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ERP的成功上線，極大的推進了歐蘭(lan)特產供銷一(yi)(yi)體線的運營能(neng)力。主要體現以下特點(dian)：第(di)(di)(di)一(yi)(yi)，改變了工(gong)(gong)作思維方式，提高(gao)了運營效率，減少了勞(lao)動強(qiang)度。第(di)(di)(di)二(er)，提高(gao)了內控(kong)管(guan)理，有效的降低了經營風(feng)險。各(ge)項系統高(gao)度集(ji)成，業(ye)務過程(cheng)全(quan)程(cheng)監控(kong)，嚴格了工(gong)(gong)作流程(cheng)，精細化管(guan)理更進一(yi)(yi)步。第(di)(di)(di)三，全(quan)面信息化下的數據更加(jia)(jia)及(ji)時準確(que)，使我們崗(gang)位能(neng)夠隨時自檢(jian)自查(cha)。第(di)(di)(di)四(si)，增(zeng)強(qiang)了公司的軟實力，在金蝶公司顧問全(quan)面培訓和公司內部顧問精心(xin)指導之(zhi)后，我們的團(tuan)隊更加(jia)(jia)凝練，各(ge)部門(men)緊密配合，使員工(gong)(gong)業(ye)務技能(neng)更扎實。

為確保ERP系統(tong)在公司的有效推廣應(ying)用，根據(ju)公司《ERP系統(tong)實施(shi)與應(ying)用制度(du)》和《ERP系統(tong)應(ying)用考核辦法》對于表(biao)現突出(chu)者(zhe)給予獎勵。

今天的上線(xian)，標志著(zhu)經(jing)過(guo)數(shu)月(yue)的奮戰，在公司領導(dao)的高度重視(shi)和各級分管(guan)領導(dao)的精(jing)心組織協調下(xia)，歐(ou)蘭(lan)特ERP系統完(wan)成了預(yu)期工作內容，正式上線(xian)試運(yun)，這(zhe)是公司信息化建設的里程碑。

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經過前(qian)期(qi)數據導入、驗(yan)證、系統交互嘗試再到上線工(gong)作，各(ge)階段的(de)工(gong)作成果(guo)也清晰的(de)了解前(qian)面(mian)的(de)各(ge)項(xiang)問題(ti)，這也對公司的(de)項(xiang)目(mu)提出了新的(de)要求和期(qi)望。

我(wo)們(men)相信(xin)在公(gong)司(si)領(ling)導(dao)的(de)領(ling)導(dao)和(he)大力支持下，在公(gong)司(si)員工共(gong)同努(nu)力，歐蘭特公(gong)司(si)信(xin)息化(hua)建設會超來好，各項業務流程會更加順(shun)暢。2018年我(wo)們(men)一定會共(gong)鑄(zhu)新的(de)輝煌(huang)。