第一名：比爾·蓋茨

比爾·蓋茨(ci)名列榜首(shou)(shou)并非(fei)由于他(ta)的(de)(de)首(shou)(shou)富地位或者慈善(shan)(shan)工作，而主要是(shi)基(ji)于他(ta)對于市場機(ji)遇的(de)(de)把握，并將(jiang)微軟(ruan)打造(zao)為(wei)軟(ruan)件(jian)巨人(ren)。他(ta)從(cong)來不(bu)是(shi)出(chu)眾的(de)(de)程序員(yuan)或設計(ji)師，但通過殘(can)酷無(wu)情的(de)(de)競爭，蓋茨(ci)將(jiang)微軟(ruan)發展為(wei)全球(qiu)最重要的(de)(de)軟(ruan)件(jian)企(qi)業(ye)，并將(jiang)競爭對手踩(cai)在腳下(xia)，成(cheng)(cheng)為(wei)同行的(de)(de)夢魘。此后，蓋茨(ci)退(tui)出(chu)了微軟(ruan)從(cong)事慈善(shan)(shan)事業(ye)，不(bu)僅成(cheng)(cheng)為(wei)全球(qiu)捐(juan)款最多的(de)(de)人(ren)，而且通過蓋茨(ci)基(ji)金會改變著千百人(ren)的(de)(de)命運。

第二名：蘋果CEO史蒂夫·喬布斯

喬(qiao)布斯于1976年與(yu)好友共同創建(jian)了(le)蘋果(guo)(guo)，并將該(gai)公(gong)司(si)的(de)技術引入(ru)了(le)千家萬戶。而(er)當(dang)喬(qiao)布斯離開后，蘋果(guo)(guo)隨即陷(xian)入(ru)了(le)下滑，這也(ye)體(ti)現出他(ta)的(de)貢獻。 1997年喬(qiao)布斯重返蘋果(guo)(guo)，不到一年該(gai)公(gong)司(si)即走上(shang)了(le)復蘇(su)之路(lu)。喬(qiao)布斯個性喜怒無常(chang)，較難(nan)相處，但(dan)具有出眾的(de)領導(dao)能力，推(tui)動(dong)了(le)許多偉(wei)大產品(pin)的(de)問世，同時也(ye)激發出下屬的(de)完(wan)美工作態度(du)。不過，喬(qiao)布斯面臨(lin)后繼乏人的(de)問題，一旦(dan)他(ta)離開，蘋果(guo)(guo)可能出現問題。

第三名：前IBM CEO弗蘭克·卡里

在(zai)(zai)所(suo)有入(ru)選(xuan)的(de)(de)CEO當中，卡里可謂默默無聞，但他對于我們生(sheng)活卻是影響(xiang)巨(ju)大(da)。他于1973至1981年間(jian)擔任IBM CEO，在(zai)(zai)此期間(jian)使(shi)IBM由(you)大(da)型計算機(ji)制造轉向小型電(dian)腦，這體現了他真正(zheng)(zheng)的(de)(de)遠見(jian)卓識(shi)。為了打破(po)IBM傳統的(de)(de)公(gong)司文化(hua)，卡里組建了專門(men)的(de)(de)技術團隊，在(zai)(zai)公(gong)司以(yi)外從事計算機(ji)研發。正(zheng)(zheng)是由(you)于他的(de)(de)努力，藍(lan)色巨(ju)人才能克服其僵(jiang)化(hua)體制，依(yi)舊成為市場的(de)(de)領(ling)導者之一。

第四名：前英特爾CEO戈登·摩爾(Gordon Moore)

摩(mo)爾(er)(er)于1975至1987年間(jian)擔(dan)任英(ying)特爾(er)(er)掌門人，經(jing)歷了(le)個(ge)人計算機產(chan)業蓬(peng)勃發(fa)展的時期。他采(cai)取了(le)與比爾(er)(er)·蓋(gai)茨相同的策略，促使其(qi)產(chan)品成(cheng)為(wei)(wei)標準，并(bing)穩(wen)步推進芯片技術(shu)的發(fa)展。而他本人的“摩(mo)爾(er)(er)定律”更是家喻戶曉，并(bing)深深融(rong)入了(le)英(ying)特爾(er)(er)的公司文化中，不僅(jin)成(cheng)為(wei)(wei)該公司的營銷手(shou)段，還是推動研發(fa)人員前進的動力。摩(mo)爾(er)(er)也是為(wei)(wei)數不多的技術(shu)與管理雙重精(jing)英(ying)。

第五名：甲骨文CEO拉里·埃里森

拉(la)里(li)(li)·埃(ai)里(li)(li)森是硅谷的(de)標志性(xing)人物，他將(jiang)甲骨文的(de)數據(ju)庫業(ye)(ye)務發展為(wei)一(yi)棵搖(yao)錢(qian)樹，并進入企業(ye)(ye)軟件(jian)市場。對于業(ye)(ye)界人士(shi)來(lai)說(shuo)，埃(ai)里(li)(li)森是一(yi)個(ge)偶像，他的(de)智慧與領導力，使(shi)自己(ji)成為(wei)最好(hao)的(de)戰(zhan)友(you)與最可怕的(de)敵人。通(tong)過不斷的(de)斗爭(zheng)，埃(ai)里(li)(li)森使(shi)得甲骨文控(kong)制了整(zheng)個(ge)行業(ye)(ye)，也使(shi)自己(ji)變得更加富有。同時，他狂(kuang)放不羈的(de)生(sheng)活方式也吸引了眾多的(de)眼球。此外，埃(ai)里(li)(li)森每年(nian)的(de)捐款數量也高得令人吃驚。

