一(yi)個(ge)企業的(de)優(you)秀(xiu)，并不僅(jin)僅(jin)取決于其本身，更勝于企業體現的(de)管理思想。

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巴德士集(ji)團(tuan)董事(shi)長方學(xue)平在(zai)會上發(fa)表動(dong)員講話，其表示，數(shu)字(zi)經濟的發(fa)展已(yi)進入快車道，數(shu)字(zi)化轉型是大勢所趨，也(ye)是現代企業發(fa)展的必(bi)經之路。此次SAP ERP實(shi)施(shi)項目(mu)的啟動(dong)，旨(zhi)在(zai)通過SAP的領先技(ji)術(shu)和成功(gong)實(shi)踐，重塑管理模式和業務流程，實(shi)現業財一體化，最終推動(dong)集(ji)團(tuan)公司高質量(liang)發(fa)展。

同時，SAP ERP項目的啟動(dong)(dong)對公(gong)(gong)司來講意義重大，開弓沒有回頭箭，因此要求全體成(cheng)員積極參與和(he)配合項目推進，主動(dong)(dong)擁抱公(gong)(gong)司管理變革，推動(dong)(dong)數字化轉型(xing)，并以100%精力投(tou)入(ru)到項目實施過程中，為提升公(gong)(gong)司的業務運營和(he)管理水(shui)平貢獻(xian)積極力量。

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海通安恒科技有限公司竇志剛作為本次SAP ERP實(shi)施(shi)方(fang)的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)負責人，現場介紹(shao)及匯報了項(xiang)目(mu)(mu)(mu)總體(ti)實(shi)施(shi)方(fang)案，并明確(que)(que)了項(xiang)目(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)標(biao)、實(shi)施(shi)計劃(hua)、項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實(shi)施(shi)各(ge)階(jie)段的工作內容、管(guan)理(li)方(fang)法、實(shi)施(shi)過程中的問題處理(li)、風(feng)險及規避，鼓勵(li)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組成員要(yao)堅定信(xin)心，循序漸(jian)進推(tui)進ERP項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，同時各(ge)職能管(guan)理(li)中心、各(ge)子公司要(yao)高度重視和全力支持(chi)，確(que)(que)保項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的順利(li)推(tui)進。

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項目介紹

SAP ERP項目的(de)啟動實施(shi)是(shi)根據巴德士集團“人才+管理”的(de)發展戰略，通過業務財務一體化(hua)(hua)(hua)、標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)的(de)變革(ge)思路為指引(yin)，提升公司(si)整(zheng)(zheng)體管控能(neng)力、流(liu)程標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)能(neng)力、精細(xi)化(hua)(hua)(hua)管理能(neng)力、產業協同能(neng)力，打造一個(ge)集成(cheng)、整(zheng)(zheng)合、智能(neng)決策的(de)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)平(ping)臺(tai)。通過對以下六大模塊的(de)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)改造，全面提升集團公司(si)的(de)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)管理水平(ping)：

銷售管理：實現銷售(shou)業務(wu)(wu)與(yu)財務(wu)(wu)實時集成，業務(wu)(wu)規范化(hua)(hua)、制度化(hua)(hua)、公開透明化(hua)(hua)運作，強化(hua)(hua)供應鏈管理。

生產管理：實現(xian)整個生(sheng)產計(ji)劃管理過(guo)程與生(sheng)產控制(zhi)管理過(guo)程精細化(hua)、標準(zhun)化(hua)，提升生(sheng)產計(ji)劃與控制(zhi)的業務水(shui)平。

采購與庫存管理：實(shi)現公(gong)司有關物料各業務(wu)環(huan)節的緊密集成和(he)信(xin)息追溯，實(shi)現采購倉儲業務(wu)與財務(wu)實(shi)時集成、賬(zhang)實(shi)一致，為公(gong)司全(quan)產業鏈核(he)算和(he)成本分析提供數據基礎(chu)。

財務與成本管理：通(tong)過與(yu)采購、生產、銷(xiao)售等業務環節(jie)的流程集成，強化對全供應(ying)(ying)鏈業務環節(jie)的過程控制，重(zhong)點管(guan)控存貨、費(fei)用、應(ying)(ying)收、應(ying)(ying)付(fu)、固(gu)定資產的核(he)算，把成本管(guan)理從(cong)靜態管(guan)理轉向為動態管(guan)理，并做到持(chi)續(xu)性(xing)監控。

數據管理：實現各相關(guan)信息在SAP系統中(zhong)進行完整、及時(shi)和精確(que)地計量、記錄(lu)和追(zhui)溯管(guan)理。

技術研發管理：根據收(shou)集和評估用戶需求，制(zhi)定開(kai)發計劃(hua)（開(kai)發新產(chan)品或對(dui)現有產(chan)品進行升級），并對(dui)產(chan)品研(yan)發進行全過(guo)程的質量管理與階段性控(kong)制(zhi)。

此次SAP ERP項(xiang)目啟動會順利召(zhao)開(kai)，意味(wei)著巴德士集(ji)團(tuan)將建成以SAP系統(tong)為核心的數(shu)字化(hua)管理(li)系統(tong)，實現業務管理(li)的縱向穿透(tou)，促使(shi)“物流(liu)、資金流(liu)、信息(xi)流(liu)”三合一，數(shu)據同源，為集(ji)團(tuan)公司(si)轉型(xing)升(sheng)級“智慧企業”注入新靈魂！