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格蘭仕將如何重新出發 開啟下一個40年?

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摘要:廣東格蘭仕集團有限公司自1978年創業以來,從輕紡轉向家電,從創業地的一片荒灘上走向全國、全球發展,從微波爐市場占有額白色家電細分知名品牌,格蘭仕始終堅守“實業報國”的夢想。可以說,格蘭仕的發展歷程,就是中國制造伴隨改革開放成長壯大的一個縮影。

廣(guang)東格蘭仕集團(tuan)有(you)限公司(si)自1978年(nian)創(chuang)業以(yi)來,從(cong)輕紡轉向(xiang)家電(dian),從(cong)創(chuang)業地的(de)(de)一(yi)片荒(huang)灘上走向(xiang)全(quan)(quan)國(guo)、全(quan)(quan)球發展,從(cong)微波爐市場占有(you)額世界(jie)第一(yi)到綜(zong)合領先白(bai)色(se)家電(dian)(白(bai)色(se)家電(dian)指可以(yi)替代人們家務勞動的(de)(de)電(dian)器產品(pin),主要包括(kuo)洗衣機、部分(fen)廚房(fang)電(dian)器和改善生活環(huan)境提高物質生活水平(ping)的(de)(de)空調、電(dian)冰箱等)細(xi)分(fen)龍頭品(pin)牌,格蘭仕始(shi)終堅守“實業報國(guo)”的(de)(de)夢想。可以(yi)說,格蘭仕的(de)(de)發展歷程,就是中國(guo)制造伴(ban)隨改革(ge)開放成長壯大的(de)(de)一(yi)個(ge)縮影。

站在(zai)公(gong)司創業(ye)40年的節點(dian)之上,格蘭仕將如何重新出發,開啟(qi)下一個40年?

今(jin)年,格蘭仕明確做“國民家電”“品質(zhi)家電”的(de)全新戰(zhan)(zhan)略方向,將(jiang)通(tong)過大(da)舉推動(dong)(dong)自動(dong)(dong)化升級,實(shi)施精品戰(zhan)(zhan)略,努力邁(mai)向“百年企業、世界品牌”的(de)目標。

微(wei)波(bo)爐大王深耕白電(dian)

樹百年品牌

一年(nian)之計在(zai)(zai)于(yu)春。從大年(nian)初八正式開工(gong)以來(lai),格蘭仕各車間便開始忙碌起來(lai),工(gong)人復(fu)工(gong)基本(ben)到位(wei),其中(zhong)在(zai)(zai)微(wei)波(bo)爐生(sheng)產車間內(nei),訂單排滿(man),貨如輪(lun)轉。

如今,談起微波(bo)爐,人們常想到的品牌(pai)是格(ge)蘭仕。從1998年至今,格(ge)蘭仕一直是全球產銷量最大的微波(bo)爐企業。

回顧40年的(de)(de)創業(ye)(ye)歷程,從最初的(de)(de)輕紡(fang)行業(ye)(ye)到如今的(de)(de)白(bai)色家(jia)(jia)電(dian),格(ge)蘭(lan)仕(shi)(shi)伴隨中國(guo)改革開放的(de)(de)春風成(cheng)長起來。始終堅持的(de)(de)是對(dui)制造業(ye)(ye)的(de)(de)堅守(shou),由此才(cai)成(cheng)就了(le)格(ge)蘭(lan)仕(shi)(shi)從一家(jia)(jia)鄉鎮(zhen)企業(ye)(ye)發(fa)展壯大成(cheng)為全球(qiu)白(bai)色家(jia)(jia)電(dian)領域(yu)的(de)(de)龍頭(tou)。

1978年9月28日,順德人(ren)梁慶德帶領7個(ge)人(ren)開(kai)始創業,籌辦起順德桂洲羽(yu)絨(rong)制品廠(chang),這就(jiu)是格蘭仕的前身。10年間該廠(chang)打造出一個(ge)億元工業區,被譽為(wei)珠三角(jiao)的“金鳳凰”。

格蘭(lan)仕命運轉(zhuan)折點(dian)始于(yu)1992年(nian)。那年(nian)原(yuan)來的(de)桂洲(zhou)羽絨廠更名為廣東格蘭(lan)仕企業(ye)(集團)公司,梁慶(qing)德(de)毅然決(jue)定,傾其所能從輕(qing)紡(fang)轉(zhuan)向(xiang)當時(shi)才剛剛興起的(de)家(jia)電業(ye)。

格(ge)蘭仕首先選擇以微波爐為突破口,從(cong)發(fa)達國家引(yin)入最(zui)先進裝備(bei),與業內一流跨國公司合作,對標(biao)國際先進質量標(biao)準、管理體系……大概用了3年就(jiu)做到了市場份額國內第(di)(di)一,到了1998年已(yi)經達到世界第(di)(di)一。

