蓄勢以待，厚積薄發

有(you)“邵陽王(wang)思(si)聰”別名的(de)王(wang)少峰，平日里性格溫和(he)憨厚(hou)靦(tian)腆(tian)，管理兩家實(shi)體門(men)店的(de)他，每月堅(jian)持跑源(yuan)頭工(gong)廠看貨，反饋問題，親(qin)手檢驗每批到貨板材(cai)(cai)工(gong)藝合格度。除(chu)去出(chu)差，他365天(tian)里有(you)300多(duo)天(tian)堅(jian)守門(men)店，每日第一(yi)個(ge)到店，最后一(yi)個(ge)關門(men)。遇員工(gong)搬貨忙(mang)碌，他也會上陣幫忙(mang)。就是這樣一(yi)個(ge)話(hua)不多(duo)的(de)的(de)大(da)(da)男生，以其專業(ye)好(hao)學、勤懇踏(ta)實(shi)、親(qin)力親(qin)為(wei)、細(xi)致負(fu)責(ze)的(de)作風贏得身邊人的(de)尊重與(yu)贊賞。他說:“父母(mu)在建(jian)(jian)材(cai)(cai)行業(ye)發展已二(er)十(shi)余年，讓我(wo)(wo)有(you)機會從小(xiao)就接觸建(jian)(jian)材(cai)(cai)，在建(jian)(jian)材(cai)(cai)城摸爬(pa)滾打(da)長大(da)(da)，也見證了近年來(lai)建(jian)(jian)材(cai)(cai)城街頭巷尾(wei)的(de)變化。感謝父母(mu)對我(wo)(wo)立身踐行的(de)培養，引導我(wo)(wo)進入木制品行業(ye)，并給予我(wo)(wo)很多(duo)中肯(ken)的(de)意見和(he)建(jian)(jian)議。”

戮力同心，群策群力

“我(wo)(wo)還在上(shang)(shang)(shang)大學(xue)時(shi)，店里沒有(you)聘請財務，放假(jia)一回家我(wo)(wo)就會將店里的銷售單據(ju)做(zuo)數據(ju)統計并進行(xing)(xing)電子存(cun)檔，所(suo)以(yi)至今我(wo)(wo)都(dou)習慣親自對(dui)賬(zhang)核(he)算和盤點(dian)庫(ku)存(cun)。”從小在建材行(xing)(xing)業(ye)里的耳濡目(mu)染，讓他愛(ai)上(shang)(shang)(shang)了這個行(xing)(xing)業(ye)，只要有(you)學(xue)習的機會他都(dou)會積極(ji)參加，緊跟發展趨(qu)勢、不斷開拓思維(wei)。王少峰時(shi)常自省：“在管理上(shang)(shang)(shang)，我(wo)(wo)需要向我(wo)(wo)父(fu)親學(xue)習，他與(yu)員工(gong)溝通時(shi)會照顧他人(ren)情(qing)緒，而我(wo)(wo)說話(hua)太(tai)直，不擅長調(diao)動氣氛。”然而也(ye)許這點(dian)正是他性(xing)格中嚴謹執著(zhu)、精益求(qiu)精的體現。“我(wo)(wo)喜(xi)歡(huan)看籃球比(bi)賽，喜(xi)歡(huan)主(zhu)教(jiao)練在場上(shang)(shang)(shang)的排(pai)兵布陣和隊員努力(li)(li)去(qu)實現部署的奮力(li)(li)拼(pin)(pin)博”，看得出(chu)他對(dui)于管理的重視和思考(kao)，他希望(wang)引領(ling)著(zhu)一支團(tuan)結拼(pin)(pin)搏、敢(gan)打敢(gan)拼(pin)(pin)、全力(li)(li)協作(zuo)的高效團(tuan)隊，能夠戮力(li)(li)同心，群策群力(li)(li)達成(cheng)共同的事業(ye)目(mu)標。

選擇如一，堅如磐石

談及(ji)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)在(zai)經(jing)營過(guo)程(cheng)中面臨的(de)(de)艱(jian)辛(xin)與(yu)(yu)困難，王少峰表示:起(qi)初板材(cai)行業還沒(mei)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)效應，但隨(sui)著各個板材(cai)商品(pin)(pin)牌(pai)(pai)意(yi)識的(de)(de)增(zeng)強及(ji)外來品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)強勢進入，競(jing)(jing)爭(zheng)環(huan)境越來越激烈、壓力(li)與(yu)(yu)挑戰(zhan)并(bing)存，更能讓(rang)(rang)自己與(yu)(yu)企業成(cheng)長。“我們(men)要找(zhao)到我們(men)的(de)(de)核心優勢與(yu)(yu)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)，借(jie)助萬(wan)象(xiang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)知名(ming)度，主(zhu)抓(zhua)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)質量與(yu)(yu)服務，從中突圍”。他(ta)(ta)(ta)還欣默提到，經(jing)常(chang)會遇到不少在(zai)長沙居住過(guo)的(de)(de)客戶來到門(men)店(dian)，他(ta)(ta)(ta)們(men)對(dui)萬(wan)象(xiang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)認可溢于(yu)言(yan)表，萬(wan)象(xiang)是首(shou)選的(de)(de)大品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。對(dui)干自己加盟(meng)萬(wan)象(xiang)銀天品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)決定，家人朋友都非(fei)常(chang)支持，現今多年的(de)(de)用心經(jing)營沉淀了許多回(hui)頭客主(zhu)“宣傳官”，這也是源自于(yu)對(dui)當地市場(chang)的(de)(de)把控與(yu)(yu)客戶經(jing)營之道(dao)的(de)(de)熟(shu)捻(nian)。最終依靠品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)良好口碑(bei)、產(chan)品(pin)(pin)質量的(de)(de)穩定、服務標準(zhun)的(de)(de)完善、銷售管(guan)理(li)的(de)(de)成(cheng)熟(shu)，讓(rang)(rang)消費者堅定選擇，一步(bu)步(bu)拓寬銷路，讓(rang)(rang)他(ta)(ta)(ta)管(guan)理(li)的(de)(de)門(men)店(dian)穩居當地業績領先地位。

