2019年，家居行(xing)業(ye)迎來了挑戰，不管是消(xiao)費升級的影響(xiang)，或是房產政策的調整(zheng)以及(ji)國(guo)際環境的突變，2020一(yi)開年，又(you)遭(zao)遇了新型冠狀病(bing)毒疫情，給本就競爭激烈的行(xing)業(ye)雪上加霜(shuang)，凜(lin)冬，已成事實。

這(zhe)一年家居行業凜冬不(bu)會消解，面(mian)對(dui)更加嚴峻的(de)形(xing)勢(shi)，理應“心不(bu)搖(yao)于(yu)死生(sheng)之變，氣不(bu)奪于(yu)寵辱(ru)利害之交(jiao)，則四者(zhe)之勝(sheng)敗自(zi)然洞見(jian)”。

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北京生態(tai)家園集團董事(shi)長劉(liu)克俊

古語云：“二十弱冠。”20歲(sui)是一(yi)個人青春、上進、朝氣蓬勃的年(nian)紀，對于一(yi)家企(qi)業來說呢？

北(bei)京(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)自2000年9月(yue)創立，到2020年9月(yue)剛(gang)好(hao)是20周年，在(zai)20年發展的歷(li)程中，北(bei)京(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)從(cong)成(cheng)長(chang)到成(cheng)熟，一路(lu)走來歷(li)盡艱辛(xin)。任憑(ping)行(xing)(xing)業更新變換(huan)云譎(jue)波(bo)詭，北(bei)京(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)始(shi)終堅守(shou)初心，嚴(yan)苛室內(nei)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修輔材(cai)(cai)墻(qiang)面材(cai)(cai)料品質，精益求(qiu)精，從(cong)始(shi)至終踐行(xing)(xing)零甲醛白膠企標(biao)，樹立行(xing)(xing)業品質典范。北(bei)京(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)董(dong)事長(chang)劉克(ke)俊用四(si)個(ge)階段深入概括了北(bei)京(jing)生態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)這20年的風雨歷(li)程。

嚴守初心 從懵懂走向成熟

2000年到(dao)2004年，是北京生態(tai)家(jia)園集(ji)團的初創階段。

在當(dang)時資金、技術、人才、團隊等(deng)方面都不成(cheng)熟的條件下，北京生(sheng)態家園集(ji)團的愿(yuan)景(jing)就是活下去。每天堅持朝五晚十二(er)的工作(zuo)時長，從凌(ling)晨5點開始探討當(dang)日市場拜(bai)訪路線、交流(liu)內容、客(ke)戶需要(yao)解決(jue)的問題(ti)，晚上12點回來制定第二(er)天的計劃(hua)。如(ru)此反復四年的堅守，過程痛苦可(ke)想而知，但團隊挺過去了，并成(cheng)長了很多(duo)。

2005年(nian)到(dao)2015年(nian)，是(shi)北京生態家園集團快速(su)成長的(de)階(jie)段。

十年間，北(bei)京(jing)(jing)生態家(jia)園(yuan)集團(tuan)的(de)產品(pin)種(zhong)(zhong)類(lei)、規模、團(tuan)隊(dui)打造、綜合實力(li)都在(zai)(zai)增強(qiang)，逐(zhu)(zhu)漸從(cong)一(yi)個(ge)區(qu)域性的(de)企業逐(zhu)(zhu)步走向全(quan)國(guo)。產品(pin)結構(gou)不斷豐富，從(cong)單一(yi)品(pin)類(lei)幾個(ge)品(pin)種(zhong)(zhong)擴展到(dao)10多(duo)個(ge)品(pin)類(lei)100多(duo)種(zhong)(zhong)品(pin)種(zhong)(zhong)；團(tuan)隊(dui)力(li)量充實，從(cong)北(bei)京(jing)(jing)總部的(de)生產基地，擴展到(dao)南京(jing)(jing)、武漢、濰(wei)坊、成(cheng)都等(deng)5家(jia)生產基地，布局全(quan)國(guo)，具備了(le)(le)服務全(quan)國(guo)的(de)能(neng)力(li)；為了(le)(le)在(zai)(zai)技術上有突破點，北(bei)京(jing)(jing)生態家(jia)園(yuan)集團(tuan)和北(bei)京(jing)(jing)建(jian)筑(zhu)大學(xue)等(deng)高等(deng)院校合作，讓(rang)產學(xue)研共(gong)同推(tui)進(jin)，產品(pin)質(zhi)量有了(le)(le)進(jin)一(yi)步提升。

