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《從優秀到卓越》
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《從優秀到卓越》作者是(美)吉姆·柯林斯?,該書描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。針對那些業績平平的公司,如何才能實現從優秀到卓越的跨越?作者柯林斯和他的研究小組歷時5年,閱讀并系統整理了6000篇文章,記錄了2000多頁的專訪內容,創建了3.84億字節的電腦數據,收集了28家公司過去50年,甚至更早的所有文章,進行了大范圍的定性和定量分析,得出了如何使公司從優秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。
  • 中文名: 從優秀到(dao)卓(zhuo)越(yue)
  • 類型: 管理學(xue)
  • 作者: 柯林(lin)斯
  • 創作時間: 2009年11月01日
詳細介紹 PROFILE +

基本介紹

珍藏版

本書是(shi)超級暢(chang)銷書《基(ji)業(ye)長青》的(de)(de)作者柯林(lin)斯的(de)(de)又一力作,它描(miao)繪了優秀公司(si)實現(xian)向卓越(yue)公司(si)跨(kua)越(yue)的(de)(de)宏偉藍圖(tu)。《基(ji)業(ye)長青》揭示(shi)了公司(si)保持(chi)卓越(yue)的(de)(de)秘訣(jue),但書中提到的(de)(de)公司(si)自始(shi)至終都出類拔(ba)萃。對于(yu)那些(xie)業(ye)績平平的(de)(de)公司(si),如(ru)何才能實現(xian)從優秀到卓越(yue)的(de)(de)跨(kua)越(yue)呢?是(shi)不是(shi)卓越(yue)的(de)(de)企業(ye)都有所(suo)謂的(de)(de)特(te)殊“卓越(yue)氣質”?發(fa)展的(de)(de)瓶頸是(shi)不是(shi)真的(de)(de)難以突(tu)破?

針對這一問題,柯林(lin)斯(si)和他的(de)研究小組歷(li)時5年,閱讀并系(xi)統整理了(le)6000篇文(wen)章(zhang),記錄(lu)了(le)2000多頁的(de)專(zhuan)訪(fang)內(nei)容,創建(jian)了(le)3.84億字節的(de)電(dian)腦數據,收集了(le)28家公司過去50年,甚(shen)至更(geng)早的(de)所有文(wen)章(zhang),進行了(le)大范(fan)圍的(de)定(ding)性和定(ding)量(liang)分析(xi),得出(chu)了(le)如何(he)使公司從優秀到卓越(yue)的(de)令(ling)人驚異而振奮(fen)的(de)答案。

柯林(lin)斯發(fa)現,公(gong)司從(cong)優秀到卓(zhuo)越,跟從(cong)事的(de)(de)行業是否在(zai)潮流之(zhi)中沒有關系,事實上,即使是一個從(cong)事傳統行業的(de)(de)企業,即使它最初(chu)默默無聞,它也(ye)可(ke)能卓(zhuo)越。柯林(lin)斯提出了一整(zheng)套(tao)觀(guan)點,“只要采納并(bing)認真貫徹,幾乎所有的(de)(de)公(gong)司都能極(ji)大改善自己的(de)(de)經營狀況(kuang),甚至(zhi)可(ke)能成為卓(zhuo)越公(gong)司”。

在5年(nian)(nian)時間里(li),柯(ke)林(lin)斯和他強有(you)(you)力的(de)(de)研(yan)(yan)究團隊進行(xing)(xing)了(le)一(yi)項規模(mo)巨大的(de)(de)研(yan)(yan)究,對1965年(nian)(nian)以(yi)來(lai)《財富》雜(za)志歷年(nian)(nian)500強排(pai)名(ming)中的(de)(de)每一(yi)家公(gong)(gong)司(si)(共1400多家)進行(xing)(xing)了(le)研(yan)(yan)究。研(yan)(yan)究結果(guo)(guo)令人震(zhen)驚--只有(you)(you)11家公(gong)(gong)司(si)實(shi)現了(le)從(cong)優秀業績到(dao)卓(zhuo)越業績的(de)(de)跨越,包括吉列、金(jin)百利(li)-克拉克、富國銀(yin)行(xing)(xing)、菲利(li)普·莫(mo)里(li)斯等(deng)公(gong)(gong)司(si),它們在15年(nian)(nian)的(de)(de)時間里(li),公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)平均累積股(gu)(gu)(gu)票收益(yi)是(shi)大盤股(gu)(gu)(gu)指的(de)(de)6.9倍(bei)(而(er)像(xiang)GE這樣舉世聞名(ming)的(de)(de)大公(gong)(gong)司(si)也只有(you)(you)2.8倍(bei)),也就是(shi)說,如(ru)果(guo)(guo)你在1965年(nian)(nian)向這些(xie)公(gong)(gong)司(si)中的(de)(de)一(yi)家共同基金(jin)投(tou)資1美元,到(dao)2000年(nian)(nian),這只股(gu)(gu)(gu)票的(de)(de)收益(yi)將增(zeng)長471倍(bei),而(er)市場上一(yi)般的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)票基金(jin)只增(zeng)長56倍(bei)。這些(xie)實(shi)現跨越的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)在什么方面比那些(xie)公(gong)(gong)司(si)中的(de)(de)巨星,如(ru)英特爾、可口可樂等(deng)企業表現得還要優異?

