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尊貴電(dian)器集團(tuan)，是一家(jia)集冰箱、冰柜、洗(xi)衣機等白色家(jia)電(dian)的專業研發、生(sheng)產及銷售服(fu)務為一體(ti)的大(da)型(xing)家(jia)電(dian)企業，2011年銷售額在十億元左右。1999年成立(li)于(yu)上(shang)海。

一、生產經營狀況

集團(tuan)目(mu)前(qian)擁有上海尊貴、安徽尊貴冰箱專業生(sheng)產(chan)基地。公司不斷從(cong)客(ke)戶需(xu)求、市場(chang)需(xu)求的角度出發，完善和豐(feng)富產(chan)品結構(gou)，搶占市場(chang)與消(xiao)費熱點的制高點，提升產(chan)品的差(cha)異化優勢。目(mu)前(qian)，公司產(chan)品從(cong)單門到對(dui)開門共200余款，涵蓋風(feng)冷(leng)、直(zhi)冷(leng)、風(feng)直(zhi)冷(leng)混合(he)型全系列。

企業在產能方(fang)面(mian)作(zuo)出不斷(duan)擴充的(de)同時，為切實夯實產業鏈，進一步加強了(le)自我(wo)配(pei)(pei)套能力，相繼(ji)組建(jian)了(le)鈑金、塑(su)(su)料造粒、擠板、吸塑(su)(su)、注塑(su)(su)、管路系統、線束、門(men)封、包裝、泡塑(su)(su)等15個冰箱(xiang)配(pei)(pei)件自制(zhi)(zhi)車間，形成了(le)完整的(de)自我(wo)配(pei)(pei)套體系，使(shi)企業目前90%以上配(pei)(pei)件實現自制(zhi)(zhi)，從(cong)冰箱(xiang)配(pei)(pei)件源頭上有(you)效配(pei)(pei)套件質量。

二、市場開拓狀況

公(gong)(gong)司(si)根據冰箱市場(chang)格局的(de)(de)(de)實(shi)(shi)際情(qing)況(kuang)，制定了 “內銷(xiao)、外貿兩條腿走路(lu)”的(de)(de)(de)營銷(xiao)思路(lu)，在精耕細(xi)作國(guo)內市場(chang)的(de)(de)(de)同時，積極開拓國(guo)際市場(chang)。通過公(gong)(gong)司(si)制定的(de)(de)(de)“網(wang)絡年”、“服務年”、“營銷(xiao)年”、“客戶提(ti)升年”等(deng)頗具(ju)尊貴特色(se)的(de)(de)(de)舉措(cuo)實(shi)(shi)施(shi)，實(shi)(shi)現了內銷(xiao)連續數年保(bao)持50%以上的(de)(de)(de)高速增長。公(gong)(gong)司(si)更以穩(wen)健發(fa)展的(de)(de)(de)氣魄(po)邁出了國(guo)際化的(de)(de)(de)堅實(shi)(shi)步(bu)伐，與德(de)國(guo)設(she)計(ji)師朗(lang)月先生建立(li)雙方(fang)合作，借(jie)以引入歐洲專業的(de)(de)(de)設(she)計(ji)理(li)念和(he)優良的(de)(de)(de)制作工藝；同時積極開拓海外市場(chang)，逐步(bu)已(yi)將產品銷(xiao)售(shou)及(ji)服務擴展至北美、中東、東南亞、中亞、非(fei)洲等(deng)八十多(duo)個國(guo)家(jia)和(he)地區。

三、品牌建設狀況

為增強企業(ye)在(zai)國(guo)際市場上的(de)(de)競爭力，更(geng)著(zhu)眼(yan)于企業(ye)的(de)(de)長遠(yuan)戰略(lve)發(fa)展需要(yao)，公司在(zai)07年向“馬德里協議國(guo)組織”中的(de)(de)諸多國(guo)家申請注冊了企業(ye)自有品牌 “尊貴”、“航天(tian)民生”的(de)(de)商標，為企業(ye)未(wei)來更(geng)大的(de)(de)國(guo)際化戰略(lve)發(fa)展鋪路搭橋。

