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遠東集團
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遠東集團前身是徐有庠1942年在上海創立的遠東針織廠股份有限公司,1949年工廠設備遷到臺灣,設立“遠東針織廠”;1957年成立“亞洲水泥”,10年后又成立“遠東百貨”。歷經80年的發展,遠東集團現已成為臺灣省最知名的五大家族企業之一,經營領域覆蓋石化能源、聚酯化纖、水泥建材、海陸運輸、通訊網路、百貨零售、金融服務等數個行業,市場遍及省內外和其他國家。值得一提的是,遠東集團還是臺灣政壇背后最大的金主之一。
詳(xiang)細(xi)介紹 PROFILE +

臺(tai)灣遠東集(ji)團為中國(guo)臺(tai)灣地區(qu)企業(ye),其創辦(ban)人為徐(xu)有庠先生,現任董事(shi)長為徐(xu)旭東。

2021年11月(yue)22日,據新華網報(bao)道(dao),近期,上海、江(jiang)蘇、江(jiang)西、湖(hu)北、四川等五省(sheng)市有關(guan)執法(fa)部門開展執法(fa)檢查,發(fa)現臺灣遠東集團在當地投資(zi)的(de)化(hua)纖紡(fang)織、水泥企業在環保(bao)、土地利用、員工(gong)職(zhi)業健康、安全生(sheng)產及消防、稅務、產品(pin)質量(liang)等方面存(cun)在一(yi)系列違法(fa)違規行為(wei),依據國家法(fa)律法(fa)規對涉事企業采(cai)取罰款(kuan)、追繳稅款(kuan)、限期整(zheng)改等措施,并收回該企業閑置(zhi)建設用地。

立業精神

遠東(dong)集團創辦人徐有庠先生,以「誠信」作(zuo)為事業體經營發展的最高(gao)指導原(yuan)則,凡事但求確(que)確(que)實實,不(bu)作(zuo)假、不(bu)隱(yin)瞞,并推而(er)廣之(zhi),塑(su)建「誠、勤、樸(pu)、慎」的立(li)業精神:

誠者,真誠也。

對(dui)顧(gu)客、對(dui)社會大眾、對(dui)同事都要真誠(cheng)相(xiang)待,彼此有信(xin),才能合(he)作無間。

勤者,勤奮也。

每個人都要勤奮工作,努力不懈,才能日新(xin)又(you)新(xin);以勤補(bu)拙(zhuo),才可望克(ke)服萬難。

樸者,儉樸也。

生活簡樸、愛福惜福,自然能(neng)夠(gou)清心(xin)寡欲,人(ren)生才會快(kuai)樂。

慎者,審慎也。

做(zuo)任何事情,事前(qian)都必(bi)須(xu)審慎評估,做(zuo)好規劃,才容易成功。

不斷地為顧客、為股東(dong)創造新的(de)價值,是遠東(dong)集團始終堅持的(de)目標(biao),而(er)最高理想(xiang)是讓旗下的(de)每一(yi)個事業體,都成(cheng)為該產業第(di)一(yi)流的(de)公司。

經營宗旨

遠東(dong)企業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)由紡織崛起,歷經(jing)半個世紀以(yi)來持續的(de)投(tou)資(zi)擴展(zhan),遂行產(chan)業(ye)垂直(zhi)與水平(ping)的(de)整合(he),目(mu)前集(ji)(ji)團(tuan)經(jing)營(ying)(ying)領域已涵蓋了石化能源、聚(ju)酯化纖、水泥建材(cai)、百(bai)貨零售、金(jin)融服務、海(hai)陸運輸、通訊網路(lu)、營(ying)(ying)造建筑(zhu)、觀(guan)光旅(lv)館、社會公(gong)益(yi)等十余項(xiang)行業(ye),至2018年底,資(zi)產(chan)總額(e)超過新臺幣(bi)2兆(zhao)6195億元(852億美(mei)元),營(ying)(ying)業(ye)金(jin)額(e)超過新臺幣(bi)7,195億元(234億美(mei)元),共(gong)有九家上市公(gong)司,股東(dong)人數51萬人。

