帕萊德門窗，經過實戰探(tan)索和(he)總結，形成(cheng)強效有力(li)的實戰幫扶模式。

帕萊德擁有一個專(zhuan)項終(zhong)端幫扶(fu)小組，包含從業經驗(yan)超過十年對(dui)門窗知識了如(ru)指掌的(de)人才，

擁有超過五年的(de)培訓(xun)經驗，具有豐富終端實戰經驗的(de)培訓(xun)師等(deng)，共同保障(zhang)加盟(meng)經銷商順利開(kai)業。

01

總部派出營銷精(jing)英到店鋪現場(chang)幫扶，讓門店人員(yuan)從門窗知識開始，

到系統(tong)門(men)窗知識賣點，學(xue)到專業(ye)技能，夯(hang)實開創(chuang)門(men)店的(de)基礎，

提高(gao)門店運(yun)營(ying)能(neng)力，提高(gao)產品銷量，搶占本地區的市場。

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孵(fu)化(hua)新商，有效(xiao)實現(xian)高質量發(fa)展(zhan)并實現(xian)快速盈利，

小帕自成一體“1+7”終端幫扶模式：

“1”：真系(xi)統(tong)，更安全

“7”：終端經營管理的十大關鍵資(zi)源要素，

如市場調研、超(chao)級終端布局、系(xi)統門窗(chuang)家(jia)族(zu)技(ji)術賣點(dian)、真系(xi)統品牌定(ding)位、

“十二套關(guan)鍵策(ce)略”、“H5”門(men)店管(guan)理模式(shi)、售前售中售后服務體驗。

終(zhong)端(duan)場景精細化，早會夕會訓(xun)練(lian)，導購實(shi)戰演練(lian)。

8大場(chang)景(jing)(jing)塑造，通過五覺場(chang)景(jing)(jing)、成交道具(ju)場(chang)景(jing)(jing)、感(gan)動服(fu)務場(chang)景(jing)(jing)、顧問服(fu)務場(chang)景(jing)(jing)、

產品體驗(yan)場景(jing)、團隊(dui)包(bao)裝(zhuang)場景(jing)、團隊(dui)狀態(tai)場景(jing)提升(sheng)駐店時(shi)長及門店氛圍，

帶動成交(jiao)，增加(jia)成交(jiao)率和(he)客單值；

02

陪同(tong)客戶一起到(dao)當地小(xiao)區走訪，了(le)解當地商品房的構造形態，

便于(yu)客戶(hu)挖掘當地(di)樓盤資(zi)源，進一(yi)步調整確定主推(tui)產品(pin)，

有利于挖掘當地門(men)窗藍海市場，找到業績(ji)突破口(kou)，幫助帕(pa)萊德門(men)窗在當地站穩腳(jiao)跟(gen)，

了解當(dang)地人(ren)門窗消費習慣，打(da)開(kai)當(dang)地市場。

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根據當地小區的裝修習慣，因地制宜(yi)地調整客戶經營方針，

以及找到在終端切實可行的推廣方(fang)法，更快速度地(di)打出帕萊(lai)德門窗(chuang)口碑，形成口碑營(ying)銷。

集(ji)客(ke)(ke)精(jing)細(xi)化(hua)，樓盤檔案表，進(jin)店明細(xi)，客(ke)(ke)戶(hu)跟蹤表等，

給技巧給工具給方法；布局6大(da)渠道鎖定客戶目標地提升進店(dian)量，

通過電銷、小區、網絡、人工、促銷、聯盟渠道定制一(yi)對(dui)一(yi)打(da)法；

03

擁(yong)有十年門窗(chuang)從業經驗的終端(duan)人才，手把手教導門窗(chuang)屆小白(bai)如何量尺，

助銷(xiao)工具(ju)的推廣(guang)以及使用，幫助客戶在終端市(shi)場快(kuai)人一步，拔得頭籌。

做(zuo)好售前(qian)，售中，售后服(fu)(fu)務(wu)(wu)，以優于競(jing)爭(zheng)對(dui)手的(de)品牌(pai)服(fu)(fu)務(wu)(wu)贏得消費(fei)者的(de)青睞(lai)。

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陪伴客戶(hu)走訪當地建筑市場，分析競爭(zheng)對手(shou)打法，針對主力競爭(zheng)對手(shou)，

為客(ke)戶指定經營策略(lve)，助力客(ke)戶贏在起(qi)跑(pao)線。

通過分析當代消費者(zhe)的五大(da)訴求，針對(dui)經銷商老板(ban)導入機制(zhi)精(jing)細化，

一套(tao)行之有效(xiao)的留人(ren)育人(ren)機制(zhi)讓店面(mian)快速運轉；

針對店長(chang)導入管理精細化，規范晨會、夕(xi)會、月(yue)度總結會等(deng)標準(zhun)模塊；

針對導(dao)購(gou)導(dao)入集(ji)客、成交(jiao)、服務精細化，布局十大渠道鎖定客戶；

通過成交單數管控每日(ri)結果目標；

導(dao)入客戶檔(dang)案(an)(an)表、樓盤(pan)檔(dang)案(an)(an)表、進店(dian)明細(xi)表、工(gong)作日志表、短信及電銷話(hua)術管控過程目(mu)標；

賣點(dian)話術提煉(lian)、實戰演(yan)練、話術通關管控(kong)培訓(xun)目標；

朋友圈推廣、經驗(yan)群分享(xiang)、客(ke)戶評價及點(dian)贊管控推廣目(mu)標；

樹高千尺，根扎(zha)沃(wo)土，將平(ping)凡做到(dao)極致，方(fang)為(wei)小帕精神(shen)。

終端推廣成員引導終端通過商場(chang)異業(ye)引流，以(yi)商場(chang)為核心建(jian)立品牌(pai)一對一社群；

拓展設計師渠道引流(liu)，一對一服務(wu)；以(yi)全國聯動、帕(pa)粉節等促銷節點增強服務(wu)引流(liu)；

梳(shu)理進店客戶跟(gen)蹤表，優化(hua)跟(gen)蹤流程；

深挖老客服渠道(dao)和異業聯(lian)盟渠道(dao)；通過社(she)群引爆團購，H5造勢引流；

培訓開發客戶流(liu)(liu)程、銷(xiao)售流(liu)(liu)程、體驗流(liu)(liu)程、收單流(liu)(liu)程；

朋友圈(quan)策略(lve)發(fa)勵志、發(fa)品牌、發(fa)產品；

檢查訓練，實演實戰；大單案例，群(qun)內爆單及分(fen)享經驗；

電話邀約，行程跟進，成(cheng)交激勵；

04

迄(qi)今為止，帕萊德門窗專賣店(dian)數量及形象均為行業(ye)前列(lie)，專賣店(dian)遍布全國。

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帕萊(lai)德門窗(chuang)將(jiang)提(ti)供多方位專(zhuan)業的幫(bang)扶(fu)政策，

讓(rang)(rang)每一個帕萊(lai)德門窗人共(gong)享(xiang)市場紅利，讓(rang)(rang)經營(ying)管理更(geng)簡單！

與眾多志同道(dao)合(he)之人攜手并肩(jian)，成就彼此，互利共贏。