為了(le)(le)提升品(pin)牌(pai)的(de)知名度(du)，近幾年連續(xu)在中(zhong)央1套、中(zhong)央3套、湖北衛視等(deng)諸多中(zhong)央媒(mei)體及國內(nei)專業(ye)家電(dian)網站(zhan)投放(fang)企業(ye)產(chan)品(pin)與(yu)品(pin)牌(pai)形(xing)象廣告；在國內(nei)數(shu)條主要高(gao)速干道樹(shu)(shu)立(li)形(xing)象戶外廣告以增強品(pin)牌(pai)的(de)美譽度(du)與(yu)認(ren)知度(du)；并堅持投入巨資(zi)，對(dui)終端(duan)(duan)網絡進行(xing)綜合形(xing)象展(zhan)臺、門頭的(de)制作和投放(fang)，累計投入6000余(yu)個(ge)鄉鎮(zhen)及縣城終端(duan)(duan)網絡，并且根據農村終端(duan)(duan)的(de)門店面積(ji)等(deng)特(te)點(dian)投入大(da)量企業(ye)自(zi)行(xing)設計制造(zao)的(de)移(yi)動式地臺，用(yong)于(yu)鄉鎮(zhen)終端(duan)(duan)網絡形(xing)象的(de)初級建設，為品(pin)牌(pai)的(de)推(tui)廣和樹(shu)(shu)立(li)打下了(le)(le)堅實的(de)基礎。

四、渠道網絡建設狀況

公司選(xuan)擇以地區(qu)級(ji)代(dai)理(li)制作為企業(ye)冰(bing)(bing)箱產(chan)品(pin)(pin)(pin)市(shi)(shi)場推(tui)進及品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)推(tui)廣(guang)的主(zhu)要渠道(dao)(dao)平臺和(he)模(mo)式(shi)，縮小品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)銷售(shou)半徑，借力于客(ke)戶的渠道(dao)(dao)、資金以及物(wu)流平臺，將(jiang)冰(bing)(bing)箱產(chan)品(pin)(pin)(pin)迅速推(tui)向廣(guang)大(da)的農(nong)村(cun)(cun)市(shi)(shi)場。事實證(zheng)明，地區(qu)級(ji)代(dai)理(li)模(mo)式(shi)是適(shi)合企業(ye)與品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)發展(zhan)需要的，與企業(ye)的發展(zhan)是匹(pi)配(pei)的，也是適(shi)合中國農(nong)村(cun)(cun)冰(bing)(bing)箱產(chan)品(pin)(pin)(pin)銷售(shou)的。目前企業(ye)擁有冰(bing)(bing)箱地區(qu)級(ji)代(dai)理(li)商客(ke)戶500余(yu)個，基本覆蓋國內所(suo)有省(sheng)份和(he)地級(ji)城市(shi)(shi)，現擁有15000余(yu)個三、四級(ji)市(shi)(shi)場的經銷商網絡，渠道(dao)(dao)呈現“網狀特(te)點”，產(chan)品(pin)(pin)(pin)迅速走進了我們中國農(nong)村(cun)(cun)的千家萬(wan)戶，將(jiang)為中國的新農(nong)村(cun)(cun)建設貢獻企業(ye)應盡的力量(liang)和(he)責(ze)任(ren)。

