2019年，家居行業(ye)迎來了(le)挑戰，不管是(shi)(shi)消(xiao)費(fei)升級的影響，或是(shi)(shi)房產政(zheng)策的調(diao)整以及國際環境的突變，2020一開年，又遭遇了(le)新型冠狀(zhuang)病毒疫情，給本(ben)就競(jing)爭激烈的行業(ye)雪上加霜，凜冬，已成事實(shi)。

這一年家居行業(ye)凜冬(dong)不會消解，面對(dui)更加嚴峻(jun)的形勢(shi)，理應“心(xin)不搖于死(si)生之變(bian)，氣不奪于寵辱利害之交(jiao)，則四者之勝敗自然洞見”。

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北京(jing)生態家園(yuan)集團(tuan)董事長劉(liu)克俊

古(gu)語(yu)云(yun)：“二十弱冠。”20歲是一個人青春、上(shang)進、朝氣蓬(peng)勃的年紀(ji)，對(dui)于一家企業來說呢？

北京(jing)生態(tai)(tai)家園(yuan)集團(tuan)自2000年(nian)(nian)9月(yue)創立(li)，到(dao)2020年(nian)(nian)9月(yue)剛(gang)好是20周年(nian)(nian)，在(zai)20年(nian)(nian)發展(zhan)的(de)(de)歷(li)程中，北京(jing)生態(tai)(tai)家園(yuan)集團(tuan)從成長(chang)到(dao)成熟，一路走來(lai)歷(li)盡艱辛。任(ren)憑行(xing)業更(geng)新變(bian)換(huan)云譎波(bo)詭(gui)，北京(jing)生態(tai)(tai)家園(yuan)集團(tuan)始終堅守初心，嚴苛室內裝飾裝修輔材墻面(mian)材料(liao)品(pin)質，精益求精，從始至終踐行(xing)零甲(jia)醛白膠企標，樹立(li)行(xing)業品(pin)質典范。北京(jing)生態(tai)(tai)家園(yuan)集團(tuan)董事(shi)長(chang)劉(liu)克(ke)俊(jun)用(yong)四(si)個階段深入概(gai)括了北京(jing)生態(tai)(tai)家園(yuan)集團(tuan)這(zhe)20年(nian)(nian)的(de)(de)風雨(yu)歷(li)程。

嚴守初心 從懵懂走向成熟

2000年到2004年，是北(bei)京生態家(jia)園集團(tuan)的初創階段。

在當時資金、技術、人才、團(tuan)隊(dui)等方(fang)面(mian)都不(bu)成熟的(de)(de)(de)(de)條(tiao)件下，北京生態(tai)家園集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)愿(yuan)景就是(shi)活下去(qu)。每(mei)天(tian)堅持朝五晚十二(er)的(de)(de)(de)(de)工作時長(chang)，從凌晨5點開始探討當日市(shi)場(chang)拜訪路線、交(jiao)流內容、客戶需要(yao)解決的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，晚上(shang)12點回(hui)來制(zhi)定第二(er)天(tian)的(de)(de)(de)(de)計劃。如此反復四(si)年的(de)(de)(de)(de)堅守(shou)，過程痛苦可(ke)想而知，但(dan)團(tuan)隊(dui)挺過去(qu)了，并(bing)成長(chang)了很多。

