該圖片由注冊用戶"氤氳少女"提供，版權聲明反饋

創新賦能(neng)，變(bian)革發(fa)展。面對(dui)快速迭代的互聯(lian)網時(shi)代背景，紅豆男裝(zhuang)充(chong)分認識(shi)到了只有更好(hao)地運用互聯(lian)網思維模式(shi)整合傳統產業，通(tong)過自主研發(fa)、技(ji)術創新、門店消費(fei)升(sheng)級，不斷(duan)為品牌注入“智慧(hui)化(hua)”的血液，才(cai)能(neng)更好(hao)、更快地發(fa)展經濟(ji)。

該圖片由注冊用戶"氤氳少女"提供，版權聲明反饋

該圖片由注冊用戶"氤氳少女"提供，版權聲明反饋

簽約儀式

2018是紅(hong)豆(dou)男裝步入(ru)轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)的(de)第二個(ge)十(shi)年，也是智慧(hui)紅(hong)豆(dou)全面(mian)啟動的(de)新(xin)時代。面(mian)對(dui)激烈的(de)市場競爭，消(xiao)費者在海(hai)量的(de)互聯網信息中的(de)主(zhu)動權需求日益明顯，為品(pin)牌的(de)發(fa)展(zhan)與創新(xin)帶來了一(yi)系列的(de)挑戰(zhan)。十(shi)年櫛風沐雨、艱苦(ku)卓絕，面(mian)對(dui)困難紅(hong)豆(dou)男裝逆行而上，“低潮(chao)期捷足先登(deng)”充(chong)分(fen)抓住男裝市場機遇謀求發(fa)展(zhan)。并堅持一(yi)切從市場出發(fa)、以客戶為導向(xiang)，前端(duan)抓研(yan)發(fa)設計，后端(duan)抓品(pin)牌建(jian)設，不斷提升企業(ye)的(de)附(fu)加值，在服裝經濟整(zheng)體蕭條(tiao)的(de)大背景下，不斷加快轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)的(de)快車道進程。

“打(da)造有渠道的(de)(de)品牌服(fu)裝”！2007年(nian)(nian)，紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝開(kai)始(shi)全(quan)(quan)面轉型(xing)升(sheng)級，先后(hou)經歷了(le)三度轉型(xing)、四次突破和十(shi)(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)砥(di)礪奮進，從最初(chu)的(de)(de)“福(fu)建模(mo)式(shi)”到“全(quan)(quan)托管加盟聯(lian)營模(mo)式(shi)”，到“一(yi)化三優(you)先模(mo)式(shi)”再到2016年(nian)(nian)開(kai)始(shi)著力打(da)造的(de)(de)“智慧紅(hong)豆(dou)(dou)”。十(shi)(shi)年(nian)(nian)磨一(yi)劍，十(shi)(shi)年(nian)(nian)來(lai)的(de)(de)披荊斬(zhan)棘、艱苦(ku)奮斗，紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝已然成功蛻變為行(xing)走(zou)在(zai)前沿的(de)(de)男(nan)裝品牌。十(shi)(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)轉型(xing)之路(lu)很長也很短，十(shi)(shi)年(nian)(nian)中紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝創(chuang)新銷(xiao)售渠道，確定加盟聯(lian)營全(quan)(quan)新模(mo)式(shi)；十(shi)(shi)年(nian)(nian)來(lai)不斷發揮品牌優(you)勢，聚(ju)焦品牌拓展(zhan)，同時推(tui)行(xing)“一(yi)化三優(you)先”的(de)(de)紅(hong)豆(dou)(dou)模(mo)式(shi)，突破男(nan)裝渠道發展(zhan)；十(shi)(shi)年(nian)(nian)來(lai)追求卓越的(de)(de)服(fu)務品質，全(quan)(quan)面推(tui)行(xing)“五(wu)好(hao)門店”建設(she)，全(quan)(quan)方位提升(sheng)線下顧(gu)客的(de)(de)購物體驗。回首(shou)紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝十(shi)(shi)年(nian)(nian)發展(zhan)之路(lu)：三度轉型(xing)，展(zhan)現了(le)其不俗的(de)(de)品牌魄力，無(wu)論從數量或是質量上，紅(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝都(dou)用(yong)事(shi)實印證(zheng)了(le)其模(mo)式(shi)的(de)(de)可行(xing)性和科學性。

