蔻馳包屬于什么檔次

COACH從(cong)誕(dan)生到現在就(jiu)是一(yi)個中端品(pin)牌，主(zhu)要(yao)銷售對象是上(shang)班族一(yi)類的消(xiao)費者。為男士(shi)(shi)、女士(shi)(shi)提供精致(zhi)配飾與(yu)禮品(pin)，產品(pin)系(xi)列(lie)包(bao)括女士(shi)(shi)手袋、男士(shi)(shi)包(bao)款、男士(shi)(shi)及女士(shi)(shi)小(xiao)皮具(ju)、鞋履(lv)、服飾、手表、旅行(xing)用(yong)品(pin)、圍巾(jin)、太(tai)陽眼鏡(jing)、香水(shui)、時尚首飾等。

COACH處于歐(ou)洲(zhou)高級(ji)品(pin)牌與中(zhong)低檔品(pin)牌的(de)(de)中(zhong)間(jian)位置。以手提包(bao)的(de)(de)價格(ge)為例，歐(ou)洲(zhou)高級(ji)品(pin)牌的(de)(de)手提袋約(yue)(yue)600美元，而中(zhong)低檔品(pin)牌約(yue)(yue)100—200美元，COACH的(de)(de)價格(ge)則在300—400美元之間(jian)，這對(dui)一直喜歡使用高級(ji)品(pin)牌的(de)(de)時尚女性來說是個能輕松接(jie)受的(de)(de)價格(ge)。

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上個世(shi)紀的COACH，設計雖然不算新(xin)巧，但作(zuo)工(gong)相當的扎實，選皮上也很精(jing)細，所(suo)以也才會為成為美國的國民品牌。到了上世(shi)紀80年(nian)代后，COACH因為其老氣的設計，在歐洲皮具(ju)的沖擊下，幾乎已經快死(si)了。

1999年的(de)時(shi)候，COACH借(jie)用(yong)ZARA類的(de)概念，把(ba)自己搞得(de)年輕化，時(shi)尚化，在奢侈品營銷上采用(yong)著(zhu)名的(de)“借(jie)光”概念，就(jiu)是(shi)門(men)店盡(jin)量往LV、GUCCI邊上開(kai)，也用(yong)名星代言，也在機場做大廣告，門(men)店也做得(de)光鮮無比，性價比高。

在日本，COACH在過去三年(nian)中是增長速度最快的(de)進口皮具與配飾品牌(pai)，已經(jing)占據了第二大(da)的(de)市場份額。在美國，COACH品牌(pai)被著(zhu)名(ming)時尚(shang)雜志(zhi)《LUCKY》特別評為“最可炫(xuan)耀的(de)名(ming)貴品牌(pai)”。在Yahoo！拍賣(mai)搜尋中，LV、COACH、Gucci三種品牌(pai)被網(wang)友查詢頻率最高。

縱觀(guan)COACH的發展，可以(yi)看(kan)出它的核(he)心競爭力(li)有三點：價格定位(wei)、時尚(shang)設計和(he)銷售渠道優(you)勢。這(zhe)(zhe)三大(da)優(you)勢有效(xiao)地整合之后，才讓COACH這(zhe)(zhe)個品牌宣(xuan)告(gao)“復活”。

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