進入21世紀,隨著(zhu)我國(guo)加(jia)入WTO,國(guo)門進一步打開,格蘭仕又乘勢把握機(ji)遇大膽(dan)“走(zou)出去(qu)”。此時,創始人梁(liang)慶(qing)德(de)唯一的(de)兒子梁(liang)昭賢開始扛起大旗,擔任起公司的(de)執行總裁。他主動帶(dai)隊到歐(ou)美,拜(bai)訪沃爾瑪、麥德(de)龍、家樂(le)福等國(guo)際零(ling)售巨頭,進一步打開格蘭仕的(de)國(guo)際市(shi)場,出口產(chan)品(pin)總量中,自(zi)有品(pin)牌與貼牌產(chan)品(pin)總量之(zhi)比從1:9上升到了3:7。

如(ru)果說前(qian)20年(nian)的(de)(de)發展,格蘭(lan)仕(shi)成功打造出中國家電的(de)(de)“世(shi)界(jie)工廠”的(de)(de)話,那么后(hou)20年(nian)的(de)(de)發展,格蘭(lan)仕(shi)則(ze)在(zai)(zai)致力于構建起(qi)綜合領先的(de)(de)世(shi)界(jie)白色(se)家電品(pin)牌。2008年(nian)以后(hou),在(zai)(zai)全球金融危機的(de)(de)重大挑戰和考驗下,格蘭(lan)仕(shi)集團大膽逆勢(shi)上行,實施“積極進攻”的(de)(de)多元(yuan)化戰略,從(cong)微(wei)波(bo)爐(lu)相繼延伸到空調、冰箱、洗衣機小家電產品(pin)等領域(yu),建立起(qi)幾(ji)大支(zhi)柱產業優勢(shi)的(de)(de)家電制造業版圖。

40年來,中國(guo)經(jing)濟(ji)社會發生(sheng)翻(fan)天覆地(di)的(de)巨(ju)變。在(zai)全球產業(ye)(ye)變革的(de)過程(cheng)中,中國(guo)家(jia)電業(ye)(ye)逐步登上(shang)了(le)領導地(di)位。而格蘭仕在(zai)始終牢牢占據著(zhu)全球微波爐行(xing)業(ye)(ye)龍(long)頭地(di)位的(de)基礎上(shang),烤箱(xiang)、冰箱(xiang)、洗衣機(ji)、洗碗(wan)機(ji)等白(bai)色家(jia)電增長迅(xun)猛。在(zai)助(zhu)力我(wo)國(guo)建設制(zhi)造(zao)強國(guo),在(zai)邁向“百年企(qi)業(ye)(ye),世界品牌”的(de)目標上(shang)大(da)步向前。

向消費者發福利

做“國民家電”

回首(shou)過去,展望未來(lai)。格蘭仕該如何迎接新(xin)一(yi)輪大發展,開啟下一(yi)個(ge)40年?

在今年的“新(xin)春開工工作部署大(da)會”上,格蘭仕總裁(cai)梁(liang)昭賢提出(chu),做“國民家電(dian)”“品質家電(dian)”的全新(xin)戰略(lve)方向。

事實上,中國(guo)家電(dian)產業的發(fa)展歷程中,格蘭仕對推(tui)動(dong)國(guo)內家電(dian)普及的引導作用就十分巨大。

上世(shi)紀90年代(dai),微波(bo)爐對廣(guang)大中(zhong)國消費(fei)者來(lai)說(shuo)還屬于一(yi)件奢侈品。格蘭仕看好(hao)其這一(yi)高(gao)科(ke)技家(jia)電(dian)產品的(de)市(shi)(shi)場前景,砸重資引進全世(shi)界最先(xian)進的(de)生產線,并通過持續不斷研(yan)發創(chuang)新、掀(xian)起價(jia)格戰的(de)方式,在10年左右(you)時(shi)間里,將微波(bo)爐的(de)出(chu)廠價(jia)格降低了近10倍。不但迅速(su)做大了中(zhong)國微波(bo)爐市(shi)(shi)場,搶占了市(shi)(shi)場份額,還真正讓微波(bo)爐等高(gao)檔家(jia)電(dian)走入千家(jia)萬戶,實現全民共享。

近(jin)年來,互聯(lian)網產業翻天(tian)覆地的(de)發展(zhan),線(xian)上線(xian)下渠道(dao)的(de)加(jia)速融合,對(dui)傳統實體經濟形成新(xin)的(de)挑(tiao)戰。另一方面,國家(jia)供(gong)給側結構性改革和(he)國內消(xiao)費升級的(de)趨勢又對(dui)家(jia)電制造業提出了(le)新(xin)的(de)要求。

為適應新形(xing)勢,一直堅持“努(nu)力,讓顧客感動”的(de)格(ge)蘭仕在產品上推出從微波爐(lu)、電烤(kao)箱、電蒸(zheng)爐(lu)、蒸(zheng)烤(kao)爐(lu)、IH芽王煲、洗碗機、互聯網冰箱等全屋(wu)高(gao)端家電,以滿足(zu)多層次、高(gao)品質、多樣化的(de)消費需求(qiu)。

