如(ru)今(jin)實(shi)(shi)木地(di)板(ban)行業的(de)發展狀況很好,在(zai)(zai)(zai)這(zhe)樣市(shi)場(chang)環境下,很多人(ren)在(zai)(zai)(zai)創(chuang)業時都選(xuan)擇開起了實(shi)(shi)木地(di)板(ban)加(jia)盟(meng)店。通常新手在(zai)(zai)(zai)開實(shi)(shi)木地(di)板(ban)加(jia)盟(meng)店的(de)時候,遇(yu)到(dao)(dao)的(de)首要難題(ti)往(wang)往(wang)就是(shi)關于實(shi)(shi)木地(di)板(ban)加(jia)盟(meng)店的(de)問題(ti)了,加(jia)盟(meng)實(shi)(shi)木地(di)板(ban)可(ke)以(yi)去總部考(kao)察嗎?加(jia)盟(meng)做實(shi)(shi)木地(di)板(ban)生意怎么樣呢?本文為(wei)您整理(li)如(ru)下,希望能(neng)夠幫助到(dao)(dao)您!
加盟級別 | 北上廣深 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
面積 | 100㎡ | 90㎡ | 80㎡ | 70㎡ |
月營業額 | 16萬元 | 12萬元 | 9萬元 | 6萬元 |
毛利/月(毛利率) | 8.32萬元(52%) | 6萬元(50%) | 4.32萬元(48%) | 2.76萬元(46%) |
房租費用(月) | 2.8萬元 | 1.62萬元 | 1.12萬元 | 4900元 |
人員工資(月) | 1.4萬元 | 1.2萬元 | 7500元 | 6000元 |
水電雜費(月) | 1100元 | 1000元 | 900元 | 800元 |
月凈利潤 | 4.01萬元 | 3.08萬元 | 2.36萬元 | 1.59萬元 |
年凈利潤 | 48.12萬元 | 36.96萬元 | 28.32萬元 | 19.08萬元 |
(按級(ji)別分(fen)析)以(yi)上所提供的信息僅(jin)供參考,投資費用為(wei)預估(gu),可能會與實際情況(kuang)有所差別,請(qing)認真核實相關(guan)信息。投資有風(feng)險(xian),為(wei)減少風(feng)險(xian)請(qing)謹(jin)慎,本網站均(jun)不承擔(dan)任(ren)何(he)法律(lv)責任(ren)。
加盟城市 | 一線城市(以上海為例) | 二線城市(以濟南為例) | 三線城市(以大慶為例) | 四線城市(以宿遷為例) |
面積 | 110㎡ | 100㎡ | 90㎡ | 80㎡ |
月營業額 | 15萬元 | 12萬元 | 9萬元 | 7萬元 |
毛利/月(毛利率) | 7.8萬元(52%) | 6.24萬元(52%) | 4.68萬元(52%) | 3.64萬元(52%) |
房租費用(月) | 2.75萬元 | 1.7萬元 | 1.26萬元 | 8800元 |
人員工資(月) | 1.52萬元 | 1.4萬元 | 7500元 | 6000元 |
水電雜費(月) | 1200元 | 1100元 | 900元 | 800元 |
月凈利潤 | 3.41萬元 | 3.03萬元 | 2.58萬元 | 2.08萬元 |
年凈利潤 | 40.92萬元 | 36.36萬元 | 30.96萬元 | 24.96萬元 |
(按城市分析)以(yi)上(shang)所(suo)提供的(de)信息僅供參考,投資(zi)費用為預估,可能會(hui)與實(shi)際情況(kuang)有所(suo)差別,請認真(zhen)核實(shi)相(xiang)關信息。投資(zi)有風險,為減少風險請謹慎,本網站均不承(cheng)擔任何法律責(ze)任。
親(qin)往加(jia)盟總(zong)部(bu)進(jin)行考(kao)察(cha),是決定投(tou)資加(jia)盟項(xiang)目的(de)(de)必要步驟(zou)之一。只有摸清了加(jia)盟總(zong)部(bu)的(de)(de)實(shi)力(li)和實(shi)際(ji)運(yun)作情況,才能最(zui)終作出正確的(de)(de)選擇,避免盲目投(tou)資的(de)(de)損失。那么(me),對(dui)加(jia)盟總(zong)部(bu),應該從哪些方面去進(jin)行考(kao)察(cha)呢(ni)加(jia)盟實(shi)木地板可以去總(zong)部(bu)考(kao)察(cha)嗎?
