2019年，家居行(xing)業(ye)迎來了(le)挑戰，不管是消費升(sheng)級的(de)影響，或是房產政策的(de)調整以及國際環境的(de)突變，2020一開(kai)年，又遭遇了(le)新(xin)型冠狀病(bing)毒疫情，給本就競爭激烈的(de)行(xing)業(ye)雪(xue)上加霜，凜(lin)冬，已成事實。

這一年家居行(xing)業凜冬不(bu)會消解，面對更加嚴峻的(de)形勢，理應(ying)“心不(bu)搖于(yu)(yu)死生(sheng)之(zhi)變，氣(qi)不(bu)奪于(yu)(yu)寵辱利害之(zhi)交，則四者之(zhi)勝敗自然洞見(jian)”。

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北京生(sheng)態(tai)家園集團董事(shi)長劉克俊

古語(yu)云：“二十(shi)弱冠(guan)。”20歲是(shi)一個人青春(chun)、上進、朝(chao)氣(qi)蓬勃的年(nian)紀，對于一家企業來說(shuo)呢(ni)？

北京(jing)生態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團自(zi)2000年(nian)(nian)9月創立(li)，到2020年(nian)(nian)9月剛好是20周年(nian)(nian)，在20年(nian)(nian)發展的歷程中，北京(jing)生態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團從(cong)成長到成熟，一(yi)路走來歷盡(jin)艱辛(xin)。任憑行業更新變換(huan)云(yun)譎波詭，北京(jing)生態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團始(shi)終堅(jian)守初心，嚴苛室內裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)輔材墻面材料品質，精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)，從(cong)始(shi)至終踐(jian)行零甲醛白膠企(qi)標，樹立(li)行業品質典(dian)范(fan)。北京(jing)生態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團董事長劉克俊用四個(ge)階段深入概括了北京(jing)生態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團這(zhe)20年(nian)(nian)的風雨歷程。

嚴守初心 從懵懂走向成熟

2000年到2004年，是北京生態(tai)家園集(ji)團(tuan)的(de)初創階段。

在當(dang)(dang)時資金(jin)、技術、人才、團隊等(deng)方(fang)面(mian)都不成(cheng)熟的(de)條件(jian)下，北京生態家園(yuan)集(ji)團的(de)愿景(jing)就(jiu)是活下去。每天(tian)堅持朝五晚(wan)十(shi)二的(de)工(gong)作時長(chang)，從(cong)凌(ling)晨5點開始探討當(dang)(dang)日市場拜(bai)訪(fang)路線(xian)、交流內(nei)容、客戶(hu)需要解(jie)決的(de)問題，晚(wan)上(shang)12點回(hui)來(lai)制定(ding)第二天(tian)的(de)計劃。如此反復(fu)四年的(de)堅守，過程痛苦可想(xiang)而(er)知，但(dan)團隊挺過去了，并成(cheng)長(chang)了很多。

2005年到2015年，是北京生態(tai)家園(yuan)集(ji)團快速成長的階段(duan)。

十年間，北京(jing)(jing)(jing)(jing)生(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)集團(tuan)的(de)產品(pin)(pin)種類(lei)、規(gui)模(mo)、團(tuan)隊打造、綜合實力(li)都在增強(qiang)，逐漸從(cong)一(yi)個區域性(xing)的(de)企(qi)業逐步走向全國(guo)。產品(pin)(pin)結構不斷(duan)豐富(fu)，從(cong)單一(yi)品(pin)(pin)類(lei)幾個品(pin)(pin)種擴展到10多(duo)個品(pin)(pin)類(lei)100多(duo)種品(pin)(pin)種；團(tuan)隊力(li)量充實，從(cong)北京(jing)(jing)(jing)(jing)總部的(de)生(sheng)(sheng)產基地(di)，擴展到南京(jing)(jing)(jing)(jing)、武漢、濰坊、成(cheng)都等(deng)5家生(sheng)(sheng)產基地(di)，布局全國(guo)，具備(bei)了(le)服務全國(guo)的(de)能力(li)；為了(le)在技術上有突破點(dian)，北京(jing)(jing)(jing)(jing)生(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)集團(tuan)和北京(jing)(jing)(jing)(jing)建筑大學等(deng)高(gao)等(deng)院校合作，讓產學研(yan)共同推進，產品(pin)(pin)質量有了(le)進一(yi)步提升。

