在櫥柜(ju)門店的經(jing)營(ying)過程(cheng)中(zhong)，櫥柜(ju)門店經(jing)營(ying)者想(xiang)要(yao)調動員(yuan)工(gong)(gong)的積極性(xing)，Maigoo小(xiao)編建(jian)議，可以(yi)通過積極下放(fang)權(quan)力的方式(shi)給予(yu)員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作上的自主權(quan)，一方面可以(yi)增強(qiang)員(yuan)工(gong)(gong)的主人翁意識，有助(zhu)于門店大小(xiao)事務的順利運行，另一方面可以(yi)激發員(yuan)工(gong)(gong)的創造性(xing)，帶動員(yuan)工(gong)(gong)的執行力，有利于提高員(yuan)工(gong)(gong)的積極性(xing)。

提(ti)高薪酬(chou)待遇(yu)對(dui)于調動員工(gong)積(ji)極性來說是一種很重要的(de)方(fang)(fang)式，經營者可以(yi)(yi)通過對(dui)員工(gong)日常工(gong)作(zuo)業(ye)績(ji)的(de)考察和評估(gu)來適當提(ti)高員工(gong)的(de)薪酬(chou)和福利，一方(fang)(fang)面有利于提(ti)高門店(dian)的(de)團(tuan)結度，幫助門店(dian)留住(zhu)銷售人才，另一方(fang)(fang)面可以(yi)(yi)調動員工(gong)的(de)積(ji)極性，有助于門店(dian)順利運(yun)營。

工作氛圍對(dui)于調(diao)動櫥柜(ju)門店員工的積(ji)極(ji)性來(lai)說是一種潛移默化(hua)的方(fang)式，Maigoo小編建議，經營者可以通過開展團(tuan)建活動等方(fang)式來(lai)形(xing)成(cheng)員工間(jian)良(liang)好的人際互動，并且及時疏(shu)解(jie)員工的負(fu)面情(qing)緒，有(you)利于營造積(ji)極(ji)的工作氛圍，調(diao)動員工的積(ji)極(ji)性。

櫥(chu)柜門店經營者(zhe)想要更(geng)好(hao)地管(guan)理(li)員工，首(shou)先(xian)要做的就是學習管(guan)理(li)知識，只有具備一定的知識儲備才能(neng)更(geng)好(hao)地實(shi)踐，所以(yi)Maigoo小編建議，經營者(zhe)可以(yi)去加盟總部(bu)學習、培(pei)訓人(ren)員管(guan)理(li)技巧(qiao)，也可以(yi)多走訪借(jie)鑒別(bie)的店鋪(pu)經營者(zhe)的人(ren)員管(guan)理(li)方式，提升自我的管(guan)理(li)水平。

在櫥(chu)柜(ju)門店(dian)的運(yun)營過程(cheng)中，Maigoo小編建議，經營者(zhe)要(yao)注意(yi)(yi)聽取員工(gong)的意(yi)(yi)見(jian)，一方面能及時發現(xian)門店(dian)經營過程(cheng)中出現(xian)的問題，幫助門店(dian)長久發展，另一方面員工(gong)的意(yi)(yi)見(jian)得(de)到聽取和采納，對(dui)門店(dian)運(yun)營也會更加上心，有助于員工(gong)提(ti)高工(gong)作熱情。

在櫥柜門店運營過程中(zhong)，經營者要加強與員(yuan)工的(de)(de)溝通交流環(huan)節(jie)，重視溝通的(de)(de)重要性，良好的(de)(de)溝通交流一方面(mian)可(ke)以對員(yuan)工的(de)(de)負(fu)面(mian)情(qing)緒及時疏導，另一方面(mian)還有利于協調(diao)組(zu)織成員(yuan)的(de)(de)步伐和(he)行(xing)動，確保組(zu)織計劃(hua)和(he)目標的(de)(de)順利完成，幫(bang)助門店更好的(de)(de)運營。