實體店業績(ji)仍(reng)不理想？來看看以(yi)下(xia)幾位家(jia)的(de)合作伙伴分享的(de)經營之道。

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福建省：廈(sha)門市煌城祥光照明 許總(zong)

已經與家(jia)的(de)開關品牌(pai)合作(zuo)11年

合作的理由：

過硬的(de)品質、創(chuang)(chuang)新(xin)能力，營銷方(fang)式不斷地創(chuang)(chuang)新(xin)，產品和形象的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)。

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經營之道：

“市(shi)場(chang)對我(wo)們(men)的要(yao)求越(yue)來(lai)越(yue)嚴格(ge)，只要(yao)我(wo)們(men)可以跟上服(fu)務(wu)和(he)觀念(nian)，相對市(shi)場(chang)也提供我(wo)們(men)越(yue)來(lai)越(yue)多的機會。”

“店鋪運營：整體(ti)產品組合走向品牌化(hua)運作。團隊建設：由游(you)擊(ji)隊模式走向制度(du)化(hua)，正規化(hua)管理。服務：由買(mai)賣關系(xi)，送(song)貨(huo)關系(xi)，轉化(hua)為(wei)直接扎根(gen)終端，幫分銷(xiao)客戶(hu)出銷(xiao)售方案(an)，協(xie)助賣貨(huo)。”

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廣東省：梅州(zhou)祈美燈飾總經理 ?鐘總

已(yi)經與家(jia)的(de)開關品牌合作近2年(nian)

合作的理由：

家(jia)的品(pin)(pin)牌有發展沖勁(jing)，其產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)優越，款(kuan)式(shi)有賣(mai)點，且款(kuan)式(shi)更新速度一直(zhi)引領電工行業。

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經營之道：

“客(ke)戶開(kai)發和維護(hu)的秘(mi)訣在于(yu)服務(wu)和誠(cheng)信，對(dui)渠道客(ke)戶的服務(wu)要(yao)做到：產品展示(shi)的維護(hu)、店內形(xing)象的維護(hu)、產品的調(diao)換保障(zhang)、資金的支持與售后服務(wu)，尤其是(shi)對(dui)客(ke)戶的承(cheng)諾一定要(yao)兌現。”

“加強優(you)質(zhi)客(ke)戶(hu)的開(kai)(kai)發(fa)與培養，扶持其發(fa)展壯大。在自(zi)身業務渠道方面(mian)，工程渠道是新的業務增(zeng)長點(dian)，公司今后會重點(dian)開(kai)(kai)發(fa)。”

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陜西省：歐特(te)朗照明家的合作客戶 王總

已經與家的開關品牌合作6年

合作的理由：

看中家的產品(pin)(pin)的穩定性(xing)和長(chang)遠明確的品(pin)(pin)牌規劃

經營之道：

“在經營理念方面，通(tong)過發(fa)(fa)展，我們公司(si)建立了一(yi)個強大(da)的(de)團隊(dui)，打(da)造(zao)出了一(yi)支有(you)狼性的(de)隊(dui)伍(wu)，有(you)激(ji)情、有(you)魄力(li)、開發(fa)(fa)能力(li)強；”

“在團隊(dui)建設方(fang)面(mian)，落實責任到人、分工明確、地(di)域劃(hua)分、各司其職的(de)發展理念；在未來(lai)規劃(hua)方(fang)面(mian)，以做好服務，提升現(xian)有(you)客戶質量(liang)，有(you)錢(qian)賺才是(shi)硬道(dao)理的(de)方(fang)針。”

家的合作(zuo)伙(huo)伴的肺腑之言(yan)，或許(xu)會對您(nin)有所幫助(zhu)！