從2015年(nian)到2017年(nian)，北京生態家園(yuan)集(ji)團發生了質(zhi)的變化。

兩年間，北(bei)(bei)(bei)京生(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)集(ji)團走(zou)出國門(men)進(jin)行走(zou)訪(fang)，通(tong)過走(zou)出去學習(xi)交流，發(fa)現(xian)(xian)弱點和痛點，北(bei)(bei)(bei)京生(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)集(ji)團做的(de)第(di)一個改變，就是生(sheng)(sheng)產規(gui)模擴建、設備(bei)(bei)改進(jin)。2017年底確定建設唐山旗艦(jian)工(gong)(gong)廠(chang)，目前(qian)正(zheng)在(zai)測試生(sheng)(sheng)產階(jie)段，預計(ji)2020年10月可以正(zheng)式投產。建立(li)唐山旗艦(jian)工(gong)(gong)廠(chang)標志著(zhu)北(bei)(bei)(bei)京生(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)集(ji)團的(de)發(fa)展從量的(de)累積到質的(de)飛躍。首先，產能(neng)會在(zai)原產能(neng)的(de)基(ji)礎上再(zai)翻一番，甚至幾(ji)番。另(ling)外，兩年間，北(bei)(bei)(bei)京生(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)集(ji)團對武(wu)漢工(gong)(gong)廠(chang)（由(you)南京工(gong)(gong)廠(chang)搬至）、濰(wei)坊工(gong)(gong)廠(chang)、成都(dou)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)設備(bei)(bei)進(jin)行了(le)升級改造(zao)。設備(bei)(bei)從生(sheng)(sheng)產入庫，原材料入庫、檢測標準大幅度提(ti)升；罐(guan)裝(zhuang)系統(tong)全部(bu)采用德國哈沃(wo)罐(guan)裝(zhuang)設備(bei)(bei)；以前(qian)通(tong)過人(ren)工(gong)(gong)碼(ma)放產品，現(xian)(xian)在(zai)全部(bu)改用智能(neng)機器人(ren)碼(ma)放。這(zhe)標志著(zhu)北(bei)(bei)(bei)京生(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)集(ji)團從傳統(tong)的(de)生(sheng)(sheng)產制(zhi)造(zao)型(xing)企業轉變為智能(neng)工(gong)(gong)業型(xing)企業。

2017年到2020年是(shi)第四階(jie)段，是(shi)要逐步(bu)走向成熟要發力的(de)階(jie)段。

在成立(li)公司之初(chu)，北京生態(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團即(ji)定下了要做(zuo)好做(zuo)強做(zuo)精(jing)的(de)目標。綜合來看，北京生態(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團能堅持走過來這20年的(de)4個(ge)發展階(jie)段，和它始終堅守的(de)初(chu)心不無關系(xi)。

打通家裝輔材服務“最后一公里”

回顧(gu)20年(nian)(nian)發展歷程，北(bei)京生態家(jia)園集(ji)團取(qu)得的(de)成績可喜(xi)可賀。在(zai)(zai)室內裝(zhuang)飾裝(zhuang)修輔(fu)材(cai)行(xing)業里面來講，北(bei)京生態家(jia)園集(ji)團較早(zao)取(qu)得國(guo)家(jia)十(shi)環(huan)標志(zhi)認證的(de)企(qi)業；也是(shi)最(zui)早(zao)研發零甲醛白(bai)乳膠并(bing)制定企(qi)標建(jian)設的(de)行(xing)業標桿(gan)之一；在(zai)(zai)國(guo)內和同(tong)行(xing)業共同(tong)學習(xi)交流期間(jian)取(qu)得了幾十(shi)項(xiang)發明(ming)專利和新(xin)型實用型專利；在(zai)(zai)2005年(nian)(nian)到2015年(nian)(nian)間(jian)，獲“業主喜(xi)歡的(de)家(jia)居(ju)品(pin)牌” “優選(xuan)膩(ni)子品(pin)牌” 等獎項(xiang)，在(zai)(zai)2019年(nian)(nian)，還通(tong)過了法國(guo)空(kong)氣環(huan)境的(de)A+級最(zui)高認證。

榮(rong)獲的證書印證著北京生態家(jia)園集團(tuan)(tuan)通過整(zheng)體規(gui)模實力、生產技術能力和團(tuan)(tuan)隊建設打造，取得(de)了(le)一定成(cheng)績，這(zhe)讓北京生態家(jia)園集團(tuan)(tuan)更加有自信(xin)走(zou)向全國。

