帕萊德門(men)窗，經過實戰探索(suo)和總結，形成(cheng)強效有力的實戰幫扶模式。

帕萊德(de)擁有(you)一(yi)個專項終端幫扶小組(zu)，包含從業經驗超過十年對門(men)窗知(zhi)識(shi)了如指掌的人(ren)才(cai)，

擁(yong)有(you)超過五年的(de)培訓經(jing)驗，具有(you)豐(feng)富終端實戰經(jing)驗的(de)培訓師等，共同保障加盟經(jing)銷商順利開業(ye)。

01

總(zong)部派出營(ying)銷精英到店鋪現(xian)場幫扶，讓門店人員(yuan)從門窗(chuang)知識開始(shi)，

到系(xi)統門窗知識(shi)賣點(dian)，學到專業技能，夯實開創門店(dian)的基礎，

提高門(men)店運營能(neng)力，提高產品銷(xiao)量，搶占本(ben)地區的(de)市場。

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孵化新商(shang)，有效實現高質量發展并實現快(kuai)速盈利，

小帕自成一體(ti)“1+7”終端幫扶(fu)模式：

“1”：真(zhen)系統，更安全(quan)

“7”：終(zhong)端(duan)經營管理的十大關鍵資源要素，

如市場調(diao)研、超級(ji)終端布局、系統(tong)門窗家族(zu)技(ji)術賣點、真系統(tong)品牌(pai)定位、

“十二套(tao)關鍵策(ce)略”、“H5”門(men)店管理模式(shi)、售(shou)前售(shou)中售(shou)后服務(wu)體驗。

終端場景(jing)精(jing)細化，早會夕會訓練(lian)，導購實(shi)戰演(yan)練(lian)。

8大(da)場(chang)(chang)景塑造，通過五覺場(chang)(chang)景、成交道具場(chang)(chang)景、感(gan)動服(fu)務場(chang)(chang)景、顧(gu)問服(fu)務場(chang)(chang)景、

產品體驗場(chang)景、團隊(dui)包裝(zhuang)場(chang)景、團隊(dui)狀態場(chang)景提(ti)升駐店(dian)(dian)時(shi)長及門店(dian)(dian)氛圍，

帶動成交(jiao)，增加成交(jiao)率和客單值；

02

陪同客(ke)戶一起到當地小(xiao)區走訪(fang)，了解當地商(shang)品房的構(gou)造(zao)形(xing)態，

便于客戶挖掘當地(di)樓(lou)盤資(zi)源，進一步(bu)調整確定主(zhu)推產品，

有利于(yu)挖掘當地(di)門窗藍海市場，找到業績突破口，幫(bang)助(zhu)帕(pa)萊德門窗在當地(di)站(zhan)穩腳跟，

了解當地人門窗(chuang)消費習慣(guan)，打(da)開當地市場。

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根據當地小區的裝修習(xi)慣(guan)，因地制宜(yi)地調整客戶經營方針，

以及找到在終端切(qie)實可行的推(tui)廣(guang)方(fang)法(fa)，更(geng)快速(su)度(du)地打出(chu)帕萊(lai)德門窗口碑，形成口碑營銷。

集客(ke)精(jing)細化(hua)，樓(lou)盤(pan)檔案表，進店(dian)明細，客(ke)戶跟蹤(zong)表等，

給技巧給工具給方法；布(bu)局(ju)6大渠(qu)道鎖定客(ke)戶目(mu)標地提升進店量，

通過電(dian)銷、小(xiao)區、網絡(luo)、人工、促銷、聯盟渠道定制一(yi)對一(yi)打法；

03

擁有十年(nian)門窗(chuang)從業經驗的終端人才，手把手教導門窗(chuang)屆小白如何(he)量尺(chi)，

助銷工(gong)具的推廣以(yi)及使用，幫助客戶在(zai)終端市場快人一(yi)步(bu)，拔(ba)得(de)頭籌。

做(zuo)好售前，售中，售后服(fu)務，以(yi)優于競爭對手的(de)(de)品牌服(fu)務贏得消費者的(de)(de)青睞。

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陪伴(ban)客戶走訪當地建(jian)筑市場，分(fen)析競爭對(dui)手打(da)法，針對(dui)主力競爭對(dui)手，

為客戶(hu)指定經營(ying)策(ce)略，助力客戶(hu)贏(ying)在(zai)起跑線。

通過(guo)分析(xi)當代(dai)消費者(zhe)的五大訴求，針(zhen)對經銷商老板導入機制(zhi)精(jing)細化(hua)，

一(yi)套行之有效的留人(ren)育人(ren)機(ji)制(zhi)讓店(dian)面快速運轉；

針對店長導入(ru)管理精細(xi)化(hua)，規范晨會、夕會、月度(du)總結會等標(biao)準模塊；

針對導購導入集客、成(cheng)交、服(fu)務精細(xi)化(hua)，布局(ju)十大渠道鎖定客戶；

通過成交單數管控每日結(jie)果(guo)目(mu)標；

導(dao)入(ru)客戶檔(dang)案表、樓盤檔(dang)案表、進店(dian)明細(xi)表、工作日志(zhi)表、短信及電銷話(hua)術管控過程目(mu)標；

賣點話(hua)術(shu)提煉、實戰(zhan)演練、話(hua)術(shu)通關管控(kong)培(pei)訓目(mu)標；

朋友圈(quan)推廣、經(jing)驗(yan)群分享、客戶評價及(ji)點(dian)贊管控推廣目標(biao)；

樹高千尺，根扎(zha)沃(wo)土，將平凡做到極致(zhi)，方為小帕精神。

終(zhong)端推廣成員引導終(zhong)端通過商場異(yi)業引流，以(yi)商場為(wei)核心建立品(pin)牌一對一社群；

拓展(zhan)設計(ji)師渠(qu)道引(yin)流(liu)，一(yi)對一(yi)服務；以全(quan)國(guo)聯動、帕粉節等促銷(xiao)節點(dian)增強服務引(yin)流(liu)；

梳理進(jin)店(dian)客(ke)戶跟蹤表，優化跟蹤流(liu)程；

深挖老客服(fu)渠(qu)道和異業聯(lian)盟渠(qu)道；通過社群引爆(bao)團購，H5造勢引流(liu)；

培訓(xun)開發(fa)客(ke)戶流(liu)(liu)(liu)程、銷(xiao)售流(liu)(liu)(liu)程、體驗流(liu)(liu)(liu)程、收單(dan)流(liu)(liu)(liu)程；

朋友(you)圈(quan)策略(lve)發勵(li)志(zhi)、發品(pin)牌、發產品(pin)；

檢查訓(xun)練，實演實戰；大單(dan)案例，群內爆單(dan)及分享經驗；

電話(hua)邀約，行(xing)程跟進(jin)，成交(jiao)激(ji)勵；

04

迄今為(wei)止，帕萊德門窗專賣(mai)店(dian)數量(liang)及形(xing)象(xiang)均(jun)為(wei)行業前列，專賣(mai)店(dian)遍布全國。

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帕萊(lai)德(de)門窗將提供多(duo)方位專業的幫扶政策(ce)，

讓每(mei)一個帕(pa)萊德門窗(chuang)人共(gong)享(xiang)市場紅利(li)，讓經營(ying)管理(li)更簡單！

與(yu)眾多志同道合(he)之人攜手并肩，成就(jiu)彼此，互利共(gong)贏。