五、技術創新狀況

公(gong)司(si)組建了(le)以獲得國(guo)家國(guo)務院特(te)殊津貼的(de)制冷(leng)專家周于(yu)興為核心(xin)的(de)技術研(yan)發(fa)團(tuan)隊；成立了(le)以企業總經理掛帥的(de)新(xin)(xin)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)小組及技術中心(xin)，加快了(le)新(xin)(xin)品(pin)(pin)研(yan)發(fa)和規(gui)模(mo)化生產(chan)與上(shang)市的(de)速(su)度；并堅持“生產(chan)一(yi)(yi)代(dai)，研(yan)發(fa)一(yi)(yi)代(dai)，儲備(bei)一(yi)(yi)代(dai)”的(de)新(xin)(xin)品(pin)(pin)速(su)度和戰略思路(lu)，使得企業每年冰箱(xiang)新(xin)(xin)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)數量達(da)(da)到50余種，緊緊把握住市場及農村消費者(zhe)的(de)需求熱點(dian)，不斷推陳出新(xin)(xin)，在企業的(de)發(fa)展中增加產(chan)品(pin)(pin)優(you)勢和活力。目前公(gong)司(si)所有系列產(chan)品(pin)(pin)均(jun)達(da)(da)到國(guo)家1級能(neng)效標準，且(qie)有多款冰箱(xiang)達(da)(da)到歐洲A++級能(neng)耗(hao)標準。

六、產品質量狀況

公司(si)不斷(duan)強(qiang)化質量管理和產(chan)品質量控制力度，并于2005年通過了ISO9001：2000質量管理體系認證(zheng)。

在質(zhi)(zhi)量(liang)管理的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，企(qi)業堅持在全系統(tong)推行(xing)企(qi)業質(zhi)(zhi)量(liang)管理制度，將產(chan)品制造(zao)全過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)所有參與(yu)者處于標準的(de)、可控(kong)的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制體系當(dang)中(zhong)(zhong)，保障高(gao)品質(zhi)(zhi)、高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)生產(chan)。

為從配套件源頭一(yi)直到成品(pin)質量的有效控制，企業創(chuang)建了獨具特色的“尊貴模(mo)式”，既90%以上的配套件全部(bu)實行自制自用(yong)的配套體系，堅持用(yong)好的原料，來制造企業的產品(pin)，塑造品(pin)牌，真正實現“讓客戶放心，讓消(xiao)費(fei)者滿意”的社(she)會責任。而且，隨著企業自配能力的不斷提高，有效地保障了售后配件的供應(ying)，保障消(xiao)費(fei)者的服務(wu)需求的切身利益。

公(gong)司(si)針對冰箱(xiang)容易(yi)掉漆(qi)等現(xian)象，公(gong)司(si)自05年起冰箱(xiang)所有鋼材部分（包括(kuo)后背板(ban)、中(zhong)下隔檔）全部采用覆(fu)膜(mo)PCM彩鋼板(ban)。

七、企業人才隊伍建設狀況

目(mu)前，公(gong)司(si)(si)各(ge)類(lei)管(guan)理(li)及技術研(yan)(yan)發(fa)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、質量管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)均以專科以上學(xue)(xue)歷為主(zhu)，主(zhu)要(yao)是(shi)來自上海交(jiao)通大學(xue)(xue)、西安交(jiao)通大學(xue)(xue)；生產操作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)來自諸多專業(ye)制冷院校；目(mu)前企業(ye)從(cong)事產品開發(fa)的(de)科技人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)及各(ge)類(lei)專業(ye)技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)約(yue)100人(ren)(ren)，占(zhan)企業(ye)職工總數的(de)15%左(zuo)右。公(gong)司(si)(si)匯(hui)集了一批專注于(yu)制冷研(yan)(yan)究(jiu)的(de)專家和強大的(de)研(yan)(yan)發(fa)隊伍。

在人(ren)才培(pei)養與激勵機(ji)制方面，公司堅(jian)持“能者(zhe)上(shang)，平者(zhe)讓，庸者(zhe)下”的(de)競(jing)爭機(ji)制，對員(yuan)工(gong)進行(xing)職業生涯規(gui)劃(hua)，提高(gao)員(yuan)工(gong)綜合能力，使員(yuan)工(gong)看(kan)到自(zi)身在企業內(nei)的(de)發展空間，發揮員(yuan)工(gong)愛(ai)崗敬業的(de)主動性。

企業以總經理為(wei)組長，建立人(ren)才評(ping)價與晉升(sheng)機(ji)制，形成“是金子總會(hui)發光的”的企業競爭氛圍，從(cong)員工(gong)的技能、綜合素(su)質、工(gong)作(zuo)業績、創新能力等方(fang)面(mian)進(jin)行評(ping)估，建立起公司的人(ren)才晉評(ping)系統，按月對員工(gong)的創新、工(gong)作(zuo)業績等進(jin)行綜合評(ping)價與溝(gou)通，提(ti)高了員工(gong)的工(gong)作(zuo)積極性，取得了良好的效果。

