帕萊德門窗，經過實戰(zhan)探(tan)索和(he)總結，形成(cheng)強效有力的實戰(zhan)幫(bang)扶模(mo)式。

帕萊德(de)擁有一個專項(xiang)終端幫扶小組，包含(han)從業(ye)經(jing)驗超(chao)過十年對門窗(chuang)知識了如指掌的人才，

擁有超過五年的培(pei)訓經驗，具(ju)有豐(feng)富終端實戰經驗的培(pei)訓師等，共同保障加(jia)盟經銷(xiao)商順利開業。

01

總部派出營銷精(jing)英到店鋪現場幫扶(fu)，讓門店人員從門窗知識開始(shi)，

到(dao)系統門(men)窗知識賣點(dian)，學到(dao)專(zhuan)業技能，夯實開創門(men)店的基礎，

提高(gao)門店(dian)運營能力，提高(gao)產品銷量，搶占本地區的(de)市場(chang)。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

孵化新商，有效實現(xian)高質量發展并實現(xian)快速盈利，

小帕(pa)自成一體“1+7”終端幫扶模(mo)式：

“1”：真系統，更安(an)全(quan)

“7”：終端經營管理的(de)十大(da)關鍵資源要素(su)，

如(ru)市場調(diao)研、超級終(zhong)端布局(ju)、系(xi)統(tong)門窗家族技術賣點、真系(xi)統(tong)品牌定位、

“十(shi)二套關鍵策(ce)略”、“H5”門店管理模式、售(shou)前售(shou)中售(shou)后服務體驗。

終端(duan)場景精細化(hua)，早會(hui)夕會(hui)訓練(lian)，導購實戰(zhan)演練(lian)。

8大(da)場景塑(su)造(zao)，通過五覺場景、成交(jiao)道具場景、感(gan)動(dong)服(fu)務場景、顧問服(fu)務場景、

產品(pin)體驗(yan)場(chang)景(jing)、團隊包(bao)裝場(chang)景(jing)、團隊狀(zhuang)態場(chang)景(jing)提升(sheng)駐店時長及門(men)店氛圍，

帶動成交，增加成交率和客單值；

02

陪同客戶(hu)一起(qi)到當地(di)小區走訪，了解當地(di)商品(pin)房的(de)構造形態，

便(bian)于客戶挖掘當(dang)地樓盤資源，進一步調整確定(ding)主推(tui)產品(pin)，

有利于挖掘當(dang)地門窗(chuang)藍海(hai)市(shi)場，找到(dao)業(ye)績(ji)突(tu)破口，幫助(zhu)帕萊德門窗(chuang)在當(dang)地站穩腳跟，

了解當(dang)地(di)(di)人門窗(chuang)消費習慣，打開當(dang)地(di)(di)市場。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

根(gen)據當地小區的裝(zhuang)修(xiu)習(xi)慣，因地制(zhi)宜地調整客戶(hu)經(jing)營方針，

以及找到(dao)在終端切實(shi)可行的(de)推(tui)廣方(fang)法，更快(kuai)速度(du)地(di)打出帕萊(lai)德門窗口碑，形成口碑營銷。

集客(ke)精細化，樓盤檔案表，進(jin)店(dian)明(ming)細，客(ke)戶跟蹤(zong)表等(deng)，

給(gei)技巧(qiao)給(gei)工(gong)具給(gei)方法；布局6大渠(qu)道鎖定客戶目標地提(ti)升進店量，

通過電(dian)銷、小區、網絡、人工、促(cu)銷、聯盟渠(qu)道定制一(yi)對一(yi)打法；

03

擁有十年門窗從業經驗的終端人才(cai)，手把(ba)手教導門窗屆小(xiao)白如何量(liang)尺，

助銷(xiao)工具的推廣以(yi)及使用，幫助客戶在終端(duan)市場快人一步，拔得頭(tou)籌。

做好售前(qian)，售中，售后(hou)服(fu)務(wu)，以優于競爭對手(shou)的(de)(de)品牌服(fu)務(wu)贏(ying)得消費者(zhe)的(de)(de)青睞。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

陪伴客戶走訪當(dang)地建筑(zhu)市場，分析競(jing)爭對手打法，針對主(zhu)力競(jing)爭對手，

為客(ke)戶(hu)指(zhi)定經營策略，助力客(ke)戶(hu)贏在起跑(pao)線。

通過分析當代(dai)消費者的五大訴求，針(zhen)對經(jing)銷商老板導(dao)入機制精細化，

一(yi)套行之有效的留(liu)人(ren)(ren)育(yu)人(ren)(ren)機制讓(rang)店面快速(su)運轉；

針對店長(chang)導入管(guan)理精細(xi)化，規范晨(chen)會、夕(xi)會、月度總結會等標準模塊；

針對導購(gou)導入集客、成交、服務精細化，布局(ju)十大(da)渠道鎖定客戶；

通過(guo)成交單(dan)數管控每日結果目標(biao)；

導入客戶檔案表(biao)、樓盤檔案表(biao)、進店明(ming)細表(biao)、工作日志表(biao)、短信及電銷話術管控(kong)過(guo)程目標；

賣點話(hua)術(shu)提煉、實(shi)戰演練、話(hua)術(shu)通關管(guan)控培訓目標(biao)；

朋友圈推廣、經驗群分享、客戶(hu)評(ping)價(jia)及點(dian)贊管(guan)控推廣目標；

樹高千尺，根(gen)扎(zha)沃(wo)土，將平凡(fan)做到極致，方(fang)為小帕精(jing)神(shen)。

終端(duan)推廣成(cheng)員引導(dao)終端(duan)通過商(shang)場異業引流，以(yi)商(shang)場為核心建(jian)立(li)品牌一(yi)(yi)對一(yi)(yi)社(she)群；

拓展設(she)計師渠道(dao)引流，一對一服(fu)務；以全國聯(lian)動(dong)、帕粉節(jie)等促(cu)銷(xiao)節(jie)點增強服(fu)務引流；

梳理進店客(ke)戶跟蹤(zong)表，優化(hua)跟蹤(zong)流程；

深挖老客服(fu)渠(qu)道和異業(ye)聯盟渠(qu)道；通過社群引爆團購，H5造勢引流；

培訓開發客戶流程(cheng)(cheng)、銷售流程(cheng)(cheng)、體驗流程(cheng)(cheng)、收(shou)單流程(cheng)(cheng)；

朋友(you)圈(quan)策略發(fa)(fa)(fa)勵志、發(fa)(fa)(fa)品牌(pai)、發(fa)(fa)(fa)產品；

檢查訓練，實演實戰；大單(dan)案(an)例，群內爆單(dan)及分享經(jing)驗；

電話邀約，行(xing)程跟進(jin)，成交激勵；

04

迄今為(wei)止，帕(pa)萊德門窗專(zhuan)賣店數(shu)量及形象均為(wei)行(xing)業前(qian)列，專(zhuan)賣店遍布(bu)全國。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

帕萊德門窗將提(ti)供多方(fang)位(wei)專業的幫扶(fu)政策，

讓(rang)每一個帕萊(lai)德門窗人(ren)共享(xiang)市場紅利，讓(rang)經營(ying)管理更(geng)簡單(dan)！

與眾多(duo)志同道(dao)合之人攜手(shou)并肩(jian)，成(cheng)就彼此，互利(li)共贏。