芒果视频下载

人物簡介

章燎原(yuan)，男，1976年(nian)出生，安(an)徽績溪(xi)人(ren)。在電商(shang)(shang)界人(ren)稱(cheng)“松鼠(shu)老爹_章三瘋”。實戰派、革命派的草根戰略營銷者，擅長細(xi)分品牌定位、藍海市場開(kai)拓。現任安(an)徽三只松鼠(shu)電子商(shang)(shang)務有限(xian)公司創始人(ren)兼CEO；中國堅果協會高級專(zhuan)家(jia)；2011年(nian)度(du)(du)安(an)徽優(you)秀職業(ye)經(jing)理人(ren)，2012年(nian)度(du)(du)蕪湖市創業(ye)富(fu)民先進典型；被評(ping)為2014年(nian)度(du)(du)“心動安(an)徽·最美人(ren)物(wu)”提名獎、2014安(an)徽年(nian)度(du)(du)十大經(jing)濟(ji)人(ren)物(wu)等榮(rong)譽稱(cheng)號。

主要經歷

2011年度(du)(du)安(an)徽(hui)優(you)秀(xiu)職業(ye)經(jing)理人(ren)(ren)，2012年度(du)(du)安(an)徽(hui)省青年科技(ji)創(chuang)新獎(jiang)，在(zai)《創(chuang)業(ye)邦》雜志(zhi)主辦的“2012創(chuang)業(ye)邦年會(hui)上”三只松鼠獲得(de)“2012中(zhong)國年度(du)(du)創(chuang)新成長企業(ye)100強”榮譽；2014安(an)徽(hui)年度(du)(du)經(jing)濟人(ren)(ren)物；2014年度(du)(du)“心動(dong)安(an)徽(hui)·最美人(ren)(ren)物”；中(zhong)國堅果協會(hui)高級專家，淘(tao)寶網天貓商城首屆(jie)智囊團導(dao)師(shi)；優(you)米(mi)網創(chuang)業(ye)導(dao)師(shi)等。

2003年起，章燎(liao)原曾先后擔(dan)任(ren)安徽詹氏(shi)食品(pin)有限公司區域經理、營銷總監、董(dong)事總經理。將“詹氏(shi)”山核桃采取細(xi)分品(pin)類突(tu)圍，并定位于(yu)徽派文化，2010年實現銷售(shou)近2億元。

2011年，創建詹氏(shi)公司網絡堅(jian)果(guo)子(zi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)“殼(ke)(ke)(ke)殼(ke)(ke)(ke)果(guo)”，提出(chu)細分品(pin)(pin)類(lei)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)以(yi)及15天新(xin)鮮(xian)堅(jian)果(guo)概念，8個月(yue)銷(xiao)售即超過1000萬(wan)，被譽為電(dian)商界的一匹黑馬。在此期(qi)間，因其曾快速打造“殼(ke)(ke)(ke)殼(ke)(ke)(ke)果(guo)”網絡堅(jian)果(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，而被業界稱之為“殼(ke)(ke)(ke)殼(ke)(ke)(ke)老(lao)爹”。

2012年2月，章燎原(yuan)在本命(ming)年之際，提(ti)出(chu)“這是創造電商品牌(pai)最后(hou)的(de)機會，也是一(yi)場基于(yu)互聯網時代的(de)營銷革命(ming)”，并辭去安逸的(de)職(zhi)業(ye)經理人職(zhi)務，帶(dai)領一(yi)批(pi)89后(hou)創業(ye)團隊，創始了“三(san)只松鼠”互聯網食(shi)品品牌(pai)，并提(ti)出(chu)“森林食(shi)品”定位。業(ye)界因其行為而贈名“松鼠老爹_章三(san)瘋(feng)”。

2012年(nian)3月，章燎原推出的“三只松鼠”品牌受到了中國最大的風險投資機構(gou)IDG資本的青睞，得到了150萬(wan)美(mei)元的天使投資基金，堪稱中國農(nong)產品電商(shang)最大的一筆天使投資。從此，章燎原創立的安(an)徽三只松鼠電子商(shang)務有限(xian)公司成為一家實力雄厚(hou)的中外合資企業。