從2015年到(dao)2017年，北京(jing)生(sheng)態家園集團(tuan)發生(sheng)了質的變化(hua)。

兩(liang)年(nian)(nian)間，北(bei)京生(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)走(zou)出(chu)國(guo)門進(jin)行(xing)走(zou)訪，通過走(zou)出(chu)去學習交流(liu)，發(fa)(fa)現(xian)弱點(dian)和(he)痛點(dian)，北(bei)京生(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)做的(de)(de)第(di)一(yi)個(ge)改變，就(jiu)是生(sheng)產(chan)規模擴建(jian)、設(she)(she)備改進(jin)。2017年(nian)(nian)底確定建(jian)設(she)(she)唐(tang)(tang)山(shan)(shan)旗艦(jian)工(gong)廠(chang)，目前正在測試生(sheng)產(chan)階段，預計2020年(nian)(nian)10月可(ke)以正式投產(chan)。建(jian)立(li)唐(tang)(tang)山(shan)(shan)旗艦(jian)工(gong)廠(chang)標志(zhi)著北(bei)京生(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)發(fa)(fa)展從量的(de)(de)累積到(dao)質的(de)(de)飛躍。首先(xian)，產(chan)能(neng)會在原產(chan)能(neng)的(de)(de)基礎上再翻一(yi)番，甚至(zhi)幾番。另外，兩(liang)年(nian)(nian)間，北(bei)京生(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)對武漢工(gong)廠(chang)（由南(nan)京工(gong)廠(chang)搬至(zhi)）、濰坊工(gong)廠(chang)、成都工(gong)廠(chang)的(de)(de)設(she)(she)備進(jin)行(xing)了升級改造。設(she)(she)備從生(sheng)產(chan)入(ru)庫，原材料入(ru)庫、檢測標準大幅(fu)度提升；罐裝(zhuang)(zhuang)系統全(quan)部(bu)采用德國(guo)哈沃罐裝(zhuang)(zhuang)設(she)(she)備；以前通過人工(gong)碼(ma)放產(chan)品，現(xian)在全(quan)部(bu)改用智能(neng)機器人碼(ma)放。這(zhe)標志(zhi)著北(bei)京生(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)從傳統的(de)(de)生(sheng)產(chan)制(zhi)造型企(qi)業(ye)轉(zhuan)變為智能(neng)工(gong)業(ye)型企(qi)業(ye)。

2017年(nian)到2020年(nian)是(shi)第四階段，是(shi)要逐步走向成熟要發力的階段。

在(zai)成立(li)公(gong)司之初(chu)，北(bei)京生態家園集團即定下了要做(zuo)好做(zuo)強做(zuo)精(jing)的(de)目(mu)標。綜合來(lai)看(kan)，北(bei)京生態家園集團能(neng)堅持走(zou)過來(lai)這20年的(de)4個發(fa)展階(jie)段，和它始終堅守的(de)初(chu)心不無(wu)關系。

打通家裝輔材服務“最后一公里”

回顧(gu)20年(nian)發(fa)展歷程，北(bei)京生態家園集(ji)團取得(de)的(de)成績(ji)可喜可賀。在(zai)室內裝飾(shi)裝修輔材行業(ye)(ye)里面來講，北(bei)京生態家園集(ji)團較早取得(de)國家十環(huan)標志(zhi)認證的(de)企(qi)業(ye)(ye)；也是(shi)最(zui)早研發(fa)零甲醛白乳膠(jiao)并制定企(qi)標建設的(de)行業(ye)(ye)標桿之(zhi)一(yi)；在(zai)國內和同行業(ye)(ye)共同學習交流期間取得(de)了幾十項發(fa)明專(zhuan)(zhuan)利和新型實用型專(zhuan)(zhuan)利；在(zai)2005年(nian)到(dao)2015年(nian)間，獲“業(ye)(ye)主喜歡的(de)家居(ju)品牌” “優選(xuan)膩(ni)子品牌” 等獎(jiang)項，在(zai)2019年(nian)，還通過(guo)了法(fa)國空氣(qi)環(huan)境(jing)的(de)A+級最(zui)高認證。

榮獲的證書印(yin)證著北(bei)(bei)京(jing)生態(tai)家園(yuan)集(ji)團(tuan)通過整體規模實力、生產技術能(neng)力和團(tuan)隊建(jian)設打造(zao)，取得了一定成(cheng)績，這讓北(bei)(bei)京(jing)生態(tai)家園(yuan)集(ji)團(tuan)更(geng)加有(you)自(zi)信走向全國。

北(bei)京生(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)園集團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)成長之路也不(bu)是一帆風順的(de)(de)(de)(de)(de)。像新生(sheng)(sheng)嬰(ying)兒的(de)(de)(de)(de)(de)長大(da)，北(bei)京生(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)園集團(tuan)(tuan)在各個階段都面(mian)臨著不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)困難：創業(ye)初期(qi)(qi)面(mian)臨資金問題(ti)(ti)(ti)(ti)；壯大(da)時期(qi)(qi)面(mian)臨團(tuan)(tuan)隊不(bu)夠(gou)成熟的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)；成熟發展時期(qi)(qi)面(mian)臨理念落后的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)、管理有缺陷的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)。“做企業(ye)是摸著石頭過河。”劉克俊坦(tan)言，北(bei)京生(sheng)(sheng)態(tai)家(jia)園集團(tuan)(tuan)在發展過程中(zhong)，和眾(zhong)多企業(ye)一樣(yang)，在不(bu)斷試錯，不(bu)斷發現問題(ti)(ti)(ti)(ti)、總結問題(ti)(ti)(ti)(ti)、解(jie)決問題(ti)(ti)(ti)(ti)。

