作為(wei)全(quan)國首個(ge)大(da)型國際(ji)品(pin)牌盛會(hui)，本次品(pin)牌節吸引了來自海內外的各(ge)大(da)知名品(pin)牌、大(da)型互(hu)聯網平臺、權威(wei)媒體機構及專家(jia)學者參加(jia)。尚品(pin)宅配總(zong)經理李嘉聰(cong)受邀出席，與行業專家(jia)同臺研討，一起就“品(pin)牌與資本”的議題(ti)進行深(shen)入剖析和觀點分享。

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品牌和資本的關系是種子和養分的關系

在專題對話上，李(li)總表示，品牌(pai)和資本的(de)關系是種子(zi)和養分(fen)的(de)關系。沒有(you)養分(fen)，種子(zi)生(sheng)長(chang)緩(huan)慢，同時，好的(de)養分(fen)，也需要有(you)好的(de)種子(zi)才能培養出好的(de)植物。資本投資更加青睞于選(xuan)擇獨(du)角獸、有(you)創新性(xing)的(de)企業(ye)(ye)，正如尚(shang)品宅配(pei)初期。尚(shang)品宅配(pei)從(cong)軟件(jian)企業(ye)(ye)跨界到(dao)定制家居(ju)行(xing)業(ye)(ye)，就把最早(zao)的(de)軟件(jian)技(ji)(ji)術、互(hu)聯網(wang)技(ji)(ji)術、人工(gong)智能，帶(dai)到(dao)傳統的(de)家居(ju)行(xing)業(ye)(ye)，改變了行(xing)業(ye)(ye)傳統的(de)商業(ye)(ye)運(yun)作模式。

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做好品牌，優質的產品和服務更重要

早期的(de)定制家(jia)居企業(ye)更多的(de)是(shi)地方(fang)性的(de)小品牌(pai)，因為有(you)資(zi)本(ben)的(de)注入，讓家(jia)居行業(ye)發生(sheng)了(le)翻天覆地的(de)變化，使家(jia)居行業(ye)產生(sheng)了(le)全國性的(de)百(bai)億品牌(pai)。而這個的(de)關(guan)鍵(jian)在于，資(zi)本(ben)能(neng)(neng)夠讓技術生(sheng)根發芽。尚(shang)品宅配(pei)早期，正是(shi)通過借力資(zi)本(ben)，采取(qu)互聯網O2O的(de)模式，才能(neng)(neng)收割流(liu)量，成為頭部企業(ye)；才能(neng)(neng)在線上線下做飽和式投(tou)放，與(yu)對手形(xing)成鴻(hong)溝。

同樣地，要做好品牌，我(wo)們(men)不僅要有(you)(you)資(zi)本，還要有(you)(you)優質(zhi)的(de)產品和服(fu)務(wu)。我(wo)們(men)引入人工智能，給消費者(zhe)提供更(geng)了解他們(men)的(de)家(jia)居設(she)計(ji)服(fu)務(wu)，讓消費者(zhe)為我(wo)們(men)的(de)產品和服(fu)務(wu)買單。這樣，有(you)(you)了好種(zhong)子，有(you)(you)了資(zi)本，企(qi)業才(cai)能更(geng)好地發展。

品牌需要資本加持，但不要被資本綁架

每(mei)一(yi)個(ge)品(pin)牌都是有(you)生命周期(qi)和它的(de)生長(chang)期(qi)。隨著資(zi)(zi)(zi)本市(shi)場的(de)發(fa)展(zhan)，資(zi)(zi)(zi)本的(de)加持，能(neng)夠(gou)助力(li)品(pin)牌的(de)快速發(fa)展(zhan)。同(tong)時，我們(men)也應(ying)該不斷打磨(mo)自身品(pin)牌、產品(pin)、團隊和商業模式。在合適的(de)機遇下引入融資(zi)(zi)(zi)，才能(neng)讓(rang)我們(men)的(de)品(pin)牌循序漸進有(you)序的(de)發(fa)展(zhan)。