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云峰莫干山高管團隊赴德華兔寶寶總部考察學習

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摘要:浙江升華云峰新材股份有限公司董事長顧水祥、總經理趙建忠攜高管一行前往德華兔寶寶總部進行了參觀和學習交流,受到了德華兔寶寶公司總經理陸利華、副總經理倪六順及各版塊總經理的熱情接待。

2018年3月(yue)13日上午,浙江升華云峰新材(cai)股份有限公司董事長(chang)顧水祥、總(zong)(zong)經(jing)理趙建忠攜高管一(yi)行前往德華兔寶(bao)寶(bao)總(zong)(zong)部進(jin)行了參觀和學習交流,受(shou)到了德華兔寶(bao)寶(bao)公司總(zong)(zong)經(jing)理陸利華、副總(zong)(zong)經(jing)理倪(ni)六順及各版塊總(zong)(zong)經(jing)理的熱情接待。

在兔寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)總經理陸總的(de)帶領下,莫干山團隊首先參觀了(le)兔寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)研究院展廳,參觀了(le)解(jie)了(le)兔寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)的(de)最新產(chan)品,并對兔寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)的(de)產(chan)品和技術的(de)發展歷程進行(xing)了(le)全面(mian)了(le)解(jie)。

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兔寶寶總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)陸利華(左),云峰莫干山(shan)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)趙建忠(左二)云峰莫干山(shan)董事長(chang)顧水祥(右(you))

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在兔(tu)寶(bao)寶(bao)研究院(yuan)詹先旭院(yuan)長的帶領(ling)下,莫干(gan)山團(tuan)隊(dui)一行(xing)繼續了解(jie)了研發團(tuan)隊(dui)的硬件設施,并對其中的關(guan)鍵環節進行(xing)了詳(xiang)細講解(jie)。

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(顧水祥董(dong)事長參觀研(yan)究(jiu)院實驗(yan)室(shi))

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在會(hui)談(tan)室,莫(mo)干山(shan)高(gao)管(guan)團隊帶著提前準(zhun)備好的問(wen)題輪流向兔寶寶團隊請(qing)教取(qu)經,從終端管(guan)理、市(shi)場開拓、品(pin)牌(pai)推廣(guang)、供(gong)應鏈(lian)管(guan)理、工程(cheng)拓展、配套(tao)產(chan)品(pin)開發(fa)和(he)互聯網建設等方面向兔寶寶高(gao)管(guan)團隊進行了細(xi)致的提問(wen)和(he)請(qing)教。

在剖析目(mu)前碰到的(de)(de)各(ge)種(zhong)問(wen)題(ti)和疑(yi)惑的(de)(de)同時(shi),莫干山團隊(dui)也虛心向(xiang)對方請教成功的(de)(de)核(he)心要素。兔寶寶相關負責人也知無(wu)不(bu)言(yan),言(yan)無(wu)不(bu)盡,針對問(wen)題(ti)一一進行了詳細的(de)(de)解答。

兔寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)總(zong)經理(li)陸總(zong)針對提(ti)出的(de)(de)(de)(de)問題,回顧了(le)近(jin)幾年的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan),介紹(shao)了(le)自己的(de)(de)(de)(de)成功(gong)經驗(yan)。在(zai)依(yi)托上市(shi)公司(si)得(de)(de)天獨(du)厚的(de)(de)(de)(de)平臺優(you)勢和近(jin)年來好行情的(de)(de)(de)(de)同時,兔寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)全國布局(ju)顯(xian)得(de)(de)更(geng)加重要。其中,通過(guo)終端(duan)活動,極大的(de)(de)(de)(de)提(ti)升了(le)品牌(pai);在(zai)全國各核心區域的(de)(de)(de)(de)核心城市(shi),扶持了(le)一(yi)批標桿(gan)經銷(xiao)商,其中排(pai)名前三十的(de)(de)(de)(de)經銷(xiao)商總(zong)銷(xiao)量(liang)(liang)幾乎占銷(xiao)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)半;并且外圍(wei)市(shi)場(chang)也得(de)(de)到了(le)迅速發(fa)展(zhan)。

兔寶寶地(di)板(ban)總(zong)經(jing)(jing)理(li)蔡總(zong)詳(xiang)盡的(de)向莫干(gan)山介紹了(le)地(di)板(ban)和(he)板(ban)材(cai)渠道的(de)現狀以(yi)及相關數(shu)據,在兔寶寶地(di)板(ban)870多位(wei)經(jing)(jing)銷商(shang)中(zhong),其(qi)中(zhong)70%開(kai)發(fa)自原有的(de)板(ban)材(cai)經(jing)(jing)銷商(shang)渠道,并(bing)(bing)通過(guo)終端(duan)促銷活動逐(zhu)漸對經(jing)(jing)銷商(shang)進行(xing)洗腦(nao),由以(yi)前的(de)坐商(shang)逐(zhu)步轉變為行(xing)商(shang),并(bing)(bing)在2017年的(de)終端(duan)活動中(zhong)取得了(le)很好的(de)成(cheng)績。