預計，北京生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)團2017年到2025年是(shi)突飛(fei)猛進的階段。

屆時，唐山旗艦工廠已經(jing)成立(li)，北京生態家園集團(tuan)將邀(yao)請(qing)環保檢驗專家團(tuan)隊進駐企業，對產品質量進行檢測認證把(ba)關。

談及下一(yi)個20年的(de)規劃，劉克俊覺得未來20年的(de)發展是擬定(ding)的(de)基礎，后(hou)20年要想長期持續(xu)發展下去，要完成三件事(shi)：

第(di)一，要拓(tuo)寬產品(pin)結構、豐(feng)富產品(pin)品(pin)類，保障客(ke)戶(hu)足不出戶(hu)便把所有室(shi)內裝(zhuang)飾裝(zhuang)修(xiu)輔(fu)材一站(zhan)式全部解決；

第二，要(yao)(yao)從(cong)(cong)(cong)一家生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造型企(qi)業(ye)過渡(du)到(dao)產(chan)品(pin)解決(jue)(jue)方案的企(qi)業(ye)。要(yao)(yao)從(cong)(cong)(cong)生(sheng)產(chan)商過渡(du)到(dao)服務商，要(yao)(yao)幫助客戶制(zhi)(zhi)定(ding)產(chan)品(pin)的整體解決(jue)(jue)方案。從(cong)(cong)(cong)制(zhi)(zhi)造到(dao)服務的過程(cheng)，就是(shi)要(yao)(yao)按需生(sheng)產(chan)，按標(biao)準(zhun)、個(ge)性(xing)化來(lai)做服務。劉(liu)克俊深(shen)以為然(ran)：“未來(lai)的消費主體是(shi)80、90、00后，他(ta)們是(shi)個(ge)性(xing)化較強的群(qun)體，對這類消費群(qun)體，不能再按照傳(chuan)統(tong)的思路走。”

第三，要運用智能化、數(shu)字化真正解決現今室內裝飾裝修(xiu)(xiu)輔(fu)材行業(ye)的(de)痛點，打通室內裝飾裝修(xiu)(xiu)輔(fu)材行業(ye)服務(wu)最后(hou)一公里。消費者(zhe)在選品牌(pai)的(de)過(guo)程中比較盲目，打通從(cong)線(xian)上到(dao)線(xian)下(xia)，實現數(shu)字化，是(shi)我們要解決的(de)第三個問題。定制(zhi)、訂(ding)(ding)單(dan)下(xia)達、訂(ding)(ding)單(dan)接(jie)收、產品物流，全過(guo)程全領域實現數(shu)字化和可視化，讓(rang)產品訂(ding)(ding)單(dan)接(jie)收時(shi)間，設備接(jie)收時(shi)間，生產時(shi)間，甚至生產過(guo)程透明化清晰可見，讓(rang)客戶清晰地知道(dao)產品原材料來自何(he)方。

劉(liu)克俊坦言(yan)，數(shu)字化和可視化是(shi)行業(ye)內難解(jie)(jie)決的(de)問題(ti)，要(yao)解(jie)(jie)決這(zhe)個痛點，路還很(hen)長，最(zui)(zui)終如果完不(bu)成這(zhe)一項的(de)話，則證明企業(ye)沒有人最(zui)(zui)終走(zou)向成功。要(yao)解(jie)(jie)決客戶(hu)的(de)基本(ben)需求問題(ti)，還要(yao)受(shou)制于(yu)整個行業(ye)的(de)特性。

追求“0”的標準

在(zai)(zai)前20年(nian)的(de)(de)發(fa)展歷(li)程(cheng)中，北京(jing)生態(tai)(tai)家園(yuan)集團一直積極踐行環保理念(nian)，這為(wei)企(qi)業贏得利益的(de)(de)同(tong)時，也為(wei)它(ta)打上了更好(hao)品質值得信(xin)賴的(de)(de)標簽。2004年(nian)，即公司成立之初(chu)，北京(jing)生態(tai)(tai)家園(yuan)集團創(chuang)始股東、前董事長李學民先生就(jiu)制(zhi)定了零(ling)甲(jia)醛(quan)白乳膠的(de)(de)企(qi)業標準(zhun)，踐行新型無甲(jia)醛(quan)、低量VOC的(de)(de)綠色環保、健康(kang)無毒的(de)(de)經(jing)營理念(nian)。這些經(jing)營理念(nian)現在(zai)(zai)形(xing)成了廣為(wei)流傳(chuan)的(de)(de)宣傳(chuan)口號，但在(zai)(zai)當(dang)初(chu)，被北京(jing)生態(tai)(tai)家園(yuan)集團所有(you)人當(dang)作目標在(zai)(zai)追求和踐行。

