可見雖然目前市(shi)場(chang)遇冷，但家裝市(shi)場(chang)的(de)需(xu)求還是(shi)很(hen)(hen)強勁(jing)的(de)，并(bing)且依然擁有很(hen)(hen)大的(de)增長空(kong)間。而海(hai)創(chuang)也(ye)確實在逆境中(zhong)保(bao)持(chi)了3年(nian)銷量跨越式增長。

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海創能夠在逆勢中維持(chi)高速(su)發展的一大(da)原因離不開精準(zhun)的營銷布局。2019年海創啟動了全新的品牌戰略，先后(hou)登陸CCTV央視廣告(gao)和高鐵媒(mei)體廣告(gao)！迎來品牌發展大(da)跨(kua)步。

CCTV三臺聯播 塑造國際品牌形象

不同于(yu)互(hu)聯網大量分(fen)眾化(hua)、碎片化(hua)的營(ying)銷，電視媒(mei)體的受(shou)眾是(shi)廣泛的、集中的。央視能(neng)夠到(dao)達全(quan)國最(zui)大規(gui)模(mo)的用戶，每年的央視春晚收視人(ren)數超過(guo)10億，足可見其強大的覆蓋力和傳(chuan)播力，以及(ji)對消費者“注(zhu)意力”的獲取能(neng)力。

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海創此次攜(xie)手三大央視頻道——CCTV1、CCTV2、CCTV10，于(yu)黃金時段進行廣(guang)告投放，在(zai)公眾面前(qian)塑(su)造了一個(ge)國際性(xing)的(de)強(qiang)勢品牌(pai)形象(xiang)。讓(rang)受眾的(de)目光重新(xin)聚(ju)焦，使海創品牌(pai)真正深入人心。

戶外數媒布局 霸占一線城市客流要塞

2018年全球戶(hu)(hu)外(wai)(wai)市場交易額(e)據(ju)悉達(da)到45億美元(yuan)，催(cui)化了媒(mei)體(ti)主方的急劇合并，非戶(hu)(hu)外(wai)(wai)媒(mei)體(ti)在戶(hu)(hu)外(wai)(wai)領(ling)域(yu)投入了7.5億-15億英鎊的資金(jin)證明了戶(hu)(hu)外(wai)(wai)媒(mei)體(ti)的實(shi)力和(he)未來(lai)潛(qian)力。2019年，在全球范圍內戶(hu)(hu)外(wai)(wai)數(shu)字媒(mei)體(ti)的投放(fang)額(e)將超過40%的占比，戶(hu)(hu)外(wai)(wai)數(shu)字媒(mei)體(ti)的量級將持續(xu)增長。

而(er)作為(wei)中國新四大發(fa)明(ming)之(zhi)一的(de)高鐵(tie)，絕對是戶外媒體中的(de)翹楚(chu)。憑(ping)借其人流(liu)量大、消費層次高，路線更是四通(tong)八達，客流(liu)量貫穿全(quan)國各大城市的(de)優(you)勢(shi)，其強大的(de)品牌引領效應不言而(er)喻！

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此次海創高(gao)鐵LED廣(guang)告(gao)同(tong)步北京、上海、廣(guang)州(zhou)、成都、長沙、武漢、杭州(zhou)等各大一(yi)線城市站(zhan)(zhan)(zhan)點(dian)，布局各大客流(liu)要塞，霸屏站(zhan)(zhan)(zhan)外廣(guang)場、進站(zhan)(zhan)(zhan)大廳、候車廳、出站(zhan)(zhan)(zhan)通道等重要位置。為深入全國的(de)戰略性布局注(zhu)入強勁的(de)品牌新(xin)動力。

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強強聯合 注入強勁品牌新動力

疾風知(zhi)勁草，在市場遇冷的(de)情況(kuang)下，海創(chuang)激(ji)流勇進，先后登錄CCTV和高(gao)鐵兩大權威媒體平臺，始終保(bao)持著冷靜精準的(de)市場判(pan)斷力(li)，維持高(gao)速(su)發展。可見在裝(zhuang)修(xiu)這(zhe)一領域，海創(chuang)深耕23載(zai)，已然走(zou)出(chu)了屬于自己的(de)、且有(you)效的(de)道(dao)路！