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新疆匯(hui)嘉時(shi)代百(bai)貨(huo)股份有(you)限公(gong)(gong)司，在強(qiang)化當地(di)零售市場優勢地(di)位(wei)的基礎(chu)上，積極尋求契機拓展新的發展領域；持續推進商品(pin)、服務(wu)和購物環境的提升(sheng)；建設并重構供(gong)應鏈、物流配送體系，提升(sheng)超(chao)市業態的品(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi)；致力(li)于將(jiang)公(gong)(gong)司打(da)造成(cheng)國(guo)際水(shui)準、國(guo)內知(zhi)名、區(qu)域知(zhi)名、具有(you)優異績效、強(qiang)勁核心競(jing)爭(zheng)力(li)的商業零售集團。

發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)原則(ze)：一是(shi)堅(jian)持(chi)“購(gou)物(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)+超(chao)(chao)(chao)市(shi)(shi)集(ji)群”的(de)雙輪驅動(dong)戰略。超(chao)(chao)(chao)市(shi)(shi)與(yu)人們的(de)生(sheng)活息息相關，是(shi)城鎮居民(min) 選(xuan)購(gou)日常生(sheng)活必(bi)需品主要的(de)場所，相對百貨店(dian)和(he)購(gou)物(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)，具(ju)有投(tou)資少(shao)，見效(xiao)(xiao)快特(te)點。未來(lai)五年，在(zai)使(shi)購(gou)物(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)穩步發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)前提(ti)下，著力(li)(li)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)超(chao)(chao)(chao)市(shi)(shi)業(ye)態，通過“連鎖做多(duo)、搶先布局”的(de)方 式，形成(cheng)“購(gou)物(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)+超(chao)(chao)(chao)市(shi)(shi)集(ji)群”的(de)區域龍(long)頭(tou)規模優勢，提(ti)升(sheng)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)動(dong)力(li)(li)。二是(shi)堅(jian)持(chi)超(chao)(chao)(chao)市(shi)(shi)擴(kuo)張的(de)“三駕(jia)馬車”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略。在(zai)超(chao)(chao)(chao)市(shi)(shi)拓展(zhan)(zhan)的(de)過程中(zhong)(zhong)，堅(jian)持(chi)因地制宜、多(duo)業(ye)態布局，通過“大賣場”“標(biao)準超(chao)(chao)(chao)市(shi)(shi)”“社區店(dian)”等多(duo)業(ye)態的(de)錯位經營及有機組合(he)，增加門(men)店(dian)密度，迅(xun)速(su)占領(ling)市(shi)(shi)場。三是(shi)堅(jian)持(chi)“內生(sheng)式增長(chang)+外(wai)延式擴(kuo)張”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略。一方面(mian)通過對存量(liang)店(dian)的(de)不斷調整和(he)改造，增 強“存量(liang)資源”的(de)創(chuang)利(li)能(neng)力(li)(li)，促進(jin)現有存量(liang)店(dian)鋪(pu)提(ti)質(zhi)增效(xiao)(xiao)；另一方面(mian)積(ji)極推進(jin)新開門(men)店(dian)的(de)擴(kuo)張，實現“增量(liang)資產”的(de)擴(kuo)張功能(neng)，提(ti)高市(shi)(shi)場占有率。