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下面(mian)就一起(qi)來看(kan)看(kan)鑫迪大學趙申校長(chang)如何在(zai)后疫情時代打造樣(yang)板(ban)市場。

前期培訓：啟動會

根(gen)據滕州紅(hong)星(xing)店市場調研，梳理調研手冊人(ren)手一份，通(tong)過建標準、導(dao)培訓、強訓練、定考(kao)核、提效率、重體(ti)驗，長出門店免疫力(li)，提高抗風險能力(li)！

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中期培訓：裝修陳列好每一寸細節

早(zao)會(hui)培訓：開啟每一天活力四射

激昂的演講讓每(mei)位家人精神百倍(bei)！全心(xin)對(dui)待每(mei)天(tian)的沖刺，喚醒內心(xin)吶喊的聲音！

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簡單不簡約的5.0終端店面，裝點上物料讓活動更(geng)有氣氛。

白(bai)天沖業績，晚上(shang)抓成長！從定(ding)制化門店接待流(liu)程到(dao)定(ding)制化異議處(chu)理(li)話(hua)術、門店標準(zhun)(zhun)會議體系(xi)、集客渠道拓展、客戶服務體系(xi)再到(dao)體驗式成交標準(zhun)(zhun)，強化每一步流(liu)程的落地與(yu)實施！

后期活動

邀約上房客戶/精美冷餐夜宴/體驗講解產品，多渠(qu)道拓(tuo)展客戶，多維度展開輻射面；邀約準上房客戶，用(yong)活動(dong)拉近彼此關系。

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通(tong)過(guo)此次樣板(ban)市場打造最(zui)終滕州(zhou)紅星店，成功簽約(yue)120戶業(ye)主！收款38.9萬！銷售業(ye)績265萬！

在未(wei)來校(xiao)長還有三個檔(dang)期

第一檔期：8月

第(di)二檔期：10月

第(di)三檔期：12月

檔期有限(xian)！報名從速！

2為(wei)何打造樣板市場？

疫情所折射出門店的問題：

盈(ying)利(li)模式(shi)不清(qing) 管理水(shui)平(ping)落后(hou)

團隊建設不(bu)足 信息化水平(ping)低

產(chan)品同質化強(qiang) 服務理念(nian)守舊(jiu)

客(ke)戶運營(ying)落后(hou) 學習意識(shi)淡薄

渠道結(jie)構(gou)單一 營銷手法(fa)粗暴

而正是這些因素阻礙了終端(duan)門(men)店的業績提(ti)升和進步，樣板間(jian)市場主要是通(tong)過(guo)一(yi)系列針對性(xing)的培訓方式去(qu)打開這種局面(mian)。

3樣板市場(chang)如何受益？

1、簽單保底(di)100單

2、打造一支(zhi)狼性、高效的營銷智囊(nang)團(tuan)

3、拉升所(suo)屬地品牌形(xing)象及影響(xiang)力(li)