兔寶(bao)寶(bao)研(yan)究(jiu)院(yuan)詹院(yuan)長就(jiu)2018年5月1日(ri)開始(shi)執行(xing)的(de)新國標表示兔寶(bao)寶(bao)未(wei)來(lai)將推行(xing)更嚴(yan)格的(de)對標國際(ji)標準(zhun)(zhun)的(de)企業標準(zhun)(zhun)。

期間,雙方還特地就(jiu)速裝體(ti)系建設、OSB發展前景和國(guo)家(jia)即將出臺(tai)的(de)環保政策方面的(de)進行了深度探討。

在聆聽完兔(tu)(tu)寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)高(gao)管團隊對各(ge)個疑(yi)問的(de)(de)(de)解答(da)及詳盡介紹之(zhi)后(hou)(hou),顧水祥董事長對兔(tu)(tu)寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)驕人的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)業績表(biao)示了由衷的(de)(de)(de)贊賞,并(bing)對兔(tu)(tu)寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)成功經驗分享表(biao)達了衷心的(de)(de)(de)感謝,并(bing)希望雙方以后(hou)(hou)能將(jiang)這類交流溝通常(chang)態化,希望能時時互通有無。最后(hou)(hou),顧總(zong)還向兔(tu)(tu)寶(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)團隊發出誠摯的(de)(de)(de)邀(yao)請,希望陸總(zong)能帶(dai)隊到云峰(feng)莫(mo)干山指導交流。

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當天下午(wu),莫干山高管團(tuan)隊迅速(su)召開(kai)了(le)擴大會議,針(zhen)對上午(wu)的(de)(de)交流(liu)考察結(jie)果,結(jie)合標桿企業已經取得的(de)(de)成效(xiao),對雙(shuang)方的(de)(de)差距和自身的(de)(de)不足進(jin)行了(le)深入的(de)(de)剖析。并圍繞研究院的(de)(de)發展(zhan)、降本增效(xiao)、信息(xi)化建設(she)、新品開(kai)發、市場(chang)開(kai)發、終(zhong)端活動、供應鏈管理(li)、工程拓展(zhan)、營(ying)銷績(ji)效(xiao)改革、科技木核心價值打造、外貿市場(chang)開(kai)拓必要(yao)性及如何更好的(de)(de)推進(jin)公司(si)上市等12個方面展(zhan)開(kai)了(le)激烈的(de)(de)討(tao)論。

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各版塊負責人在會(hui)上結合(he)兔寶(bao)寶(bao)的(de)經驗提出了(le)各自(zi)的(de)想(xiang)法和改進(jin)建議(yi)。

1、研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)發(fa)展:針(zhen)對(dui)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan),加大研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)的(de)科研(yan)(yan)和檢測力度(du),力爭(zheng)實現創(chuang)收;研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)不僅是(shi)一個研(yan)(yan)發(fa)部門(men),還(huan)必須是(shi)一個產(chan)品開發(fa)部門(men),只有跟市場多接軌,最大化(hua)的(de)將技術優(you)勢轉化(hua)成經濟(ji)效益;同時研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)院(yuan)還(huan)要做好跟行業相關(guan)的(de)知名機構(gou)和協(xie)會的(de)對(dui)接工作,建(jian)立(li)良好的(de)合作關(guan)系。

2、降(jiang)本增(zeng)效:目(mu)前國內原(yuan)(yuan)材料(liao)成(cheng)本高(gao)企,如何減少中間環節(jie),降(jiang)能增(zeng)效是一個(ge)可(ke)(ke)行性非常高(gao)的議題。以地板為例,可(ke)(ke)以從國外直接采購(gou)原(yuan)(yuan)材料(liao),直接有效的降(jiang)低生(sheng)產成(cheng)本。如果(guo)能進一步(bu)提高(gao)生(sheng)產效率,提高(gao)信息化和自動化作業程度(du),未來成(cheng)本還將進一步(bu)降(jiang)低。

3、信(xin)息化建設(she):在未來(lai)(lai)的(de)信(xin)息化建設(she)中(zhong),借鑒兔(tu)寶(bao)寶(bao)的(de)成功經驗,及(ji)時進(jin)行技術(shu)改進(jin)和(he)管理(li)更新(xin),實現(xian)輔(fu)料下單和(he)軟件的(de)無縫對(dui)接(jie);電(dian)子商務發(fa)展也是信(xin)息化建設(she)的(de)重(zhong)點,如(ru)(ru)與(yu)第三方網(wang)絡銷(xiao)售平臺如(ru)(ru)等緊密合作(zuo)的(de)O2O渠道建設(she),以及(ji)未來(lai)(lai)也有(you)可能自建網(wang)上(shang)商城以擺脫現(xian)有(you)網(wang)絡平臺對(dui)網(wang)銷(xiao)渠的(de)控制,都是不(bu)得忽視(shi)的(de)關鍵點。

