“人無遠慮，必有(you)近憂。”在電工行業里混(hun)，有(you)遠見(jian)才(cai)走得更遠！

當谷(gu)歌、微軟(ruan)方(fang)面說暫停和華(hua)為的合作后(hou)，華(hua)為立馬公布了自己的自研系統——鴻蒙，并且最(zui)快將(jiang)于今(jin)年的秋季推(tui)出。

當富士康終止(zhi)為(wei)華為(wei)代工，華為(wei)就(jiu)(jiu)重磅(bang)宣布要籌備、擴大自己的(de)手機工廠——華為(wei)機器。（其實，華為(wei)機器早就(jiu)(jiu)成立(li)了，只是到了關鍵時刻，華為(wei)被迫(po)亮劍）

毋庸置(zhi)疑，華為創始人任正(zheng)非(fei)，是很有遠(yuan)見的。

從這里，我們還可以看出(chu)：一家(jia)公(gong)司(si)要想獲得長遠發展，不僅要自主掌握核心技術，還要擁有(you)自己(ji)穩(wen)定的生產線(xian)！家(jia)的，在這兩個方面同(tong)樣做得出(chu)色。

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“逆水行舟，不進則退。”

家的(de)，擁有自己穩(wen)定(ding)的(de)生產(chan)線。

隨(sui)著時代(dai)的發展，中(zhong)國制(zhi)造(zao)業(ye)一直以來(lai)的勞(lao)動力優勢正在慢慢消失(shi)，勞(lao)動力成本逐(zhu)漸上升(sheng)。中(zhong)國制(zhi)造(zao)業(ye)不可避免(mian)地(di)面臨改(gai)造(zao)升(sheng)級的壓力，加(jia)上行業(ye)內(nei)各個品牌之間競爭激烈(lie)。因此從長(chang)遠來(lai)看，對于大規模生產企業(ye)來(lai)說，引(yin)進自(zi)動化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)生產技(ji)術，是提(ti)升(sheng)生產效率、企業(ye)競爭力的有效途徑。家的，在很(hen)早(zao)以前就(jiu)認(ren)識到了這一點，并(bing)作出實際行動。

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家的自動化組裝生產線

（在開關(guan)插(cha)座行業(ye)中，只有少(shao)數大企業(ye)，才擁有類似(si)這樣的自動化組裝生產(chan)線）

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家的制造自動化(hua)、智能(neng)化(hua)，體現在(zai)引(yin)進了行業先進的生產設備(bei)：自動化(hua)零配件組裝機(ji)、高精(jing)密數控(kong)電火(huo)花機(ji)床、自動化(hua)數控(kong)注塑(su)機(ji)、全自動高速沖床及銀點自動鉚接機(ji)等。它(ta)們，確保家的開(kai)關插(cha)座生產線穩定、優質(zhi)、高效。

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“沒有靠山，自己就是山。”

家的，自主掌握多項核心技(ji)術。

企業只有掌握(wo)核心(xin)技術，才(cai)不受制(zhi)于人，才(cai)能獲得競爭(zheng)與發(fa)展主動權。這(zhe)已經形成了(le)人們共同的(de)認知，無需贅述。

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“核心技(ji)術(shu)靠(kao)化緣(yuan)是要不(bu)來的，只有(you)自力(li)更生(sheng)。”家(jia)的，在十余年之(zhi)間，自主掌握核心技(ji)術(shu)，并(bing)成(cheng)功申請通過多項國(guo)家(jia)專(zhuan)利(li)及 PCT 國(guo)際發明專(zhuan)利(li)。1.5°開(kai)關(guan)微動機構；開(kai)關(guan)反向(xiang)觸控；插座20000次(ci)耐(nai)久(jiu)循環插拔不(bu)松動，是國(guo)標（5000次(ci)）的4倍……這些核心技(ji)術(shu)，是家(jia)的獲(huo)得長遠發展(zhan)的有(you)力(li)資本。

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在電工(gong)行業里混，有(you)遠見才走得更(geng)遠！你覺(jue)得呢？