為了達(da)到這個目標，北京生態(tai)(tai)家(jia)園(yuan)集團(tuan)(tuan)多方謀慮，定(ding)下(xia)三(san)(san)(san)個標準。第(di)一，將產品(pin)質量(liang)貫穿始終，質量(liang)達(da)國(guo)標以上。第(di)二，盡量(liang)減(jian)輕(qing)產品(pin)使用時對空氣(qi)環(huan)境的(de)污染(ran)。第(di)三(san)(san)(san)，限定(ding)粉(fen)塵、廢(fei)水(shui)、廢(fei)氣(qi)的(de)排放(fang)(fang)量(liang)，減(jian)輕(qing)對空氣(qi)環(huan)境的(de)污染(ran)；設(she)(she)定(ding)無廢(fei)水(shui)排放(fang)(fang)標準；廢(fei)氣(qi)排放(fang)(fang)的(de)設(she)(she)備均(jun)采用國(guo)外進口設(she)(she)備，保障廢(fei)氣(qi)排放(fang)(fang)達(da)標。北京生態(tai)(tai)家(jia)園(yuan)集團(tuan)(tuan)的(de)粉(fen)塵排放(fang)(fang)量(liang)為5~10微(wei)克(ke)，達(da)到了優秀(xiu)級的(de)標準。然而北京生態(tai)(tai)家(jia)園(yuan)集團(tuan)(tuan)并不滿足(zu)于此，它對品(pin)質的(de)追求近乎達(da)到了瘋狂，在(zai)未來三(san)(san)(san)年北京生態(tai)(tai)家(jia)園(yuan)集團(tuan)(tuan)計劃要(yao)將粉(fen)塵排放(fang)(fang)量(liang)降至“0”。如今工廠在(zai)進行實際的(de)安(an)裝操作過程中，仍在(zai)對此進行深入研究(jiu)，勵志將環(huan)保做(zuo)到極致。

疫情是挑戰亦是機遇

談到(dao)2020年(nian)企業上半年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)，“疫情”是(shi)(shi)(shi)繞不(bu)開的(de)話(hua)題。劉克俊認為，這次(ci)的(de)“黑天鵝事件”是(shi)(shi)(shi)對(dui)所有制造業企業的(de)一(yi)次(ci)突襲大考，是(shi)(shi)(shi)對(dui)企業綜合實力的(de)檢驗，對(dui)企業的(de)經濟發(fa)展(zhan)肯(ken)定有影響(xiang)。

經歷了疫(yi)情，企(qi)業(ye)消(xiao)費者之(zhi)間“狼多肉少”，各(ge)企(qi)業(ye)間的(de)(de)競爭是難免(mian)的(de)(de)。對(dui)此(ci)(ci)，劉(liu)克俊持(chi)樂(le)觀(guan)態度(du)，認為企(qi)業(ye)競爭一(yi)直就存在，而(er)且企(qi)業(ye)只有通過競爭，才(cai)能知道痛(tong)點(dian)(dian)在哪兒并找出(chu)差(cha)距，捋順下一(yi)步(bu)的(de)(de)發展(zhan)思路，因此(ci)(ci)良(liang)性合理有序的(de)(de)競爭對(dui)企(qi)業(ye)來講大有益處。至于(yu)如何突破痛(tong)點(dian)(dian)，如何解決面臨的(de)(de)問(wen)題。北(bei)京生態家(jia)園(yuan)集團始終堅持(chi)抓好品牌、質(zhi)量(liang)和服(fu)務(wu)，打造可視化、數(shu)字化服(fu)務(wu)，讓服(fu)務(wu)更加便捷(jie)。

觀(guan)察6月份的(de)(de)數(shu)據(ju)，不難(nan)發現北(bei)京生態家園集(ji)團在局(ju)部區域的(de)(de)經營數(shu)據(ju)已(yi)經超過了(le)去年(nian)同(tong)期，江浙滬、安徽、山東是去年(nian)同(tong)期的(de)(de)120%。對(dui)于2020年(nian)下半年(nian)的(de)(de)市場，北(bei)京生態家園集(ji)團持謹(jin)慎樂觀(guan)的(de)(de)態度(du)，并有信心保(bao)持下半年(nian)的(de)(de)經濟數(shu)據(ju)持續向好。

北京生態家園集團正從(cong)成長(chang)型企業向成熟型企業邁進。