2014年(nian)度(du)“心動安徽(hui)·最(zui)美人物(wu)”評選活(huo)動揭曉，蕪湖市“三只松鼠”公司董事(shi)長CEO，被網絡吃貨們親切(qie)的(de)稱為(wei)“松鼠老爹”的(de)章燎原光榮當選2014年(nian)度(du)“心動安徽(hui)·最(zui)美人物(wu)”。

2015年2月11日(ri)晚，在安徽(hui)廣電(dian)新中(zhong)心舉行的(de)(de)“我們(men)的(de)(de)奮斗(dou)2014安徽(hui)年度(du)經濟人物”頒(ban)獎盛典，安徽(hui)“三只松鼠(shu)”電(dian)子商(shang)務有限公司CEO章燎(liao)原再獲殊榮！

發展

2012年2月16日(ri)，三只(zhi)松(song)(song)鼠5名(ming)創(chuang)業初始團隊(dui)在安徽蕪(wu)湖創(chuang)建三只(zhi)松(song)(song)鼠品牌

2012年3月10日(ri)，獲得IDG資本150萬美元的天使投資

2012年(nian)5月30日，在蕪湖(hu)國(guo)家高新區完(wan)成(cheng)(cheng)總部及工(gong)廠建設，團隊(dui)成(cheng)(cheng)員超過50人

2012年(nian)6月(yue)19日(ri)，在淘(tao)寶（天貓(mao)商城）試運(yun)營上線，7天時間完成1000單的銷售2012年(nian)7月(yue)22日(ri)，銷售進入天貓(mao)商城堅果類目50名排行

2012年8月23日，從第(di)一單到日銷售(shou)1000單（10萬元），三只(zhi)松鼠僅用了(le)63天(tian)，創電商(shang)發展速度的奇(qi)跡

2012年8月25日(ri)，上(shang)線的第65天，在天貓堅果類目銷售躍居(ju)第1名

2012年11月11日(ri)，首次參加雙十一(yi)(yi)大(da)促，三只松(song)鼠日(ri)銷售766萬，刷(shua)新(xin)了天貓(mao)食(shi)品行(xing)業單天日(ri)銷售額最(zui)高紀錄，名列(lie)零(ling)食(shi)特產類銷售第一(yi)(yi)名

2012年12月2日，中國創(chuang)業財(cai)經類權(quan)威雜志《創(chuang)業邦》評(ping)選(xuan)三只(zhi)松鼠(shu)為“2012年中國年度創(chuang)新(xin)成長企業100強”

2013年(nian)1月31日(ri)，三只松鼠月銷售額(e)突(tu)破(po)2200萬，位(wei)列全網(wang)第一

2013年4月，榮獲“全國(guo)堅果炒貨營(ying)銷(xiao)十強企(qi)業”稱號

2013年5月，再獲今日資(zi)本(ben)、IDG資(zi)本(ben)617萬(wan)美元(yuan)B輪(lun)投資(zi)

2013年6月19日(ri)(ri)，在不依賴淘(tao)寶宣傳、僅靠老(lao)顧客影響力的情況(kuang)下，日(ri)(ri)銷(xiao)售(shou)突破300萬，整個周年慶活動期間(jian)共計(ji)銷(xiao)售(shou)額700萬，再創行(xing)業奇跡

2013年8月22日，榮獲(huo)“2013中國創新產品(pin)十強”（服務(wu)類）

2013年11月26日，再次榮獲《創(chuang)業邦》“2013中國年度創(chuang)新成長企業100強”

2013年(nian)12月16日，三只松鼠電商(shang)產業(ye)園暨松鼠窩一期工程奠基儀式圓(yuan)滿完成，正式啟(qi)動松鼠基礎性工程建設

2013年12月27日，全網年銷(xiao)售突破3億元。

創業

1994年，章(zhang)燎(liao)原(yuan)(yuan)的(de)表(biao)哥帶他(ta)一天消費了(le)3000元。“當時買了(le)3元錢(qian)的(de)礦(kuang)(kuang)泉水(shui)洗手。”這(zhe)對“市井小混混”的(de)他(ta)來(lai)說非常(chang)不可思議，而站在他(ta)們旁邊，40多歲的(de)中年男子正等著他(ta)們洗完手的(de)礦(kuang)(kuang)泉水(shui)瓶。這(zhe)對章(zhang)燎(liao)原(yuan)(yuan)觸動極(ji)大，“我是(shi)要(yao)做(zuo)表(biao)哥這(zhe)樣(yang)的(de)有(you)錢(qian)人，還是(shi)40多歲撿礦(kuang)(kuang)泉水(shui)瓶。”事后(hou)，章(zhang)燎(liao)原(yuan)(yuan)心中有(you)了(le)個(ge)“改變自身環境”的(de)夢想——創業。