北(bei)京(jing)生(sheng)態家園集(ji)(ji)團的(de)成長(chang)之路也不(bu)(bu)是一(yi)帆(fan)風順的(de)。像新(xin)生(sheng)嬰兒的(de)長(chang)大(da)，北(bei)京(jing)生(sheng)態家園集(ji)(ji)團在(zai)各個階段(duan)都面(mian)臨著不(bu)(bu)同的(de)困難(nan)：創(chuang)業初期面(mian)臨資金問(wen)(wen)(wen)題(ti)；壯大(da)時(shi)期面(mian)臨團隊不(bu)(bu)夠成熟的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)；成熟發展時(shi)期面(mian)臨理(li)(li)念落后的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)、管理(li)(li)有缺(que)陷(xian)的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。“做企業是摸(mo)著石頭過河。”劉克俊坦(tan)言(yan)，北(bei)京(jing)生(sheng)態家園集(ji)(ji)團在(zai)發展過程中(zhong)，和眾多企業一(yi)樣，在(zai)不(bu)(bu)斷試錯，不(bu)(bu)斷發現問(wen)(wen)(wen)題(ti)、總結(jie)問(wen)(wen)(wen)題(ti)、解決問(wen)(wen)(wen)題(ti)。

預計，北京生態家(jia)園集團2017年到2025年是突飛猛(meng)進(jin)的(de)階段。

屆時，唐山旗艦工廠(chang)已經成立，北京生態家園集團將邀請(qing)環保檢(jian)驗專家團隊進駐企業，對(dui)產品(pin)質量進行檢(jian)測認證(zheng)把關。

談及下一(yi)個20年的(de)規劃，劉克俊(jun)覺得未來20年的(de)發展是擬定的(de)基礎(chu)，后20年要(yao)想長期持續發展下去(qu)，要(yao)完成三(san)件事：

第一，要(yao)拓寬(kuan)產品結構、豐富產品品類，保障(zhang)客戶(hu)足不出(chu)戶(hu)便把所(suo)有室內裝飾裝修輔材一站(zhan)式全(quan)部解決；

第二，要從(cong)一(yi)家生(sheng)(sheng)產(chan)制造型企(qi)業過(guo)渡(du)到產(chan)品解決方(fang)案(an)的企(qi)業。要從(cong)生(sheng)(sheng)產(chan)商過(guo)渡(du)到服(fu)務(wu)商，要幫助(zhu)客(ke)戶制定產(chan)品的整體解決方(fang)案(an)。從(cong)制造到服(fu)務(wu)的過(guo)程，就(jiu)是(shi)要按(an)(an)需生(sheng)(sheng)產(chan)，按(an)(an)標準(zhun)、個性化(hua)來(lai)做服(fu)務(wu)。劉克俊深(shen)以為然(ran)：“未(wei)來(lai)的消費主體是(shi)80、90、00后(hou)，他們是(shi)個性化(hua)較強(qiang)的群體，對這類消費群體，不(bu)能(neng)再按(an)(an)照傳統的思路(lu)走。”

第三(san)(san)，要(yao)(yao)運用智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)真正解決現(xian)今室(shi)內(nei)裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)修輔材行業的(de)痛點，打通室(shi)內(nei)裝(zhuang)(zhuang)飾裝(zhuang)(zhuang)修輔材行業服務最(zui)后一公里。消(xiao)費者在選(xuan)品牌(pai)的(de)過(guo)程中比較盲目(mu)，打通從線上到線下，實(shi)現(xian)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)，是(shi)我們要(yao)(yao)解決的(de)第三(san)(san)個(ge)問題。定制、訂單下達、訂單接(jie)收(shou)、產品物流(liu)，全過(guo)程全領(ling)域實(shi)現(xian)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)和可視(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)，讓產品訂單接(jie)收(shou)時間，設備接(jie)收(shou)時間，生產時間，甚至生產過(guo)程透(tou)明化(hua)(hua)(hua)(hua)清(qing)晰(xi)(xi)可見，讓客戶清(qing)晰(xi)(xi)地知(zhi)道產品原材料(liao)來自何(he)方。

劉克俊(jun)坦言(yan)，數字化和可(ke)視化是行業(ye)內難解(jie)(jie)決的(de)(de)問題(ti)(ti)，要(yao)(yao)解(jie)(jie)決這個(ge)痛點，路還很長，最(zui)(zui)終如果完(wan)不成(cheng)這一項的(de)(de)話，則證(zheng)明企業(ye)沒有人最(zui)(zui)終走向成(cheng)功。要(yao)(yao)解(jie)(jie)決客(ke)戶的(de)(de)基本需求問題(ti)(ti)，還要(yao)(yao)受制于(yu)整(zheng)個(ge)行業(ye)的(de)(de)特性。