當然可以(yi)了(le),必(bi)須(xu)去總部考察,而且(qie)在去總部考察是需要注意以(yi)下幾方(fang)面的(de)問題:
1、在(zai)過去(qu)3年間(jian),該項產(chan)品(pin)或(huo)服(fu)務(wu)的市場需求(qiu)量(liang)或(huo)接受程度是否(fou)顯(xian)著增加?答案:未顯(xian)著增加、少量(liang)增加和大量(liang)增加。
如果是顯(xian)著(zhu)增加,表示目前仍處于成(cheng)長(chang)階(jie)段,而市(shi)場成(cheng)長(chang)否,是決定此(ci)一行業(ye)前景的絕對重要指標。當市(shi)場需求量大量增加時,對加盟者最為有利。
2、該品牌及產品的生命周期(qi)目前處于哪一個階段?答案:創新期(qi)、成長期(qi)、成熟期(qi)、衰退期(qi)。
產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的生(sheng)(sheng)命周期(qi)(qi),是(shi)指產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的市場價值周期(qi)(qi)。產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)像人一樣(yang),也都有各(ge)自的生(sheng)(sheng)命時間。處于創新(xin)期(qi)(qi)的產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin),其經營風險(xian)較(jiao)高;成長期(qi)(qi)最(zui)佳;而邁入成熟期(qi)(qi)的產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin),則(ze)(ze)必須(xu)配合(he)較(jiao)多的行(xing)銷活動,才(cai)能具備較(jiao)好的競爭力;衰退(tui)期(qi)(qi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)則(ze)(ze)可以完全不(bu)予考慮。
3、該(gai)產品(pin)或服務的(de)主要消費(fei)群(目(mu)標(biao)顧客)在所預定(ding)(ding)開店區域內,約占(zhan)總人口數的(de)百(bai)分比為何?答案有(you):10%以下、21%-50%、51%以上。營(ying)業區域內,目(mu)標(biao)顧客群的(de)多寡,將決定(ding)(ding)加盟店的(de)營(ying)業額,因此至(zhi)關重要。但是,必須(xu)占(zhan)多少人口比例(li)始為有(you)利,則各不相同(tong),因為必須(xu)視加盟店類型、購買型態(如重復購買頻率)與購買量而(er)定(ding)(ding)。
4、該產(chan)(chan)品(pin)(pin)或服務是(shi)初次(ci)開發出來(全新產(chan)(chan)品(pin)(pin)),抑或是(shi)舊有產(chan)(chan)品(pin)(pin)的升級改造?答案有三:全新產(chan)(chan)品(pin)(pin)、舊產(chan)(chan)品(pin)(pin)改良、原已存(cun)在(zai)之產(chan)(chan)品(pin)(pin)。
產(chan)品差(cha)異性(xing)所(suo)要表(biao)達的是,產(chan)品是否具有較(jiao)特殊賣點或優越性(xing)能(neng)。產(chan)品差(cha)異性(xing)愈(yu)高,則愈(yu)能(neng)突(tu)顯出此加(jia)盟店(dian)特色,并吸引消(xiao)費人群(qun)。一般而言,如(ru)果(guo)是全新開發出來的產(chan)品,則其產(chan)品的差(cha)異性(xing)與獨特性(xing)通常較(jiao)高。
5、該產品或服務(wu)是否(fou)和其他(ta)同業(ye)有(you)相(xiang)當明顯的差(cha)異,具有(you)許多(duo)不同或明確(que)而(er)易(yi)辨認的特(te)色(se)?答案也有(you)三個:有(you)非常明顯的差(cha)異與特(te)色(se)、有(you)差(cha)異但并不非常明顯、并無(wu)差(cha)異。
為了避免激烈的(de)同業(ye)競爭,加盟總(zong)(zong)部(bu)之產(chan)品或服務應該有特(te)殊之處。如(ru)果(guo)該加盟總(zong)(zong)部(bu)產(chan)品并不(bu)特(te)殊,但(dan)其采用(yong)了特(te)殊的(de)銷售方(fang)式(shi)(如(ru)直銷)、有流(liu)通管(guan)道(dao),或是加入明顯不(bu)同的(de)“商業(ye)包裝”(使之以(yi)不(bu)同方(fang)式(shi)呈(cheng)現給大(da)眾)時,也是其特(te)殊的(de)優勢(shi)。