疫情期間，一些暫時難以復工的中小企業不能開工，但仍要為員工支付工資，虧損較大。同時，由于無接觸配送訂單猛增，線上員工、線下配送員職位出現大量空缺。在這一背景下，“共享員工”模式誕生了。

簡單來說，共(gong)享員工就是把(ba)勞動力過剩行業的(de)員工與(yu)勞動力緊(jin)缺行業進行分享，其中對接最多(duo)的(de)要數餐飲與(yu)電商。

生鮮電商盒馬與借(jie)調員工簽訂了一個短期的(de)用(yong)工協(xie)議，采用(yong)工資日結的(de)方式共同協(xie)作，云海肴(yao)、青(qing)年餐廳的(de)員工開(kai)始(shi)到盒馬各地門店工作。

蘇寧集團推出“人才共享計劃”，與客服人員簽訂靈活用工協議。

據Maigoo編輯不完全統計，疫情爆發后，沃爾瑪、京東7FRESH、每日優鮮、叮咚買菜、聯想等企業皆發出了“共享員工”的倡議。

原本相(xiang)當(dang)低調的“共享醫(yi)療”在疫情期間熬出(chu)了頭(tou)。

自(zi)疫情(qing)爆(bao)發至2020年3月底，在線(xian)健(jian)康咨詢APP平(ping)安好醫(yi)生累(lei)計訪(fang)問人次(ci)達11.1億，新注冊用戶量比疫情(qing)之(zhi)前(qian)增(zeng)長10倍，日均(jun)問診量比疫情(qing)之(zhi)前(qian)增(zeng)長9倍。

在(zai)線教(jiao)育(yu)、共享(xiang)教(jiao)育(yu)原(yuan)本發展得不溫(wen)不火(huo)，疫(yi)情期間，學生們(men)假期延長，各學校和教(jiao)育(yu)機構便(bian)開始靈活利用視頻APP開展視頻授課、共享(xiang)教(jiao)育(yu)。

在(zai)線教育機構猿輔導推出免(mian)費直播課，開課當天報名者就達400萬人。

原本是辦公溝通軟件的釘釘，在疫情期間成為了教育部選用的網課平臺，由于用釘釘上網課占用了學生的時間，因此“釘釘崩了”、“釘釘在線求饒”等事件頻上頭條。

有人歡喜有人愁，在疫情期間，不少原本紅紅火火的共享行業卻被強坐冷板凳。

共享民宿(su)可(ke)能(neng)是新冠病毒疫情爆(bao)發后(hou)受(shou)影響最大的共享經濟行業。

旅游業停工讓(rang)共享民(min)宿需求倒退，房(fang)主不敢提供房(fang)子給他人住(zhu)(zhu)，游客(ke)也不敢入住(zhu)(zhu)陌生人的房(fang)子。

受此影響(xiang)，全球數一(yi)數二的共享民宿公司愛彼迎（Airbnb）在(zai)2020年5月發(fa)布(bu)了一(yi)封員工內部(bu)信，表示公司停止(zhi)了與酒店、交通部(bu)門(men)和豪華住宿有關的項(xiang)目，還會(hui)裁員25%（約1900人），高(gao)管在(zai)未來(lai)六個月內減薪(xin)50%。

新冠(guan)疫情對出(chu)行也造成了嚴重(zhong)沖(chong)擊(ji)。

據The information發布的消息，美國在線打(da)車平臺優步（Uber）在2020年(nian)4月的全球訂單量驟降(jiang)80%。優步也宣布將裁(cai)員3700人，占(zhan)公(gong)司員工(gong)總數的14%。同時，公(gong)司CEO也會(hui)降(jiang)薪。

而優步在美國的最大的競爭對手Lyft，在4月訂單數量同比下滑了75%，Lyft也選擇了裁員和降薪。

共享(xiang)辦(ban)公室又叫做(zuo)短租辦(ban)公、聯(lian)合辦(ban)公空間，脫胎于美國“WeWork”的共享(xiang)式辦(ban)公室。

而這一模式(shi)的創造(zao)者WeWork，受疫情影響(xiang)，經營風險越來越大。

Maigoo編輯了解到，一名可能患有COVID-19的員工在WeWork倫敦某共用辦公樓內工作，這一消息使得整棟大樓的人都非常不安。雖然WeWork為解決病毒傳播問題采取了一些措施，但是依然無法讓租用共享辦公室的人們安心。

過去十年，共享經濟(ji)發(fa)展相當(dang)迅速，而突然爆(bao)發(fa)的新冠疫情使它們(men)面臨了巨(ju)大的結構(gou)性挑戰。

2019年時，中(zhong)國(guo)互聯(lian)網(wang)共享經濟市(shi)場(chang)規模達7.36萬億元，當時人(ren)們(men)預測到2020年，中(zhong)國(guo)互聯(lian)網(wang)共享經濟市(shi)場(chang)規模將超過9萬億元。可是(shi)2020年真正來(lai)臨時，“共享”已經不是(shi)互聯(lian)網(wang)行業的熱門話題了(le)。

僅從共享(xiang)(xiang)經濟(ji)當前的(de)(de)情況來看，疫(yi)情并(bing)非打翻了所有行業，正如上述(shu)Maigoo編輯舉例的(de)(de)共享(xiang)(xiang)員工、共享(xiang)(xiang)教(jiao)育(yu)、共享(xiang)(xiang)醫療等，反而出(chu)現了與大勢逆行的(de)(de)小高峰。而受到影(ying)響的(de)(de)共享(xiang)(xiang)出(chu)行、共享(xiang)(xiang)民(min)宿、共享(xiang)(xiang)辦公室等，也只是(shi)短期遇(yu)挫。

專家預測，因新冠疫情，社交隔離很可能持續到2022年(nian)。那么(me)在這一輪淘汰(tai)中還能夠“存活(huo)”下來的共享(xiang)項目，可能才(cai)是真正最符(fu)合市場需求和(he)用戶痛(tong)點的產(chan)物。