培訓開始由歐(ou)蘭(lan)特總(zong)經理(li)李霞女士致辭，李總(zong)對新加(jia)入進來的(de)歐(ou)蘭(lan)特家(jia)人(ren)們表(biao)示誠(cheng)摯的(de)歡迎。李總(zong)表(biao)示：公(gong)司極(ji)其重視客(ke)戶的(de)培訓，尤其新加(jia)入的(de)歐(ou)蘭(lan)特家(jia)人(ren)，培訓課(ke)程及(ji)內容都是(shi)(shi)(shi)公(gong)司經過反復篩選(xuan)及(ji)審核的(de)，目(mu)的(de)就是(shi)(shi)(shi)要真正意(yi)義上能給歐(ou)蘭(lan)特家(jia)人(ren)進行系統性的(de)幫助與支(zhi)持，讓大(da)家(jia)能夠快速、高效的(de)在當(dang)地市場操作(zuo)好(hao)歐(ou)蘭(lan)特電動(dong)晾衣機品牌(pai)，實現(xian)廠商之間(jian)的(de)共贏，避免大(da)家(jia)走彎路！同是(shi)(shi)(shi)，也希(xi)望大(da)家(jia)能將學習(xi)到的(de)內容帶回(hui)讓門店用到實際銷售過程中去，一(yi)起(qi)努力把歐(ou)蘭(lan)特電動(dong)晾衣機品牌(pai)做(zuo)大(da)、做(zuo)強！全力以(yi)赴把歐(ou)蘭(lan)特電動(dong)晾衣機品牌(pai)打造成(cheng)為第一(yi)品牌(pai)！

后由銷售(shou)總(zong)(zong)監陳總(zong)(zong)向大(da)家(jia)介(jie)紹品牌文化(hua)及芒(mang)果视频下载與公司(si)未(wei)來發展方向、目標，讓大(da)家(jia)更深入的(de)了(le)解“電動(dong)晾機之父”——王大(da)安先(xian)生（歐蘭特董事長）與電動(dong)晾衣(yi)機的(de)故事及公司(si)的(de)品牌理念與發展過程(cheng)，接著進行了(le)本次(ci)培訓的(de)宣誓儀式和(he)安排培訓計劃。而馬上進入的(de)就是“干貨”分(fen)享。

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正式培訓開始前我們的(de)王洪(hong)力老師(shi)重點講(jiang)培訓意義——“聽了(le)什么(me)不重要(yao)(yao)，學(xue)(xue)到(dao)了(le)什么(me)也(ye)不重要(yao)(yao)，用(yong)了(le)多少(shao)才最重要(yao)(yao)”。強調學(xue)(xue)以致用(yong)的(de)重要(yao)(yao)性，用(yong)老師(shi)的(de)原(yuan)話(hua)就是(shi)“一切不以實用(yong)為目的(de)的(de)學(xue)(xue)習都(dou)是(shi)在耍(shua)流氓”！培訓首先從最基(ji)礎的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)知(zhi)識開始培訓，講(jiang)師(shi)是(shi)公司銷售(shou)部(bu)(bu)第(di)三大區銷售(shou)總監楊(yang)凱(kai)老師(shi)，楊(yang)總先從產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)結構開始介(jie)紹，之后是(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)功能、配件(jian)、材質、檢測標準等進行了(le)分(fen)享，這讓新(xin)加入的(de)家人們產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)核心部(bu)(bu)件(jian)與產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)工作(zuo)原(yuan)理。

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接著由(you)第一(yi)大區總監夏慶(qing)輝培(pei)訓產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)核心(xin)賣點。培(pei)訓內容(rong)先將(jiang)電(dian)動(dong)與手搖晾(liang)衣架(jia)的(de)(de)實用性(xing)、美(mei)觀性(xing)、性(xing)價(jia)比(bi)、使用壽命進行對比(bi)。然后(hou)介紹了歐(ou)蘭特的(de)(de)獨有的(de)(de)八大技術(shu)和六大核心(xin)優勢。通過夏總深入淺出的(de)(de)講(jiang)(jiang)解把歐(ou)蘭特電(dian)動(dong)晾(liang)衣機(ji)的(de)(de)優勢體現的(de)(de)淋漓(li)盡(jin)致，這(zhe)也讓大伙對公(gong)司產(chan)品(pin)(pin)信心(xin)倍增(zeng)。了解產(chan)品(pin)(pin)后(hou)如何介紹產(chan)品(pin)(pin)及賣產(chan)品(pin)(pin)，這(zhe)環節由(you)銷售部第二大區給(gei)大伙做系統講(jiang)(jiang)解。

接著詳細的(de)(de)(de)(de)講(jiang)解(jie)了(le)(le)(le)店開業(ye)的(de)(de)(de)(de)6要(yao)(yao)素與新店開業(ye)的(de)(de)(de)(de)流(liu)程細節(jie)，而(er)后對(dui)新建門店如何運營和團(tuan)(tuan)隊建設又進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)講(jiang)解(jie)，通過老師(shi)的(de)(de)(de)(de)講(jiang)解(jie)讓大伙知道了(le)(le)(le)門店銷量目(mu)標的(de)(de)(de)(de)達成(cheng)除了(le)(le)(le)要(yao)(yao)懂得打造一支優(you)秀的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊，更需(xu)要(yao)(yao)了(le)(le)(le)解(jie)當地(di)市場、要(yao)(yao)有目(mu)標及分(fen)解(jie)和支撐目(mu)標的(de)(de)(de)(de)策略。同時還對(dui)如果打造優(you)秀團(tuan)(tuan)隊進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)分(fen)享。這(zhe)讓現(xian)(xian)在的(de)(de)(de)(de)家(jia)人(ren)們清楚的(de)(de)(de)(de)知道即使(shi)再小的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊也需(xu)要(yao)(yao)組織架構，需(xu)要(yao)(yao)合理(li)的(de)(de)(de)(de)工作劃分(fen)，也需(xu)要(yao)(yao)有效的(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)、績(ji)效、晉升的(de)(de)(de)(de)制度(du)。后續針對(dui)渠道規劃、銷售技(ji)巧(qiao)、執(zhi)行(xing)要(yao)(yao)素等一系列進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)培訓(xun)，培訓(xun)結(jie)束(shu)后為檢驗各位家(jia)人(ren)的(de)(de)(de)(de)學習情況，我們培訓(xun)最后安(an)排了(le)(le)(le)考試(shi)，對(dui)成(cheng)績(ji)優(you)異的(de)(de)(de)(de)家(jia)人(ren)給予現(xian)(xian)金獎勵并頒發榮譽證書。

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三天的(de)(de)(de)培訓雖然緊張(zhang)、辛苦，但這讓(rang)新加(jia)入進來的(de)(de)(de)家人們(men)(men)不虛此行，也(ye)讓(rang)他(ta)們(men)(men)以(yi)最(zui)快的(de)(de)(de)速度進入狀態與自己的(de)(de)(de)角(jiao)色(se)。用家人們(men)(men)自己的(de)(de)(de)話說：“有了公司的(de)(de)(de)系統培訓和全力支(zhi)持，這讓(rang)他(ta)們(men)(men)如虎添翼，想偷懶不好好做都(dou)難”。