2005年到2015年，是北京生態家園集團快速成(cheng)長的(de)階(jie)段。

十年間，北京生(sheng)態(tai)(tai)家園集團(tuan)(tuan)的(de)產品(pin)種(zhong)類、規模(mo)、團(tuan)(tuan)隊(dui)打造、綜合實力都(dou)在(zai)增強，逐漸(jian)從一(yi)(yi)個(ge)區域性的(de)企業逐步(bu)走向全(quan)國。產品(pin)結構不斷豐富，從單一(yi)(yi)品(pin)類幾個(ge)品(pin)種(zhong)擴展到(dao)10多個(ge)品(pin)類100多種(zhong)品(pin)種(zhong)；團(tuan)(tuan)隊(dui)力量(liang)充(chong)實，從北京總部的(de)生(sheng)產基(ji)地，擴展到(dao)南京、武(wu)漢、濰(wei)坊、成都(dou)等(deng)5家生(sheng)產基(ji)地，布局全(quan)國，具備了服務全(quan)國的(de)能力；為了在(zai)技術上有突破點，北京生(sheng)態(tai)(tai)家園集團(tuan)(tuan)和北京建筑大學(xue)等(deng)高(gao)等(deng)院(yuan)校合作，讓(rang)產學(xue)研(yan)共(gong)同(tong)推進(jin)，產品(pin)質量(liang)有了進(jin)一(yi)(yi)步(bu)提升。

從2015年到2017年，北京(jing)生態(tai)家園集團發生了質的變(bian)化。

兩(liang)年間，北(bei)京(jing)(jing)(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園(yuan)(yuan)集團走(zou)出(chu)國門進(jin)行走(zou)訪，通過走(zou)出(chu)去學習交流，發現弱點(dian)和痛點(dian)，北(bei)京(jing)(jing)(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園(yuan)(yuan)集團做的(de)(de)第一個改(gai)變，就是生(sheng)產規模擴(kuo)建、設(she)備(bei)改(gai)進(jin)。2017年底(di)確定建設(she)唐山旗艦(jian)(jian)工(gong)(gong)廠(chang)，目前(qian)正在測試生(sheng)產階(jie)段，預計2020年10月可以正式投產。建立唐山旗艦(jian)(jian)工(gong)(gong)廠(chang)標(biao)志著(zhu)北(bei)京(jing)(jing)(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園(yuan)(yuan)集團的(de)(de)發展從量的(de)(de)累積到(dao)質的(de)(de)飛躍。首先，產能(neng)會在原(yuan)產能(neng)的(de)(de)基礎上再翻(fan)一番，甚至(zhi)幾番。另外，兩(liang)年間，北(bei)京(jing)(jing)(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園(yuan)(yuan)集團對(dui)武漢工(gong)(gong)廠(chang)（由南京(jing)(jing)(jing)工(gong)(gong)廠(chang)搬(ban)至(zhi)）、濰坊工(gong)(gong)廠(chang)、成都工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)設(she)備(bei)進(jin)行了升(sheng)級(ji)改(gai)造。設(she)備(bei)從生(sheng)產入庫(ku)，原(yuan)材(cai)料(liao)入庫(ku)、檢測標(biao)準大(da)幅度提升(sheng)；罐裝系統全部采用德(de)國哈沃(wo)罐裝設(she)備(bei)；以前(qian)通過人工(gong)(gong)碼放(fang)產品(pin)，現在全部改(gai)用智能(neng)機器人碼放(fang)。這(zhe)標(biao)志著(zhu)北(bei)京(jing)(jing)(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園(yuan)(yuan)集團從傳(chuan)統的(de)(de)生(sheng)產制造型(xing)(xing)企業轉(zhuan)變為(wei)智能(neng)工(gong)(gong)業型(xing)(xing)企業。

2017年(nian)(nian)到2020年(nian)(nian)是(shi)第四階(jie)段，是(shi)要(yao)逐步(bu)走向成(cheng)熟要(yao)發力的階(jie)段。

在成立公司之初，北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態家園集團即定(ding)下了(le)要做(zuo)好做(zuo)強(qiang)做(zuo)精的目標。綜合(he)來看，北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態家園集團能堅(jian)持(chi)走過來這20年的4個發展階段，和它始終堅(jian)守的初心不無關系。

打通家裝輔材服務“最后一公里”