“創業的捷徑(jing)需要懂營(ying)(ying)銷”彼時的章燎(liao)原認為(wei)，“營(ying)(ying)銷的知識(shi)是(shi)要讀(du)相關書(shu)籍。”沒什么(me)學歷的章燎(liao)原開(kai)始買書(shu)，這一看就(jiu)是(shi)7-8年。“除了英文之外，因(yin)為(wei)我(wo)(wo)看不(bu)懂。”在看營(ying)(ying)銷書(shu)籍的過(guo)程中(zhong)，他(ta)也(ye)不(bu)斷看人(ren)物傳記(ji)嘗試著(zhu)去解讀(du)人(ren)性。“我(wo)(wo)和史玉柱有個共同的特點就(jiu)是(shi)懂人(ren)性。”

就在(zai)這7，8年的時間里，章燎原堅持一邊自學，一邊創業。“擺過地攤，開(kai)過冷飲店(dian)，賣過VCD。”從來(lai)沒(mei)有成功過，但一直在(zai)堅持。

26歲的時(shi)候，章燎原還(huan)在(zai)社會(hui)(hui)上(shang)飄蕩。他開始反思，“在(zai)當時(shi)的大(da)環(huan)境下，沒錢也沒有合適的機會(hui)(hui)去(qu)創(chuang)業。”選擇一家(jia)公(gong)司去(qu)實踐自(zi)己多(duo)年積累的營銷知識才(cai)是最實際的。

一年后，章燎原(yuan)“混”進(jin)了做堅果產(chan)品的(de)(de)安徽詹(zhan)氏(shi)食品有限公司，負責蕪(wu)湖地區的(de)(de)一線銷售。這(zhe)一年，蕪(wu)湖成為了詹(zhan)氏(shi)本土之外的(de)(de)最(zui)大市(shi)場(chang)。29歲的(de)(de)他，被(bei)破格提升為詹(zhan)氏(shi)的(de)(de)營銷副總經理，把詹(zhan)氏(shi)一步(bu)步(bu)做了起來。

改變堅(jian)果行業(ye)格局(ju)的事才剛剛開始，一個(ge)堅(jian)果行業(ye)的“殼布斯”要(yao)來攪(jiao)局(ju)。

栽種殼殼果

2010年(nian)(nian)底，章(zhang)燎原感受(shou)到(dao)時代的(de)變化，電商B2C來了。詹(zhan)氏山(shan)(shan)核(he)桃在(zai)(zai)安(an)徽這(zhe)(zhe)個區域市(shi)場脫穎(ying)而出，但(dan)滿足(zu)不(bu)了章(zhang)燎原的(de)胃口，他想做全(quan)國性品牌(pai)。他做了殼殼果(guo)——一家在(zai)(zai)網上賣山(shan)(shan)核(he)桃的(de)店(dian)，2011年(nian)(nian)銷售額達到(dao)2000萬元。他意識到(dao)，電商能夠建(jian)立起全(quan)國性的(de)堅(jian)(jian)果(guo)品牌(pai)，到(dao)2011年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)，章(zhang)燎原在(zai)(zai)公司內部堅(jian)(jian)持認為這(zhe)(zhe)是(shi)唯一的(de)機會(hui)，三(san)年(nian)(nian)能做到(dao)兩億元。但(dan)是(shi)，其他人覺得這(zhe)(zhe)是(shi)吹牛，電商是(shi)虛擬(ni)的(de)，沒有實體(ti)店(dian)靠譜，章(zhang)燎原走(zou)火入魔了。