4、新品(pin)開(kai)發:針(zhen)對(dui)新型產(chan)品(pin),如OSB、石塑地(di)板、塑木地(di)板等,我們(men)應突破原有(you)的成(cheng)本觀念,向優秀(xiu)企業(ye)學習。尤其是(shi)針(zhen)對(dui)OSB產(chan)品(pin)的開(kai)發拓展,可以提(ti)前(qian)觀察接觸行業(ye)的專業(ye)生產(chan)企業(ye),提(ti)前(qian)篩(shai)選出適合公(gong)司(si)的合作伙伴。在會上,顧總還(huan)提(ti)出一(yi)周(zhou)內(nei)將親自前(qian)往工廠考察產(chan)品(pin)及品(pin)質,提(ti)早布(bu)局。

5、市(shi)場(chang)開發:在(zai)外圍市(shi)場(chang)拓(tuo)(tuo)展(zhan)中(zhong),招商(shang)是重點,今(jin)后(hou)各版塊要加強潛力(li)市(shi)場(chang)的(de)(de)招商(shang)力(li)度,為了(le)配合(he)當(dang)地(di)(di)市(shi)場(chang)開拓(tuo)(tuo),各分公(gong)司(si)需及(ji)時提交適合(he)當(dang)地(di)(di)的(de)(de)廣(guang)告方(fang)案,因(yin)地(di)(di)制宜,發展(zhan)渠道,開拓(tuo)(tuo)市(shi)場(chang),趕超(chao)對手;為了(le)配合(he)招商(shang),各分公(gong)司(si)可(ke)以(yi)參加國內外各種專業展(zhan)會,針(zhen)對特定(ding)人群進(jin)行傳播(bo),同時也可(ke)以(yi)提升公(gong)司(si)在(zai)行業內的(de)(de)知(zhi)名度;針(zhen)對與紅星美(mei)凱龍、居然之家等(deng)高端賣場(chang)的(de)(de)戰(zhan)略合(he)作,其中(zhong)圍繞空(kong)白市(shi)場(chang)的(de)(de)進(jin)駐(zhu)以(yi)及(ji)進(jin)駐(zhu)以(yi)后(hou)經銷商(shang)的(de)(de)存活能(neng)力(li),大家也展(zhan)開了(le)激烈(lie)的(de)(de)討論。

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6、終(zhong)端(duan)活(huo)動(dong)(dong):在(zai)今后的(de)工作中,終(zhong)端(duan)活(huo)動(dong)(dong)也是(shi)重中之重,今后在(zai)終(zhong)端(duan)聯動(dong)(dong)活(huo)動(dong)(dong)中要緊逼經銷(xiao)(xiao)商(shang),必要時(shi)采取(qu)強制措(cuo)施。因為終(zhong)端(duan)活(huo)動(dong)(dong)不僅僅是(shi)提(ti)升銷(xiao)(xiao)量(liang),更是(shi)一個鍛煉(lian)經銷(xiao)(xiao)商(shang)和營銷(xiao)(xiao)團隊的(de)機會,同時(shi)也可以(yi)提(ti)升品牌在(zai)當(dang)地(di)的(de)影響力(li),一舉(ju)三得。

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7、供(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li):供(gong)應鏈(lian)管(guan)理(li)的(de)根本目的(de)在于(yu)(yu)質量管(guan)理(li),首先(xian)公司(si)要設(she)立(li)紅線(xian),采取零容忍的(de)態度,任何人只要觸碰(peng)到底線(xian),絕不姑(gu)息,第一(yi)次警告(gao),第二(er)次直(zhi)接取消合作。為了便于(yu)(yu)管(guan)理(li),還將進一(yi)步壓縮供(gong)應商(shang)數量,一(yi)方可以面(mian)減少管(guan)理(li)成本,另一(yi)方面(mian)也便于(yu)(yu)對供(gong)應商(shang)進行質量監管(guan),以更好的(de)保證產(chan)品(pin)質量。

8、工(gong)程拓展:各(ge)分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)要從工(gong)程業務(wu)及流(liu)程上對經(jing)(jing)銷商(shang)進行(xing)幫(bang)(bang)扶。利用公(gong)司(si)(si)(si)現有資源(yuan),充分(fen)引導各(ge)地(di)經(jing)(jing)銷商(shang)與(yu)(yu)當地(di)房企和裝(zhuang)飾(shi)公(gong)司(si)(si)(si)合作。對業務(wu)不熟的經(jing)(jing)銷商(shang)要協助幫(bang)(bang)忙建立(li)流(liu)程,幫(bang)(bang)助經(jing)(jing)銷商(shang)開拓工(gong)程市場(chang)并與(yu)(yu)合作方簽訂(ding)戰略協議(yi)。今后,各(ge)分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)可(ke)自主與(yu)(yu)裝(zhuang)飾(shi)公(gong)司(si)(si)(si)、房地(di)產企業簽訂(ding)戰略合作協議(yi)。