回顧20年(nian)發(fa)展(zhan)歷(li)程，北(bei)京生態家(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)取得的成績可喜(xi)可賀。在室內(nei)裝飾裝修輔材行(xing)業(ye)(ye)里(li)面來講，北(bei)京生態家(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)較早(zao)取得國家(jia)十環標志認證的企(qi)業(ye)(ye)；也是最早(zao)研發(fa)零(ling)甲醛白乳膠并制定企(qi)標建設的行(xing)業(ye)(ye)標桿(gan)之一；在國內(nei)和同(tong)行(xing)業(ye)(ye)共同(tong)學(xue)習交(jiao)流期(qi)間取得了幾十項發(fa)明專利(li)和新型實用型專利(li)；在2005年(nian)到2015年(nian)間，獲“業(ye)(ye)主(zhu)喜(xi)歡(huan)的家(jia)居(ju)品牌(pai)” “優選膩子品牌(pai)” 等獎項，在2019年(nian)，還通(tong)過了法國空(kong)氣環境(jing)的A+級最高認證。

榮獲的證書(shu)印證著(zhu)北京生態(tai)家園集團通(tong)過整(zheng)體規模實力(li)(li)、生產技術能力(li)(li)和團隊建設打(da)造，取得(de)了一定成績，這讓北京生態(tai)家園集團更加有自信走向全國。

北(bei)京(jing)生(sheng)(sheng)態家園集(ji)團(tuan)的(de)成(cheng)長(chang)(chang)之(zhi)路也(ye)不(bu)(bu)是一(yi)帆風(feng)順(shun)的(de)。像新(xin)生(sheng)(sheng)嬰兒(er)的(de)長(chang)(chang)大(da)，北(bei)京(jing)生(sheng)(sheng)態家園集(ji)團(tuan)在(zai)(zai)各個階段都面(mian)(mian)臨(lin)(lin)著(zhu)不(bu)(bu)同的(de)困難：創業(ye)初期(qi)面(mian)(mian)臨(lin)(lin)資金問題(ti)(ti)(ti)(ti)；壯大(da)時(shi)期(qi)面(mian)(mian)臨(lin)(lin)團(tuan)隊不(bu)(bu)夠成(cheng)熟的(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)；成(cheng)熟發展時(shi)期(qi)面(mian)(mian)臨(lin)(lin)理念落后的(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)、管理有(you)缺陷的(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)。“做企業(ye)是摸著(zhu)石頭過河。”劉克俊(jun)坦言，北(bei)京(jing)生(sheng)(sheng)態家園集(ji)團(tuan)在(zai)(zai)發展過程(cheng)中，和眾多企業(ye)一(yi)樣，在(zai)(zai)不(bu)(bu)斷(duan)試(shi)錯，不(bu)(bu)斷(duan)發現問題(ti)(ti)(ti)(ti)、總結問題(ti)(ti)(ti)(ti)、解(jie)決問題(ti)(ti)(ti)(ti)。

預(yu)計(ji)，北(bei)京生態家園(yuan)集團2017年到(dao)2025年是突飛猛進(jin)的階段。

屆時，唐山旗艦工廠已經(jing)成立(li)，北京生(sheng)態家園集團(tuan)將邀請環保檢(jian)(jian)驗專家團(tuan)隊(dui)進駐企業，對產品質(zhi)量進行檢(jian)(jian)測認證(zheng)把(ba)關。

談及下一(yi)個20年(nian)(nian)(nian)的規劃，劉(liu)克俊(jun)覺得未來20年(nian)(nian)(nian)的發展是擬定的基礎(chu)，后20年(nian)(nian)(nian)要想(xiang)長期持(chi)續發展下去(qu)，要完成(cheng)三件事：

第一(yi)，要拓寬產品(pin)結構、豐富產品(pin)品(pin)類(lei)，保障(zhang)客戶(hu)足(zu)不出戶(hu)便把(ba)所有室內裝飾(shi)裝修(xiu)輔(fu)材(cai)一(yi)站式全(quan)部解決；