第六名：戴爾CEO邁克爾·戴爾

早在大學時期，戴爾(er)就創造了(le)(le)自己的電(dian)腦公司，并植(zhi)入了(le)(le)日后大獲成(cheng)(cheng)功的按(an)單定制(zhi)模(mo)式。隨著90年(nian)代互(hu)聯網的發展，戴爾(er)的直銷(xiao)模(mo)式同時迎合了(le)(le)個人與企業用戶，該公司也成(cheng)(cheng)長為全球領先的PC制(zhi)造商(shang)。經過幾年(nian)的緩(huan)慢(man)發展后，戴爾(er)公司于2007年(nian)重新召回邁克(ke)爾(er)擔任CEO，這也大大振(zhen)奮(fen)了(le)(le)整個戴爾(er)公司。當然，戴爾(er)要(yao)想(xiang)重返PC的老大地位，邁克(ke)爾(er)還有許多工作要(yao)做。

第七名：惠普聯合CEO威廉·休利特(William Hewlett)與戴維·帕卡德(Dave Packard )

很少看到兩個人(ren)如(ru)此緊密地(di)聯(lian)系在同一項(xiang)事業中。有人(ren)還認為，休(xiu)利(li)特(te)(te)與帕(pa)卡德(de)是整個硅谷的(de)締造(zao)者。成(cheng)立于1939的(de)惠普，如(ru)今(jin)已(yi)成(cheng)為美國標志性的(de)企業。這兩人(ren)盡管出(chu)身貧(pin)寒，卻正(zheng)在打造(zao)全球最大(da)的(de)高技(ji)術公(gong)司。休(xiu)利(li)特(te)(te)與帕(pa)卡德(de)幫助創(chuang)造(zao)了一種輕松平等的(de)文化(hua)，這成(cheng)為日(ri)后整個IT行(xing)業的(de)標準文化(hua)，而他(ta)們也(ye)能夠身體力(li)行(xing)。

第八名：思科CEO約翰·錢伯斯(John Chambers)

錢(qian)伯(bo)斯于1995年出任思(si)(si)科(ke)CEO，其后(hou)還擔任了董(dong)事長，并在10年中(zhong)將該公司發展為(wei)(wei)硅谷最大的(de)企業之一。盡(jin)管(guan)思(si)(si)科(ke)成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)重(zhong)(zhong)要原因在于互聯網浪(lang)潮帶來(lai)網絡設備(bei)需(xu)求(qiu)的(de)暴增(zeng)，但錢(qian)伯(bo)斯的(de)領(ling)導同樣居功(gong)至偉。他為(wei)(wei)人(ren)低調(diao)，在任期內(nei)成(cheng)(cheng)功(gong)避開(kai)了反(fan)壟斷調(diao)查、股票謠言等諸多問題，盡(jin)管(guan)思(si)(si)科(ke)目前已經成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)重(zhong)(zhong)要的(de)通信(xin)設備(bei)提(ti)供商(shang)，但錢(qian)伯(bo)斯仍然強調(diao)創新與研究的(de)重(zhong)(zhong)要性。

第九名：eBay CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)

惠特(te)曼(man)在(zai)上世紀90年代使自(zi)己經(jing)(jing)營的(de)(de)事業(ye)真(zhen)正保持了盈(ying)(ying)利，在(zai)這點上其他網站的(de)(de)CEO們無人(ren)能(neng)及。惠特(te)曼(man)于(yu)1998年加入eBay，當(dang)時該公司創始人(ren)已(yi)經(jing)(jing)認識到，需(xu)要有(you)真(zhen)正商業(ye)經(jing)(jing)驗的(de)(de)人(ren)來參與管理。在(zai)eBay的(de)(de)十年CEO的(de)(de)生(sheng)涯(ya)中，她從(cong)未使該公司虧損，并且將eBay從(cong)30人(ren)的(de)(de)公司發(fa)展為每年盈(ying)(ying)利400萬美元的(de)(de)企(qi)業(ye)。在(zai)以(yi)男性為主導的(de)(de)IT業(ye)界，惠特(te)曼(man)是為數不多成功(gong)女經(jing)(jing)理人(ren)之一。

第十名：Salesforce.com CEO馬克·貝尼夫(Marc Benioff)

當年貝尼(ni)夫(fu)離開甲骨(gu)文，在(zai)舊金山的一座地下室里創建了一家(jia)CRM(客戶關系管理)網絡服務公(gong)司(si)。而甲骨(gu)文CEO拉里·埃里森不僅對該(gai)公(gong)司(si)表達了祝愿。還(huan)表示有意投資。此后，貝尼(ni)夫(fu)將Salesforce從一家(jia)初創企業打造為CRM甚至(zhi)整(zheng)個企業計算領域不可(ke)忽(hu)視的公(gong)司(si)。同時，貝尼(ni)夫(fu)對于員工及(ji)社會的回報(bao)也是可(ke)圈可(ke)點(dian)。