2022年4月8日上午(wu)9時，伊百麗輕奢(she)定制品質解(jie)析活動發(fa)表會(hui)在智造中心(xin)柜身包裝(zhuang)區準時開始。方(fang)文森副總、協同中心(xin)總監曾潤勝先生、技(ji)術支持中心(xin)負責人梁耀(yao)權先生、革(ge)新(xin)辦(ban)主任嚴(yan)冬妮女士及解(jie)析報(bao)告發(fa)表人，參與了(le)本次會(hui)議(yi)。
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伊(yi)百(bai)麗人(ren)始終堅信，品(pin)質管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是實行(xing)精(jing)益(yi)(yi)生產的保證(zheng)，而精(jing)益(yi)(yi)生產是企(qi)(qi)業永(yong)續(xu)經(jing)營的必(bi)經(jing)之路。從2019年(nian)4月2日(ri)，伊(yi)百(bai)麗首次(ci)召開(kai)精(jing)益(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)項目(mu)啟動(dong)大會(hui)(hui)(hui)，正式(shi)將精(jing)益(yi)(yi)生產項目(mu)引入(ru)公(gong)司；到(dao)2020年(nian)8月27日(ri)，伊(yi)百(bai)麗二次(ci)召開(kai)“精(jing)益(yi)(yi)品(pin)質項目(mu)啟動(dong)大會(hui)(hui)(hui)”導入(ru)精(jing)益(yi)(yi)品(pin)質項目(mu)作為(wei)核心項目(mu)推(tui)進(jin)(jin).....兢兢業業的伊(yi)百(bai)麗人(ren)以(yi)“中國精(jing)益(yi)(yi)匠人(ren)”，“精(jing)益(yi)(yi)踐行(xing)者”之姿，綜(zong)合運(yun)用各種現代化精(jing)益(yi)(yi)工(gong)具(ju)和(he)手(shou)段，如焦點(dian)課題、8D報(bao)告、質量(liang)目(mu)標(biao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方案、快反會(hui)(hui)(hui)議等，充分發揮(hui)全體員(yuan)工(gong)的積(ji)極性，強化技術(shu)質量(liang)攻(gong)關(guan)，推(tui)進(jin)(jin)精(jing)益(yi)(yi)生產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。并在技術(shu)、機器、人(ren)員(yuan)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等領(ling)域，對(dui)(dui)企(qi)(qi)業的各項資(zi)源進(jin)(jin)行(xing)有(you)效配置和(he)合理(li)(li)使用，實現全員(yuan)參與(yu)持續(xu)改(gai)善的良(liang)好局面。本次(ci)品(pin)質解(jie)析(xi)發表(biao)會(hui)(hui)(hui)旨在通(tong)過活動(dong)對(dui)(dui)解(jie)析(xi)人(ren)能力的認(ren)可，激(ji)勵員(yuan)工(gong)人(ren)人(ren)參與(yu)解(jie)決與(yu)改(gai)善不(bu)良(liang)，帶動(dong)更(geng)多的人(ren)學習(xi)品(pin)質解(jie)析(xi)方法，并運(yun)用到(dao)日(ri)常的改(gai)善行(xing)動(dong)中。
現(xian)代市場競爭靠的(de)是堅(jian)若磐(pan)石的(de)產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)，靠的(de)是一個企業如(ru)何完成對消費者的(de)承諾(nuo)，靠的(de)是生(sheng)產制造(zao)每(mei)一名員工的(de)精(jing)(jing)益(yi)(yi)求精(jing)(jing)。在伊百麗智造(zao)車間，人(ren)人(ren)都(dou)是質(zhi)量(liang)官(guan)，人(ren)人(ren)都(dou)是質(zhi)量(liang)把(ba)關人(ren)，有瑕(xia)疵的(de)產品(pin)(pin)絕(jue)對不(bu)允許(xu)流入下道工序。這(zhe)就(jiu)要(yao)求每(mei)個員工，都(dou)要(yao)有發現(xian)問題、解(jie)決(jue)問題的(de)能力，營造(zao)積極進取、充(chong)滿活力的(de)精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產文化。而伊百麗正在推行(xing)的(de)“品(pin)(pin)質(zhi)解(jie)析方法”， 就(jiu)對如(ru)何開(kai)展品(pin)(pin)質(zhi)解(jie)析的(de)步驟及要(yao)點(dian)，從(cong)品(pin)(pin)質(zhi)解(jie)析開(kai)展步驟到品(pin)(pin)質(zhi)解(jie)析成功要(yao)素(su)，做(zuo)了詳細有效的(de)指引。
本次參與品質解析發表報告(gao)的6人，分別從產(chan)品不良件數/不良率、不良現象描述、調(diao)查過(guo)程（工序、經過(guo)）、再現性(xing)確認(ren)、對(dui)策(ce)及效果的流程，追(zhui)根溯源，精準對(dui)策(ce)。
《pk03入柱(zhu)天地門縫問題》主題報告
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（報(bao)告人：品(pin)管部吳思(si)集）
《柜身AB線三合一孔爆裂》主題報告
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（報告人：柜身車(che)間楊毅(yi)）
《關于60窄條少件的不(bu)良解析》主題報告
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（報告(gao)人：抽屜(ti)窄(zhai)條(tiao)線肖鈺揚(yang)）
《 玻璃崩角(jiao)》解析報告
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（報告人：配套部(bu)黎識文(wen)）
《板材小樣訂單錯發改善》解(jie)析(xi)報(bao)告
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（報(bao)告人：PMC部符繼(ji)承）
《鋁封邊劃花品質(zhi)》解析報告
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（報告(gao)人：門板車(che)間梁國友）
評獎展示
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嚴控精(jing)(jing)益(yi)品(pin)質(zhi)，踐行(xing)質(zhi)量職責(ze)，最關鍵(jian)的(de)(de)(de)還(huan)(huan)在于員工(gong)可以將「每(mei)時(shi)每(mei)刻感受到危機」可視化（暴露問(wen)題(ti)(ti)），追(zhui)究(jiu)(jiu)真(zhen)正的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)不犯同樣(yang)的(de)(de)(de)錯誤（解決問(wen)題(ti)(ti)），為(wei)何成功并追(zhui)究(jiu)(jiu)真(zhen)正的(de)(de)(de)方法（明確對策并標(biao)準(zhun)化）。伊百麗卓越(yue)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)，不僅得益(yi)于先進(jin)的(de)(de)(de)智能智造技術，還(huan)(huan)得益(yi)于卓越(yue)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)管理模式。從原(yuan)料品(pin)質(zhi)把控、生(sheng)(sheng)產(chan)現場管理、產(chan)品(pin)質(zhi)量檢測(ce)、產(chan)品(pin)追(zhui)溯系(xi)統等，都(dou)以在生(sheng)(sheng)產(chan)過程中的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)步(bu)實施(shi)精(jing)(jing)益(yi)至(zhi)各自崗位上。一(yi)(yi)顆視質(zhi)量為(wei)生(sheng)(sheng)命的(de)(de)(de)匠心，時(shi)刻以最高標(biao)準(zhun)踐行(xing)精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)。
精益(yi)總有命題，品(pin)質永無盡頭(tou)！精益(yi)不是某(mou)階段的工作(zuo)，而是矢志不渝到永遠(yuan)的追求(qiu)；精益(yi)品(pin)質，只有開始，沒有結束，改善永無止境(jing).......只有精益(yi)才能生(sheng)產好的品(pin)質，才能“精兵強(qiang)將(jiang)”培(pei)養團隊(dui)，支(zhi)撐伊(yi)百(bai)麗輕(qing)奢定制。