作為一家傳統制造企業,格(ge)蘭(lan)仕也積極擁(yong)抱互聯網(wang)思維轉型。從2015年(nian)開始,格(ge)蘭(lan)仕在“928”廠慶日啟動——億萬格(ge)蘭(lan)仕粉絲專(zhuan)屬的狂(kuang)歡(huan)節,組建西紅柿用戶(hu)社群,通過邀(yao)請粉絲免費參與無(wu)明火、無(wu)油煙烹飪美(mei)食體驗等(deng),在家電業內大玩粉絲經濟,打造格(ge)蘭(lan)仕的互聯網(wang)社區互動品牌(pai)。

“企業沒有辦法(fa)給全國人(ren)民發工(gong)資,但可以通過努力,通過提供物(wu)超所值(zhi)的高品(pin)質家(jia)電(dian)(dian)讓千(qian)(qian)千(qian)(qian)萬(wan)萬(wan)素未(wei)謀面的消費者能(neng)有更多的時(shi)間與(yu)家(jia)人(ren)相(xiang)伴,讓人(ren)們的每一分錢都(dou)花得更有價值(zhi),這是(shi)格蘭仕(shi)做國民家(jia)電(dian)(dian)、品(pin)質家(jia)電(dian)(dian)的目的和意義。”梁昭賢說。

在(zai)滿(man)足國內消費者需求(qiu)的同(tong)時,格蘭仕(shi)還立志于在(zai)經濟全球(qiu)化(hua)中創造出一個(ge)服務(wu)全球(qiu)市(shi)場的品(pin)牌。

與(yu)業內(nei)普(pu)遍選擇兼并、收購道路不同,格蘭仕(shi)(shi)始終(zhong)堅持自主創新和合作共(gong)贏為主的(de)自主品(pin)牌道路。以(yi)人(ren)才(cai)屬地化經(jing)營、在歐(ou)美(mei)設(she)立研發中心、大力發展(zhan)國(guo)際零售等措施,持續穩步推進格蘭仕(shi)(shi)在全球(qiu)市場的(de)本土(tu)化。

投入超30億元

推動品質家電升級

格蘭(lan)仕(shi)從去年(nian)以來提出(chu)(chu)“精品(pin)(pin)(pin)戰略”“品(pin)(pin)(pin)質家電”,“做制(zhi)造(zao),第一(yi)是(shi)品(pin)(pin)(pin)質,第二(er)是(shi)品(pin)(pin)(pin)質,第三(san)是(shi)品(pin)(pin)(pin)質,要精益(yi)求精,要做出(chu)(chu)高水(shui)平的產(chan)品(pin)(pin)(pin),做出(chu)(chu)讓(rang)消(xiao)費者感動和尖叫的產(chan)品(pin)(pin)(pin)”。在一(yi)次企業內部講(jiang)話中,梁昭賢(xian)不厭其煩地用了三(san)個“品(pin)(pin)(pin)質”來闡述企業對于品(pin)(pin)(pin)質的追求。

其中,智能制造及自(zi)動化(hua)升級是(shi)格蘭(lan)仕(shi)品(pin)質制勝(sheng)的一大(da)保障。

如(ru)今走進格蘭仕位于中(zhong)山的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)地,過去近百人的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)線,如(ru)今只(zhi)需要8個人操(cao)作維護,平(ping)均每12秒生(sheng)產(chan)(chan)一個微波爐腔(qiang)體(ti)、洗(xi)衣機滾筒,腔(qiang)體(ti)的(de)(de)誤差可以(yi)精確到微米以(yi)內,報廢率可以(yi)為零。

近5年,格蘭仕在(zai)人才(cai)、裝備升(sheng)級上的總(zong)(zong)投(tou)入(ru)超(chao)過30億元,圍繞(rao)精品戰略進行自動(dong)化升(sheng)級,先(xian)后打造(zao)了洗(xi)碗機、洗(xi)衣(yi)機、微波爐(lu)、電蒸爐(lu)自動(dong)化產業鏈(lian)。5年來,格蘭仕圍繞(rao)制造(zao)轉型的各(ge)項投(tou)入(ru)就超(chao)過過去20年投(tou)入(ru)的總(zong)(zong)和,凸(tu)顯出對品質家電精益(yi)求精的態度(du)。

梁(liang)昭賢表示,自動化(hua)是格蘭仕(shi)轉型升(sheng)級的核心基(ji)礎。通過自動化(hua)升(sheng)級,可(ke)以倒推(tui)反逼整體(ti)的制造標(biao)準化(hua)和(he)模板化(hua),從而倒逼供(gong)應鏈(lian)的生產變革。

在自(zi)動化生產升級的(de)強有力支撐下,近年來,格蘭仕(shi)面(mian)向市(shi)場(chang)持續推出(chu)一系列高(gao)端精品,微蒸烤一體(ti)機Q6、100%純蒸汽烹飪電蒸爐、ICE WORLD法式(shi)互聯網生態冰箱(xiang)、Wa KOO復(fu)古冰箱(xiang)以及全球熱銷的(de)i雙(shuang)變頻微波爐、智能蒸汽窖烤箱(xiang)等產品,無一不體(ti)現(xian)著先進技(ji)術的(de)光(guang)芒(mang),在正舉(ju)行(xing)的(de)中(zhong)國(guo)家電及消(xiao)費電子博(bo)覽會(hui)上將大放(fang)異(yi)彩。

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