2019年2月22日,華為(wei)創始人兼CEO任正非在華為(wei)武漢(han)研(yan)究所發表了(le)(le)最新講(jiang)話(hua),提(ti)到:“公司已進入了(le)(le)戰時狀態,戰略(lve)方針與(yu)組織結構都作了(le)(le)調(diao)整(zheng)……我們(men)不管身(shen)處何處,我們(men)要看(kan)著(zhu)太平洋(yang)(yang)的(de)(de)海嘯,要盯(ding)著(zhu)大西洋(yang)(yang)的(de)(de)風暴,理解上(shang)甘嶺的(de)(de)艱難。要跟著(zhu)奔(ben)騰(teng)的(de)(de)萬里(li)長江水,一同去遠方,去戰場(chang),去勝利。”
任正非還警告華為(wei)員工:不要以為(wei)太(tai)平洋真太(tai)平。
華(hua)為(wei)5G技(ji)術(shu)從去年開始(shi)受到(dao)太平洋一側的美國(guo)針鋒(feng)相對,美國(guo)甚至聯(lian)合起(qi)能夠共享情報的“五眼(yan)聯(lian)盟(meng)”(美國(guo)、英國(guo)、加拿大(da)、澳大(da)利亞和新西(xi)蘭)妄圖構建(jian)一張封殺(sha)華(hua)為(wei)5G網(wang)絡的大(da)網(wang)。
萬里(li)長江水奔騰(teng)向海洋
——任總在(zai)武漢研究所的講話
2019年2月22日
萬里長江水(shui)千萬不要滯留洞庭湖(hu),我(wo)講(jiang)過都江堰、秦淮河、洞庭水(shui)的(de)溫柔……,我(wo)是擔心由于內地環(huan)境(jing)的(de)安寧,而使我(wo)們(men)內地研(yan)究機構(gou)也(ye)平(ping)靜,以為(wei)太(tai)平(ping)洋真太(tai)平(ping)。沒有(you)理想的(de)沸騰,就沒有(you)勝利的(de)動(dong)力。
公司已(yi)進入了(le)戰(zhan)(zhan)時狀態,戰(zhan)(zhan)略方針與(yu)(yu)組織(zhi)結構都作了(le)調(diao)整,所有(you)技術(shu)口(kou)的(de)員(yuan)工(gong),都應(ying)閱讀與(yu)(yu)PK我在上(shang)研所無(wu)線大會上(shang)講話的(de)第一點(dian),看看技術(shu)與(yu)(yu)產品的(de)方針是(shi)否正確,允許批評。所有(you)管理(li)干部(bu)都要(yao)學(xue)學(xue)第二(er)點(dian),組織(zhi)建設(she)要(yao)對準目(mu)標,而不是(shi)對準功(gong)能(neng)(neng),齊全(quan)的(de)功(gong)能(neng)(neng)會形成(cheng)封建的(de)“土圍子”,我們的(de)目(mu)標是(shi)“上(shang)甘嶺(ling)”,要(yao)建設(she)有(you)力(li)的(de)精干的(de)作戰(zhan)(zhan)隊伍。過去(qu)(qu)對準部(bu)門功(gong)能(neng)(neng)的(de)建設(she)思想要(yao)調(diao)整。各個部(bu)門要(yao)面向(xiang)(xiang)目(mu)標主戰(zhan)(zhan),去(qu)(qu)除多余的(de)非(fei)主戰(zhan)(zhan)的(de)結構與(yu)(yu)程序(xu),去(qu)(qu)除平(ping)庸。將(jiang)一部(bu)分必須的(de)非(fei)主戰(zhan)(zhan)功(gong)能(neng)(neng)移至平(ping)臺,或(huo)與(yu)(yu)其他(ta)共(gong)享。這點(dian)要(yao)向(xiang)(xiang)運營商BG的(de)改革(ge)學(xue)習。請丁耘(yun)給你們講一課,他(ta)從(cong)“彈(dan)頭”到(dao)能(neng)(neng)力(li)、資(zi)源中心的(de)建設(she),有(you)了(le)心得。
