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創新(xin)賦能，變(bian)革發(fa)(fa)展。面(mian)對(dui)快(kuai)速迭代的(de)互聯網(wang)時代背景，紅(hong)豆(dou)男裝充分認識到了只有更好地運用互聯網(wang)思維模式(shi)整合(he)傳統(tong)產業(ye)，通過(guo)自主研發(fa)(fa)、技(ji)術創新(xin)、門店消費升(sheng)級，不斷為(wei)品牌注(zhu)入(ru)“智(zhi)慧(hui)化”的(de)血液，才(cai)能更好、更快(kuai)地發(fa)(fa)展經濟。

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簽約儀式

2018是紅豆男裝步入轉(zhuan)型(xing)(xing)升級(ji)的(de)第(di)二個十(shi)年(nian)，也是智(zhi)慧(hui)紅豆全面啟動的(de)新時代。面對(dui)激烈的(de)市(shi)場競爭，消費者在海量的(de)互聯網信息中(zhong)的(de)主動權(quan)需求日益明顯，為(wei)品(pin)牌的(de)發展(zhan)與創新帶來了一系列的(de)挑戰。十(shi)年(nian)櫛風(feng)沐雨、艱(jian)苦卓絕，面對(dui)困難紅豆男裝逆行而(er)上(shang)，“低(di)潮(chao)期捷(jie)足(zu)先登”充分抓(zhua)住男裝市(shi)場機遇(yu)謀求發展(zhan)。并堅持一切(qie)從市(shi)場出(chu)發、以(yi)客戶(hu)為(wei)導向(xiang)，前端抓(zhua)研發設(she)計(ji)，后端抓(zhua)品(pin)牌建設(she)，不(bu)斷提升企業的(de)附加(jia)值，在服裝經濟整體蕭條的(de)大背景下(xia)，不(bu)斷加(jia)快轉(zhuan)型(xing)(xing)升級(ji)的(de)快車道(dao)進程。

“打造(zao)有渠道的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌服(fu)(fu)裝(zhuang)”！2007年(nian)，紅(hong)(hong)豆男裝(zhuang)開始全(quan)面(mian)轉(zhuan)型(xing)升級，先后經歷(li)了三度(du)轉(zhuan)型(xing)、四(si)次(ci)突(tu)破和十年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)砥礪奮進，從最初的(de)(de)(de)(de)(de)“福建模(mo)式(shi)(shi)”到(dao)“全(quan)托管加盟(meng)聯營模(mo)式(shi)(shi)”，到(dao)“一(yi)(yi)化(hua)三優先模(mo)式(shi)(shi)”再到(dao)2016年(nian)開始著力(li)打造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)“智慧紅(hong)(hong)豆”。十年(nian)磨一(yi)(yi)劍，十年(nian)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)披荊斬棘、艱苦奮斗，紅(hong)(hong)豆男裝(zhuang)已然成功蛻變(bian)為行(xing)(xing)走(zou)在(zai)前沿的(de)(de)(de)(de)(de)男裝(zhuang)品(pin)(pin)(pin)牌。十年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)之(zhi)路(lu)很(hen)長也很(hen)短，十年(nian)中紅(hong)(hong)豆男裝(zhuang)創新銷售渠道，確定加盟(meng)聯營全(quan)新模(mo)式(shi)(shi)；十年(nian)來(lai)不(bu)斷發(fa)揮品(pin)(pin)(pin)牌優勢，聚焦品(pin)(pin)(pin)牌拓展(zhan)，同(tong)時推行(xing)(xing)“一(yi)(yi)化(hua)三優先”的(de)(de)(de)(de)(de)紅(hong)(hong)豆模(mo)式(shi)(shi)，突(tu)破男裝(zhuang)渠道發(fa)展(zhan)；十年(nian)來(lai)追求卓越(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務品(pin)(pin)(pin)質，全(quan)面(mian)推行(xing)(xing)“五好(hao)門店”建設(she)，全(quan)方位提升線下顧(gu)客的(de)(de)(de)(de)(de)購(gou)物(wu)體驗。回首紅(hong)(hong)豆男裝(zhuang)十年(nian)發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)：三度(du)轉(zhuan)型(xing)，展(zhan)現了其不(bu)俗的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌魄力(li)，無(wu)論從數量(liang)或是質量(liang)上(shang)，紅(hong)(hong)豆男裝(zhuang)都用事實印證(zheng)了其模(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)可行(xing)(xing)性(xing)和科學性(xing)。

