安踏(ta)集(ji)團(tuan)(tuan)是一家專門從(cong)(cong)事設計、生(sheng)產(chan)、銷售運(yun)動鞋服、配飾等運(yun)動裝備(bei)的(de)綜合性、多品(pin)牌的(de)體育(yu)(yu)用品(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)。公(gong)司(si)創立于1991年，2007年在(zai)香港(gang)上市(shi)。2018年安踏(ta)集(ji)團(tuan)(tuan)銷售流水超(chao)(chao)過(guo)400億人民幣，同比增長(chang)超(chao)(chao)過(guo)44.4%。2019年上半年，安踏(ta)實現營收(shou)148億，同比增長(chang)40%。經(jing)過(guo)近30年的(de)發展，安踏(ta)集(ji)團(tuan)(tuan)已經(jing)從(cong)(cong)一家傳統的(de)民營企(qi)業轉型成為具(ju)有現代化治理結構和國際競爭能力的(de)公(gong)眾公(gong)司(si)。從(cong)(cong)2015年起，安踏(ta)集(ji)團(tuan)(tuan)一直(zhi)是中國較大(da)的(de)體育(yu)(yu)用品(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)，市(shi)值在(zai)2019年8月超(chao)(chao)過(guo)了1700億港(gang)幣，位列(lie)全球體育(yu)(yu)用品(pin)行業第三位。

2018年，集團(tuan)共銷售7000萬雙運(yun)動(dong)(dong)鞋、1億件運(yun)動(dong)(dong)服，擁有門店超過12000家，直(zhi)接創造就業10萬人。安(an)(an)踏(ta)集團(tuan)堅(jian)持“單聚焦、多(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)、全(quan)渠道”的發展策略。集團(tuan)旗(qi)下(xia)擁有安(an)(an)踏(ta)ANTA（中(zhong)(zhong)國(guo)）、斐樂FILA（意大利(li)）、迪桑特(te)DESCENTE（日本(ben)）、可隆(long)KOLON（韓國(guo)）等(deng)(deng)多(duo)個中(zhong)(zhong)國(guo)及國(guo)際知名(ming)的運(yun)動(dong)(dong)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，全(quan)面滿足消費者(zhe)的多(duo)元化(hua)需求。2019年3月，由安(an)(an)踏(ta)體(ti)育(yu)、方(fang)源(yuan)資本(ben)、Anamered Investments及騰訊組成(cheng)的投資者(zhe)財團(tuan)完成(cheng)收購亞(ya)瑪(ma)芬體(ti)育(yu)公司(si)，正式開啟了全(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)進(jin)程(cheng)，并于今年4月份成(cheng)立亞(ya)瑪(ma)芬集團(tuan)新一(yi)屆董(dong)事會(hui)。亞(ya)瑪(ma)芬體(ti)育(yu)旗(qi)下(xia)的國(guo)際知名(ming)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)也(ye)加入了安(an)(an)踏(ta)集團(tuan)的多(duo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)陣營，包括薩洛蒙Salomon（法(fa)國(guo)）、始祖鳥Arc’teryx（加拿大）、阿托米克Atomic（奧地(di)利(li)）、頌(song)拓Suunto（芬蘭）、威爾勝Wilson（美(mei)國(guo)）、必確Precor（美(mei)國(guo)）及Peak Performance（瑞典）等(deng)(deng)。這些品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)在(zai)戶(hu)外運(yun)動(dong)(dong)、滑雪、球(qiu)(qiu)類及運(yun)動(dong)(dong)器械等(deng)(deng)各自的運(yun)動(dong)(dong)細分領域位居全(quan)球(qiu)(qiu)前(qian)列(lie)，在(zai)歐洲(zhou)、美(mei)國(guo)和(he)亞(ya)太等(deng)(deng)世界主要市場(chang)均有布局。安(an)(an)踏(ta)集團(tuan)與亞(ya)瑪(ma)芬并購之后(hou)，將成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)(qiu)第三大綜合體(ti)育(yu)用品(pin)(pin)(pin)(pin)集團(tuan)，服務全(quan)球(qiu)(qiu)消費者(zhe)。

安踏集團始(shi)終堅持“創(chuang)新(xin)為(wei)企業生存之本”，不斷地(di)加大研(yan)(yan)發投入(ru)(ru)。截止到2018年年底，安踏集團創(chuang)新(xin)研(yan)(yan)發的投入(ru)(ru)占銷售(shou)成本的5.2%，在美國(guo)(guo)(guo)洛杉(shan)磯、日本東京、韓(han)國(guo)(guo)(guo)首(shou)爾、意大利米蘭、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)大陸和中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)香港(gang)等地(di)建立了全(quan)球(qiu)設計(ji)研(yan)(yan)發中(zhong)(zhong)(zhong)心，吸(xi)納了近(jin)200名來自20個不同國(guo)(guo)(guo)家和地(di)區的設計(ji)研(yan)(yan)發專(zhuan)家。目(mu)前(qian)安踏累計(ji)申請國(guo)(guo)(guo)家創(chuang)新(xin)專(zhuan)利超1200項。

一直以來，安(an)踏(ta)(ta)始終(zhong)支(zhi)持中(zhong)國體(ti)育(yu)(yu)事業的(de)(de)發展(zhan)，推動全民戰(zhan)略的(de)(de)實施(shi)。2009至(zhi)2024年，安(an)踏(ta)(ta)將連續16年成為(wei)中(zhong)國奧委(wei)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)官方合(he)作伙伴(ban)。2017年，安(an)踏(ta)(ta)集團成為(wei)中(zhong)國奧委(wei)會(hui)(hui)(hui)和北京2022冬(dong)(dong)(dong)奧會(hui)(hui)(hui)官方合(he)作伙伴(ban)。安(an)踏(ta)(ta)為(wei)36支(zhi)國家代表(biao)隊、中(zhong)國體(ti)育(yu)(yu)代表(biao)團征戰(zhan)溫哥華冬(dong)(dong)(dong)奧會(hui)(hui)(hui)、廣州(zhou)亞運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)(hui)、倫敦奧運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)(hui)、仁(ren)川亞運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)(hui)、索契冬(dong)(dong)(dong)奧會(hui)(hui)(hui)、里約(yue)奧運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)(hui)、平昌冬(dong)(dong)(dong)奧會(hui)(hui)(hui)和雅(ya)加(jia)達亞運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)(hui)等在內的(de)(de)30多項(xiang)重(zhong)大國際體(ti)育(yu)(yu)賽事提供(gong)了領(ling)獎裝(zhuang)備(bei)、比賽裝(zhuang)備(bei)以及生活(huo)訓練裝(zhuang)備(bei)。至(zhi)2024年，安(an)踏(ta)(ta)還將與(yu)中(zhong)國體(ti)育(yu)(yu)健兒(er)共(gong)同征戰(zhan)東京奧運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)(hui)、北京冬(dong)(dong)(dong)奧會(hui)(hui)(hui)、杭州(zhou)亞運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)(hui)、巴黎奧運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)(hui)等重(zhong)大國際體(ti)育(yu)(yu)賽事。