9、營銷(xiao)(xiao)績效改革:為了使公司(si)銷(xiao)(xiao)量有效平(ping)穩(wen)的增長,結合公司(si)現有的考核機制(zhi),可(ke)以增加相應的激勵措施(shi)。提高銷(xiao)(xiao)售團隊(dui)的積極性(xing),可(ke)通過對半年(nian)度或年(nian)度整(zheng)體績效進行補充,實行梯隊(dui)制(zhi),對超出(chu)部分按(an)梯度進行重獎。

10、科技木(mu)核心價值打造:在(zai)科技木(mu)版塊,將(jiang)從120個(ge)常規產品(pin)中挑選30個(ge)暢銷品(pin)種做良性庫存,并設(she)立嚴格的預(yu)警系(xi)統,同時還要從品(pin)質、價格、服務(wu)和交貨速度等(deng)方面(mian)進一步提升科技木(mu)的競爭力(li)。

11、外(wai)貿市場(chang)開拓必要(yao)性:會(hui)上(shang),大家(jia)還著(zhu)重討(tao)論了外(wai)貿市場(chang)的(de)(de)(de)必要(yao)性,產(chan)生了兩個不同的(de)(de)(de)聲音,大家(jia)各自論述了自己的(de)(de)(de)觀(guan)點,公司(si)需要(yao)在成本和庫存(cun)之間做好(hao)平衡;結合(he)目前科技(ji)木的(de)(de)(de)外(wai)貿市場(chang)前景,公司(si)還要(yao)加大國際(ji)專業展會(hui)的(de)(de)(de)投入,以(yi)便外(wai)貿市場(chang)進一步拓展。

12、上市推進(jin):云峰接下(xia)去三件事:苦(ku)干三年,躍(yue)上平臺,實(shi)現(xian)趕超。

目前,公司(si)(si)的(de)核心戰略(lve)之一(yi)是上市。因(yin)此(ci),公司(si)(si)未來的(de)順利上市,不僅(jin)是響(xiang)應(ying)董(dong)事長(chang)“效益平穩增長(chang),經營規(gui)范有序(xu)”的(de)理念,更是云峰(feng)發展(zhan)往前邁(mai)出的(de)一(yi)大(da)步。這需(xu)要(yao)公司(si)(si)在管理提升及規(gui)范性方面要(yao)有大(da)決心去調整(zheng)改變,在今后的(de)工作中(zhong)一(yi)定要(yao)確保業(ye)務(wu)的(de)合(he)(he)規(gui)性,因(yin)為業(ye)務(wu)的(de)合(he)(he)規(gui)性是財務(wu)和報表合(he)(he)規(gui)的(de)源頭。

另外(wai),在公司(si)IPO項(xiang)(xiang)(xiang)目推(tui)進過程中(zhong),公司(si)針對IPO需要提前(qian)謀劃募投項(xiang)(xiang)(xiang)目。各項(xiang)(xiang)(xiang)目一(yi)定要有(you)提前(qian)量,因(yin)為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目立項(xiang)(xiang)(xiang)之后(hou),申報也需要一(yi)定時間,只有(you)將時間前(qian)置,才能保證募投項(xiang)(xiang)(xiang)目對IPO的支持作用。

整個下(xia)午的(de)(de)(de)擴大(da)會(hui)議充滿了活躍的(de)(de)(de)氣(qi)氛,各(ge)版塊和(he)分公(gong)司負(fu)責人飽含(han)激情,主動表達了自己今(jin)天的(de)(de)(de)感(gan)受(shou)和(he)觀點,針對(dui)產供銷(xiao)等方(fang)面提出了不同的(de)(de)(de)意(yi)見和(he)看法。大(da)家也(ye)初步達成共識(shi),并將在2018年(nian)圍繞既定(ding)的(de)(de)(de)目標和(he)今(jin)天的(de)(de)(de)新目標而不懈(xie)努力。

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最后,顧水(shui)祥董事長提出,今后公司應(ying)多組織這(zhe)類與(yu)(yu)同行的(de)交(jiao)流(liu)會,無(wu)論對(dui)手的(de)強與(yu)(yu)弱,他們(men)都(dou)有(you)我(wo)們(men)值得學(xue)習的(de)優點(dian)和經驗,莫干(gan)山(shan)應(ying)該抱著一顆謙卑的(de)心,向外(wai)界學(xue)習。

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