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公司的力量(紀錄片)
0 票數:0 #紀錄片#
《公司的力量》是中央電視臺2009年度啟動攝制的一部大型電視紀錄片。2010年8月23日起在央視財經頻道(CCTV-2)開始隆重播出。這就是央視聯手金蝶軟件打造的、中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片。它以世界現代化進程為背景,梳理公司起源、發展、演變、創新的歷史,討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響,旨在以公司為載體觀察市場經濟的演進,探尋成長中的中國公司的發展道路。
  • 中文名: 公司(si)的力量
  • 導演: 任學(xue)安
  • 類型: 紀錄片
  • 片長: 50分(fen)鐘(zhong)/集(ji)
  • 制片地區: 中國大陸
  • 發行/播出時間: 2010年08月23日(ri)
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簡介

《公司的力量》一片共10集,每集50分鐘,于2010年8月(yue)23日正式推出。

本片(pian)將以公(gong)司制度發展的(de)(de)歷(li)程(cheng)為經,以各歷(li)史階段圍繞公(gong)司所凸現(xian)的(de)(de)重點(dian)主(zhu)題為緯(wei)進(jin)行(xing)結構,注重提出(chu)有價(jia)值的(de)(de)問(wen)題和分析問(wen)題,不做主(zhu)觀的(de)(de)判斷和單一(yi)性(xing)結論;強調內容(rong)主(zhu)題的(de)(de)現(xian)實關照性(xing),但不進(jin)行(xing)簡單的(de)(de)現(xian)實對比;聚焦公(gong)司演變過程(cheng)中的(de)(de)內在矛盾,但不追求(qiu)外在的(de)(de)戲(xi)劇性(xing)沖突(tu)。

《公司(si)的(de)(de)力量》是央視(shi)聯(lian)(lian)手(shou)金蝶軟(ruan)件打造的(de)(de)、中(zhong)(zhong)國第(di)一部深(shen)刻(ke)探討公司(si)制(zhi)度的(de)(de)10集大型電(dian)(dian)視(shi)紀錄(lu)片(pian)。在(zai)這部全(quan)球第(di)一個(ge)電(dian)(dian)視(shi)形態的(de)(de)公司(si)“編年史”中(zhong)(zhong),聯(lian)(lian)想、中(zhong)(zhong)海油、中(zhong)(zhong)國國航、阿里(li)巴巴、吉利(li)、比亞迪等國內(nei)公司(si)被收錄(lu)在(zai)冊,成為(wei)對經濟(ji)、思想等層面產生過深(shen)遠影響(xiang)的(de)(de)公司(si)“樣本(ben)”。它將在(zai)世界現代(dai)化(hua)進(jin)程的(de)(de)背(bei)景下。該片(pian)根本(ben)宗旨在(zai)于(yu)以公司(si)為(wei)載(zai)體來觀察市場(chang)經濟(ji),思索(suo)國家發展(zhan)進(jin)步的(de)(de)路徑。

該片不(bu)是(shi)一部介(jie)紹各(ge)大公(gong)司發展歷史(shi)的(de)紀(ji)錄片,不(bu)是(shi)一部介(jie)紹公(gong)司內部結構、體制、管理方(fang)法的(de)紀(ji)錄片;它既不(bu)是(shi)企業(ye)傳記片,也不(bu)是(shi)案例教學片。

該本片期望實現以(yi)史鑒今,以(yi)公司為依托,探討市場經濟和國家(jia)發展(zhan)的相關主(zhu)題。

公司能(neng)擴展一個(ge)經濟(ji)單位所能(neng)掌握和(he)支配的(de)(de)資源、分散商業活(huo)動的(de)(de)高風險。公司凝聚了生命個(ge)體,讓它(ta)變成強大于(yu)任(ren)何個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)經濟(ji)動力。公司使得血緣(yuan)、地緣(yuan)聯(lian)系(xi)之外(wai)的(de)(de)陌(mo)生人(ren)(ren)之間的(de)(de)合作成為可能(neng)。公司實現了人(ren)(ren)類經濟(ji)生活(huo)的(de)(de)一個(ge)新篇章。

今天,公司(si)(si)的力量已滲(shen)透到人(ren)們工作(zuo)和生活(huo)的方方面面。公司(si)(si)無處不在。公司(si)(si)讓人(ren)愛恨交織(zhi)。公司(si)(si)似乎身不由己。

全球化(hua)日(ri)漸加速的(de)今(jin)天,一個不爭的(de)事實是(shi):數百家乃至(zhi)數十家跨(kua)國公司正(zheng)左右著世界的(de)經濟運行。而輕輕扇動了一下翅膀卻(que)造成一場(chang)颶(ju)風的(de)這(zhe)只蝴蝶就是(shi)——公司。

