始于1938年，以實業為核心的多元化控股企業集團，涵蓋大消費、大健康、城市建設與運營、能源服務、科技與金融五大領域，旗下擁有雪花/怡寶/華潤萬家/萬象城/999/雙鶴/東阿阿膠/江中等知名品牌
華(hua)(hua)潤(run)的前身(shen)是于1938年在(zai)香港成立的“聯和行”。1948年聯和進出口公司改組(zu)更名為(wei)華(hua)(hua)潤(run)公司。1952年隸屬關系由中(zhong)共(gong)中(zhong)央(yang)辦公廳(ting)轉(zhuan)為(wei)中(zhong)央(yang)貿易(yi)部(bu)(bu)(bu)（現為(wei)商務(wu)部(bu)(bu)(bu)）。1983年改組(zu)成立華(hua)(hua)潤(run)（集團）有限(xian)公司。1999年12月，與外經(jing)貿部(bu)(bu)(bu)脫鉤，列(lie)為(wei)中(zhong)央(yang)管(guan)理。2003年歸(gui)屬國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資委直(zhi)接監管(guan)，被列(lie)為(wei)國(guo)(guo)(guo)有重點骨干企業。
1953年華潤公(gong)司成(cheng)(cheng)為(wei)中國各(ge)進(jin)出口(kou)公(gong)司在香港(gang)(gang)(gang)總(zong)代理。在這一(yi)時期，華潤的主要任務是組織對港(gang)(gang)(gang)出口(kou)，為(wei)內地進(jin)口(kou)重要物(wu)資，保(bao)證(zheng)香港(gang)(gang)(gang)市場(chang)供應(ying)，貿(mao)(mao)(mao)易額曾(ceng)占全國外(wai)貿(mao)(mao)(mao)總(zong)額的三分之一(yi)。1983年華潤集(ji)團成(cheng)(cheng)立(li)后，因應(ying)外(wai)貿(mao)(mao)(mao)體制改(gai)革的形(xing)勢，企業(ye)逐漸(jian)從綜合(he)性貿(mao)(mao)(mao)易公(gong)司轉型為(wei)以(yi)實(shi)業(ye)為(wei)核心的多元化控股(gu)企業(ye)集(ji)團。
2000年以來，經過兩次“再造華潤”，華潤奠(dian)定了目前的業(ye)務(wu)格局和(he)經營規(gui)模，涵蓋大(da)消(xiao)費、大(da)健(jian)康、城市(shi)建設與運(yun)營、能源(yuan)服務(wu)、科技與金融五大(da)領域，下設7大(da)戰(zhan)略業(ye)務(wu)單元、19家(jia)一級(ji)利潤中心，1家(jia)直屬(shu)(shu)機構，實體企業(ye)近2000家(jia)，在職員(yuan)工37.1萬人。所屬(shu)(shu)企業(ye)中有8家(jia)在港上(shang)市(shi)，其中華潤置地位列香(xiang)港恒生指數(shu)成份股。
華(hua)潤(run)以“引領商業(ye)進步，共創美(mei)好生活(huo)”為使命(ming)，通(tong)過不斷創新生意模(mo)式，打造產(chan)品(pin)和服(fu)務(wu)品(pin)牌，有效地(di)促進了產(chan)業(ye)發展，為提高大眾(zhong)的(de)(de)(de)生活(huo)品(pin)質作(zuo)出(chu)(chu)了應(ying)有的(de)(de)(de)貢獻。目前(qian)，華(hua)潤(run)零售、啤酒、燃(ran)氣(qi)、商業(ye)地(di)產(chan)、制藥和醫療等經營規模(mo)在全國位(wei)居(ju)前(qian)列(lie)。電力(li)、水泥業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)經營業(ye)績、經營效率在行(xing)業(ye)中(zhong)表現突(tu)出(chu)(chu)。華(hua)潤(run)置地(di)是中(zhong)國內(nei)地(di)實力(li)雄厚的(de)(de)(de)綜(zong)合地(di)產(chan)開(kai)發商之(zhi)一(yi)。雪花(hua)、怡寶、華(hua)潤(run)萬家、萬象城、999、雙鶴(he)、東阿阿膠、江中(zhong)等是享譽全國的(de)(de)(de)知名品(pin)牌。
為更好地適應(ying)多元(yuan)化企(qi)業的發展(zhan)，集團圍(wei)繞發展(zhan)模式、組織架構、公(gong)司治理(li)等(deng)方面進行了一系列(lie)重大改(gai)革，在(zai)并購整合(he)、企(qi)業重組、利用資本市(shi)場等(deng)方面形成了豐富經(jing)驗，在(zai)戰(zhan)略管理(li)、領導(dao)力發展(zhan)、財務價值創造等(deng)總部建(jian)(jian)設方面建(jian)(jian)立了適合(he)自身特色的管理(li)模式。