線上線下(xia)的(de)(de)沖突明晃晃地(di)擺在桌面上，詹氏的(de)(de)老板偏向保守(shou)。章燎(liao)原覺得，快消品在電商建(jian)立品牌(pai)的(de)(de)時間(jian)窗(chuang)口是在3年以內。

因為與(yu)管理層的意見不(bu)合，章燎原(yuan)決定辭職創業(ye)。這時候大家都(dou)不(bu)理解：你有房有車(che)，一(yi)年幾十萬元的收(shou)入，搞什么呢？拿(na)幾乎(hu)是全(quan)部的家當100萬元創業(ye)，失敗了，怎么辦？章燎原(yuan)有一(yi)股與(yu)命運死磕的狠勁(jing)，他相信(xin)人生有起有落才(cai)能(neng)終成(cheng)大將。

尋夢

2012年(nian)1月11日，章燎原發表(biao)博文(wen)《寫給(gei)詹氏同事們以及(ji)殼殼果的(de)辭職信》，宣告(gao)正式離開(kai)詹氏，開(kai)始找尋自己的(de)夢想。

十年一個節點，章燎原開始醞釀新(xin)一輪的(de)創(chuang)業之路。隨(sui)后三只(zhi)松鼠品牌誕生，主打非過度加(jia)工的(de)堅果(guo)、花茶、干果(guo)、粗(cu)糧等品類，只(zhi)尋找生于(yu)原產(chan)地的(de)新(xin)鮮(xian)(xian)原果(guo)，為消費者提供健康、新(xin)鮮(xian)(xian)的(de)森林食(shi)品。

當記者問及(ji)三只松鼠(shu)品(pin)(pin)(pin)類(lei)定位為何不再(zai)是堅果單(dan)品(pin)(pin)(pin)類(lei)時(shi)，章燎(liao)原說“過(guo)去曾經創(chuang)(chuang)造了詹氏山核桃的品(pin)(pin)(pin)類(lei)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，而殼殼果則(ze)是代表網絡堅果品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，這些也不允許自己再(zai)創(chuang)(chuang)業(ye)的時(shi)候形成(cheng)與(yu)自己曾經規劃的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)形成(cheng)競爭關(guan)系，其(qi)次(ci)，他更希望三只松鼠(shu)是一個(ge)互聯網時(shi)代的食品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，而非一個(ge)品(pin)(pin)(pin)類(lei)的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)代表。”

2012年2月(yue)1日，章燎原(yuan)發布第一條(tiao)微博求賢令，開始為(wei)三只松鼠招納有(you)志之(zhi)士。當(dang)外(wai)界還在(zai)質疑三只松鼠時，章燎原(yuan)便在(zai)微博上炫(xuan)耀自己的(de)團隊(dui)：“我的(de)團隊(dui)是(shi)一群具備獨特能力的(de)粉絲組成，我相信(xin)假以時日，他們會成為(wei)中(zhong)國最(zui)好的(de)”。

章(zhang)燎原介紹了三只松鼠團隊的(de)特色(se)：這個(ge)“瘋人院(yuan)”里(li)不(bu)設部門而設崗(gang)位(wei);不(bu)設立過多領(ling)導崗(gang)位(wei)，而多設立專業(ye)性崗(gang)位(wei);多培養(yang)大師級人物，少培養(yang)管(guan)理類人物;組織架(jia)構足夠扁平(ping)，崗(gang)位(wei)發展多給(gei)空間，自然形成(cheng)內(nei)部競爭(zheng)與協作的(de)氛圍。另外，還有(you)兩(liang)條不(bu)成(cheng)文的(de)規定：1、以廚(chu)師口感管(guan)理森(sen)林食品的(de)味道;2、必須教會每人一道菜，過年回家燒給(gei)父母吃(chi)。

做(zuo)食品行業的多(duo)年經(jing)驗讓章燎原顯得非常自信(xin)：“三只松鼠，要做(zuo)中國(guo)淘寶最(zui)好的用戶體驗店(dian)，通過完善購買(mai)、互(hu)動、線(xian)下體驗等各(ge)個(ge)環節，尋找電(dian)商世界最(zui)優價值的顧(gu)客體驗。”