這個組織(zhi)已(yi)經顯示了足以撼動世界(jie)的(de)(de)能量(liang),人們(men)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)重新思(si)考:公(gong)司到(dao)底是什(shen)么(me)?對于(yu)國(guo)家的(de)(de)發展、社會(hui)的(de)(de)進步和(he)個人的(de)(de)幸福,公(gong)司究竟意味著(zhu)什(shen)么(me)?公(gong)司的(de)(de)驚人力量(liang)源自哪里,有無邊界(jie)?未來的(de)(de)公(gong)司將(jiang)會(hui)如何影響未來的(de)(de)世界(jie)?

而(er)在公(gong)司這個生命體孕育生長(chang)的(de)背后,同時,由(you)于歷史原因,中國(guo)公(gong)司的(de)成熟尚需時日(ri)。了解各國(guo)公(gong)司走過的(de)歷程,無疑將有助于中國(guo)公(gong)司的(de)健康、壯大,有助于社(she)會主義市場(chang)經濟(ji)的(de)進一(yi)步完善(shan)。

作為最(zui)(zui)具代表性公司背后的(de)“領航員(yuan)”,柳傳志、傅(fu)成玉、孔棟、馬云、李書(shu)福、王(wang)傳福等國內知(zhi)名企(qi)(qi)業家出現在該片中,講(jiang)述了(le)企(qi)(qi)業在不同(tong)歷史階段的(de)發展歷程(cheng)以及(ji)時(shi)代感言(yan)(yan)。對于這些共同(tong)經歷了(le)全球金融風暴的(de)企(qi)(qi)業家而言(yan)(yan),如何(he)帶(dai)領企(qi)(qi)業在“后危機”時(shi)代繼續保持(chi)良好態勢,成為大佬們共同(tong)關(guan)注并議論最(zui)(zui)多(duo)的(de)話題。

中(zhong)海油總(zong)經理傅成玉(yu)則認(ren)為,企(qi)業(ye)(ye)要保持競(jing)爭力,應培養在(zai)觀念上(shang)求新、在(zai)業(ye)(ye)績上(shang)務實的(de)心態,否(fou)則在(zai)發展上(shang)難以求“快”。同時(shi),企(qi)業(ye)(ye)要對社會利(li)益與環境負責,只有得到(dao)社會的(de)支持和認(ren)可,企(qi)業(ye)(ye)才具(ju)備可持續發展的(de)動力。

看來,只有出奇制(zhi)勝(sheng)的(de)創(chuang)新戰(zhan)略才(cai)能使(shi)比亞迪(di)在與大眾、豐田等業內巨(ju)頭的(de)共處(chu)中得以安全發展。而跑在對(dui)手前面,必須(xu)依靠持續創(chuang)新的(de)策略。

吉(ji)利(li)(li)(li)董(dong)事長(chang)李(li)書(shu)福(fu)走(zou)的(de)則(ze)是一(yi)條穩(wen)(wen)扎穩(wen)(wen)打之路。李(li)書(shu)福(fu)表示,對于沒有(you)任(ren)何(he)優(you)勢的(de)吉(ji)利(li)(li)(li)而(er)言(yan),任(ren)勞任(ren)怨、腳(jiao)踏實地是造好汽車的(de)基礎。從做實業(ye)務到人才(cai)培養,一(yi)步(bu)一(yi)個腳(jiao)印(yin)的(de)吉(ji)利(li)(li)(li)才(cai)有(you)了今天的(de)奇跡。

阿里巴巴董事局主(zhu)席馬云(yun)指出(chu),企業在創造利潤(run)和就業機會的(de)同時,更要注重公司理念的(de)傳播,讓每個(ge)人懂得交易、平等、分享、透(tou)明(ming),豎立全新(xin)的(de)商業文明(ming)。

聯(lian)想董事(shi)局主席柳傳志認為,公司應向外界傳遞正確的(de)財富觀,并更(geng)多地參與(yu)慈(ci)善事(shi)業以回報社(she)會(hui)。

奇瑞董事長尹同(tong)躍深知,在(zai)有百年歷史的(de)汽車工(gong)業中,中國民族汽車絕(jue)不(bu)可能一蹴而就,為此(ci)他苦苦尋找快速發(fa)展(zhan)的(de)突破點。

2002年,奇瑞(rui)啟動宏偉(wei)的動力(li)戰略規劃:總投資30億(yi)元,建(jian)立年產50萬臺世界(jie)頂尖(jian)發動機(ji)的生產基(ji)地(di)。