市(shi)場(chang)瞬息(xi)萬變，面對競爭嚴(yan)峻的行業(ye)環境(jing)，紅(hong)豆(dou)男裝不斷超越(yue)自我，堅持創新(xin)經營模(mo)式，在新(xin)的市(shi)場(chang)環境(jing)下，整合品牌資源(yuan)，利(li)用新(xin)技術(shu)，創新(xin)產品研發，打造新(xin)零(ling)售，實現品牌超越(yue)。

智(zhi)慧(hui)(hui)發(fa)展是(shi)熱詞。近年紅豆男(nan)(nan)(nan)裝(zhuang)以市場為(wei)(wei)導向，通(tong)過多方共贏(ying)，為(wei)(wei)紅豆男(nan)(nan)(nan)裝(zhuang)連(lian)鎖(suo)持續(xu)快(kuai)速發(fa)展注入(ru)新(xin)鮮的(de)(de)血(xue)液。在互聯(lian)網(wang)、物(wu)聯(lian)網(wang)、數(shu)據大發(fa)展的(de)(de)時代背(bei)景下，只有融入(ru)科技才能長遠發(fa)展。2016年，紅豆男(nan)(nan)(nan)裝(zhuang)首家智(zhi)慧(hui)(hui)門店開(kai)業，以品牌(pai)特色產品為(wei)(wei)核心、以互動體驗式(shi)(shi)消(xiao)費(fei)為(wei)(wei)理念、以“情”文化為(wei)(wei)根基(ji)，給(gei)消(xiao)費(fei)者呈現(xian)了耳目一新(xin)的(de)(de)新(xin)型消(xiao)費(fei)體驗。其智(zhi)慧(hui)(hui)化的(de)(de)新(xin)模(mo)式(shi)(shi)步伐獲得了實質(zhi)性的(de)(de)進展，消(xiao)費(fei)者對新(xin)型體驗式(shi)(shi)消(xiao)費(fei)給(gei)予了好(hao)評，良好(hao)的(de)(de)銷售(shou)業績(ji)也印證了其前進的(de)(de)方向。2017年，從(cong)垂(chui)直(zhi)(zhi)電商PC端(duan)上線(xian)到垂(chui)直(zhi)(zhi)電商APP紅豆商城(cheng)的(de)(de)全(quan)面上線(xian)，也翻開(kai)了紅豆男(nan)(nan)(nan)裝(zhuang)完成垂(chui)直(zhi)(zhi)類電商的(de)(de)華(hua)麗轉變。

“好的(de)商業(ye)模(mo)式(shi)是(shi)成功的(de)一半”，優質模(mo)式(shi)是(shi)保(bao)證客戶(hu)利益(yi)的(de)基礎(chu)，好的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)則是(shi)保(bao)證消費者權(quan)益(yi)的(de)基石。依(yi)托智慧(hui)發(fa)(fa)展，紅(hong)(hong)豆男(nan)裝一方(fang)面(mian)打(da)造自(zi)身的(de)品(pin)(pin)牌(pai)特色產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，利用品(pin)(pin)牌(pai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)與智慧(hui)化專利技術加大(da)創新步伐，開(kai)發(fa)(fa)適合市(shi)場、滿足個性化消費需(xu)求的(de)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。“產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)是(shi)關鍵”，2018紅(hong)(hong)豆男(nan)裝更是(shi)聚焦產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，推出“4+1”系列(lie)品(pin)(pin)牌(pai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，重點推出“一領多號(hao)型”白襯衫、Sorona T、輕(qing)西服(fu)、輕(qing)羽絨、3D高彈(dan)褲五(wu)大(da)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)；另一方(fang)面(mian)，在繼(ji)續(xu)堅持走連鎖專賣道(dao)路的(de)同時(shi)，充分發(fa)(fa)揮終(zhong)端渠(qu)道(dao)的(de)自(zi)身優勢，并在商業(ye)模(mo)式(shi)方(fang)面(mian)進行(xing)創新，以適應(ying)市(shi)場的(de)發(fa)(fa)展趨(qu)勢。無(wu)論(lun)是(shi)經(jing)營模(mo)式(shi)的(de)創新，新品(pin)(pin)的(de)研發(fa)(fa)，還是(shi)主流生活方(fang)式(shi)的(de)傳遞(di)，紅(hong)(hong)豆男(nan)裝都將智慧(hui)融入(ru)到(dao)了前行(xing)的(de)全過程。