市(shi)場瞬息萬(wan)變，面對競爭(zheng)嚴峻的行業環境(jing)，紅豆男裝不斷超越(yue)(yue)自我，堅(jian)持創新(xin)經(jing)營模式，在(zai)新(xin)的市(shi)場環境(jing)下，整合(he)品牌資源，利用新(xin)技術，創新(xin)產品研發，打造新(xin)零售，實現品牌超越(yue)(yue)。

智(zhi)慧(hui)發展(zhan)(zhan)是熱詞(ci)。近年紅豆(dou)男(nan)裝以市(shi)場為(wei)導向(xiang)，通(tong)過多方(fang)共贏，為(wei)紅豆(dou)男(nan)裝連鎖持續快速發展(zhan)(zhan)注入新鮮的(de)(de)(de)(de)血液。在互聯網、物(wu)聯網、數據大發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)時代背景下，只有融入科(ke)技才(cai)能長(chang)遠發展(zhan)(zhan)。2016年，紅豆(dou)男(nan)裝首家智(zhi)慧(hui)門(men)店(dian)開業(ye)，以品(pin)牌特(te)色產品(pin)為(wei)核心、以互動體驗(yan)式消(xiao)費為(wei)理念、以“情”文化為(wei)根基，給消(xiao)費者(zhe)呈現(xian)了(le)(le)耳目一新的(de)(de)(de)(de)新型消(xiao)費體驗(yan)。其智(zhi)慧(hui)化的(de)(de)(de)(de)新模(mo)式步伐獲得了(le)(le)實質(zhi)性的(de)(de)(de)(de)進展(zhan)(zhan)，消(xiao)費者(zhe)對新型體驗(yan)式消(xiao)費給予了(le)(le)好評，良好的(de)(de)(de)(de)銷售業(ye)績也印證了(le)(le)其前進的(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)。2017年，從垂直(zhi)(zhi)電(dian)商(shang)PC端上(shang)線到垂直(zhi)(zhi)電(dian)商(shang)APP紅豆(dou)商(shang)城的(de)(de)(de)(de)全面(mian)上(shang)線，也翻開了(le)(le)紅豆(dou)男(nan)裝完(wan)成垂直(zhi)(zhi)類電(dian)商(shang)的(de)(de)(de)(de)華麗轉變。

“好的(de)(de)商業模式是(shi)(shi)成功(gong)的(de)(de)一半”，優質模式是(shi)(shi)保證(zheng)客戶利(li)益的(de)(de)基(ji)礎，好的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)則(ze)是(shi)(shi)保證(zheng)消費者(zhe)權益的(de)(de)基(ji)石。依托(tuo)智(zhi)慧發(fa)展(zhan)，紅豆(dou)男(nan)裝(zhuang)一方(fang)(fang)面(mian)打造自(zi)身(shen)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)特(te)色產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，利(li)用品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)與智(zhi)慧化專利(li)技術加大創新(xin)步伐，開(kai)發(fa)適合市場(chang)、滿(man)足個(ge)性化消費需求的(de)(de)新(xin)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。“產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)關鍵”，2018紅豆(dou)男(nan)裝(zhuang)更是(shi)(shi)聚焦產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，推出(chu)“4+1”系(xi)列品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)，重點推出(chu)“一領多號型”白襯(chen)衫(shan)、Sorona T、輕西服(fu)、輕羽絨(rong)、3D高彈褲五大產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)；另一方(fang)(fang)面(mian)，在繼(ji)續堅(jian)持走連(lian)鎖專賣道路的(de)(de)同時，充分(fen)發(fa)揮終(zhong)端渠道的(de)(de)自(zi)身(shen)優勢，并在商業模式方(fang)(fang)面(mian)進行(xing)(xing)創新(xin)，以適應市場(chang)的(de)(de)發(fa)展(zhan)趨勢。無論(lun)是(shi)(shi)經營模式的(de)(de)創新(xin)，新(xin)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)研(yan)發(fa)，還是(shi)(shi)主流生活方(fang)(fang)式的(de)(de)傳(chuan)遞，紅豆(dou)男(nan)裝(zhuang)都將智(zhi)慧融入到(dao)了前(qian)行(xing)(xing)的(de)(de)全(quan)過(guo)程。

