01
公司復工復產
2月11日,公司積極(ji)響應政府號(hao)召(zhao),在符合疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)條(tiao)件的(de)前提下(xia)實行部門輪崗以及合理居家辦公。公司把疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)作為首(shou)要任務(wu),進(jin)一步細(xi)化(hua)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工作,制(zhi)定了全方位的(de)防(fang)控(kong)指南(nan),確(que)保員(yuan)(yuan)工安全復工,不耽(dan)誤業務(wu)發(fa)展,不影響每一個(ge)客(ke)戶的(de)發(fa)貨。同時公司也心(xin)系員(yuan)(yuan)工,給予地處在疫(yi)(yi)(yi)情(qing)災(zai)區(qu)的(de)員(yuan)(yuan)工足夠的(de)關(guan)心(xin)及關(guan)愛(ai)。
02
簽訂了國有建設用地使用權出讓合同
2月(yue)21日,在疫情嚴峻情況(kuang)下,為了不延緩嘉興(xing)項目的開工進程,公(gong)司領(ling)導們冒著被隔離的風險趕赴(fu)嘉興(xing),帶著口罩與政府簽訂了國(guo)有建設用(yong)地使用(yong)權出(chu)讓(rang)合同。
03
YATO倉庫順利搬遷至嘉興百步鎮
3月(yue)底,為了最大程度上不影響(xiang)業(ye)務上的收發貨(huo)情況,倉(cang)(cang)庫(ku)推行漸進(jin)式、分段式搬(ban)(ban)倉(cang)(cang),歷(li)時2個(ge)月(yue),將上萬個(ge)SKU產品從上海(hai)倉(cang)(cang)陸陸續(xu)續(xu)搬(ban)(ban)至(zhi)嘉興倉(cang)(cang)。現在的嘉興倉(cang)(cang)面積近10000平米(mi),月(yue)吞吐量(liang)(liang)3500m3,各類(lei)機械(xie)、電動類(lei)搬(ban)(ban)運設備(bei)15臺,年銷(xiao)量(liang)(liang)近5億(yi)元人(ren)民幣。形(xing)成以嘉興為物流中心,產、銷(xiao)、配一體化高(gao)產能、高(gao)質量(liang)(liang)、高(gao)效率的倉(cang)(cang)儲運營中心。
04
易爾拓工具(上海)有限公司辦公室喬遷新址
5月(yue)23日,在禮炮聲中,公(gong)(gong)司搬進了(le)裝修更(geng)具現(xian)代(dai)化的辦(ban)公(gong)(gong)室。遷入新辦(ban)公(gong)(gong)室后,配(pei)合(he)(he)進行(xing)了(le)5S管理,不僅辦(ban)公(gong)(gong)環(huan)境整潔明亮,還(huan)配(pei)備(bei)了(le)各種智(zhi)能通訊(xun)設備(bei),實現(xian)異地(di)聯合(he)(he)辦(ban)公(gong)(gong)、多(duo)終端遠程開會、培(pei)訓以及各種互聯互通工(gong)作的開展。
05
公司ERP系統多組織實施
隨(sui)著易爾拓(tuo)工具(嘉(jia)興)有限公司的(de)成立,YATO不再是(shi)一(yi)個(ge)單體組織,甚至未來可能會發展成多(duo)個(ge)公司的(de)“集團(tuan)”型企(qi)業,為(wei)了(le)滿足集團(tuan)型企(qi)業的(de)管理需要,我們在ERP系統中構(gou)(gou)建了(le)多(duo)組織架構(gou)(gou),實現供(gong)應鏈(lian)、財(cai)務鏈(lian)、生產過程、人力(li)資源鏈(lian)的(de)分布式管理。
06
易爾拓工具(嘉興)有限公司簽訂施工合同
2020年11月30日易爾拓工具(嘉興(xing))有限公(gong)司簽(qian)訂施工合同,并且(qie)拿到(dao)開工許可證。也就(jiu)意味著嘉興(xing)公(gong)司的(de)工程(cheng)正式啟動,計劃建(jian)設23500平方米(mi)的(de)立體(ti)倉庫和(he)生產、組(zu)裝、物(wu)流一體(ti)化基地(di),形成(cheng)年產26萬(wan)套(tao)工具套(tao)裝、30萬(wan)件電(dian)動工具和(he)其他(ta)工具的(de)生產、倉儲能(neng)力。
