（1）建立完善的獎(jiang)懲制度(du)

員工(gong)們對(dui)于薪(xin)資(zi)(zi)是再重視不過了，因此要管理好員工(gong)就要在獎(jiang)(jiang)懲上下功夫。工(gong)作積極(ji)主動，效率(lv)高的(de)，給予發一定(ding)獎(jiang)(jiang)金以資(zi)(zi)鼓勵；工(gong)作消極(ji)怠工(gong)、經常遲到早退的(de)，要扣(kou)除其(qi)一定(ding)工(gong)資(zi)(zi)以示警告。應該(gai)把(ba)獎(jiang)(jiang)罰制度化，具體(ti)內容(rong)應該(gai)列個(ge)表格，讓每個(ge)員工(gong)都(dou)仔細了解。

（2）按時發放工(gong)資、獎金福利(li)等

要管(guan)(guan)理好員工(gong)(gong)(gong)，按時發(fa)放工(gong)(gong)(gong)資福利是很重要的。這樣才(cai)能調動員工(gong)(gong)(gong)們工(gong)(gong)(gong)作的積極性(xing)，否則克扣工(gong)(gong)(gong)資會讓(rang)他們無心工(gong)(gong)(gong)作，更別談服從管(guan)(guan)理了。

（3）該嚴厲(li)時(shi)一本正經，閑暇時(shi)嘮嘮家常

這(zhe)一(yi)點也是很重要的(de)，管理員(yuan)工(gong)首先(xian)要對他們(men)加(jia)深了解，不能總是板著臉，一(yi)幅(fu)很難(nan)接(jie)近(jin)的(de)樣(yang)子。這(zhe)樣(yang)員(yuan)工(gong)只會不情愿的(de)聽你的(de)調遣。而(er)應(ying)該(gai)把員(yuan)工(gong)當朋(peng)友，閑暇時嘮嘮家常、說說話，緩(huan)和(he)一(yi)下緊張的(de)工(gong)作(zuo)氣氛。當然在員(yuan)工(gong)做錯事或(huo)工(gong)作(zuo)出問題時，就(jiu)要一(yi)本(ben)正經了，該(gai)訓斥就(jiu)訓斥，該(gai)罰錢(qian)就(jiu)罰錢(qian)。這(zhe)樣(yang)員(yuan)工(gong)會心服口(kou)服，比較好管理了。

（4）多進行(xing)人性化的管理

現在的人(ren)們(men)生存壓力增大，輕快(kuai)的活工(gong)資少，工(gong)資高的活又太(tai)累。作為領導，管(guan)理(li)員(yuan)工(gong)時(shi)要(yao)考慮(lv)到(dao)這一(yi)點。多(duo)理(li)解理(li)解這些勞動者，當(dang)他們(men)某(mou)天身體不舒服時(shi)，要(yao)適(shi)當(dang)的降低其工(gong)作量，然后多(duo)慰問一(yi)番(fan)。定期給(gei)辛(xin)苦(ku)作業的員(yuan)工(gong)送(song)上毛(mao)巾(jin)、水(shui)杯(bei)等物品。讓員(yuan)工(gong)體會的家的溫(wen)暖(nuan)，這樣管(guan)理(li)起員(yuan)工(gong)來也(ye)很(hen)輕松(song)了。

（5）要相(xiang)信員(yuan)工

信任對一個人來說很重要，當員(yuan)工(gong)某項工(gong)作(zuo)出現問題了，不要急著訓(xun)斥和懲罰(fa)，可以再給他一次機會，相(xiang)信他能做(zuo)的更好，這樣員(yuan)工(gong)反而(er)會感激領導(dao)，并會努力去(qu)做(zuo)好工(gong)作(zuo)。