如(ru)何打贏(ying)(ying)一(yi)仗,勝利是(shi)我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)奮斗(dou)目標。研發(fa)不要(yao)講故事(shi)、要(yao)預算(suan),已經(jing)幾年不能稱雄的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)線(xian)要(yao)關閉,做齊產(chan)品(pin)(pin)線(xian)的(de)(de)(de)思想(xiang)是(shi)錯的(de)(de)(de),應是(shi)做優產(chan)品(pin)(pin)線(xian),發(fa)揮(hui)我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)優勢(shi),形(xing)成(cheng)(cheng)一(yi)把(ba)“尖刀”。我(wo)(wo)(wo)們不優的(de)(de)(de)部(bu)分(fen),可以(yi)引進別人的(de)(de)(de)來組(zu)合(he)。終端推(tui)行“一(yi)點兩面、三(san)三(san)制、四(si)組(zu)一(yi)隊(dui)”取得了(le)(le)一(yi)些經(jing)驗,是(shi)正確的(de)(de)(de)、成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)。關鍵是(shi)一(yi)點,我(wo)(wo)(wo)們要(yao)聚(ju)焦成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)一(yi)點,不要(yao)把(ba)面鋪得太開(kai)。鋪開(kai)了(le)(le)就(jiu)分(fen)散(san)了(le)(le)力(li)量(liang),就(jiu)炸不開(kai)“城墻口(kou)”,形(xing)不成(cheng)(cheng)戰斗(dou)力(li),這(zhe)是(shi)“雞頭(tou)”在作怪(guai)。內地感(gan)覺不到“硝煙”,“雞頭(tou)”林立,故事(shi)很多(duo),預算(suan)集(ji)中度不夠,我(wo)(wo)(wo)們沒有時間了(le)(le),要(yao)和時間賽跑,力(li)量(liang)太分(fen)散(san)了(le)(le),跑不贏(ying)(ying)。
我們(men)不(bu)管身處何處,我們(men)要(yao)(yao)看(kan)著(zhu)太平洋的(de)海嘯(xiao),要(yao)(yao)盯著(zhu)大西(xi)洋的(de)風暴,理解上甘嶺的(de)艱難。要(yao)(yao)跟著(zhu)奔騰的(de)萬里長江水,一同去(qu)(qu)遠方(fang),去(qu)(qu)戰場,去(qu)(qu)勝利(li)。
華為(wei)心聲社區(qu)發布了(le)一篇名(ming)為(wei)《萬里(li)長(chang)江水(shui)奔騰向海洋——任總在武漢研(yan)究所的(de)(de)講(jiang)話(hua)》的(de)(de)文章(zhang)。任正非表(biao)示,目前華為(wei)已經進入了(le)戰時狀態。
他(ta)在該文章(zhang)中還(huan)說到,各(ge)個部(bu)門(men)要面向(xiang)目標主(zhu)站,排除多余的(de)(de)非主(zhu)戰結構與程序(xu)。而且他(ta)還(huan)強調,研發不是講故事,要有預(yu)算,那些已經(jing)做(zuo)了幾年(nian)都(dou)不能稱雄的(de)(de)產品線要關閉,自己沒(mei)辦法做(zuo)到最(zui)優的(de)(de)部(bu)分,可以引進別人(ren)進行組(zu)合。
這(zhe)句話看起來有點難理解(jie),但是(shi)顯示出任(ren)正非要把(ba)華(hua)(hua)為(wei)(wei)做(zuo)得(de)更大更強(qiang)的(de)決(jue)心。“已經幾年不能稱(cheng)雄的(de)產(chan)品線要關(guan)閉”表示華(hua)(hua)為(wei)(wei)要做(zuo)就(jiu)要做(zuo)到(dao)行業內(nei)的(de)第一梯隊。當然,如果自己(ji)做(zuo)不到(dao)也不是(shi)要死撐(cheng),而是(shi)引進別人優秀的(de)東西。總之,華(hua)(hua)為(wei)(wei)的(de)目標就(jiu)是(shi)做(zuo)出最優秀的(de)產(chan)品。