2018是紅豆男裝(zhuang)轉型升級(ji)的(de)(de)第二個十年，十年來紅豆男裝(zhuang)始(shi)終堅持(chi)與時俱進、不斷創新，堅定走出了適合自己、適應市場的(de)(de)科(ke)學化(hua)加盟聯營(ying)模式，繼續開(kai)好(hao)(hao)店、開(kai)大店、多(duo)開(kai)店。并運用“一化(hua)三優先”的(de)(de)運營(ying)理念，不斷提高(gao)門店覆蓋率；在(zai)門店運營(ying)上更是注重以(yi)人(ren)為(wei)(wei)本、以(yi)用戶為(wei)(wei)中心，建立自己的(de)(de)“紅豆社區”，更好(hao)(hao)的(de)(de)滿(man)足消費者的(de)(de)個性化(hua)需(xu)求(qiu)，為(wei)(wei)實現銷售轉化(hua)提供有效的(de)(de)客戶支持(chi)。

紅(hong)豆(dou)男裝的(de)(de)(de)發展離不(bu)開加(jia)盟(meng)商的(de)(de)(de)信(xin)任與支(zhi)持，十年，加(jia)盟(meng)商與紅(hong)豆(dou)男裝一(yi)起經歷成長，紅(hong)豆(dou)男裝也始終用優(you)質的(de)(de)(de)服務和(he)業(ye)績回饋(kui)加(jia)盟(meng)商。持續增長的(de)(de)(de)銷售業(ye)績讓加(jia)盟(meng)商堅信(xin)，高收益的(de)(de)(de)紅(hong)豆(dou)模(mo)式(shi)將會帶來更多的(de)(de)(de)利潤和(he)效益。

2018是(shi)紅(hong)豆(dou)(dou)變革發(fa)展的一(yi)年，也是(shi)紅(hong)豆(dou)(dou)男裝進入新時代、推進新技術(shu)、實施新零(ling)售的一(yi)年。市(shi)場(chang)風雨變幻，唯(wei)“變”不(bu)破，順應(ying)市(shi)場(chang)發(fa)展，想要立足就要“新”。2018紅(hong)豆(dou)(dou)男裝將緊緊把握(wo)智(zhi)慧(hui)連接的機遇(yu)，不(bu)斷(duan)加快轉型升級的腳步，用“三化(hua)”賦能(neng)發(fa)展，創新紅(hong)豆(dou)(dou)男裝連鎖智(zhi)慧(hui)化(hua)，完成連鎖專賣(mai)邁向智(zhi)慧(hui)紅(hong)豆(dou)(dou)新零(ling)售的跨越(yue)，讓越(yue)來越(yue)多的人(ren)選擇(ze)信賴紅(hong)豆(dou)(dou)、加盟紅(hong)豆(dou)(dou)，為實現(xian)“千億(yi)紅(hong)豆(dou)(dou)、智(zhi)慧(hui)紅(hong)豆(dou)(dou)、美麗(li)紅(hong)豆(dou)(dou)、幸福紅(hong)豆(dou)(dou)”發(fa)展貢獻自(zi)己的力量。