東風吹戰鼓擂,新的戰斗號角再(zai)次吹響。企業的管理關系(xi)著職能的運轉,如何提(ti)高(gao)(gao)企業高(gao)(gao)效(xiao)能的運轉,那就(jiu)是用(yong)精(jing)益求精(jing)的管理思路,打造更高(gao)(gao)的團隊意(yi)識。
主持人(ren)在全(quan)體人(ren)員(yuan)(yuan)整隊就緒宣布“精益管理項(xiang)目(mu)啟(qi)動大會”正式開(kai)始,并介紹到場(chang)領導、嘉賓等人(ren)員(yuan)(yuan)。
生(sheng)產(chan)(chan)總(zong)監陰戰文對(dui)精益管(guan)理(li)(li)(li)項目(mu)團隊(dui)表示(shi)了(le)熱烈的歡迎。他戰略(lve)性的講到,在公(gong)司(si)不斷發展(zhan)的關鍵(jian)時(shi)期,導入(ru)精益管(guan)理(li)(li)(li),可以保(bao)證公(gong)司(si)內部高效(xiao)穩定運轉,形成(cheng)可持(chi)續改進、良性循(xun)環(huan)(huan)的發展(zhan)。公(gong)司(si)要(yao)做(zuo)大(da)做(zuo)強一定要(yao)有科學(xue)、規(gui)范(fan)、嚴謹的管(guan)理(li)(li)(li)方法(fa)。此(ci)次大(da)會旨在提升(sheng)公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)(li)制度、革(ge)新先(xian)進管(guan)理(li)(li)(li)方法(fa),改善(shan)生(sheng)產(chan)(chan)環(huan)(huan)境,提高產(chan)(chan)能(neng),讓員工(gong)能(neng)夠在更好的環(huan)(huan)境下(xia)賺到更多的錢。
締金團(tuan)管(guan)理(li)咨詢公司優秀顧問(wen)代表,也是(shi)后續(xu)項(xiang)目(mu)(mu)推進(jin)的項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)李志成整(zheng)整(zheng)一個月在(zai)生產一線,充分了解考察(cha)基地的實際情(qing)況后,對圣勞倫斯實施精益管(guan)理(li)項(xiang)目(mu)(mu)做(zuo)了詳(xiang)細的規劃(hua)。
他指出公司目(mu)前發展欣(xin)欣(xin)向榮,但(dan)是在生產管理(li)(li)過程中(zhong)也存在不少問題,他們(men)的團(tuan)隊(dui)(dui)將(jiang)進行(xing)為(wei)期半年并且(qie)每月花一周(zhou)時(shi)間駐(zhu)扎在工廠(chang)來實(shi)施推(tui)進精(jing)益管理(li)(li)項目(mu)。他們(men)將(jiang)從生產環境、生產管理(li)(li)、制度革(ge)新等方面實(shi)時(shi)調整推(tui)進,滿足現(xian)階段公司現(xian)場(chang)改(gai)善優(you)化(hua)需求(qiu),打下(xia)精(jing)益管理(li)(li)基礎(chu),建立團(tuan)隊(dui)(dui)信(xin)心(xin),實(shi)現(xian)產能及(ji)各項管理(li)(li)指標的綜合(he)提升。最重要的是充分通過精(jing)益管理(li)(li)的應用提升企(qi)業(ye)綜合(he)實(shi)力,匹(pi)配(pei)企(qi)業(ye)不斷(duan)成長的需求(qiu),將(jiang)企(qi)業(ye)做大做強(qiang)。
一場精(jing)益(yi)求精(jing)的變革需要有完善的組織機(ji)構和獎懲制度(du)作保障。會上成立了精(jing)益(yi)管理項(xiang)目(mu)組,此次項(xiang)目(mu)公司高層(ceng)高度(du)重視,董事長(chang)楊剛(gang)親自擔(dan)任(ren)項(xiang)目(mu)組組長(chang),生產總監(jian)陰戰文(wen)擔(dan)任(ren)項(xiang)目(mu)組總指揮,締金團精(jing)益(yi)顧問岳松林擔(dan)任(ren)項(xiang)目(mu)總監(jian),締金團精(jing)益(yi)顧問李(li)志成擔(dan)任(ren)項(xiang)目(mu)經(jing)理,項(xiang)目(mu)推進辦主任(ren)由生產總監(jian)陰戰文(wen)兼(jian)任(ren),項(xiang)目(mu)推進辦專(zhuan)職負(fu)責人(ren)為:杜(du)孟钖、周春梅、滑(hua)秀松等管理人(ren)員。
同時,設立了員工(gong)(gong)持續改(gai)進獎、班組(zu)長月(yue)度PK獎、最(zui)佳個人執行配合獎、團(tuan)隊(dui)激(ji)勵獎等獎項,專項獎金總額達(da)30000元。旨在表彰表現優秀、做出(chu)積極貢獻的團(tuan)隊(dui)及個人,激(ji)發(fa)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作積極性,提(ti)高工(gong)(gong)作效率。
隨后(hou),主持人帶領全體參會人員鄭(zheng)重宣(xuan)誓(shi)投身精益變革(ge),并將自己的名字留(liu)在了(le)宣(xuan)誓(shi)板(ban)進行承諾(nuo)。
在圣(sheng)(sheng)勞(lao)倫斯(si)人積極投身精益建設的(de)(de)簽名中(zhong),啟(qi)動儀式圓滿(man)完成,圣(sheng)(sheng)勞(lao)倫斯(si)為了企業的(de)(de)發展(zhan),為了行業的(de)(de)前景開啟(qi)了新一輪(lun)的(de)(de)戰斗(dou)…