2004年(nian)下半(ban)年(nian)開始,來自(zi)三大洲8個國(guo)家的(de)(de)200名(ming)高級工(gong)程(cheng)師,在(zai)奇瑞(rui)組(zu)成一流的(de)(de)作業團(tuan)隊。代表當今業界最高水準的(de)(de)9條生(sheng)產線(xian)和200臺數控加工(gong)中心,組(zu)成奇瑞(rui)的(de)(de)世界極品發(fa)(fa)動機制造工(gong)廠(chang)。并(bing)誕生(sheng)了中國(guo)第一個汽車發(fa)(fa)動機自(zi)主品牌ACTECO,并(bing)且在(zai)2006年(nian)3月有5000臺發(fa)(fa)動機出口到(dao)美國(guo),實現中國(guo)自(zi)主發(fa)(fa)動機品牌出口“零(ling)的(de)(de)突破(po)”。

幕后制作

本片由《大國(guo)崛起》、《復興之路》的(de)(de)原(yuan)班人馬制作(zuo)完成(cheng),實地拍攝數十家公司、采訪百余(yu)位中(zhong)外學者,精心創作(zuo)完成(cheng)。將秉承一(yi)貫(guan)的(de)(de)理性(xing)精神和全球立場,力求以誠(cheng)實、冷靜、客(ke)觀的(de)(de)媒體姿態,用歷(li)史來(lai)關(guan)照現(xian)實、以現(xian)實來(lai)設問未來(lai)。

《公(gong)(gong)司(si)的(de)力量》是中國(guo)(guo)(guo)(guo)第一部深刻(ke)探討公(gong)(gong)司(si)制(zhi)度(du)的(de)電(dian)(dian)視紀錄片,從籌備到制(zhi)作完成歷(li)(li)時兩年,六大攝制(zhi)組跨(kua)(kua)越歐(ou)、亞、美三大洲,分(fen)赴意大利(li)、英國(guo)(guo)(guo)(guo)、法國(guo)(guo)(guo)(guo)、德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)、美國(guo)(guo)(guo)(guo)、日本(ben)、中國(guo)(guo)(guo)(guo)、印度(du)等(deng)八個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家,詳細挖掘了公(gong)(gong)司(si)誕生和發展的(de)歷(li)(li)史,尋找并拍攝了珍貴的(de)歷(li)(li)史資料(liao)和遺址,其中很多(duo)都(dou)是首次(ci)在電(dian)(dian)視屏幕上呈現給中國(guo)(guo)(guo)(guo)觀眾,是對公(gong)(gong)司(si)發展歷(li)(li)程和生存樣態的(de)一次(ci)大跨(kua)(kua)度(du)巡禮。

背景

當 下

2008年,一(yi)場(chang)突如(ru)其來的(de)(de)(de)(de)金融海(hai)嘯對(dui)全球(qiu)經濟產生(sheng)了巨大的(de)(de)(de)(de)沖擊。關于這(zhe)場(chang)經濟危機(ji)所(suo)影(ying)響(xiang)的(de)(de)(de)(de)深(shen)度和(he)廣度,還(huan)需要更(geng)長的(de)(de)(de)(de)時間才能做出判斷(duan)。可(ke)以做出判斷(duan)的(de)(de)(de)(de)是:這(zhe)必定是一(yi)次影(ying)響(xiang)歷(li)史(shi)的(de)(de)(de)(de)重要事(shi)件(jian)。另一(yi)個顯著的(de)(de)(de)(de)事(shi)實(shi)是:全球(qiu)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)次巨大震蕩(dang)發端于一(yi)些公司的(de)(de)(de)(de)不良運作。輕輕扇(shan)動(dong)了一(yi)下翅膀(bang)卻造(zao)成(cheng)了一(yi)場(chang)颶風(feng)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)只蝴(hu)蝶就是——公司。

今天,“公司”一詞的出現是如(ru)此頻繁以至于我們(men)有(you)些熟視無睹。

公司已(yi)經無處(chu)不在(zai)。我(wo)們(men)的財富來源、創業(ye)理想、衣食住行、情感寄托(tuo)、人際交(jiao)往,都與(yu)公司這個組織有著千絲(si)萬縷的聯系。

公司讓人(ren)愛恨交織(zhi)。公司一(yi)方面(mian)(mian)將一(yi)切(qie)明碼標價,是(shi)千(qian)夫(fu)所指(zhi)的商業化禍首(shou),另一(yi)方面(mian)(mian)又(you)是(shi)大量(liang)新(xin)知識新(xin)技術的創(chuang)造者(zhe),是(shi)科(ke)技創(chuang)新(xin)和文化再造的助推器。