公(gong)司對向公(gong)司提出(chu)(chu)(chu)合(he)理(li)(li)化(hua)建(jian)議的，以(yi)及在生產(chan)制(zhi)造(zao)中(zhong)通過小革新、小創造(zao)、小發明改進工(gong)藝提高質(zhi)量的員(yuan)工(gong)行為(wei)，設(she)立(li)特殊(shu)獎勵(li)基金，以(yi)獎勵(li)在技術創新、產(chan)品(pin)研(yan)發、新技術、新工(gong)藝、新材料的應用中(zhong)對公(gong)司產(chan)品(pin)工(gong)藝質(zhi)量提高提出(chu)(chu)(chu)合(he)理(li)(li)化(hua)建(jian)議等(deng)方(fang)面作出(chu)(chu)(chu)突(tu)出(chu)(chu)(chu)貢獻的員(yuan)工(gong)，同(tong)時將此(ci)項激勵(li)方(fang)法納入(ru)制(zhi)度化(hua)管理(li)(li)，取得了顯(xian)著的效果。

公司與臺灣(wan)健峰學院(yuan)、中(zhong)(zhong)國聚成培訓學校等(deng)培訓企業簽署(shu)戰略合作伙伴關系協議，定期對企業員工進行(xing)現場管理、素質提升等(deng)方面的培訓，使(shi)員工真(zhen)正感受到(dao)在企業中(zhong)(zhong)的進步與企業的幫助。

八、企業發展優勢

在資(zi)本(ben)方面，以強有力的(de)(de)資(zi)本(ben)背(bei)景(jing)進(jin)入市場，保障了公司(si)有能(neng)力進(jin)行(xing)(xing)業務(wu)拓展(zhan)和機構拓展(zhan)；強大的(de)(de)資(zi)本(ben)金背(bei)景(jing)保障了公司(si)在擁(yong)有充足的(de)(de)償付能(neng)力、進(jin)行(xing)(xing)產品的(de)(de)研發能(neng)力。

在管(guan)理(li)方面，公司(si)建立健全(quan)了現(xian)代(dai)企業(ye)的(de)(de)治理(li)結(jie)構(gou)，實行(xing)國際化標準的(de)(de)后援管(guan)理(li)體系(xi)，并建立了嚴格的(de)(de)產(chan)品質量控制體系(xi)，公司(si)《章程(cheng)》嚴格遵循家電生產(chan)企業(ye)慣(guan)例(li)和國內、國際有關法律法規，以“節能(neng)、環保”為奮斗(dou)至高點，公司(si)現(xian)代(dai)企業(ye)的(de)(de)法人治理(li)結(jie)構(gou)清晰完(wan)備，并嚴格照此(ci)進行(xing)經營(ying)管(guan)理(li)。而專業(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)平(ping)臺保障了公司(si)運營(ying)的(de)(de)流暢、合理(li)。

在機遇方面，尊貴電器集團處(chu)于中國家電行業(ye)發展(zhan)的歷(li)史(shi)時期，公(gong)司(si)取(qu)勢而為，做大(da)(da)做強(qiang)，安徽尊貴起步伊始即志存(cun)高(gao)遠，立(li)足高(gao)起點，建立(li)國際專業(ye)平(ping)臺，較大(da)(da)限(xian)度(du)地追求穩健(jian)與(yu)進取(qu)并行的經營策(ce)略。借時機優(you)勢，積極搶(qiang)占市場(chang)，擴大(da)(da)客戶(hu)群，發展(zhan)速度(du)遠高(gao)于市場(chang)平(ping)均水平(ping)。公(gong)司(si)將繼續取(qu)勢而為，依據行業(ye)目前(qian)變(bian)化，遵循規律(lv)，提升業(ye)務品質和品牌形象(xiang)。