1995年(nian),龍域(yu)設(she)計(ji)(ji)在上海(hai)成立(li)了(le)。龍域(yu)設(she)計(ji)(ji)隸屬于上海(hai)龍域(yu)工業設(she)計(ji)(ji)有限公司。在中(zhong)國工業設(she)計(ji)(ji)剛剛起(qi)步的(de)那(nei)個年(nian)代(dai),楊文慶和兩個合伙人(ren)懷(huai)抱(bao)著對產品設(she)計(ji)(ji)開發的(de)極大(da)興趣,開啟了(le)設(she)計(ji)(ji)的(de)探(tan)索(suo)旅(lv)程。
龍(long)(long)域(yu)設(she)(she)(she)計的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷成(cheng)(cheng)長(chang),來自(zi)于(yu)對設(she)(she)(she)計不(bu)忘初心(xin)的(de)(de)(de)(de)日(ri)日(ri)耕耘。公(gong)司(si)成(cheng)(cheng)立第六(liu)年(nian)(nian),龍(long)(long)域(yu)就與(yu)日(ri)本知(zhi)名品(pin)牌松(song)下(xia)Panasonic在(zai)上海的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)計中(zhong)心(xin)PDC達成(cheng)(cheng)了(le)長(chang)期(qi)戰略合作協(xie)議(yi)。迄(qi)今為(wei)止(zhi)的(de)(de)(de)(de)14年(nian)(nian)里,龍(long)(long)域(yu)為(wei)松(song)下(xia)設(she)(she)(she)計了(le)數十個(ge)產(chan)品(pin)與(yu)戰略咨詢(xun),其(qi)中(zhong)既有在(zai)市場(chang)上獲得成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin),也不(bu)乏(fa)充滿洞見的(de)(de)(de)(de)策略。2005年(nian)(nian),龍(long)(long)域(yu)為(wei)當時(shi)正處于(yu)轉型時(shi)期(qi)的(de)(de)(de)(de)華為(wei)集團建立產(chan)品(pin)形象策略(Product Identity),這(zhe)(zhe)在(zai)當時(shi)的(de)(de)(de)(de)國內設(she)(she)(she)計公(gong)司(si)中(zhong)尚屬首(shou)例,迄(qi)今許多產(chan)品(pin)仍然蘊涵(han)著這(zhe)(zhe)份產(chan)品(pin)形象指導手冊中(zhong)的(de)(de)(de)(de)DNA。2010年(nian)(nian),龍(long)(long)域(yu)創新策略研究部門成(cheng)(cheng)立,主張以用(yong)戶體(ti)驗洞察為(wei)核心(xin),幫(bang)助企業與(yu)用(yong)戶建立更好的(de)(de)(de)(de)連接,同時(shi)提供更加整合的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)計服務,通(tong)過定性和定量的(de)(de)(de)(de)研究幫(bang)助英特爾、三星、雀巢等500強企業洞悉消(xiao)費(fei)者需求,制定創新策略。
隨著公司(si)的不(bu)斷(duan)拓展與(yu)(yu)壯大,龍(long)域設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)相(xiang)繼(ji)在深圳與(yu)(yu)常州設(she)(she)(she)立了(le)分公司(si),幫助更多的國內(nei)外(wai)企業應(ying)對(dui)市場上不(bu)斷(duan)變化的挑戰(zhan)。自2013年起,龍(long)域將(jiang)業務(wu)拓展至交互設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)與(yu)(yu)服務(wu)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)領域,對(dui)教(jiao)育及(ji)養(yang)老服務(wu)體系展開了(le)研(yan)究與(yu)(yu)實踐(jian)。如今,龍(long)域設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)成果(guo)橫跨小家(jia)電、交通工具、醫(yi)療設(she)(she)(she)備、智能硬件等(deng)等(deng),且并沒有停下繼(ji)續探索(suo)的腳(jiao)步。