公司(si)似乎身(shen)不由己。自(zi)利的本(ben)能和道德的底(di)線,讓公司(si)自(zi)身(shen)矛盾糾結。作為有(you)(you)(you)(you)機(ji)體(ti)的公司(si),既有(you)(you)(you)(you)長大成人的沖動,也有(you)(you)(you)(you)成長的煩惱。無論我們是否喜歡,公司(si)有(you)(you)(you)(you)自(zi)己的發展規律。

當人們(men)用貪(tan)婪和(he)欺詐來解釋(shi)災難的(de)(de)根源時,當人們(men)呼(hu)吁政府(fu)救(jiu)市加強監管時,當人們(men)擔憂下一次危機是否還會降臨時,我們(men)必須(xu)關注和(he)思考的(de)(de)一個對象就是這個與(yu)我們(men)的(de)(de)工作和(he)生活息息相(xiang)關的(de)(de)組織(zhi),這個已經(jing)顯示了足以撼動世(shi)界的(de)(de)能量的(de)(de)組織(zhi):公(gong)司(si)。

公司到底是什(shen)么?

對(dui)于國(guo)家的發展(zhan)、社(she)會的進步和個人的幸福(fu),公司究竟(jing)意味著(zhu)什么(me)?

我們(men)無法(fa)忽視也不應該忽視這(zhe)個當代經濟社會(hui)領(ling)域的重(zhong)要命題(ti)。

歷 史

作(zuo)(zuo)為(wei)至今為(wei)止最(zui)有效的(de)(de)(de)經濟組織形式(shi),公司的(de)(de)(de)出現(xian)被稱作(zuo)(zuo)是“人類的(de)(de)(de)成就”,尤其是股份公司驚人的(de)(de)(de)崛起(qi)和當前無(wu)可爭辯的(de)(de)(de)統(tong)治性地位(wei),被公認為(wei)是現(xian)代歷(li)史中最(zui)引人注(zhu)目的(de)(de)(de)現(xian)象之一。

公司凝聚了生命(ming)個體,讓它變成強大于任何個人(ren)的經(jing)濟動力。

公司使得血緣、地緣聯系(xi)之外的(de)陌生(sheng)人之間的(de)合作(zuo)成為可能。

公司(si)實(shi)現了人類經濟(ji)生活的一個新篇章(zhang)。

經過幾(ji)個(ge)世紀的(de)(de)演變,公司已不僅僅一個(ge)經濟性組(zu)織,而已經成為(wei)介于國(guo)(guo)家和(he)個(ge)人之間、在各個(ge)領域都極具影響力和(he)支配力的(de)(de)社會(hui)性組(zu)織:促進自由公平(ping)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)、建(jian)立和(he)完善法治社會(hui)、推動科學技(ji)術(shu)的(de)(de)進步(bu)、提高社會(hui)的(de)(de)文明(ming)程度、改(gai)變人們的(de)(de)生活方式和(he)彼此間關系、改(gai)變國(guo)(guo)與國(guo)(guo)之間合作與競(jing)爭(zheng)的(de)(de)方式……

公(gong)司(si)的(de)力量(liang)日益壯大——這(zhe)其中值得注意的(de)是:在對各領域正向推進的(de)力量(liang)之外(wai),也不(bu)乏因公(gong)司(si)自身弊病或制度環境而(er)產(chan)生(sheng)的(de)負面影(ying)響。

當我們(men)把(ba)目(mu)光投向過去的二百多年,一連串(chuan)的疑問讓我們(men)充(chong)滿探究的欲望:

公司如何誕(dan)生(sheng)的(de)?又是(shi)如何發(fa)展演變的(de)?

公司改(gai)變了什么?又是什么在改(gai)變公司?

公司為什么會有(you)力量?公司的力量有(you)無邊界?

如何(he)正(zheng)確認識公司(si)對社(she)會的(de)作用力(li)?

在公司這個生命體孕育生長的背后,是全人類不斷認識(shi)財富(fu)、認識(shi)市場、認識(shi)權力、認識(shi)人性的思想(xiang)歷程,是市場經濟發(fa)展(zhan)的清晰脈絡(luo)。