柯(ke)林(lin)斯將(jiang)這11家(jia)公(gong)司與那些實現跨越但并(bing)不能(neng)持久的公(gong)司和未(wei)能(neng)實現跨越的公(gong)司進行對照,分析實現這一跨越的內(nei)在機(ji)制(zhi)。因為從優秀到(dao)卓(zhuo)越的答(da)案"不受時間、地域的限制(zhi),普遍(bian)適用于(yu)任何機(ji)構。"

● 從(cong)公司(si)之外請來的被奉(feng)若神明的名人做領導,往(wang)往(wang)對公司(si)從(cong)優秀到卓越(yue)的跨越(yue)過程(cheng)起(qi)消極作(zuo)用。

● 經理(li)人的薪酬結構跟(gen)推動公司經營業績無關。

● 實現跨越的公司在制(zhi)定(ding)長期戰略上(shang)花的時(shi)間并不比別的公司更(geng)多。

● 技(ji)術以及技(ji)術推動的(de)變(bian)革,實(shi)際上(shang)并(bing)不能激(ji)發從優秀到卓越(yue)的(de)跨越(yue)。

● 合(he)并和(he)收購(gou)在推動公司跨越過(guo)程中并沒有(you)起到任何(he)作用。

● 實現跨越的公(gong)司不刻意創造轉變、激勵員工或(huo)是營造公(gong)司上下一致的氣氛。

● 革(ge)(ge)命(ming)(ming)性的跨越,不一定(ding)需要革(ge)(ge)命(ming)(ming)性的過程(cheng)。

● 實(shi)現(xian)跨(kua)越(yue)的(de)(de)公司從事的(de)(de)并非(fei)是景氣行(xing)業,有的(de)(de)甚至是處境很糟的(de)(de)行(xing)業。

● 卓(zhuo)越(yue)并非(fei)環(huan)境的(de)產物,在(zai)很大(da)程度上,它是一種慎重決(jue)策(ce)的(de)結果。

社會機構版

《從優(you)秀到卓越》(社會(hui)(hui)機(ji)構版)是(shi)專門(men)寫給教(jiao)育機(ji)構、醫療機(ji)構、藝術組織、社會(hui)(hui)服務組織、基金會(hui)(hui)、各種(zhong)非營(ying)利機(ji)構、警察、政府部門(men)甚至軍(jun)隊的。作者在(zai)本(ben)書中探(tan)討(tao)了各種(zhong)社會(hui)(hui)事業(ye)組織的領導者需要(yao)面對的挑戰,以及(ji)如何把《從優(you)秀到卓越》的理(li)論和概念應用到完全不同于(yu)商業(ye)機(ji)構的社會(hui)(hui)環境。

作者認為(wei)真正重(zhong)要的(de)差別(bie)并不(bu)在于(yu)商業(ye)(ye)(ye)機構與事(shi)業(ye)(ye)(ye)機構之間,而在于(yu)卓越(yue)與平凡之間。我們需(xu)要拒絕那種把“商業(ye)(ye)(ye)語(yu)言”強加在社會事(shi)業(ye)(ye)(ye)組織(zhi)身上的(de)做(zuo)法,我們應該做(zuo)的(de)是找到大(da)家都(dou)會接受的(de)“追(zhui)求卓越(yue)的(de)語(yu)言”。

作者介紹

吉姆(mu)·柯林(lin)斯(si),著(zhu)名商業暢銷(xiao)書(shu)作(zuo)(zuo)家。柯林(lin)斯(si)早年(nian)在斯(si)坦福大(da)學商學院從(cong)事教學與研究工作(zuo)(zuo),并獲得杰出教學獎(jiang)。1996年(nian),他(ta)回到家鄉科羅拉多州(zhou)的(de)(de)(de)博(bo)爾德(de)市,創辦了自己的(de)(de)(de)管理(li)實驗(yan)室,與各種(zhong)企業和(he)(he)社(she)會機構(gou)的(de)(de)(de)領導(dao)人(ren)一(yi)起開(kai)展(zhan)對(dui)商業生活的(de)(de)(de)研究。曾在默(mo)克(ke)(ke)公(gong)司、星巴克(ke)(ke)、時(shi)代(dai)明鏡(jing)集團(tuan)、麥(mai)肯錫公(gong)司等世界(jie)知(zhi)名公(gong)司任高級經理(li)和(he)(he)CEO。 他(ta)的(de)(de)(de)上(shang)一(yi)本書(shu)《基業長青》是(shi)公(gong)認的(de)(de)(de)一(yi)部經典商業著(zhu)作(zuo)(zuo),重(zhong)印近百次(ci),被譯(yi)為16種(zhong)文字(zi)在全(quan)球(qiu)發(fa)行。他(ta)的(de)(de)(de)著(zhu)作(zuo)(zuo)被《財(cai)富(fu)》、《經濟學人(ren)》、《商業周刊》、《今日美國》、《哈佛商業評論》、《產業周刊》、《Inc.》等雜(za)志廣泛報道,引起巨大(da)反響。

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