可見雖然(ran)目前市場遇冷,但家裝市場的需求(qiu)還是很強勁的,并(bing)且依然(ran)擁有很大的增長空間。而海創也確實(shi)在逆境中保持了3年銷量跨(kua)越(yue)式增長。
海(hai)創能夠(gou)在逆勢中維持高(gao)速發展(zhan)的一大原因離不開精準(zhun)的營銷布局。2019年海(hai)創啟動了全新的品牌戰略,先(xian)后登陸(lu)CCTV央視廣告和高(gao)鐵媒(mei)體廣告!迎來品牌發展(zhan)大跨步。
CCTV三臺聯播 塑造國際品牌形象
不(bu)同于互聯(lian)網大(da)量分(fen)眾化(hua)、碎片化(hua)的(de)(de)營(ying)銷,電視媒體的(de)(de)受眾是廣泛(fan)的(de)(de)、集中的(de)(de)。央(yang)視能(neng)夠(gou)到(dao)達全國最大(da)規模(mo)的(de)(de)用戶,每年的(de)(de)央(yang)視春晚收(shou)視人數超過10億,足(zu)可見其強大(da)的(de)(de)覆蓋力和傳播力,以及對消費者(zhe)“注意力”的(de)(de)獲取能(neng)力。
海創此次攜(xie)手三大央視頻(pin)道——CCTV1、CCTV2、CCTV10,于(yu)黃(huang)金時段進行廣(guang)告投放(fang),在公眾(zhong)面前塑(su)造了一個國際性(xing)的(de)強(qiang)勢品牌形象。讓受(shou)眾(zhong)的(de)目光(guang)重(zhong)新聚焦(jiao),使海創品牌真正深入人心。
戶外數媒布局 霸占一線城市客流要塞
2018年全球戶(hu)外(wai)(wai)(wai)市場交易額據悉達到45億(yi)美元,催(cui)化了(le)媒體(ti)(ti)(ti)主方的(de)急劇合并,非戶(hu)外(wai)(wai)(wai)媒體(ti)(ti)(ti)在戶(hu)外(wai)(wai)(wai)領域投入了(le)7.5億(yi)-15億(yi)英(ying)鎊的(de)資金證明了(le)戶(hu)外(wai)(wai)(wai)媒體(ti)(ti)(ti)的(de)實力(li)和未來潛力(li)。2019年,在全球范圍內戶(hu)外(wai)(wai)(wai)數字媒體(ti)(ti)(ti)的(de)投放額將(jiang)超(chao)過(guo)40%的(de)占比,戶(hu)外(wai)(wai)(wai)數字媒體(ti)(ti)(ti)的(de)量級將(jiang)持(chi)續增長。
而(er)作為中國(guo)新四(si)大發(fa)明(ming)之(zhi)一的高(gao)鐵,絕對是戶外媒體(ti)中的翹楚。憑借其人流(liu)量大、消(xiao)費層(ceng)次高(gao),路線更是四(si)通八(ba)達,客流(liu)量貫(guan)穿全國(guo)各(ge)大城市的優勢,其強大的品(pin)牌引領效應不言而(er)喻(yu)!
此(ci)次(ci)海(hai)創高(gao)鐵LED廣(guang)告同步北京(jing)、上(shang)海(hai)、廣(guang)州(zhou)、成都(dou)、長沙(sha)、武(wu)漢、杭(hang)州(zhou)等(deng)(deng)各大一線城市站(zhan)(zhan)點,布(bu)局(ju)各大客(ke)流要(yao)塞,霸屏站(zhan)(zhan)外廣(guang)場、進站(zhan)(zhan)大廳、候(hou)車(che)廳、出(chu)站(zhan)(zhan)通道等(deng)(deng)重要(yao)位置。為深入全國的(de)戰略性布(bu)局(ju)注入強勁的(de)品(pin)牌新動力。
強強聯合 注入強勁品牌新動力
疾風知勁草,在市(shi)場遇冷(leng)的(de)(de)情況(kuang)下(xia),海創激流勇進,先(xian)后登(deng)錄CCTV和(he)高鐵兩大(da)權威媒(mei)體平臺,始終保持著冷(leng)靜精準的(de)(de)市(shi)場判斷(duan)力,維持高速發展。可見在裝修這一領域,海創深耕23載,已然走出了屬于自己的(de)(de)、且有效的(de)(de)道路!