第二，要從一家生(sheng)產(chan)(chan)制造型企業過渡到產(chan)(chan)品解決方案的(de)企業。要從生(sheng)產(chan)(chan)商過渡到服務商，要幫助客戶(hu)制定(ding)產(chan)(chan)品的(de)整體解決方案。從制造到服務的(de)過程，就是(shi)(shi)要按需生(sheng)產(chan)(chan)，按標準、個性(xing)化(hua)(hua)來(lai)(lai)做服務。劉克俊深(shen)以為然：“未來(lai)(lai)的(de)消費主體是(shi)(shi)80、90、00后(hou)，他們是(shi)(shi)個性(xing)化(hua)(hua)較(jiao)強(qiang)的(de)群體，對這類消費群體，不能再按照傳(chuan)統的(de)思路(lu)走。”

第三(san)，要運用智能化(hua)(hua)、數字(zi)(zi)化(hua)(hua)真正解決現(xian)今室內裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)輔材行業的(de)痛點(dian)，打通室內裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)輔材行業服務最后一公里。消(xiao)費者(zhe)在選品(pin)牌的(de)過程中比較盲目(mu)，打通從線上到(dao)線下，實(shi)現(xian)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)，是(shi)我們要解決的(de)第三(san)個問題。定制、訂(ding)單(dan)下達、訂(ding)單(dan)接收、產(chan)(chan)品(pin)物流(liu)，全(quan)過程全(quan)領域實(shi)現(xian)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)和可視化(hua)(hua)，讓產(chan)(chan)品(pin)訂(ding)單(dan)接收時(shi)間(jian)，設備接收時(shi)間(jian)，生(sheng)產(chan)(chan)時(shi)間(jian)，甚至生(sheng)產(chan)(chan)過程透(tou)明化(hua)(hua)清晰(xi)可見，讓客戶清晰(xi)地知道產(chan)(chan)品(pin)原材料來自何方(fang)。

劉克俊坦(tan)言，數字化和可視(shi)化是行業(ye)內(nei)難解決(jue)的問題，要(yao)解決(jue)這個痛點(dian)，路(lu)還很長，最(zui)終(zhong)如果完不成這一項的話，則證明企業(ye)沒(mei)有人最(zui)終(zhong)走向成功。要(yao)解決(jue)客戶的基(ji)本需求問題，還要(yao)受制(zhi)于(yu)整個行業(ye)的特性。

追求“0”的標準

在前(qian)20年的(de)發展歷程中(zhong)，北(bei)京生態家(jia)園(yuan)(yuan)集團(tuan)一直積極踐(jian)(jian)行(xing)環保(bao)理念，這(zhe)為企(qi)(qi)業贏得利益的(de)同時，也為它打(da)上了更好(hao)品質(zhi)值(zhi)得信(xin)賴的(de)標簽。2004年，即(ji)公司成立之初，北(bei)京生態家(jia)園(yuan)(yuan)集團(tuan)創始股東、前(qian)董(dong)事長(chang)李學民先生就制定了零甲醛白乳膠的(de)企(qi)(qi)業標準，踐(jian)(jian)行(xing)新型(xing)無甲醛、低量VOC的(de)綠色(se)環保(bao)、健康(kang)無毒的(de)經(jing)營(ying)理念。這(zhe)些經(jing)營(ying)理念現在形成了廣為流傳的(de)宣傳口號，但(dan)在當初，被(bei)北(bei)京生態家(jia)園(yuan)(yuan)集團(tuan)所有人當作目標在追(zhui)求和踐(jian)(jian)行(xing)。

