并購方：陌陌

被并購方：探探

并購金額：6億美元

概述：2018年(nian)02月24日，陌陌官方突(tu)然(ran)宣布，將(jiang)(jiang)(jiang)收購(gou)探探100%的(de)股權(quan)。這是目(mu)前國內陌生社(she)交(jiao)領域最(zui)大的(de)并購(gou)，也是又(you)一起老大并購(gou)老二的(de)案(an)例(li)。據介(jie)紹，探探被收購(gou)后將(jiang)(jiang)(jiang)依然(ran)保持獨(du)立運營，陌陌不會干(gan)預(yu)，兩個(ge)品牌也將(jiang)(jiang)(jiang)彼此分(fen)開。

陌(mo)陌(mo)在公告(gao)中表示，擬以530萬股陌(mo)陌(mo)A類股票(piao)和6.009億(yi)美元現金(jin)收購探探100%股權，交易預計在今年第二季度完成(cheng)，總金(jin)額約(yue)為7.6億(yi)美元（約(yue)合人民幣48.1億(yi)元）。

點評：從產品上看，陌陌幾(ji)乎是一個男性(xing)用(yong)戶主導的(de)社(she)交工(gong)具(ju)，而探探則(ze)極力維護(hu)女性(xing)用(yong)戶的(de)權益，且以女性(xing)用(yong)戶為主導，雙方的(de)合并或許能實現很(hen)好的(de)互補，就好像(xiang)街(jie)頭搭訕的(de)壞男孩，終于得到(dao)了非誠勿擾女嘉賓的(de)歡心(xin)。

在商業化變現上(shang)，陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)在過(guo)去兩(liang)年(nian)因為(wei)趕(gan)上(shang)視(shi)頻(pin)直(zhi)播的(de)(de)(de)浪潮實(shi)現了很好的(de)(de)(de)轉型增(zeng)長，但是隨著直(zhi)播大(da)趨(qu)勢的(de)(de)(de)下滑和趨(qu)冷(leng)，陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)也(ye)需要新(xin)的(de)(de)(de)營收增(zeng)長點。在 2017 Q3 財報中，陌(mo)(mo)(mo)陌(mo)(mo)(mo)直(zhi)播部分的(de)(de)(de)營收達 3.02 億美元，視(shi)頻(pin)直(zhi)播服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)季度支付用戶當季數(shu)量(liang)約 410 萬，但相比(bi)前兩(liang)個季度增(zeng)長較少。

并購方：

被并購方：餓了么

并購金額：95億美元

概述：2018年4月2日，集團、集團(tuan)與餓了宣布，已(yi)經簽訂收購(gou)協議，聯(lian)合以(yi)95億美元對餓了么完成全資收購。這是中國互聯網史(shi)上(shang)最大的一(yi)筆現金收購。

集團強調，餓了么(me)(me)(me)將(jiang)保持獨立品(pin)牌、獨立運營。 同時(shi)，集團CEO張勇宣布(bu)，待(dai)交易全部完成(cheng)后，餓了么(me)(me)(me)創始(shi)人兼(jian)CEO張旭豪將(jiang)出任(ren)餓了么(me)(me)(me)董事長，并兼(jian)任(ren)張勇的新零售戰(zhan)略(lve)特別(bie)助理，負責戰(zhan)略(lve)決策(ce)支(zhi)持。集團副總裁王磊將(jiang)出任(ren)餓了么(me)(me)(me)CEO。阿里系正式入局餓了么(me)(me)(me)日常經(jing)營。

點評：“新零(ling)(ling)售”戰略近來被阿(a)里(li)不斷(duan)提(ti)及。阿(a)里(li)定義的(de)“新零(ling)(ling)售”，就是以消費(fei)者(zhe)體驗為中(zhong)心(xin)的(de)數據驅動(dong)的(de)泛零(ling)(ling)售形態。強(qiang)調，此次收購完成后，餓了(le)么(me)將進一步(bu)得到(dao)在新零(ling)(ling)售基礎設施(shi)、產品、技術(shu)、組(zu)織等方面的(de)全力支持。收購餓了(le)么(me)，這標志著(zhu)將再次啟(qi)動(dong)本(ben)地生活服務體系(xi)的(de)全新升(sheng)(sheng)級，從而實現新零(ling)(ling)售、新消費(fei)與新生活同步(bu)升(sheng)(sheng)級。而這一升(sheng)(sheng)級被認為將首(shou)先反映在對餐(can)飲(yin)商(shang)家的(de)全新賦(fu)能(neng)中(zhong)。

