作為全國(guo)首個大(da)型國(guo)際品(pin)(pin)牌(pai)盛(sheng)會，本次品(pin)(pin)牌(pai)節吸引了來自海內外的(de)各大(da)知名品(pin)(pin)牌(pai)、大(da)型互聯(lian)網平臺(tai)、權威媒體機構及專家學者參加(jia)。尚品(pin)(pin)宅配總(zong)經理李嘉聰受(shou)邀(yao)出席(xi)，與行業專家同臺(tai)研討，一起就“品(pin)(pin)牌(pai)與資本”的(de)議(yi)題進行深入剖析和(he)觀點(dian)分(fen)享。

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品牌和資本的關系是種子和養分的關系

在專題對(dui)話(hua)上，李總表示，品(pin)牌和(he)資(zi)本的關(guan)系是種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)和(he)養分(fen)(fen)的關(guan)系。沒(mei)有養分(fen)(fen)，種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)生長緩(huan)慢，同時，好(hao)(hao)的養分(fen)(fen)，也需要(yao)有好(hao)(hao)的種(zhong)(zhong)子(zi)(zi)才能培養出好(hao)(hao)的植物。資(zi)本投資(zi)更加青睞于(yu)選擇獨角(jiao)獸、有創新性(xing)的企(qi)業(ye)，正如(ru)尚品(pin)宅(zhai)配初期。尚品(pin)宅(zhai)配從軟件企(qi)業(ye)跨界到(dao)定制家(jia)居行(xing)業(ye)，就把最(zui)早的軟件技術、互聯網技術、人工(gong)智能，帶到(dao)傳(chuan)統(tong)的家(jia)居行(xing)業(ye)，改變(bian)了行(xing)業(ye)傳(chuan)統(tong)的商業(ye)運作模(mo)式。

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做好品牌，優質的產品和服務更重要

早(zao)(zao)期的(de)定制家(jia)居企(qi)業(ye)更多的(de)是(shi)地方性的(de)小品牌(pai)，因為有資(zi)本的(de)注(zhu)入，讓家(jia)居行業(ye)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)了(le)(le)翻天覆地的(de)變化，使家(jia)居行業(ye)產生(sheng)(sheng)(sheng)了(le)(le)全(quan)國性的(de)百億品牌(pai)。而這個的(de)關鍵在于，資(zi)本能(neng)夠讓技術生(sheng)(sheng)(sheng)根發(fa)芽。尚品宅配早(zao)(zao)期，正(zheng)是(shi)通過借力資(zi)本，采取互聯網O2O的(de)模(mo)式(shi)，才能(neng)收割(ge)流量，成為頭部企(qi)業(ye)；才能(neng)在線上線下做飽和式(shi)投(tou)放，與對(dui)手(shou)形(xing)成鴻溝。

同樣地，要做好(hao)品(pin)牌，我(wo)們(men)不僅要有資本，還要有優質的產(chan)品(pin)和(he)服務(wu)(wu)。我(wo)們(men)引入人工智能，給消費者(zhe)提供更了解他(ta)們(men)的家居(ju)設計(ji)服務(wu)(wu)，讓消費者(zhe)為我(wo)們(men)的產(chan)品(pin)和(he)服務(wu)(wu)買單(dan)。這樣，有了好(hao)種子，有了資本，企業(ye)才能更好(hao)地發展。

品牌需要資本加持，但不要被資本綁架

每(mei)一個品牌(pai)都是有(you)生命周期和(he)它的(de)(de)(de)生長期。隨著資本(ben)市場的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)，資本(ben)的(de)(de)(de)加持，能夠(gou)助(zhu)力品牌(pai)的(de)(de)(de)快速發展(zhan)(zhan)(zhan)。同時，我(wo)們也應(ying)該(gai)不斷打磨自身品牌(pai)、產品、團隊和(he)商業(ye)模式。在(zai)合適的(de)(de)(de)機遇下引入融資，才能讓(rang)我(wo)們的(de)(de)(de)品牌(pai)循序漸進有(you)序的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)。