這組對比數據明確反映出,中國(guo)的(de)(de)企業與(yu)其他排在前(qian)5名國(guo)家的(de)(de)企業相(xiang)比較,存在兩個方(fang)面的(de)(de)差距:
① 中國存在著大型企(qi)業(ye)(ye)分(fen)布(bu)的行業(ye)(ye)結構比較簡單(dan)、覆(fu)蓋面或涉(she)及的行業(ye)(ye)寬(kuan)度不夠。例如,在制(zhi)藥、零(ling)售、食品和飲料制(zhi)造(zao)、餐飲、旅游等行業(ye)(ye),其(qi)他國(guo)家都有企(qi)業(ye)(ye)進入(ru)名單(dan),而中國(guo)卻全部都是空(kong)白,沒有一個企(qi)業(ye)(ye)進入(ru)500強(qiang)名單(dan)。
② 中國目前還存在著,大型企業過于集中在少數行業或者領域,而更多的行業或者領域中的企業規模都不大、經濟實力不強、競爭力不夠,距世界同行業、同領域的同類企業的(de)規模和(he)實(shi)力相比(bi)(bi)較(jiao)還有比(bi)(bi)較(jiao)大的(de)差距。
數據表明:中國進入500強企業有一個明顯的特點,知名的企業品牌相對比較多,而知名的產品品牌十分稀少,真正屬于中國企業“自主品牌”的產品,只有“東風汽車”等極少數比較知名品牌。中國企業在產品品牌的數量和知名度方面,與其他5國相比較還有比較大的差距。
“企業性質”包括兩個方面:一是企業(ye)(ye)是(shi)否屬于國(guo)家壟斷或者稀缺性資(zi)源(yuan)行業(ye)(ye);二(er)是(shi)私營企業(ye)(ye)還是(shi)國(guo)有企業(ye)(ye)(國(guo)有企業(ye)(ye)特指包括國(guo)有資(zi)本控股企業(ye)(ye)和國(guo)有獨資(zi)企業(ye)(ye)兩類企業(ye)(ye)的總稱)。
世界500強國外企業性質 |
石油、天然氣 |
國有企業 |
制造業、服務業、制藥業、旅游業 |
(美、日、德、法、英)非壟斷性和非國有企業比重較大 |
在(zai)美(mei)、日、德、法、英這5個國(guo)家,非壟(long)斷性和非國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)比(bi)重較大,非壟(long)斷性的私(si)營企(qi)業(ye)(ye)分(fen)布在(zai)制造業(ye)(ye)、物流運輸業(ye)(ye)、服務業(ye)(ye)、制藥業(ye)(ye)、旅游(you)業(ye)(ye);國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)分(fen)布在(zai)石油、天然氣、礦業(ye)(ye)、郵政、電力(li)。
世界500強中國企業性質 |
港、澳、臺 |
中國非壟斷性企業或私營企業 |
工商銀行、國家電網、中鐵公司、中國移動 |
中國絕大多數是壟斷性企業或者國有企業 |
中國絕(jue)大多數都(dou)是壟斷性(xing)企業或者(zhe)國有企業。例如:工商銀行、國家電(dian)網、中鐵公(gong)司(si)、船舶(bo)重工、中國移動(dong)。中國非(fei)壟斷性(xing)私營企業分布在主要集中在港、澳、臺地區。
數據表明:中國企業與其他5國企業(ye)(ye)的企業(ye)(ye)性質“比(bi)重”對比(bi)結果,在很(hen)大程度上(shang)反映(ying)出了中國目前非(fei)國有(you)和(he)(he)非(fei)壟斷性行(xing)業(ye)(ye)的企業(ye)(ye),在規模(mo)、實力和(he)(he)競爭能力方面,與其他5國的企業(ye)(ye)相比(bi)較,還有(you)很(hen)大的差(cha)距。
中國企業和品牌必須認清客觀差距所在,切實提高企業綜合水平,最終才能真正實現跨越式發展,真正做大做強做優,與國際巨頭并駕齊驅,使進入500強的中國企業經受住時間的考驗。
1、優化調整產品行業結構
