為了(le)讓(rang)新(xin)經銷商(shang)具(ju)備公司化運營的(de)(de)理(li)念(nian)，掌(zhang)握(wo)管(guan)理(li)店面的(de)(de)實戰工具(ju)，達到店面復制快(kuai)、盈利(li)快(kuai)的(de)(de)目的(de)(de)，提高人(ren)效，同時更大的(de)(de)降低成本。

第一屆新經銷商班Franchisee Course，在美麗的杭州、如魚得水品牌總部拉開帷幕。貴州綏陽、吉林松原、江(jiang)蘇句容和(he)(he)盱(xu)眙、浙江(jiang)義烏、安(an)徽無為(wei)、內蒙古(gu)寧城和(he)(he)烏海、遼寧營口、江(jiang)西宜春、甘肅天水、福(fu)建安(an)溪12家新(xin)店(dian)及合肥1家老店(dian)，共計16名經銷商參加了此(ci)次培(pei)訓。

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第一(yi)屆(jie)新經(jing)銷商(shang)班拉開了帷幕，本屆(jie)主(zhu)題“顛覆(fu)傳統小店(dian)思維，掌握公司化運營(ying)之道”。作(zuo)為第一(yi)屆(jie)新經(jing)銷商(shang)班如(ru)魚得水特(te)邀(yao)品(pin)牌總(zong)部(bu)各(ge)領(ling)域專家，營(ying)銷推進組(zu)負責(ze)人、人資部(bu)負責(ze)人、項目部(bu)負責(ze)人、布展部(bu)負責(ze)人作(zuo)為主(zhu)講老師，為大家詳細講解愿景(jing)價值觀、銷售流程、目標管理、團隊管理、店(dian)面運營(ying)5大板塊內容(rong)。

愿(yuan)景價值觀(guan)，主(zhu)要闡述了如魚得水的(de)(de)企業歷(li)程(cheng)及(ji)未來戰略展望；銷(xiao)(xiao)售(shou)流程(cheng)，主(zhu)要講了如何(he)將(jiang)店面(mian)人員(yuan)切模塊，提高整(zheng)店運(yun)轉效(xiao)率；目(mu)標(biao)管理，通過定(ding)目(mu)標(biao)及(ji)魚骨圖工(gong)具，讓經銷(xiao)(xiao)商學會以目(mu)標(biao)進行業績和事項分解(jie)的(de)(de)方法(fa)；團隊管理，主(zhu)要包含組織架構梳理、廣招快篩、培訓(xun)短晉升快和會議管理幾類；店面(mian)運(yun)營，重點分析(xi)了銷(xiao)(xiao)售(shou)表格的(de)(de)運(yun)用、如何(he)定(ding)績效(xiao)以及(ji)活動策劃流程(cheng)培訓(xun)。

我們始終相信，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。這兩天的強化學習，知識量非常大，每位新店經銷商都投入了100%的精力，每天都是到晚上10點多才結束，辛苦是在所難免的。但是，每位新經銷商都感覺收益良多，更有信心去(qu)經營好自己的店面了。

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在(zai)第(di)二(er)天(tian)上(shang)午(wu)的魚骨圖(tu)PK環節(jie)，我(wo)們也邀請到了總部營銷推進組負(fu)責人(ren)，項目事業一部負(fu)責人(ren)以(yi)及商學(xue)院負(fu)責人(ren)作為評委，最終PK結果公布義烏店(dian)的陳卉陳總摘(zhai)得桂(gui)冠。

“凡事要勞逸結合”，在每天緊張的學習之余，經銷商們做起了游戲。經銷商們互相變得越來越熟悉，越來越默契。熱烈(lie)祝賀第一(yi)屆新(xin)經銷商(shang)班圓滿落地！！！祝愿(yuan)每位(wei)新(xin)店的(de)經銷商(shang)，掌握公司化運營(ying)的(de)精(jing)髓之道，實(shi)現(xian)更大的(de)人生目標！