為(wei)了達(da)到(dao)這個目標(biao)(biao)，北京生(sheng)(sheng)態家(jia)園(yuan)集團多方(fang)謀慮，定下三個標(biao)(biao)準。第一，將(jiang)產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)貫穿始終，質(zhi)量(liang)達(da)國(guo)標(biao)(biao)以上。第二，盡量(liang)減輕產品(pin)(pin)使用時(shi)對空(kong)氣(qi)(qi)環(huan)(huan)境的污染。第三，限(xian)定粉塵(chen)、廢(fei)(fei)(fei)水(shui)、廢(fei)(fei)(fei)氣(qi)(qi)的排(pai)放(fang)(fang)(fang)量(liang)，減輕對空(kong)氣(qi)(qi)環(huan)(huan)境的污染；設(she)定無廢(fei)(fei)(fei)水(shui)排(pai)放(fang)(fang)(fang)標(biao)(biao)準；廢(fei)(fei)(fei)氣(qi)(qi)排(pai)放(fang)(fang)(fang)的設(she)備均采(cai)用國(guo)外進(jin)口設(she)備，保(bao)障廢(fei)(fei)(fei)氣(qi)(qi)排(pai)放(fang)(fang)(fang)達(da)標(biao)(biao)。北京生(sheng)(sheng)態家(jia)園(yuan)集團的粉塵(chen)排(pai)放(fang)(fang)(fang)量(liang)為(wei)5~10微(wei)克(ke)，達(da)到(dao)了優秀(xiu)級的標(biao)(biao)準。然而北京生(sheng)(sheng)態家(jia)園(yuan)集團并不(bu)滿足于此，它對品(pin)(pin)質(zhi)的追求近乎達(da)到(dao)了瘋狂，在(zai)未來(lai)三年(nian)北京生(sheng)(sheng)態家(jia)園(yuan)集團計劃要將(jiang)粉塵(chen)排(pai)放(fang)(fang)(fang)量(liang)降至“0”。如今工廠在(zai)進(jin)行實際的安裝(zhuang)操(cao)作過(guo)程中，仍(reng)在(zai)對此進(jin)行深入研究，勵(li)志(zhi)將(jiang)環(huan)(huan)保(bao)做到(dao)極致。

疫情是挑戰亦是機遇

談(tan)到2020年企(qi)業上半(ban)年的(de)發展，“疫(yi)情(qing)”是(shi)繞不(bu)開的(de)話題。劉克俊(jun)認(ren)為(wei)，這次(ci)的(de)“黑天(tian)鵝(e)事件”是(shi)對(dui)所有(you)(you)制造業企(qi)業的(de)一(yi)次(ci)突襲大考，是(shi)對(dui)企(qi)業綜合(he)實力的(de)檢驗，對(dui)企(qi)業的(de)經(jing)濟(ji)發展肯(ken)定有(you)(you)影響。

經歷了疫情，企(qi)業消費(fei)者之間(jian)“狼多肉少”，各企(qi)業間(jian)的(de)競(jing)爭是難免的(de)。對(dui)此，劉克俊(jun)持樂觀態度，認為(wei)企(qi)業競(jing)爭一(yi)直就存在(zai)，而且(qie)企(qi)業只有通過競(jing)爭，才能知道痛點在(zai)哪兒并(bing)找出差距，捋順下一(yi)步的(de)發展思(si)路，因此良(liang)性合理有序的(de)競(jing)爭對(dui)企(qi)業來講(jiang)大有益處。至于如何突破痛點，如何解決面臨(lin)的(de)問題。北(bei)京(jing)生態家(jia)園集團始終堅持抓好(hao)品牌、質量和服(fu)務(wu)，打造可視化(hua)、數(shu)字(zi)化(hua)服(fu)務(wu)，讓服(fu)務(wu)更加便捷(jie)。

觀察6月份的數(shu)據，不難(nan)發現(xian)北京生態家園集(ji)團(tuan)在局部(bu)區域的經(jing)營數(shu)據已經(jing)超過了去(qu)年(nian)(nian)同(tong)(tong)期，江浙滬、安徽、山東(dong)是(shi)去(qu)年(nian)(nian)同(tong)(tong)期的120%。對于2020年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)的市場(chang)，北京生態家園集(ji)團(tuan)持(chi)謹慎樂觀的態度，并有信心保(bao)持(chi)下半年(nian)(nian)的經(jing)濟數(shu)據持(chi)續向好(hao)。

北京生態家園集(ji)團正從成長型企業(ye)向成熟型企業(ye)邁進。