格爾(er)森木(mu)業(ye)(ye)是(shi)一家定(ding)位于“百(bai)年(nian)企(qi)業(ye)(ye),百(bai)年(nian)品牌”的誠信進取型企(qi)業(ye)(ye),在浙(zhe)江(jiang)南(nan)潯擁(yong)有(you)國(guo)際領先(xian)的實(shi)木(mu)地(di)板(ban)(ban)、實(shi)木(mu)復合地(di)板(ban)(ban)、強化木(mu)地(di)板(ban)(ban)的研(yan)究和制(zhi)造中心,在浙(zhe)江(jiang)總部擁(yong)有(you)2家子公司(si),在全(quan)國(guo)各地(di)共設(she)立(li)了10家銷售分公司(si)。
通過(guo)與世界50多個國家和(he)地(di)區的(de)廣泛經(jing)貿交流,2007年(nian)格爾(er)森集團的(de)總產(chan)值為3億多元,進出(chu)口額約為1000萬美元。目前,近1萬名格爾(er)森人正在致力于推動實木(mu)(mu)地(di)板(ban)、實木(mu)(mu)復合地(di)板(ban)、強化(hua)木(mu)(mu)地(di)板(ban)及相關配套產(chan)業的(de)全球化(hua)發(fa)展(zhan)。
2001年(nian)(nian)以(yi)來,格爾森(sen)在(zai)帶著實(shi)木(mu)(mu)(mu)(mu)地板(ban)(ban)產(chan)業穩步升級的(de)同時,著手(shou)進(jin)軍實(shi)木(mu)(mu)(mu)(mu)復合地板(ban)(ban)、強化木(mu)(mu)(mu)(mu)地板(ban)(ban)領域的(de)準備(bei)工作。2004年(nian)(nian),格爾森(sen)正式進(jin)軍實(shi)木(mu)(mu)(mu)(mu)復合地板(ban)(ban)產(chan)業和(he)強化木(mu)(mu)(mu)(mu)地板(ban)(ban)產(chan)業,且強化木(mu)(mu)(mu)(mu)地板(ban)(ban)產(chan)品力躋(ji)身(shen)強勢(shi)競爭品牌行列。2005年(nian)(nian),格爾森(sen)為了鞏固產(chan)業鏈,從(cong)企(qi)(qi)業長遠的(de)發展(zhan)(zhan)來規劃企(qi)(qi)業10年(nian)(nian)后的(de)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略,進(jin)軍木(mu)(mu)(mu)(mu)地板(ban)(ban)坯料行業,從(cong)源頭控制(zhi)資源,以(yi)保企(qi)(qi)業平穩、健康(kang)的(de)發展(zhan)(zhan)。格爾森(sen)計劃將實(shi)木(mu)(mu)(mu)(mu)地板(ban)(ban)年(nian)(nian)產(chan)銷(xiao)規模擴張到800萬㎡。
強化木(mu)(mu)(mu)地(di)(di)(di)(di)板(ban)(ban)是格(ge)爾森繼實(shi)(shi)木(mu)(mu)(mu)地(di)(di)(di)(di)板(ban)(ban)、實(shi)(shi)木(mu)(mu)(mu)復合地(di)(di)(di)(di)板(ban)(ban)之后的(de)第三個支柱(zhu)產業。2000年(nian)以來,養精蓄銳(rui)多年(nian)的(de)格(ge)爾森企業從(cong)“只做外銷(xiao)(xiao)”轉向(xiang)“內外銷(xiao)(xiao)賽(sai)馬”,組建了從(cong)研(yan)(yan)發、技術、生(sheng)產到營銷(xiao)(xiao)的(de)人才隊(dui)伍,集(ji)中(zhong)研(yan)(yan)制和(he)銷(xiao)(xiao)售實(shi)(shi)木(mu)(mu)(mu)地(di)(di)(di)(di)板(ban)(ban)、強化木(mu)(mu)(mu)地(di)(di)(di)(di)板(ban)(ban)、實(shi)(shi)木(mu)(mu)(mu)復合地(di)(di)(di)(di)板(ban)(ban)。近兩(liang)年(nian),格(ge)爾森地(di)(di)(di)(di)板(ban)(ban)均以100%以上(shang)的(de)增(zeng)長率向(xiang)全球市場(chang)擴張,其(qi)中(zhong)實(shi)(shi)木(mu)(mu)(mu)地(di)(di)(di)(di)板(ban)(ban)產銷(xiao)(xiao)均已達到世界水平。
適應(ying)企(qi)業(ye)新時期的(de)發(fa)展(zhan)需要(yao),格爾森(sen)正向(xiang)“百(bai)年(nian)企(qi)業(ye)、百(bai)年(nian)品(pin)(pin)牌(pai)”方向(xiang)躍升:從制(zhi)造(zao)(zao)(zao)優勢走向(xiang)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)與創造(zao)(zao)(zao)優勢并舉,從市場區域化走向(xiang)市場與品(pin)(pin)牌(pai)國際化并舉。格爾森(sen)不僅制(zhi)造(zao)(zao)(zao)性價比高的(de)產品(pin)(pin),更成為(wei)所(suo)涉(she)足(zu)木地(di)板(ban)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)領(ling)域的(de)潮流引(yin)導者(zhe),專業(ye)化、人性化、高品(pin)(pin)質是格爾森(sen)木業(ye)及(ji)品(pin)(pin)牌(pai)全國擴張的(de)堅強底氣。作(zuo)為(wei)全國木業(ye)研發(fa)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)領(ling)軍企(qi)業(ye),格爾森(sen)不斷打破常規、超越(yue)自我,研制(zhi)新技(ji)術(shu)、新功(gong)能產品(pin)(pin),讓(rang)研發(fa)人性化,促進(jin)行業(ye)實現升級換代。