在(zai)2019年1月15日接(jie)受(shou)CNBC、彭博(bo)社、《金(jin)融時報》、《華爾街(jie)日報》等(deng)海外(wai)知(zhi)名媒(mei)體采(cai)訪時,任(ren)正(zheng)(zheng)非談(tan)到了(le)網絡安(an)全和(he)隱私保(bao)護(hu),稱“在(zai)涉及網絡安(an)全和(he)隱私保(bao)護(hu)問(wen)題時,我(wo)們(men)(men)致力于和(he)客戶站在(zai)一起,絕對(dui)不(bu)會傷(shang)害任(ren)何國家和(he)任(ren)何個人(ren)的(de)利益。”對(dui)于遭受(shou)到以美國為(wei)首的(de)打擊,任(ren)正(zheng)(zheng)非表(biao)示“華為(wei)不(bu)是上市公司,我(wo)們(men)(men)不(bu)需要一個漂亮的(de)財(cai)務報表(biao)。當(dang)這些國家不(bu)買我(wo)們(men)(men)的(de)產品的(de)時候,我(wo)們(men)(men)就適當(dang)收縮,只要能(neng)養活自己的(de)員工(gong),我(wo)們(men)(men)就有未(wei)來。”
隨后在(zai)(zai)2月18日接受英(ying)國廣播公(gong)司BBC獨家(jia)專訪時(shi),任正(zheng)非(fei)也談(tan)及5G合作國家(jia)的(de)問題(ti),稱“西方不(bu)亮東方亮,黑了(le)北方有南方。美國并(bing)不(bu)代表世(shi)界,美國只代表世(shi)界的(de)一部分。”對于部分國家(jia)擔憂的(de)隱私(si)安全,任正(zheng)非(fei)表示“我們公(gong)司絕不(bu)可能從事任何間諜活動(dong)。如果我們存在(zai)(zai)這樣(yang)的(de)行為,我就解(jie)散公(gong)司。”
在2019年(nian)1月17日接受多(duo)家中國(guo)媒體聯合采訪時,任正非更是(shi)(shi)直言,華(hua)(hua)(hua)為今天(tian)可能要碰(peng)到的(de)(de)問題,在十多(duo)年(nian)前就有(you)(you)預計,華(hua)(hua)(hua)為已經準(zhun)備(bei)了(le)十幾年(nian),不(bu)(bu)是(shi)(shi)完(wan)全(quan)(quan)倉促、沒有(you)(you)準(zhun)備(bei)地來應對這個局(ju)面(mian)。而且(qie)在當天(tian)的(de)(de)央(yang)視(shi)《面(mian)對面(mian)》欄目專訪中,他進一(yi)步(bu)強調,“不(bu)(bu)會沒人買的(de)(de),你不(bu)(bu)要擔憂(you),我(wo)從來沒有(you)(you)擔憂(you)過這個事情。前兩天(tian)我(wo)對西方記(ji)者專門講的(de)(de),全(quan)(quan)世(shi)界把(ba)5G做(zuo)得最好的(de)(de)是(shi)(shi)華(hua)(hua)(hua)為,全(quan)(quan)世(shi)界把(ba)微(wei)波(bo)做(zuo)的(de)(de)最好的(de)(de)是(shi)(shi)華(hua)(hua)(hua)為,全(quan)(quan)世(shi)界做(zuo)5G只有(you)(you)幾家公(gong)司,全(quan)(quan)世(shi)界做(zuo)微(wei)波(bo)只有(you)(you)幾家公(gong)司,只有(you)(you)一(yi)家公(gong)司,把(ba)微(wei)波(bo)和5G做(zuo)得非常好。”
對(dui)于(yu)美國(guo)引渡孟晚(wan)(wan)舟(zhou)事(shi)件,任(ren)正非也在(zai)2019年(nian)2月(yue)18日接受BBC專(zhuan)訪時談及。他表(biao)示(shi),雖(sui)然孟晚(wan)(wan)舟(zhou)個(ge)人現在(zai)沒有自由,但對(dui)華(hua)為的業務沒有任(ren)何影響。任(ren)正非更是表(biao)示(shi),他們可能以為抓(zhua)了(le)孟晚(wan)(wan)舟(zhou)華(hua)為就垮了(le),但華(hua)為沒有垮還在(zai)前(qian)進。而且,事(shi)實上華(hua)為目前(qian)的發展(zhan)速度更快,所以他們抓(zhua)孟晚(wan)(wan)舟(zhou)可能抓(zhua)錯人了(le)。
在(zai)采訪中,任正非也(ye)直接透露,孟晚(wan)舟永生(sheng)永世不可能做接班人(ren),因為她(ta)沒有技(ji)術背景,并(bing)稱這(zhe)次的磨難應該對(dui)她(ta)來說(shuo)也(ye)是(shi)人(ren)生(sheng)難得的機會。“這(zhe)么大一件(jian)事對(dui)她(ta)未(wei)來成長一定是(shi)插上了翅(chi)膀,要感謝美(mei)國政府給孟晚(wan)舟插了一個堅強的翅(chi)膀。