未來一年(nian)時間(jian),我們要把嘉興(xing)公司建(jian)設(she)為TOYA大中(zhong)華(hua)區以及全(quan)球的采(cai)購(gou)、銷(xiao)售、物流中(zhong)心(xin),同時也(ye)是TOYA集團(tuan)加快全(quan)球化戰略布(bu)局、完善(shan)全(quan)球供應(ying)鏈體系建(jian)設(she),進(jin)軍全(quan)球工具行業龍(long)頭行列(lie)的重大戰略決(jue)策(ce)。
07
易爾拓工具(嘉興)有限公司奠基儀式圓滿舉行
12月9日(ri),海(hai)鹽縣(xian)人大常委主任、黨(dang)組書記黃(huang)江鶯(ying)女士、縣(xian)人民(min)政(zheng)府(fu)副(fu)縣(xian)長陳峰先(xian)生、百(bai)(bai)步經濟(ji)開(kai)發(fa)區(qu)(百(bai)(bai)步鎮)黨(dang)委書記、管委會(hui)主任范正華先(xian)生等(deng)各(ge)級(ji)政(zheng)府(fu)領導出席了此(ci)次盛典,共同見證了易爾拓的這一高光時刻。
08
易爾拓工具(嘉興)有限公司銷售額突破1億元
從8月(yue)(yue)到11月(yue)(yue),短(duan)短(duan)3個月(yue)(yue)時(shi)間,嘉(jia)興公司的(de)銷(xiao)售額已破億,全年累(lei)計銷(xiao)售額152522749.13元。為海鹽政府做出(chu)了貢獻,也著(zhu)實證明了我們公司的(de)實力與遠景(jing)。
09
亮相了進博會、寶馬展、法蘭克福展及線上廣交會
新冠疫(yi)情(qing)雖然在(zai)5月份得到了(le)控制,但小規(gui)模(mo)/區域性(xing)以(yi)及境外(wai)流入(ru)疫(yi)情(qing)從未(wei)停歇,在(zai)這種嚴峻(jun)的(de)形(xing)勢下,我們仍以(yi)積(ji)極飽滿的(de)熱情(qing)開展(zhan)各(ge)個展(zhan)會工(gong)作,尤其是(shi)第三屆(jie)中國(guo)進口博覽會,吸引(yin)了(le)來自全國(guo)各(ge)地(di)的(de)采購商和專業觀眾(zhong)。此外(wai),國(guo)際銷售部(bu)同事也是(shi)加班加點,以(yi)在(zai)線直播的(de)方(fang)式成功舉(ju)辦兩屆(jie)廣交會,并贏得了(le)國(guo)外(wai)客戶的(de)高度(du)評價。
10
完成全年既定銷售任務
面對2020年(nian)(nian)錯綜(zong)復雜的(de)內(nei)外局勢,我(wo)們的(de)各個內(nei)外銷(xiao)(xiao)團隊(dui)乘風破浪、通力(li)合作、砥礪(li)前行,國際銷(xiao)(xiao)售(shou)部(bu)10月(yue)底完(wan)成(cheng)(cheng)全年(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)任務,國內(nei)銷(xiao)(xiao)售(shou)部(bu)11月(yue)底完(wan)成(cheng)(cheng)全年(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)任務,TOYA銷(xiao)(xiao)售(shou)12月(yue)23日完(wan)成(cheng)(cheng)全年(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)任務,網銷(xiao)(xiao)部(bu)也(ye)是沖破重(zhong)重(zhong)難關,頂住巨大的(de)壓力(li)完(wan)成(cheng)(cheng)了業績。公司全年(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)額同(tong)比2019年(nian)(nian)增長了13%,在(zai)如此逆境下能達到這樣的(de)成(cheng)(cheng)績,可喜(xi)可賀!
最后讓我們
攜手并肩
迎戰2021