su)發(fa)展，大數據(ju)、人工智(zhi)能成為(wei)主流先(xian)進技術，新零售一詞(ci)也隨之誕生。

企業的新零售發(fa)展是以互聯網(wang)為依(yi)托，通(tong)過運用大(da)數據、人工智能等先進(jin)(jin)手段，對(dui)產品的生(sheng)產與(yu)銷售等過程進(jin)(jin)行升級改(gai)造，進(jin)(jin)而重(zhong)塑業態結構(gou)與(yu)生(sheng)態圈，并對(dui)線上服務、線下體驗以及現代物流等進(jin)(jin)行深度融(rong)合。

紅(hong)豆股(gu)(gu)份(fen)將(jiang)這種融(rong)合(he)(he)，深入落實到產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈終端(duan)。2016年6月(yue)，首(shou)(shou)家智(zhi)慧門店(dian)開(kai)業(ye)，以品(pin)(pin)(pin)牌特色產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)為核心、以互動體驗(yan)式(shi)(shi)消(xiao)費為理念、以“情(qing)”文化(hua)為根基(ji)，給消(xiao)費者呈現了(le)(le)耳目(mu)一(yi)(yi)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)型消(xiao)費體驗(yan)，展(zhan)(zhan)示了(le)(le)紅(hong)豆股(gu)(gu)份(fen)的(de)(de)(de)智(zhi)慧化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)潛力。依托智(zhi)慧發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，紅(hong)豆股(gu)(gu)份(fen)一(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)(mian)打造自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌特色產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，利(li)用(yong)品(pin)(pin)(pin)牌產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)與智(zhi)慧化(hua)建(jian)設(she)(she)加大創新(xin)(xin)(xin)(xin)步伐，開(kai)發(fa)(fa)適(shi)合(he)(he)市場、滿足個性化(hua)消(xiao)費需(xu)求的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)；另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)(mian)(mian)，在繼續(xu)堅持走(zou)連(lian)鎖專(zhuan)賣道路的(de)(de)(de)同時(shi)，充分發(fa)(fa)揮(hui)終端(duan)渠(qu)道的(de)(de)(de)自(zi)(zi)身優勢，并在商業(ye)模式(shi)(shi)方(fang)面(mian)(mian)(mian)進行創新(xin)(xin)(xin)(xin)，以適(shi)應市場的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)融(rong)入科技型、功(gong)能(neng)型面(mian)(mian)(mian)料，將(jiang)關注點轉移到產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)本質，用(yong)簡約詮釋倡(chang)導的(de)(de)(de)輕時(shi)尚理念；并在2017服博會首(shou)(shou)次使用(yong)VR眼鏡展(zhan)(zhan)示門店(dian)陳列(lie)，讓消(xiao)費者不用(yong)親臨現場就(jiu)能(neng)感(gan)受“聚焦式(shi)(shi)”陳列(lie)帶來的(de)(de)(de)3D超感(gan)視覺體驗(yan)，全方(fang)位地展(zhan)(zhan)示了(le)(le)紅(hong)豆男裝品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)智(zhi)慧化(hua)設(she)(she)計理念。無論是經營模式(shi)(shi)的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)(xin)，新(xin)(xin)(xin)(xin)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)，還是主流(liu)生活方(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)傳遞(di)，紅(hong)豆股(gu)(gu)份(fen)都將(jiang)智(zhi)慧化(hua)建(jian)設(she)(she)融(rong)入到了(le)(le)前行的(de)(de)(de)全過程(cheng)。

2018是紅(hong)豆男裝轉型升級的(de)第(di)二(er)個十年，面對(dui)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化轉型升級，紅(hong)豆股份(fen)將(jiang)秉(bing)承“變革(ge)發(fa)展年”的(de)前進方向，不斷打造從智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)設計到智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)制造再到智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)供(gong)應鏈等智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化項目，完成連鎖專賣邁向智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)紅(hong)豆新(xin)零售的(de)跨越，用新(xin)零售推(tui)行支撐智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)(hui)化發(fa)展更(geng)強。

2017的轉(zhuan)型升級(ji)10周年(nian)，對于紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)股份(fen)來(lai)說有著非(fei)凡的歷史意(yi)義。這既是前十年(nian)發展(zhan)成果的總結(jie)，也是一個全新的起(qi)點(dian)。新時(shi)代(dai)、新技(ji)(ji)術(shu)、新零售，時(shi)代(dai)在前行，我們不斷發展(zhan)，面對多元化(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)日益明(ming)顯的市場(chang)環境，未(wei)來(lai)，紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)股份(fen)將(jiang)更(geng)好地運用互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維模(mo)式，通過自主研發、技(ji)(ji)術(shu)創新、門店(dian)消費升級(ji)，不斷為(wei)企(qi)業注入(ru)“智(zhi)慧化(hua)(hua)”的血(xue)液。未(wei)來(lai)發展(zhan)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)股份(fen)將(jiang)緊跟腳步(bu)，把握發展(zhan)機(ji)遇，以新時(shi)代(dai)、新技(ji)(ji)術(shu)、新零售助推智(zhi)慧紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)發展(zhan)更(geng)好、更(geng)快(kuai)、更(geng)強，為(wei)實現(xian)紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)“千億紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)、智(zhi)慧紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)、美麗紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)、幸福紅(hong)(hong)(hong)(hong)(hong)豆(dou)(dou)”的目標奮進。