締造電商奇跡

章燎原(yuan)(yuan)在三只松鼠(shu)(shu)上線之初便提(ti)出了“三只松鼠(shu)(shu)——9OFS極致(zhi)顧客(ke)體驗”模式(shi)(shi)：三只松鼠(shu)(shu)，要為人類尋(xun)找最好(hao)的(de)森林食品，由“尋(xun)找原(yuan)(yuan)產地、尋(xun)找最新(xin)鮮(xian)、尋(xun)找最滿(man)意(yi)”三章9條體系構成(cheng)，從而構建了從原(yuan)(yuan)料、加工、服(fu)務(wu)的(de)全(quan)供應鏈(lian)整合運營(ying)模式(shi)(shi)。

尤(you)其三(san)只(zhi)松鼠(shu)的(de)(de)(de)(de)客服體系開創了中國電商客服場景化(hua)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)模式，松鼠(shu)客服化(hua)身為松鼠(shu)，親切的(de)(de)(de)(de)稱顧客為“主人”。松鼠(shu)客服還創造了5個客服日接(jie)待超過1000單，人次1500次的(de)(de)(de)(de)奇(qi)跡，并(bing)打造成(cheng)了淘寶唯一日千單DSR動態得(de)分(fen)4.9分(fen)的(de)(de)(de)(de)食(shi)品網店(dian)。

在章燎原最近的(de)(de)微博中寫(xie)道(dao)“電商(shang)(shang)品(pin)牌(pai)相比于(yu)傳統品(pin)牌(pai)，一個尤為顯(xian)著的(de)(de)特征是，更(geng)加注重于(yu)產品(pin)力和顧客體驗(yan)度，兩(liang)者都(dou)源(yuan)于(yu)電商(shang)(shang)品(pin)牌(pai)是互聯(lian)網屬(shu)性(xing)，其本質是媒介載體而生的(de)(de)渠(qu)道(dao)，這(zhe)個渠(qu)道(dao)不僅實現銷售屬(shu)性(xing)，而且(qie)實現傳播屬(shu)性(xing)，有效利用(yong)(yong)之(zhi)是優(you)勢整合，不利用(yong)(yong)之(zhi)則(ze)是致命。三只松鼠定位于(yu)互聯(lian)網品(pin)牌(pai)，便是希望具(ju)備(bei)互聯(lian)網基因而生的(de)(de)品(pin)牌(pai)！”

因此，三(san)只松(song)(song)鼠的(de)快速發展和章(zhang)燎原提出的(de)產品力和體驗(yan)度(du)有著密切關系(xi)。三(san)只松(song)(song)鼠的(de)動漫色彩、與眾不同的(de)包裝，超越(yue)顧(gu)客期(qi)望的(de)一系(xi)列細(xi)節體驗(yan)，讓三(san)只松(song)(song)鼠在(zai)短短的(de)幾個月內成為(wei)網購食(shi)品的(de)熱門品牌也(ye)就(jiu)并(bing)不意外了。

可以說，三只松(song)鼠上(shang)線63天日銷(xiao)售(shou)(shou)上(shang)千單，65天成為(wei)天貓堅果行(xing)(xing)業(ye)(ye)銷(xiao)量第一，2014年(nian)(nian)全年(nian)(nian)銷(xiao)售(shou)(shou)額(e)10億(yi)元，2015年(nian)(nian)一季度(du)銷(xiao)售(shou)(shou)額(e)超(chao)過(guo)十億(yi)元的成績，創(chuang)造了中國電商行(xing)(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)的奇跡(ji)，尤為(wei)可貴的是，三只松(song)鼠并沒(mei)有完全以低價(jia)的方式推廣，而且(qie)保(bao)持了優秀產品品質(zhi)和服(fu)務體驗(yan)。

互聯網時代

章燎(liao)原(yuan)在創立三只松鼠之后，談及最多的(de)就是(shi)(shi)(shi)要成為(wei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)互聯網時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)的(de)食(shi)品品牌(pai)，這也是(shi)(shi)(shi)他另(ling)立創業最大的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)原(yuan)因，他認為(wei)互聯網的(de)發展不僅是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)電商渠道，更重(zhong)要的(de)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)群(qun)(qun)體的(de)誕生，他堅信80.90后群(qun)(qun)體，當未來(lai)成為(wei)主流消費群(qun)(qun)的(de)時(shi)(shi)(shi)候，必定會誕生一(yi)(yi)(yi)個(ge)時(shi)(shi)(shi)代(dai)(dai)符號的(de)食(shi)品品牌(pai)，他希望(wang)三只松鼠便是(shi)(shi)(shi)這個(ge)品牌(pai)。