2018是紅(hong)豆(dou)男(nan)裝轉(zhuan)型升級的(de)(de)第二個十(shi)年，十(shi)年來紅(hong)豆(dou)男(nan)裝始終(zhong)堅持(chi)與時俱進、不(bu)斷創(chuang)新(xin)，堅定走出(chu)了適(shi)(shi)合自(zi)己、適(shi)(shi)應(ying)市場的(de)(de)科(ke)學化加盟聯(lian)營(ying)模式(shi)，繼續開好店(dian)(dian)(dian)、開大店(dian)(dian)(dian)、多(duo)開店(dian)(dian)(dian)。并運用“一化三(san)優先(xian)”的(de)(de)運營(ying)理念，不(bu)斷提高門(men)店(dian)(dian)(dian)覆蓋率；在門(men)店(dian)(dian)(dian)運營(ying)上更(geng)是注(zhu)重(zhong)以人為(wei)本、以用戶為(wei)中心，建立自(zi)己的(de)(de)“紅(hong)豆(dou)社(she)區”，更(geng)好的(de)(de)滿足消費者的(de)(de)個性化需(xu)求(qiu)，為(wei)實(shi)現銷(xiao)售轉(zhuan)化提供有效的(de)(de)客戶支持(chi)。

紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝的(de)發展離(li)不開加(jia)盟(meng)商的(de)信任與(yu)(yu)支持，十年，加(jia)盟(meng)商與(yu)(yu)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝一(yi)起經歷(li)成長(chang)，紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)男(nan)裝也始終用優質的(de)服務(wu)和(he)業(ye)績回饋加(jia)盟(meng)商。持續增長(chang)的(de)銷售業(ye)績讓加(jia)盟(meng)商堅(jian)信，高收益的(de)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)模式將會帶(dai)來更多的(de)利潤和(he)效益。

2018是紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)變革發(fa)展(zhan)的一年(nian)，也是紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)(zhuang)進入(ru)新(xin)(xin)(xin)時代、推進新(xin)(xin)(xin)技術(shu)、實施(shi)新(xin)(xin)(xin)零售的一年(nian)。市(shi)場風雨變幻，唯“變”不破，順應市(shi)場發(fa)展(zhan)，想要立足就要“新(xin)(xin)(xin)”。2018紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)(zhuang)將緊(jin)緊(jin)把握智(zhi)慧(hui)(hui)連(lian)接的機(ji)遇，不斷加(jia)快轉(zhuan)型升級的腳步(bu)，用“三化(hua)”賦(fu)能(neng)發(fa)展(zhan)，創新(xin)(xin)(xin)紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)男裝(zhuang)(zhuang)連(lian)鎖智(zhi)慧(hui)(hui)化(hua)，完成連(lian)鎖專(zhuan)賣邁向智(zhi)慧(hui)(hui)紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)新(xin)(xin)(xin)零售的跨越，讓越來越多(duo)的人(ren)選(xuan)擇信賴紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)、加(jia)盟(meng)紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)，為(wei)實現(xian)“千億紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)、智(zhi)慧(hui)(hui)紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)、美麗紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)、幸福紅(hong)豆(dou)(dou)(dou)(dou)”發(fa)展(zhan)貢獻自己(ji)的力(li)量。