追求“0”的標準

在前(qian)20年的(de)(de)發展歷(li)程中，北(bei)京生(sheng)(sheng)態家園(yuan)集(ji)團(tuan)一(yi)直(zhi)積極(ji)踐(jian)行環保理(li)念，這(zhe)(zhe)為企(qi)業贏得利(li)益的(de)(de)同時，也(ye)為它打上了(le)更好(hao)品質值得信賴的(de)(de)標(biao)簽。2004年，即公司成立之(zhi)初(chu)(chu)，北(bei)京生(sheng)(sheng)態家園(yuan)集(ji)團(tuan)創始(shi)股東(dong)、前(qian)董事長李(li)學(xue)民先生(sheng)(sheng)就制定了(le)零甲(jia)醛白乳膠的(de)(de)企(qi)業標(biao)準，踐(jian)行新型無甲(jia)醛、低量VOC的(de)(de)綠色環保、健康無毒的(de)(de)經營理(li)念。這(zhe)(zhe)些經營理(li)念現在形成了(le)廣為流傳的(de)(de)宣傳口號(hao)，但(dan)在當(dang)初(chu)(chu)，被北(bei)京生(sheng)(sheng)態家園(yuan)集(ji)團(tuan)所有人當(dang)作(zuo)目標(biao)在追求和踐(jian)行。

為了(le)(le)達到這個(ge)目(mu)標(biao)，北京(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)多方謀慮，定下三個(ge)標(biao)準(zhun)。第一，將產品質(zhi)量貫穿始終，質(zhi)量達國標(biao)以上(shang)。第二，盡(jin)量減輕產品使用時對(dui)(dui)空(kong)(kong)氣(qi)(qi)環境的(de)(de)污染(ran)。第三，限定粉塵、廢水(shui)、廢氣(qi)(qi)的(de)(de)排(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)量，減輕對(dui)(dui)空(kong)(kong)氣(qi)(qi)環境的(de)(de)污染(ran)；設定無廢水(shui)排(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)標(biao)準(zhun)；廢氣(qi)(qi)排(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)的(de)(de)設備均采用國外進(jin)口設備，保障(zhang)廢氣(qi)(qi)排(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)達標(biao)。北京(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)粉塵排(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)量為5~10微(wei)克，達到了(le)(le)優(you)秀級(ji)的(de)(de)標(biao)準(zhun)。然而(er)北京(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)并不滿足(zu)于此，它對(dui)(dui)品質(zhi)的(de)(de)追求近(jin)乎達到了(le)(le)瘋狂，在(zai)(zai)未來三年北京(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)計(ji)劃要(yao)將粉塵排(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)量降至“0”。如今工廠在(zai)(zai)進(jin)行實(shi)際的(de)(de)安裝(zhuang)操作(zuo)過程中(zhong)，仍在(zai)(zai)對(dui)(dui)此進(jin)行深入研究，勵志(zhi)將環保做(zuo)到極致。

疫情是挑戰亦是機遇

談(tan)到2020年(nian)企業(ye)上半年(nian)的(de)發展(zhan)，“疫情”是繞不開(kai)的(de)話題(ti)。劉克(ke)俊認為，這次的(de)“黑天鵝事件”是對(dui)所有(you)制造業(ye)企業(ye)的(de)一次突襲大考，是對(dui)企業(ye)綜合實(shi)力(li)的(de)檢驗(yan)，對(dui)企業(ye)的(de)經濟(ji)發展(zhan)肯定有(you)影響。

經(jing)歷了疫情，企(qi)業(ye)消(xiao)費者之間(jian)“狼(lang)多肉少”，各企(qi)業(ye)間(jian)的競(jing)(jing)爭(zheng)是(shi)難免的。對此(ci)，劉克俊持樂觀(guan)態(tai)度(du)，認為企(qi)業(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)一(yi)直就存在，而且企(qi)業(ye)只有通過競(jing)(jing)爭(zheng)，才能(neng)知(zhi)道痛點在哪兒并找出差距，捋順下一(yi)步的發(fa)展思路，因(yin)此(ci)良性合理(li)有序的競(jing)(jing)爭(zheng)對企(qi)業(ye)來講大(da)有益處。至于如何突破痛點，如何解決面臨的問題。北京(jing)生態(tai)家園(yuan)集團始終堅持抓好品牌、質量和服(fu)務，打造可視化、數字化服(fu)務，讓服(fu)務更加便捷。

觀察6月份的(de)數據(ju)，不難發現北京生態(tai)家園集團在局部區域的(de)經營(ying)數據(ju)已(yi)經超過了(le)去年(nian)同期，江浙滬、安徽(hui)、山東是去年(nian)同期的(de)120%。對于2020年(nian)下半年(nian)的(de)市場，北京生態(tai)家園集團持謹慎樂(le)觀的(de)態(tai)度，并有(you)信(xin)心保持下半年(nian)的(de)經濟(ji)數據(ju)持續向好。

北(bei)京生(sheng)態家(jia)園集團正從成長型企(qi)業向成熟型企(qi)業邁進。