在三只松(song)鼠(shu)的(de)(de)創始宣(xuan)言(yan)中，有提及了幾個(ge)(ge)(ge)食(shi)品(pin)品(pin)牌，他認為，“傻(sha)子(zi)瓜子(zi)”“洽(qia)洽(qia)食(shi)品(pin)”“來伊份”在當年的(de)(de)崛(jue)起都是因為抓住了一個(ge)(ge)(ge)時(shi)代的(de)(de)趨勢，而今席(xi)卷而來的(de)(de)互聯網(wang)時(shi)代，三只松(song)鼠(shu)必定(ding)成為一個(ge)(ge)(ge)互聯網(wang)時(shi)代的(de)(de)食(shi)品(pin)行(xing)業(ye)領導品(pin)牌。

他也是第一個明(ming)確(que)提出(chu)互聯(lian)網食品(pin)品(pin)牌(pai)定位的人！并(bing)提出(chu)了作為互聯(lian)網時代的食品(pin)品(pin)牌(pai)的三大革(ge)命：

食品新鮮的革命

沒人(ren)拒絕(jue)更新鮮(xian)的食品(pin)(pin)，三(san)只(zhi)松鼠依托互(hu)聯網技術，實現(xian)工廠保鮮(xian)產品(pin)(pin)直達顧客(ke)更快的速度保障(zhang)，從原產地到顧客(ke)不超(chao)過60天的時間。

用戶體驗的革命

消(xiao)費者(zhe)(zhe)更需(xu)要(yao)關懷，互聯(lian)網技術完全(quan)實現了(le)商家與(yu)消(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)(de)零距離接觸，使我們能夠更快的(de)(de)了(le)解消(xiao)費需(xu)求，從而給消(xiao)費者(zhe)(zhe)一對一的(de)(de)全(quan)新體驗(yan)和感受。

品牌營銷的革命

互(hu)聯網讓地(di)球更平的(de)同時，讓營銷更具透明性、對等性、傳媒性；

互(hu)聯網讓時代進步的同(tong)時，主流(liu)消(xiao)(xiao)費(fei)群也將發(fa)生變化，80.90代互(hu)聯網群即將占據(ju)主導消(xiao)(xiao)費(fei)；

三只(zhi)松鼠品(pin)牌(pai)(pai)，超萌的(de)松鼠動漫形象，互聯網品(pin)牌(pai)(pai)的(de)定位，正是迎(ying)合了(le)80.90群(qun)體的(de)心(xin)智，迅(xun)速成為網購群(qun)喜愛的(de)品(pin)牌(pai)(pai)。

三只松鼠

“三(san)只松(song)鼠(shu)”僅僅上線65天(tian)，其銷(xiao)(xiao)售在(zai)淘寶天(tian)貓(mao)堅(jian)果行業躍居(ju)第(di)一名，花茶行業躍居(ju)前十名。其發(fa)展速度之快創造了中(zhong)(zhong)(zhong)國電(dian)子商(shang)務歷史(shi)(shi)上的一個(ge)奇跡。在(zai)2012年(nian)(nian)(nian)天(tian)貓(mao)雙十一大促中(zhong)(zhong)(zhong)，成(cheng)立(li)剛剛4個(ge)多(duo)月的“三(san)只松(song)鼠(shu)”當日(ri)(ri)成(cheng)交近800萬(wan)元，一舉奪(duo)得堅(jian)果零食類目冠(guan)軍寶座，并(bing)且成(cheng)功在(zai)約定時間內發(fa)完10萬(wan)筆訂(ding)單(dan)(dan)，創造了中(zhong)(zhong)(zhong)國互聯網食品歷史(shi)(shi)突破。2013年(nian)(nian)(nian)天(tian)貓(mao)雙十一活動中(zhong)(zhong)(zhong)，單(dan)(dan)日(ri)(ri)銷(xiao)(xiao)售額(e)達3562萬(wan)的行業標榜，連續(xu)兩年(nian)(nian)(nian)蟬聯食品電(dian)商(shang)行業冠(guan)軍。2013年(nian)(nian)(nian)12月12日(ri)(ri)，日(ri)(ri)銷(xiao)(xiao)售額(e)突破2020萬(wan)，全(quan)網食品銷(xiao)(xiao)售冠(guan)軍。2014年(nian)(nian)(nian)雙十一單(dan)(dan)日(ri)(ri)銷(xiao)(xiao)售額(e)達到(dao)1.02億(yi)元，全(quan)年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)(xiao)售額(e)達到(dao)10億(yi)元。2015年(nian)(nian)(nian)一季度銷(xiao)(xiao)售額(e)超過10億(yi)元。