收購方：美團

被收購方：摩拜

并購金額：27億美元

概述：4月3日(ri)晚(wan)，摩(mo)拜召開股(gu)東會(hui)議表決通過了美(mei)團收購案(an)。摩(mo)拜的管理團隊保(bao)持不變，王(wang)曉峰繼續擔任(ren)CEO，胡瑋煒繼續擔任(ren)總裁，王(wang)興(xing)出任(ren)董(dong)事長。經董(dong)事會(hui)投票，最終決定美(mei)團以27億美(mei)元的作價全資收購摩(mo)拜。美(mei)團以35%美(mei)團股(gu)權、65%的現金進行收購，其中3.2億美(mei)元作為未(wei)來流(liu)動性(xing)補充。

點評：騰(teng)訊愿意美團(tuan)收購摩拜，一個(ge)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)轉折點(dian)很可能是阿里和95億(yi)美元收購了(le)(le)餓了(le)(le)么，收購餓了(le)(le)么之后的(de)(de)阿里在末端配送服務上有了(le)(le)新的(de)(de)突破，那么騰(teng)訊必將給予(yu)反擊，美團(tuan)在城市中的(de)(de)短物流配送能力(li)，是騰(teng)訊“新零售”戰略(lve)布局中的(de)(de)重(zhong)(zhong)要一環。助(zhu)力(li)美團(tuan)獲(huo)得更好的(de)(de)發展，使其能與阿里的(de)(de)口碑、餓了(le)(le)么進(jin)行對抗。

并購方：快手

被并購方：AcFun

并購金額：7.5億

概述：6月5日上午，國(guo)內短視頻、直(zhi)播平臺快手宣布(bu)已完成對Acfun（下(xia)簡稱A站）的整體收購，未來，A站將保(bao)持(chi)獨立品牌、維持(chi)獨立運營、保(bao)持(chi)原(yuan)有團隊、獨立發展。而快手也會(hui)在資(zi)金、資(zi)源、技術等給予A站大力支持(chi)。

Acfun是中國(guo)大陸第(di)一(yi)家彈幕視頻網站，但經營狀態每況(kuang)愈下，去年(nian)底就(jiu)已經傳(chuan)出了資(zi)金(jin)鏈斷裂問(wen)題，而(er)在2018年(nian)2月還上演了一(yi)場“關站風波”，傳(chuan)言服務器將正式關閉，當時AcFun官微還發聲“還想(xiang)再活五百年(nian)”。

點評：從(cong)用(yong)戶(hu)層(ceng)面上(shang)看，快(kuai)手(shou)的(de)(de)用(yong)戶(hu)基本(ben)上(shang)涵蓋男(nan)女老少各個年(nian)齡階層(ceng)，而A站則以年(nian)輕人為主，具(ju)有濃厚的(de)(de)社區文化(hua)，收(shou)購A站可以彌補快(kuai)手(shou)在(zai)(zai)用(yong)戶(hu)方面的(de)(de)不足。快(kuai)手(shou)一(yi)直(zhi)靠直(zhi)播和信息(xi)流廣(guang)告獲(huo)(huo)取收(shou)入，此前有做游戲的(de)(de)打(da)算，但一(yi)直(zhi)沒(mei)有正式開展(zhan)起來，A站此次被收(shou)購，相信在(zai)(zai)游戲方面能(neng)獲(huo)(huo)得(de)重(zhong)大突破，也是(shi)助(zhu)力快(kuai)手(shou)在(zai)(zai)短視頻領域發(fa)展(zhan)的(de)(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)武(wu)器。

概述：10月，上海之禾時尚(shang)實業(ye)集(ji)團(tuan)有(you)限公司收購法國奢(she)侈品(pin)牌(pai)Carven。有(you)知(zhi)情人士(shi)透露，除以420萬歐元(yuan)（約(yue)合(he)3365萬人民幣）買下該(gai)品(pin)牌(pai)外，上海之禾時尚(shang)集(ji)團(tuan)為Carven的復蘇追加(jia)800萬歐元(yuan)（約(yue)合(he)6397萬人民幣）的投資，交易完成后(hou)Carven在品(pin)牌(pai)戰略和(he)設(she)計上都繼續保持獨立。

點評：收購CARVEN將是(shi)之禾集團在法(fa)國的第三次(ci)(ci)重(zhong)大投資。2013年，之禾集團在巴(ba)黎十六(liu)區雷蒙·龐加萊(lai)大道設(she)(she)立法(fa)國子公司ICICLE PARIS MODE及之禾巴(ba)黎設(she)(she)計(ji)中心。2017年入駐巴(ba)黎八區喬治(zhi)五世大街的獨(du)棟官邸，并對其重(zhong)新(xin)整(zheng)修，計(ji)劃在2019年開設(she)(she)第一家海外旗艦店(dian)。此(ci)次(ci)(ci)接手(shou)CARVEN時裝屋，表明了集團國際化的戰略。

