辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)品(pin)，小到(dao)(dao)橡(xiang)皮，大到(dao)(dao)電腦復印機都包含在其中(zhong)，辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)品(pin)同人們的(de)日(ri)常生活與工作休(xiu)戚相關，到(dao)(dao)目(mu)前已經是(shi)一個(ge)獨立而固定的(de)行(xing)業(ye)(ye)，作為一種消耗品(pin)，無論是(shi)個(ge)人還(huan)是(shi)企業(ye)(ye)對(dui)于辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)品(pin)的(de)需求都是(shi)長(chang)期存(cun)在的(de)。很多的(de)投資創業(ye)(ye)者都把目(mu)光傾(qing)向(xiang)于辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)品(pin)行(xing)業(ye)(ye)，那么，現今開(kai)一家(jia)辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)品(pin)加盟店如何才能賺錢(qian)呢？開(kai)辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)品(pin)加盟店應(ying)該注意哪些(xie)問(wen)題呢？小編來(lai)為您(nin)整理分析吧，希望能夠幫(bang)助到(dao)(dao)您(nin)！
經(jing)(jing)營(ying)辦公用(yong)(yong)品加(jia)(jia)盟店，先要(yao)了解自(zi)身的(de)情況，要(yao)敢(gan)于解剖自(zi)己，要(yao)知道(dao)自(zi)身品牌的(de)定位(wei)，逐漸到產品個性(xing)及資(zi)金實力等等，才能(neng)在(zai)局域商圈乃至日(ri)后(hou)的(de)錯位(wei)經(jing)(jing)營(ying)奠定基礎。如(ru)果(guo)你的(de)辦公用(yong)(yong)品加(jia)(jia)盟店附近，都是經(jing)(jing)營(ying)辦公用(yong)(yong)品的(de)專賣店，那(nei)么你應該(gai)(gai)考(kao)慮經(jing)(jing)營(ying)一些中高(gao)檔(dang)品牌，以(yi)形成定位(wei)上的(de)差異，從而搶得先機。如(ru)果(guo)大多(duo)品牌都經(jing)(jing)營(ying)良(liang)好，那(nei)么你應該(gai)(gai)果(guo)斷(duan)的(de)擠進(jin)來(lai)，跟著大家沾(zhan)點光。
人(ren)力(li)資(zi)(zi)源是企業的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源，辦(ban)公用(yong)品(pin)經(jing)銷商應擁有(you)一套完整的(de)(de)(de)招聘、培(pei)訓、選拔(ba)的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)。同(tong)時也要提供公開、公平的(de)(de)(de)競爭(zheng)空間和發(fa)展(zhan)機會，配以(yi)具有(you)競爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)薪酬福利制(zhi)度(du)，培(pei)養的(de)(de)(de)辦(ban)公用(yong)品(pin)銷售人(ren)才，為自己的(de)(de)(de)辦(ban)公用(yong)品(pin)加盟店(dian)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)壯大積累資(zi)(zi)本(ben)。
無論是什么品(pin)牌(pai)(pai)有(you)特(te)色就有(you)出路(lu)。在現代社會，品(pin)牌(pai)(pai)效應在我(wo)們(men)的(de)生(sheng)活中很是明顯。但是消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)對辦公用品(pin)的(de)忠誠度不像服裝和(he)快速(su)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)品(pin)那么高，所以在品(pin)牌(pai)(pai)上(shang)要讓消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)因為對品(pin)牌(pai)(pai)的(de)信任(ren)而(er)選擇。
不同的辦公用品店品牌有(you)不同的歷史、資源和(he)優勢(shi)，面對(dui)所(suo)發展的區域，需(xu)要將成功(gong)的經(jing)驗提煉出來，確立一套穩(wen)定且(qie)易于復制的經(jing)營模式。以“辦公伙(huo)伴(ban)”為(wei)例(li)，“辦公伙(huo)伴(ban)”是業(ye)界聯盟起家，有(you)豐富的網絡(luo)資源和(he)二級配(pei)送中心(xin)模式。
許(xu)多辦(ban)公用品(pin)店在(zai)增加市場競爭的同時，也促(cu)進我國辦(ban)公用品(pin)市場的發展和(he)完(wan)善(shan)。無論開什么(me)性質的店鋪，最重(zhong)要的是職業(ye)素(su)養(yang)，對(dui)于開辦(ban)公用品(pin)加盟(meng)店一定要有客(ke)戶資源和(he)開發客(ke)戶的能力(li)。
辦公(gong)用(yong)品(pin)店(dian)(dian)不像是(shi)純(chun)服(fu)務的(de)經營或產(chan)品(pin)類(lei)的(de)經營易于在各地復(fu)制。開辦公(gong)用(yong)品(pin)店(dian)(dian)必須結合市場環境、供應商支持能力、物(wu)流等各方面因素(su)。制定切實可行的(de)戰略計劃是(shi)辦公(gong)用(yong)品(pin)加(jia)盟店(dian)(dian)制勝的(de)關鍵，它決(jue)定了你以后的(de)經營模式和(he)發展方向(xiang)。
辦公用品店的生產商(shang)比較無(wu)序，如(ru)何培育供應商(shang)與自己(ji)一(yi)起發(fa)展？如(ru)何在眾多(duo)的供應商(shang)當(dang)中選擇出適(shi)合(he)自身(shen)定位的優秀合(he)作(zuo)(zuo)伙伴？這是(shi)每一(yi)個謀求特許經(jing)營方(fang)式(shi)發(fa)展的辦公用品連(lian)鎖品牌(pai)公司(si)都必須(xu)重視的一(yi)項(xiang)長期工作(zuo)(zuo)。
辦(ban)公用品(pin)店的(de)(de)毛(mao)利潤(run)不(bu)高，且租金是辦(ban)公用品(pin)經營店每(mei)月開支的(de)(de)最大項(xiang)目，所以辦(ban)公用品(pin)店不(bu)宜選擇繁(fan)華(hua)的(de)(de)商(shang)業街(jie)。對于(yu)辦(ban)公用品(pin)店的(de)(de)選址(zhi)可選在商(shang)務區域內(nei)的(de)(de)次繁(fan)華(hua)地段(duan)，這里有眾多的(de)(de)潛在客(ke)戶(hu)存在，經過一段(duan)時(shi)間后，在范圍內(nei)的(de)(de)客(ke)戶(hu)有了一點(dian)的(de)(de)知(zhi)曉度，送貨方便(bian)快捷，可以有效(xiao)控制成(cheng)本。
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