其他信息

人物榮譽

2019年11月7日，2019福布(bu)斯(si)中國(guo)400富(fu)豪(hao)榜公布(bu)，章(zhang)燎(liao)原以111.7億元財富(fu)值排名(ming)第(di)235位。

2020年2月26日，以(yi)120億元人民幣財富名列《2020世茂(mao)深港國際中心(xin)·胡潤全球富豪榜》第(di)1692位。

2020年4月7日，以15億美元財(cai)富(fu)位列《2020福(fu)布斯全球億萬(wan)富(fu)豪(hao)榜》第1415位。

2020年5月12日，以103.2億(yi)元財富(fu)位列(lie)《2020新(xin)財富(fu)500富(fu)人榜》第305位。

2020年12月(yue)18日，位列《2020中國品牌人物500強》第109位。

公眾影響

1:安(an)徽電視臺《天(tian)下安(an)徽人》——殼(ke)殼(ke)老爹章燎原：堅果行業的“殼(ke)布斯”

2:淘寶網《賣家(jia)》——11期創業人：殼殼老(lao)爹，中(zhong)堅力量！

3:逆風飛揚——關(guan)于(yu)殼殼老(lao)爹的故事(shi)

4:市場星(xing)報——一個傳統企業的“觸電(dian)之旅”

5:一(yi)個70后引領(ling)的殼(ke)一(yi)代（殼(ke)殼(ke)果品(pin)牌傳奇）

6:殼殼果(guo)——180天(tian)的電商企業，何以如此瘋狂(kuang)？

7:誰來動線上最后一顆堅果？（天下(xia)網商雜志(zhi)8月刊）

8:淘寶(bao)網(wang)羅天下拍攝——《小堅果、大(da)電商》

9:合肥電視(shi)臺——揭秘三只(zhi)松鼠成功的秘訣

10:創業邦——天貓堅(jian)果的老大(da)

11:商(shang)界(jie)評論(lun)——三只松鼠，細節的剝殼(ke)者(zhe)

12:三只松鼠“鬧(nao)”周年——安徽投融資網

13:徽商雜志——“三只松鼠”躥起(qi)

14:經(jing)濟視野——三(san)只松鼠和它的森林(lin)系(xi)堅果

15:銷售與市場——三(san)只松鼠的叢(cong)林戰(zhan)役(yi)

16:IT經理世界——堅果教父的商(shang)道(dao)

17:商(shang)業(ye)周(zhou)刊/中文版——三只松鼠如(ru)何打贏(ying)電商(shang)叢林戰

18:安徽新聞聯播——三只(zhi)松鼠以電子商務(wu)推(tui)動流通方式創新

19:第(di)一財經周刊——賣萌(meng)賣堅果

20:安徽日(ri)報——安徽網絡零售(shou)業悄(qiao)然提速(su)

21:中國(guo)經營報——“三只(zhi)松(song)鼠”快跑的秘密(mi)：讓(rang)主人快樂(le)

22:重(zhong)慶商報——零食只在網上賣(mai)小老板變(bian)大佬

23:國際商(shang)報——賈而好儒新徽商(shang)

24:南方都市報(bao)——堅果電商(shang)賣萌崛(jue)起

25:周末畫報——三只松(song)鼠(shu)讓大家都爽

26:中(zhong)國企業家——三只(zhi)松鼠CEO章(zhang)燎原：怎樣把小(xiao)堅果(guo)做成大生意