01經銷商加盟
1.提供法人代表身份證(zheng)證(zheng)明(ming)與(yu)個人資料和企業營(ying)業執照及銀行資信(xin)證(zheng)明(ming);
2.專賣(mai)店不得(de)經營其它商品(pin)(pin),不得(de)經營其它品(pin)(pin)牌同類產品(pin)(pin),或以其它來源(yuan)的產品(pin)(pin)冒充本公司的系列的產品(pin)(pin)出售;
3.連鎖總部授予專賣店使用(yong)(yong)的(de)(de)本(ben)公(gong)司標志、微(wei)章,不得(de)在合同(tong)(tong)規定的(de)(de)范圍(wei)外使用(yong)(yong),合同(tong)(tong)期(qi)滿后的(de)(de)一個月(yue)內,如雙方不再續約,歸還相(xiang)關物品(pin);
4.專賣店經營者須向連鎖總(zong)部陳(chen)述經營思路,以求得磨(mo)合與溝(gou)通。
02特許加盟連鎖專賣店
1.年滿(man)十(shi)八(ba)歲的法定完全責(ze)任人;
2.經(jing)營(ying)店鋪(pu)面積在150M2以上(shang);
3.店(dian)鋪位置在本公司認為適(shi)當的地點;
4.專賣(mai)店經營(ying)者須向連鎖總部(bu)陳(chen)述(shu)經營(ying)思路,以求得磨合(he)與溝通。
03地區總代理商
1.具(ju)備A項(xiang)全部條(tiao)件者;
2.有三年以上建材經營史;
3.在本地區擁有良好(hao)的社會關系,有社區直銷(xiao)的經(jing)驗;
4.有符合要求的(de)足夠經營場所、倉庫。
5.有符合要求的足(zu)夠的流動資金,具體地區(qu)考察確定;
6.擁有一支(zhi)優秀(xiu)的銷售(shou)隊伍;
7.市(shi)(shi)場容量(liang)允許設置兩間(jian)以上專賣(mai)店的(de)城市(shi)(shi)方可考慮發(fa)展地區(qu)代理商特大城市(shi)(shi)一(yi)般(ban)不設代理商;
04散客
1.尚未按連鎖專賣店要求甄別或加盟(meng)的新老經銷商;
2.其店鋪不在有本(ben)公司連鎖(suo)專(zhuan)賣店代理商的城市;
3.基店(dian)鋪不在有(you)本公司特許加(jia)盟連鎖(suo)專賣店(dian)的生意圈(quan)內;
動態市場定位
基于(yu)專業的(de)市場動(dong)察力,針對(dui)各(ge)區域市場動(dong)態(tai),進(jin)行品牌(pai)區域市場的(de)再定位,更加精準高效(xiao)
動態價格策略
高(gao)性價比的(de)產(chan)品讓您盡享創新科技帶(dai)來的(de)高(gao)收(shou)益、合(he)理的(de)層級價差體系確保(bao)各級商家的(de)利潤(run)空間和年(nian)終激勵(li)
動態產品規劃
以強大科技不斷(duan)開發(fa)出(chu)創新產(chan)品(pin),滿足不同市場需求(qiu);豐富的產(chan)品(pin)線動態組(zu)合充分保(bao)障各類市場的競(jing)爭需求(qiu)
動態促銷管理
幫您整合區域營銷(xiao)(xiao)資(zi)源,成功實戰經(jing)驗的互動銷(xiao)(xiao)售、顧問式銷(xiao)(xiao)售、解決方(fang)案式銷(xiao)(xiao)售模式全程導(dao)入和輔助實施
動態渠道結構
經(jing)銷(xiao)(xiao)區域劃分靈活獨特,核心(xin)經(jing)銷(xiao)(xiao)商、物流經(jing)銷(xiao)(xiao)商和區域經(jing)銷(xiao)(xiao)商三種經(jing)銷(xiao)(xiao)合(he)作(zuo)模(mo)式選擇,度(du)身打造(zao)最佳發(fa)展平臺
動態組織體系
基于市(shi)場(chang)發展(zhan)需求(qiu),實行廠家(jia)的(de)專業(ye)人員和商家(jia)的(de)業(ye)務人員的(de)深度合(he)作、實現一體化(hua)經營、市(shi)場(chang)化(hua)管理(li)
1、通過電話、傳真、網絡留言等方式向我公(gong)司咨詢代理事項,索取相(xiang)關(guan)(guan)資料,解答相(xiang)關(guan)(guan)問(wen)題。
2、到我公司(si)進行(xing)實(shi)地考察,并(bing)與市場專員進行(xing)業務(wu)洽(qia)談。
3、填寫代理(li)申請(qing)書,確認合作意向。
4、我(wo)公司對申請者所提供(gong)的各種資料(liao)進行審核,確認代理資格。
5、雙方確認考察結果無異議后(hou),簽訂正式合作合約。
6、領取授權書、開(kai)(kai)業必需品、準(zhun)備開(kai)(kai)業。