中(zhong)(zhong)國(guo)美妝(zhuang)市(shi)場(chang)呈現(xian)爆發趨勢(shi),美天(tian)(tian)控股(gu)集團與(yu)AC尼爾森合(he)作調研通過長達五(wu)年的對中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)、消費人群的調查分析(xi),決定斥(chi)巨資(zi)進軍(jun)中(zhong)(zhong)國(guo)美妝(zhuang)市(shi)場(chang),并以中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)作為進軍(jun)亞洲市(shi)場(chang)的橋頭堡,隨之應運而(er)生大陸運營總部廣(guang)州(zhou)美天(tian)(tian)投資(zi)管理(li)(li)有限(xian)公(gong)司。梵美詩是(shi)美天(tian)(tian)控股(gu)集團旗下運營的美妝(zhuang)連鎖品牌,由(you)廣(guang)州(zhou)美天(tian)(tian)投資(zi)管理(li)(li)有限(xian)公(gong)司負責其(qi)在國(guo)內的品牌管理(li)(li)、招商工作、客戶(hu)指導(dao)、售后服務、物流配送等(deng)工作。
梵美(mei)(mei)詩(shi)與國(guo)際多家美(mei)(mei)妝(zhuang)(zhuang)品牌簽約合(he)作,廣泛合(he)作于(yu)(yu)歐萊(lai)雅集團(tuan)、寶潔集團(tuan)、韓國(guo)愛麗以及(ji)(ji)資(zi)生堂株式會社(she)等化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品企業(ye)(ye),將歐美(mei)(mei)發(fa)達的(de)三(san)大(da)零售模式引入(ru)中國(guo)美(mei)(mei)妝(zhuang)(zhuang)行業(ye)(ye),集超市化(hua)經營(ying)、折扣行銷(xiao)、大(da)賣(mai)場量販(fan)銷(xiao)售優(you)勢于(yu)(yu)一(yi)身(shen);既(ji)突破了(le)單(dan)一(yi)品牌專(zhuan)柜(ju)和專(zhuan)營(ying)店的(de)局限性(xing),涵蓋了(le)絲芙(fu)蘭(lan)、屈(qu)臣氏(shi)、香港(gang)莎莎等連(lian)(lian)鎖系統(tong)的(de)品牌綜合(he)性(xing),又(you)避免(mian)了(le)他們(men)自(zi)有(you)品牌推(tui)廣銷(xiao)售難、占比過大(da)的(de)弊(bi)端;區別(bie)于(yu)(yu)傳統(tong)化(hua)妝(zhuang)(zhuang)品店賣(mai)產品的(de)固有(you)經營(ying)模式,導入(ru)“服務+產品”的(de)銷(xiao)售策略;自(zi)有(you)產品及(ji)(ji)連(lian)(lian)鎖店“店品合(he)一(yi)”,聯動宣傳,雙線操作,創業(ye)(ye)內(nei)之先河。