蔻馳包屬于什么檔次

COACH從誕(dan)生到現(xian)在(zai)就是一個中端品牌，主要銷售對象(xiang)是上(shang)班族一類(lei)的消費者。為(wei)男(nan)士、女士提供精致(zhi)配飾(shi)與禮品，產品系列包(bao)括(kuo)女士手(shou)袋、男(nan)士包(bao)款、男(nan)士及女士小(xiao)皮具、鞋履、服飾(shi)、手(shou)表、旅行(xing)用品、圍(wei)巾、太陽眼鏡、香(xiang)水、時尚首飾(shi)等(deng)。

COACH處于歐(ou)洲(zhou)高(gao)級(ji)品(pin)(pin)牌與中低檔(dang)品(pin)(pin)牌的(de)(de)中間(jian)位置(zhi)。以手提包(bao)的(de)(de)價(jia)格為例，歐(ou)洲(zhou)高(gao)級(ji)品(pin)(pin)牌的(de)(de)手提袋約600美(mei)元(yuan)，而(er)中低檔(dang)品(pin)(pin)牌約100—200美(mei)元(yuan)，COACH的(de)(de)價(jia)格則在300—400美(mei)元(yuan)之間(jian)，這對一直喜歡使用高(gao)級(ji)品(pin)(pin)牌的(de)(de)時尚女性來說是(shi)個能輕(qing)松接(jie)受的(de)(de)價(jia)格。

該圖片由注冊用戶"品牌知識"提供，版權聲明反饋

上(shang)(shang)個世(shi)(shi)紀的(de)COACH，設(she)計雖然不算(suan)新巧(qiao)，但作工相當(dang)的(de)扎實，選皮(pi)上(shang)(shang)也很精細，所以也才(cai)會為成為美國的(de)國民品牌。到了(le)上(shang)(shang)世(shi)(shi)紀80年代后，COACH因為其老氣的(de)設(she)計，在歐洲(zhou)皮(pi)具的(de)沖(chong)擊下，幾乎(hu)已經(jing)快死了(le)。

1999年的時(shi)候，COACH借(jie)用ZARA類的概念，把自(zi)己搞得(de)年輕化，時(shi)尚化，在奢侈品(pin)營銷上采用著名的“借(jie)光”概念，就(jiu)是門店盡(jin)量往LV、GUCCI邊上開，也用名星代言(yan)，也在機場做大廣(guang)告(gao)，門店也做得(de)光鮮無(wu)比，性價比高。

在(zai)日本，COACH在(zai)過(guo)去(qu)三(san)年中(zhong)是增長速度(du)最快的進口皮具與配飾品牌(pai)，已經(jing)占(zhan)據了第(di)二(er)大的市場份額。在(zai)美國，COACH品牌(pai)被著(zhu)名時尚雜志《LUCKY》特(te)別(bie)評為“最可炫耀的名貴(gui)品牌(pai)”。在(zai)Yahoo！拍賣搜尋中(zhong)，LV、COACH、Gucci三(san)種品牌(pai)被網(wang)友查詢(xun)頻率最高。

縱觀(guan)COACH的發展，可以看出(chu)它(ta)的核心競爭力有三點：價格定(ding)位、時尚設(she)計和銷售渠道優(you)勢。這三大(da)優(you)勢有效地整(zheng)合之后，才(cai)讓COACH這個(ge)品牌宣告(gao)“復活”。

【COACH蔻馳包包推薦>>】