云(yun)南(nan)(nan)煤化(hua)工集團(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)司(si)(簡稱“云(yun)南(nan)(nan)煤化(hua)集團(tuan)(tuan)”)是(shi)由原(yuan)云(yun)南(nan)(nan)石油(you)化(hua)工集團(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)司(si)部分企業(ye)與云(yun)南(nan)(nan)東源(yuan)煤業(ye)集團(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)司(si)于2005年8月(yue)整合重組設立,是(shi)云(yun)南(nan)(nan)省國(guo)資委履行(xing)出資人(ren)職責的國(guo)有(you)獨資公(gong)司(si)、省屬大型國(guo)有(you)企業(ye)集團(tuan)(tuan)。集團(tuan)(tuan)經過近十(shi)余年的發展,形成了以煤炭采選、煤化(hua)工產業(ye)為主,多元化(hua)發展的格(ge)局(ju)。
云(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)煤化集(ji)團下轄云(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)云(yun)維集(ji)團有(you)(you)限公(gong)(gong)司、云(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)東(dong)源煤電股份(fen)有(you)(you)限公(gong)(gong)司、云(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)解化清(qing)潔能源開發(fa)有(you)(you)限公(gong)(gong)司、云(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)曲(qu)煤焦化實業(ye)發(fa)展(zhan)有(you)(you)限公(gong)(gong)司、云(yun)南(nan)(nan)(nan)(nan)大為制氨有(you)(you)限公(gong)(gong)司等10余家企事(shi)業(ye)單位。截(jie)止2017年6月末,在(zai)冊職工(gong)31577人,總(zong)資(zi)產284億元。所屬企業(ye)主(zhu)要分布(bu)在(zai)昆(kun)明、曲(qu)靖、紅(hong)河(he)、昭通、楚雄、保山等州(市)的20多個縣(市、區(qu))。
云南(nan)煤(mei)(mei)(mei)化(hua)集(ji)團成(cheng)立以來(lai),在(zai)云南(nan)省(sheng)委省(sheng)政府的(de)領導下(xia),在(zai)省(sheng)國(guo)資(zi)委的(de)大力支持幫助(zhu)下(xia),先后(hou)建成(cheng)了一批煤(mei)(mei)(mei)炭、化(hua)工、有色(se)、電(dian)力項目,產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)不斷延伸。業(ye)(ye)(ye)務主要涵蓋(gai)煤(mei)(mei)(mei)炭采(cai)選及綜(zong)合利用、化(hua)肥、煤(mei)(mei)(mei)焦化(hua)、煤(mei)(mei)(mei)制清潔能(neng)源(yuan)、電(dian)力、化(hua)工大型裝備制造、國(guo)際(ji)國(guo)內貿易、房地產(chan)等,跨越(yue)煤(mei)(mei)(mei)、火電(dian)、煤(mei)(mei)(mei)化(hua)工、機械等多個(ge)行業(ye)(ye)(ye),主要產(chan)品有煤(mei)(mei)(mei)炭、焦炭、合成(cheng)氨、尿(niao)素、硝酸銨(an)、復(fu)合肥、汽油、柴油、液化(hua)天然氣、二(er)甲醚(mi)、甲醇、純(chun)堿(jian)、粗苯、聚(ju)乙烯醇、電(dian)力、水泥等20多個(ge)品種(zhong)。
當前,云(yun)南煤(mei)(mei)化集團正(zheng)按省(sheng)委(wei)省(sheng)政府決策部署和(he)省(sheng)國資委(wei)的要求,開(kai)展(zhan)改革攻堅戰工(gong)作。將通(tong)過“去產能”、“出僵尸”、分離企業辦(ban)社會、分流安置職工(gong)等舉(ju)措,提升企業發展(zhan)質(zhi)量;通(tong)過資產業務重(zhong)(zhong)組(zu),壓縮管(guan)理(li)層級(ji)、優(you)化資源配置,實施創(chuang)新(xin)驅動(dong)戰略(lve),轉(zhuan)變發展(zhan)方式,實現產業轉(zhuan)型升級(ji);通(tong)過體制(zhi)機制(zhi)創(chuang)新(xin)、重(zhong)(zhong)構(gou)管(guan)控模式,重(zhong)(zhong)建管(guan)理(li)體系,提升企業管(guan)控能力,用三到五年時間再造(zao)一個新(xin)煤(mei)(mei)化。