概述：9月，森(sen)馬以 500萬美(mei)元收購(gou)美(mei)國華(hua)裔設計(ji)(ji)師Jason Wu(吳(wu)季剛(gang))的(de)(de)(de)母公司JWU,LLC.11%的(de)(de)(de)股權(quan)，同時(shi)與(yu)(yu)JWU共同投資設立合資公司，負責在中國大陸、香(xiang)港、澳門(men)開發并經(jing)營相關業務(wu)，包括(kuo)推廣(guang)與(yu)(yu)JASON WU、GREY JASON WU以及JWU,LLC.未來開發的(de)(de)(de)與(yu)(yu)Jason Wu相關的(de)(de)(de)品(pin)牌，以及設計(ji)(ji)、生產、銷售(shou)經(jing)營除香(xiang)水類產品(pin)以外的(de)(de)(de)JWU系列品(pin)牌產品(pin)及業務(wu)。

10月，森馬(ma)發布(bu)與歐洲(zhou)童裝(zhuang)領軍品牌(pai)Kidiliz完成股(gu)權(quan)(quan)交割的(de)(de)公告。此(ci)前，森馬(ma)通過全(quan)資子公司以約1.1億歐元(yuan)(約合人民幣8.44億元(yuan))收(shou)購(gou)Sofiza SAS公司100%股(gu)權(quan)(quan)及債權(quan)(quan)，最終收(shou)購(gou)法國知名(ming)童裝(zhuang)企業Kidiliz集團的(de)(de)全(quan)部資產(chan)。

點評：森(sen)馬(ma)作為國(guo)內童裝(zhuang)市場(chang)(chang)的龍頭(tou)老大，收(shou)購Kidiliz、JWU有利于(yu)與(yu)公(gong)司核(he)心(xin)品牌巴拉巴拉在(zai)品牌定位和主力市場(chang)(chang)進(jin)行互(hu)補，在(zai)產品設(she)計研發、國(guo)際市場(chang)(chang)經營和全(quan)球采購等價值鏈(lian)上(shang)進(jin)行整合。在(zai)未來(lai)，森(sen)馬(ma)如果能持續加(jia)大線(xian)下(xia)渠(qu)道的拓展和滲透及線(xian)上(shang)渠(qu)道投入，持續推進(jin)多品牌戰略及國(guo)際布(bu)局(ju)，童裝(zhuang)業務有望持續保持快(kuai)速(su)增(zeng)長狀態。

概述：11月(yue)26日晚(wan)間，上海(hai)拉夏貝(bei)爾服飾(shi)股(gu)(gu)份有(you)限(xian)公(gong)司（以下簡稱“拉夏貝(bei)爾”）發(fa)布公(gong)告(gao)，公(gong)司全(quan)資孫公(gong)司擬出資3534萬歐元，間接(jie)收購Naf Naf SAS的(de)60%股(gu)(gu)權(quan)。此(ci)(ci)前拉夏貝(bei)爾已完成(cheng)對(dui)Naf Naf SAS40%股(gu)(gu)權(quan)的(de)間接(jie)收購，此(ci)(ci)次交易順利完成(cheng)，公(gong)司持(chi)有(you)其100%股(gu)(gu)權(quan)。

點評：拉夏貝(bei)爾(er)(er)方面在4月首(shou)次納入Naf Naf SAS的40%股權時(shi)曾表示，希(xi)望通過投資(zi)國(guo)(guo)際服裝(zhuang)品牌(pai)(pai)(pai)，可以(yi)豐(feng)富品牌(pai)(pai)(pai)組合，提高公(gong)司在國(guo)(guo)際時(shi)尚服裝(zhuang)市場(chang)的滲透率(lv)和影響力(li)；同時(shi)，本次交易有利(li)于公(gong)司與(yu)(yu)國(guo)(guo)際品牌(pai)(pai)(pai)共享時(shi)尚設(she)計(ji)、終端渠(qu)道等資(zi)源，形成(cheng)品牌(pai)(pai)(pai)之間的互補(bu)與(yu)(yu)協同。預期(qi)完(wan)成(cheng)收購與(yu)(yu)運營改組后，Naf Naf SAS可借由拉夏貝(bei)爾(er)(er)此前鋪設(she)的營銷渠(qu)道，較快開拓中國(guo)(guo)市場(chang)。