因此,公司緣起和植根的背(bei)景、自身變遷的路徑及其(qi)日漸擴增的力量,是我們觀察世界經濟(ji)發展(zhan)歷程的一(yi)個極好的切入點。

未 來

全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)的(de)加(jia)速(su)在一(yi)定意義(yi)上是(shi)由(you)(you)公司(si)在大力推進的(de),因為全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)就是(shi)由(you)(you)公司(si)組(zu)成(cheng)的(de)一(yi)個網絡。全(quan)(quan)球(qiu)資源(yuan)、全(quan)(quan)球(qiu)市場、全(quan)(quan)球(qiu)規(gui)則(ze),這(zhe)是(shi)公司(si)夢中的(de)美(mei)景。在數百(bai)家乃至數十家跨(kua)國公司(si)左右著世界(jie)經(jing)濟運行的(de)今天(tian),“公司(si)的(de)力量”值得我們倍(bei)加(jia)關注。而(er)恰(qia)在此時,世界(jie)遭(zao)遇了全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)時代的(de)第(di)一(yi)次經(jing)濟危(wei)機。

此一重(zhong)創之(zhi)后,公司制度又將(jiang)會發生怎樣的(de)變化?對于未來的(de)無限可能,我(wo)們充(chong)滿期待和(he)信(xin)心。因(yin)為,自誕生起,公司就從(cong)沒有停止過自我(wo)更新。那些并(bing)沒有終極答(da)案的(de)問(wen)題一直(zhi)并(bing)將(jiang)繼續吸引(yin)著我(wo)們:

最大利潤和(he)社會責任,二者之間是否不可調(diao)和(he)?

國家(jia)、公司和個人,三者之間(jian)是否能找到(dao)平衡?

如何有效改善現(xian)行公司(si)制度的(de)弊端(duan)?

如何(he)建立(li)兼顧效(xiao)率和公平(ping)的經濟秩序?

未來的(de)公司將會(hui)如何影響未來的(de)世界?

對(dui)我(wo)(wo)們而言,最(zui)為重(zhong)要的是(shi)未來(lai),是(shi)中國(guo)(guo)的未來(lai):中國(guo)(guo)的經(jing)(jing)濟(ji)改(gai)革已(yi)進行了(le)三十年,社(she)會(hui)(hui)主(zhu)(zhu)義市場經(jing)(jing)濟(ji)已(yi)實踐(jian)了(le)近二十年,公(gong)司作為市場運行中的重(zhong)要角色,為我(wo)(wo)們提供了(le)尋找經(jing)(jing)濟(ji)社(she)會(hui)(hui)發展動力的載體。將(jiang)有(you)助于社(she)會(hui)(hui)主(zhu)(zhu)義市場經(jing)(jing)濟(ji)的進一步完(wan)善。

無論是(shi)從(cong)個人(ren)、公(gong)司(si)、國家的方位,或是(shi)從(cong)經濟、社會(hui)、文化的角度,我們(men)認為非常有必要也完全有可能用一部(bu)誠實、冷靜的紀錄片來(lai)回顧公(gong)司(si)的歷(li)史(shi),以歷(li)史(shi)來(lai)關(guan)照現實,以現實來(lai)設問未來(lai)。

電(dian)視紀(ji)錄片《公司的力量》共十集,每集50分(fen)鐘(zhong)。

理念

本片(pian)創作的基本精神

1、 公司是一個客觀存在(zai),是社(she)會發(fa)展的產物,是人類共有的文明成果。

2、 沒(mei)有(you)沒(mei)有(you)問題的時代,沒(mei)有(you)一勞永逸的答(da)案(an),沒(mei)有(you)萬(wan)能的法寶。

3、 提出問題(ti)(ti)、分析問題(ti)(ti),比(bi)起解決問題(ti)(ti),更是媒體的職責和(he)本分。

4、 故事化的(de)(de)敘述(shu)(shu)是必須的(de)(de),而講(jiang)述(shu)(shu)故事的(de)(de)目的(de)(de)遠遠不是情節本身。

5、 二、三百年時間仍(reng)只是歷史(shi)長河中(zhong)的一個階段,歷史(shi)還在(zai)繼(ji)續。

創作原則

1、 倡導理性精(jing)神和(he)全(quan)球立場,不延伸到文(wen)明比較和(he)意(yi)識形態(tai)領(ling)域

2、 注重(zhong)提出有(you)價值的問題,不做主觀的判斷和單一性結論

3、 強調內容(rong)主(zhu)題(ti)的現實關(guan)照(zhao)性,但不進行(xing)簡(jian)單的現實對比

4、 關(guan)注歷史的關(guan)鍵點(dian)和轉折點(dian),但不拘泥于時間(jian)的順序(xu)列

5、以(yi)內在(zai)矛盾進行(xing)結構和推進,但不追(zhui)求外在(zai)的戲劇性沖突

選用公司案例的原則

1、對公司制度有影響(xiang)

2、對國家發展有(you)影響

3、對歷史進(jin)程有影響

4、對個體幸福有貢獻(xian)

5、對文明進步有貢獻

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