中國世界500強企業分(fen)布的行(xing)業寬(kuan)度不(bu)夠,制(zhi)藥、零(ling)售、食品和飲料制(zhi)造、餐飲、旅游等行(xing)業,中國(guo)全(quan)部都是(shi)空白(bai),沒有一個企(qi)業進入(ru)500強名單。
【 建議 】
① 由資金密集型和自然壟斷(duan)向高新(xin)技術/電子電器等新(xin)興產業和服務性行(xing)業領域發(fa)展(zhan);
② 積極探索和建立一套中(zhong)國特色的扶持和鼓(gu)勵的政策與措施(shi)。
2、優化品牌服務
中國企業并不缺少品(pin)(pin)牌(pai),百年品(pin)(pin)牌(pai)、老字號等品(pin)(pin)牌(pai)比(bi)比(bi)皆是(shi),中國(guo)有170萬個(ge)品(pin)(pin)牌(pai),但中國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)的商業(ye)化(hua)能力過低已經(jing)是(shi)不爭的事實,影響了企業(ye)生存之根本(ben)。中國(guo)也有一批世界(jie)級企業(ye),但是(shi)真正成為(wei)國(guo)際品(pin)(pin)牌(pai)的卻寥寥無(wu)幾。
【 建議 】
① 塑造中國品牌的(de)世界名牌,提升中國品牌價值(知名度(du)(du)/認知度(du)(du)/美譽(yu)度(du)(du)/占有(you)率/滿意度(du)(du)/忠誠度(du)(du));
② 由產品營銷轉換為品牌營(ying)銷,品牌國際化、公司全球化將成為中國企業發展的主流方向。
3、調整企業性質
中國入選世界500強(qiang)企業(ye)90%都是(shi)國有(you)(you)企業(ye)。跨國性大企業(ye)數(shu)量比較(jiao)少,自主世(shi)界知(zhi)名(ming)品牌(pai)少,非國有(you)(you)企業(ye)和非壟斷性行(xing)業(ye)的企業(ye)規模、實(shi)力(li)和競爭力(li)比較(jiao)小。
【 建議 】
① 深化改革發展中國的(de)非(fei)公經濟(ji)企(qi)業、非(fei)壟(long)斷性行業的(de)企(qi)業規模(mo);
② 完善、規范和寬松非(fei)公經(jing)濟企(qi)(qi)業(ye)生存環(huan)境與發展空間(jian),進(jin)一(yi)步放寬非(fei)公經(jing)濟企(qi)(qi)業(ye)準(zhun)入的行(xing)業(ye)和領域(yu)。
4、創造核心技術
中國品牌最缺(que)乏的(de)是核心(xin)技(ji)術,中(zhong)國被稱(cheng)為“世(shi)界(jie)工(gong)廠(chang)”。我們核心(xin)技(ji)術和產品不強,包(bao)括(kuo)產品解決方案、外(wai)包(bao)服務、咨(zi)詢(xun)服務等(deng),也(ye)都處(chu)于全(quan)球世(shi)界(jie)產業的(de)最下(xia)游。
【 建議 】
① 中國品牌應(ying)倡導從“中(zhong)(zhong)國(guo)制造(zao)”轉變為“中(zhong)(zhong)國(guo)創造(zao)”,技術升(sheng)級和轉型刻不容緩(huan);
② 中央把“自主創新(xin)”定為國(guo)家戰略,進(jin)一步拉近中國(guo)品牌與(yu)國(guo)際品牌的差距。
中(zhong)國(guo)企業和品牌當前正處于一個非常關鍵而重要的發展時刻(ke)。未來,中(zhong)國(guo)企業應當把產品與服務的結構優化、產業的轉型升級作為最重要的追求目標(biao),而不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是以(yi)進入世界500強(qiang)排行榜的企業數量作為中(zhong)國(guo)企業強(qiang)大(da)的標(biao)志。