歐(ou)菲斯(si)(si)辦(ban)公(gong)(gong)伙(huo)伴(ban)集(ji)團(tuan)是(shi)(shi)國(guo)內辦(ban)公(gong)(gong)物資(zi)一站式采(cai)購電商平臺的標桿之一,工品伙(huo)伴(ban)是(shi)(shi)集(ji)團(tuan)面向工業(ye)(ye)互聯網的重要布局(ju),也是(shi)(shi)集(ji)團(tuan)三大業(ye)(ye)務品牌之一。重慶歐(ou)菲斯(si)(si)工品供應鏈科技(ji)有限公(gong)(gong)司為歐(ou)菲斯(si)(si)辦(ban)公(gong)(gong)伙(huo)伴(ban)集(ji)團(tuan)旗下(xia)全資(zi)子公(gong)(gong)司,承接集(ji)團(tuan)MRO業(ye)(ye)務,2021年(nian)集(ji)團(tuan)MRO業(ye)(ye)務交易額超過9億。
工(gong)(gong)品伙(huo)伴定位(wei)于為大(da)中(zhong)型企業(ye)提供托付式(shi)集(ji)采集(ji)供服務(wu),并以此(ci)需求鏈(lian)接(jie)工(gong)(gong)業(ye)品供應商,形成強效的(de)數(shu)字供應鏈(lian)平臺。
中大型集(ji)團具(ju)有陽光(guang)采購(gou)、集(ji)中管(guan)理(li)、分(fen)布式交付、采購(gou)體(ti)量(liang)大、服(fu)務專業性強和售后保障要(yao)求(qiu)高等特點。因此傳統的(de)B2B電商(shang)和服(fu)務機構(gou),不能滿足其需求(qiu),這類客戶需要(yao)托管(guan)式的(de)采購(gou)管(guan)家服(fu)務。
MRO業務本身而言(yan),與直接生產(chan)物(wu)資相比,MRO產(chan)品(pin)具有“低價(jia)值(zhi)、易耗品(pin)、產(chan)品(pin)繁雜”等(deng)(deng)特點,大家通(tong)常將此類現狀(zhuang)稱之為“長尾市(shi)(shi)場(chang)”。由此,需(xu)求企業很少建(jian)立同直接生產(chan)物(wu)資采購(gou)(gou)相同的(de)采購(gou)(gou)技(ji)術人才儲備機制(zhi),致使采購(gou)(gou)活動會遇到對(dui)高(gao)質量供(gong)應商難識別、合格市(shi)(shi)場(chang)價(jia)格體系難建(jian)立等(deng)(deng)困難。對(dui)于(yu)(yu)需(xu)求企業而言(yan),對(dui)MRO采購(gou)(gou)流(liu)程及管(guan)理成(cheng)本耗費較高(gao)的(de)現狀(zhuang),也增加(jia)了企業的(de)顯性成(cheng)本。而對(dui)于(yu)(yu)生產(chan)廠商和品(pin)牌方而言(yan),傳統MRO經銷模式中間環節多(duo)(duo),假冒(mao)竄(cuan)貨現象眾(zhong)多(duo)(duo),影響(xiang)(xiang)品(pin)牌方聲譽(yu)。同時(shi)由于(yu)(yu)不能直接與終端客(ke)戶接觸,無(wu)法(fa)及時(shi)獲取準確(que)銷售數據和市(shi)(shi)場(chang)對(dui)其產(chan)品(pin)的(de)具體反饋,對(dui)市(shi)(shi)場(chang)變化響(xiang)(xiang)應慢,庫存(cun)(cun)控(kong)制(zhi)難度大。因此無(wu)論是從采購(gou)(gou)端還是供(gong)給端來講,MRO流(liu)通(tong)領(ling)域的(de)確(que)存(cun)(cun)在著低效能流(liu)通(tong)狀(zhuang)態。
工品伙伴打(da)造創新B2P2B平(ping)臺(tai)(tai),確定(ding)以(yi)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)服(fu)(fu)務為模(mo)式(shi)(shi)核心(xin),打(da)造MRO數(shu)(shu)字(zi)服(fu)(fu)務平(ping)臺(tai)(tai),為客戶提供(gong)一(yi)體化(hua)的(de)工業(ye)品集(ji)采托管場(chang)景式(shi)(shi)解(jie)決(jue)方案(an)。B2P2B平(ping)臺(tai)(tai)不(bu)做簡單撮合,也不(bu)做獨家經營,而是(shi)深度參與交易服(fu)(fu)務環節,接(jie)受(shou)客戶的(de)委(wei)托,通過(guo)平(ping)臺(tai)(tai)向(xiang)在線(xian)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)進(jin)行產(chan)(chan)品專(zhuan)業(ye)挑選和直(zhi)采;并讓供(gong)應(ying)商(shang)(shang)和服(fu)(fu)務商(shang)(shang)參與其中,按照統(tong)一(yi)標準,完成分布式(shi)(shi)交付,實現上(shang)游與平(ping)臺(tai)(tai)的(de)共成長(chang),平(ping)臺(tai)(tai)強參與鏈接(jie)上(shang)下游。其關鍵是(shi)打(da)造強大的(de)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)平(ping)臺(tai)(tai),構建數(shu)(shu)字(zi)流程,以(yi)專(zhuan)業(ye)產(chan)(chan)品為基礎,實現產(chan)(chan)品集(ji)成、技術(shu)集(ji)成和數(shu)(shu)字(zi)場(chang)景集(ji)成,實現一(yi)站(zhan)式(shi)(shi)工業(ye)品集(ji)中采購及場(chang)景解(jie)決(jue)方案(an)服(fu)(fu)務。
工品伙伴通(tong)(tong)過工業(ye)互聯(lian)網(wang)(wang)方式介(jie)入(ru)MRO產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈上下游(you),對MRO流通(tong)(tong)領域的價(jia)值(zhi)鏈各(ge)個環節,包括產(chan)(chan)(chan)品價(jia)值(zhi)、服務價(jia)值(zhi)、托(tuo)管保(bao)障價(jia)值(zhi),進行了價(jia)值(zhi)活動的協調和(he)整(zheng)(zheng)合,又進一步促進整(zheng)(zheng)個產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈條整(zheng)(zheng)體(ti)升級,產(chan)(chan)(chan)業(ye)前端(duan)(duan)、中段、后端(duan)(duan)聯(lian)系日益(yi)緊密,最終打造成(cheng)為MRO高效(xiao)協同網(wang)(wang)絡生態。