概述：2月22日消息(xi)，復星國際(ji)（香(xiang)港交易(yi)所：00656）及其子公(gong)司(si)（合稱“復星”）宣布收(shou)購(gou)法國歷史最悠(you)久且現存的高(gao)級(ji)定制時(shi)裝品牌Jeanne Lanvin SAS（“Lanvin”）。復星成為Lanvin控股(gu)股(gu)東，同(tong)時(shi)現有股(gu)東保留公(gong)司(si)少數股(gu)權。

作為法國(guo)最(zui)古老的高(gao)級時裝品(pin)牌，Lanvin由Jeane Lanvin于(yu)1889年創建(jian)。2001年，臺灣女商人王(wang)效蘭看好(hao)該(gai)(gai)品(pin)牌在亞洲的發(fa)展(zhan)潛力，收購(gou)了該(gai)(gai)公司大部分股權。目前，Lanvin在50多個(ge)國(guo)家運營，產品(pin)系列(lie)涵蓋(gai)服(fu)飾、皮具、鞋具、配飾與香水。該(gai)(gai)品(pin)牌一直(zhi)被(bei)視為經典的巴黎精致風(feng)范代表，并譽為法國(guo)時尚界(jie)“皇冠(guan)上的明珠(zhu)”。

點評：復(fu)(fu)星(xing)時(shi)尚(shang)(shang)集團(tuan)(tuan)致力(li)于布局全球(qiu)時(shi)尚(shang)(shang)與零售行業(ye)，實現公司戰略(lve)發展。此次投(tou)資(zi)進一(yi)步助力(li)復(fu)(fu)星(xing)旗下的復(fu)(fu)星(xing)時(shi)尚(shang)(shang)集團(tuan)(tuan)打(da)造聚焦時(shi)尚(shang)(shang)的企業(ye)平(ping)臺。Lanvin也借助其(qi)卓(zhuo)越的時(shi)尚(shang)(shang)沿革(ge)，結合復(fu)(fu)星(xing)全球(qiu)資(zi)源，進入新一(yi)輪的業(ye)務拓展。

概述：2月，山東如意(yi)以約7億美元價格完(wan)成對(dui)奢侈品Bally 多數股權(quan)的收購交易， Bally 原(yuan)母公司 JAB 集團僅保留(liu)(liu)少數股權(quan)。如意(yi)控股強調，維持(chi)Bally傳統(tong)與獨特的特性，保留(liu)(liu)其在瑞士卡(ka)斯拉諾的總部，繼(ji)續通過品牌位于意(yi)大利米蘭的展示平臺運作市場營銷、設(she)計(ji)及銷售(shou)團隊(dui)。

4月(yue)，山東如(ru)(ru)意(yi)還以(yi)51.38%的(de)(de)股份(fen)控股利邦(bang)男(nan)裝，5月(yue)利邦(bang)把旗下三大品(pin)牌(pai)(pai)Kent & Curwen丶Cerruti 1881和(he)Gieves & Hawkes 的(de)(de)特許經營權授予如(ru)(ru)意(yi)集(ji)團，讓如(ru)(ru)意(yi)充分(fen)利用(yong)如(ru)(ru)意(yi)旗下Sandro 和(he)Maje 等法國(guo)品(pin)牌(pai)(pai)在歐洲市場的(de)(de)優(you)勢三大品(pin)牌(pai)(pai)拓展零售和(he)批發業務(wu)，同時(shi)提升品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)國(guo)際形(xing)象，而利邦(bang)則可(ke)將資(zi)源重新集(ji)中于大中華區。

點評：這些國內外知(zhi)(zhi)名品(pin)牌(pai)的收(shou)購，讓我們看到(dao)了山東如(ru)意轉型升(sheng)級力(li)(li)爭上游產業的決心(xin)。國外知(zhi)(zhi)名品(pin)牌(pai)之所以(yi)淪落到(dao)被收(shou)購的境地，一般來說(shuo)其自身都存(cun)在(zai)(zai)一些問題，輕則(ze)是財務(wu)危機，企業虧損(sun)、破(po)產，不得已出售(shou)，重(zhong)(zhong)則(ze)是品(pin)牌(pai)運營、管理、戰略方(fang)面(mian)存(cun)在(zai)(zai)重(zhong)(zhong)大問題，以(yi)至于品(pin)牌(pai)影響(xiang)力(li)(li)在(zai)(zai)海外市場走下(xia)坡路，被收(shou)購后還(huan)要對其進(jin)行品(pin)牌(pai)重(zhong)(zhong)塑(su)。