昂霄聳壑，高瞻遠矚

面對近年掀起的(de)(de)(de)整家(jia)定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)熱潮，家(jia)裝市場(chang)將供(gong)應鏈、倉儲物流、銷售網絡(luo)、客(ke)(ke)(ke)戶(hu)資(zi)源(yuan)、消費者需求不(bu)斷整合，王(wang)少(shao)峰時刻關注著家(jia)裝定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行業居于榜首的(de)(de)(de)話題：如(ru)今的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)不(bu)僅重視美觀功(gong)能性(xing)價比，也越(yue)來越(yue)在(zai)意品(pin)牌品(pin)質。如(ru)何在(zai)透明化(hua)的(de)(de)(de)市場(chang)中保(bao)持(chi)穩(wen)步(bu)向(xiang)前？唯有(you)把控品(pin)質，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)為(wei)尊，才能長遠(yuan)發展。板材(cai)(cai)是(shi)剛需，不(bu)論是(shi)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)還是(shi)加工廠，板材(cai)(cai)仍(reng)有(you)它的(de)(de)(de)市場(chang)，而(er)板材(cai)(cai)企業轉型至定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)艱難的(de)(de)(de)主要原(yuan)(yuan)因(yin)在(zai)于定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理念(nian)的(de)(de)(de)差異和(he)積累沉淀(dian)的(de)(de)(de)不(bu)足。很多(duo)定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)公司原(yuan)(yuan)先(xian)就是(shi)做成品(pin)家(jia)具。接(jie)觸整裝定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)思(si)想能夠很快(kuai)調整戰略，他們中不(bu)乏有(you)龐大(da)(da)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產系統、思(si)維轉變的(de)(de)(de)時間沉淀(dian)以及完(wan)善的(de)(de)(de)市場(chang)服務(wu)體系這(zhe)些優勢(shi)。而(er)很多(duo)板材(cai)(cai)供(gong)應商做定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)想以定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)消化(hua)多(duo)余板材(cai)(cai)原(yuan)(yuan)料，有(you)悖于定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)初(chu)理念(nian)。定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)服務(wu)涉及花色研發、定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)設計要求、生(sheng)(sheng)產基地(di)布局、服務(wu)的(de)(de)(de)完(wan)善以及長久積累沉淀(dian)。所以轉型是(shi)個難點。基千本(ben)地(di)市場(chang)的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)群體需求，自(zi)己(ji)會充(chong)分利用多(duo)年的(de)(de)(de)專業經驗，緊跟公司戰略部署，打(da)(da)開(kai)思(si)路(lu)，穩(wen)扎(zha)穩(wen)打(da)(da)，大(da)(da)膽(dan)突破，把控品(pin)質口碑(bei)，努力打(da)(da)拼出定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)升(sheng)級的(de)(de)(de)廣袤天地(di)。

能謀善斷，盛放未來

敢想敢做的(de)(de)行動(dong)力(li)、機智敏銳(rui)的(de)(de)洞察(cha)力(li)也是王少(shao)峰(feng)身上(shang)的(de)(de)顯(xian)著(zhu)特(te)點。多年來在他與其家人的(de)(de)管理下(xia)，邵(shao)(shao)陽(yang)萬(wan)象(xiang)家居(ju)(ju)生活館嚴格秉承旺德府集團的(de)(de)誠信(xin)經營、客(ke)戶(hu)至上(shang)、風險(xian)第(di)一，利潤第(di)二(er)的(de)(de)經營理念，始終把產品、客(ke)戶(hu)置于首位。他將青春(chun)和回憶獻給事業，帶著(zhu)邵(shao)(shao)陽(yang)萬(wan)象(xiang)家居(ju)(ju)生活館在這(zhe)片土地上(shang)生根發芽，他堅守著(zhu)最初的(de)(de)信(xin)念，面對(dui)挑戰迎難而上(shang)，能謀善斷勇于承擔，相信(xin)不久(jiu)后，定能創造(zao)出成績斐(fei)然(ran)的(de)(de)未來。