同時(shi),秉持不斷地(di)(di)為顧客、為股(gu)東創造新的(de)價(jia)值(zhi)之宗旨,遠東集團分布在臺灣(wan)、大陸、加拿(na)大、香(xiang)港、越南、新加坡、馬來西亞、泰國等(deng)十(shi)余個國家及地(di)(di)區,逾6萬名(ming)訓練嚴(yan)謹、熱(re)忱敬(jing)業(ye)的(de)高素質(zhi)員工(gong),結合最(zui)先(xian)進(jin)的(de)科技知識、技術(shu)、設(she)備與管理,產銷高品質(zhi)的(de)能(neng)源、化(hua)纖(xian)原料、紡織衣飾、水泥建材(cai)等(deng)商品,并提(ti)供(gong)百(bai)貨零(ling)售、金融、運輸(shu)、醫(yi)療、教育、電信等(deng)全方位、多元化(hua)的(de)服務。

為謀求(qiu)生活(huo)福祉,促(cu)進人與環境(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)和諧,遠(yuan)東集團所有(you)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)活(huo)動皆以保護環境(jing)(jing)品(pin)質及有(you)效(xiao)運用(yong)地球資源為中心,不(bu)但(dan)提(ti)供員(yuan)工最(zui)完整的(de)(de)(de)(de)訓練、良好(hao)的(de)(de)(de)(de)工作環境(jing)(jing),并鼓(gu)勵員(yuan)工終身學習以吸收新知,提(ti)升技能;配合積極的(de)(de)(de)(de)研發創新,以不(bu)傷害環境(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)生產模式(shi),生產最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)產品(pin),提(ti)供最(zui)貼心的(de)(de)(de)(de)服(fu)務。

遠東集團的(de)(de)理想是讓旗(qi)下的(de)(de)每一個事業(ye)體,都成為該產(chan)業(ye)第一流(liu)的(de)(de)公司,過去如此,現下依然(ran),而未來的(de)(de)努力(li)方向也將不會改變。

董事長箴言

全(quan)球(qiu)「金融海嘯」至(zhi)今已近10年,在這段過程中,世(shi)界(jie)各(ge)國政(zheng)府通力合(he)作,啟(qi)動(dong)近百年來(lai)規模(mo)最龐大的(de)「QE」政(zheng)策,終(zhong)使(shi)經(jing)濟(ji)及(ji)金融環境(jing)穩定下來(lai),即便如(ru)此,經(jing)濟(ji)成長(chang)的(de)動(dong)能仍顯(xian)疲弱,依IMF的(de)資料顯(xian)示(shi),2016年全(quan)球(qiu)GDP預估將僅成長(chang)3.08%,這是2010年以來(lai)最低(di)水(shui)準,雖然(ran)IMF預估2017~2020年GDP的(de)平均(jun)值將上(shang)升(sheng)至(zhi)3.62%,但(dan)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)不均(jun)衡、反(fan)全(quan)球(qiu)化與貿易保護主義崛(jue)起(qi)、人口老(lao)化、工業4.0及(ji)物聯網(wang)經(jing)濟(ji)的(de)挑戰等(deng)諸多不確定因素,已使(shi)未來(lai)經(jing)濟(ji)情勢更顯(xian)得復雜而難以捉模(mo)。

一(yi)、全球(qiu)各(ge)經濟體正陷入經濟成(cheng)長不(bu)平衡的矛(mao)盾(dun)中

以(yi)(yi)中國而言,在經(jing)歷二十(shi)余年(nian)快速成長之(zhi)(zhi)(zhi)后(hou),目前正陷(xian)入產能(neng)過剩、債(zhai)務膨漲、資產泡沫(mo)化的困境之(zhi)(zhi)(zhi)中,極需進行經(jing)濟結構的調整,不(bu)(bu)僅難(nan)以(yi)(yi)再(zai)成為帶動經(jing)濟復(fu)蘇的火車頭,更需步步為營,以(yi)(yi)免落入硬著陸的痛苦(ku)深淵。歐元(yuan)區(qu)雖受(shou)惠于(yu)QE政策及(ji)歐元(yuan)貶(bian)值帶動商品與服(fu)務輸出,而使經(jing)濟小幅(fu)回(hui)升,但高負債(zhai)、高失業率之(zhi)(zhi)(zhi)陰(yin)影未除,再(zai)加上英國脫(tuo)歐及(ji)北(bei)非難(nan)民大量移(yi)入的沖擊(ji),讓歐元(yuan)區(qu)經(jing)濟前景(jing)充滿不(bu)(bu)確(que)定性。日(ri)本則長期陷(xian)于(yu)高負債(zhai)、高齡化、經(jing)濟活力喪失的泥(ni)淖,雖然推(tui)出「安倍(bei)三箭」,但效果并(bing)不(bu)(bu)如預期,IMF預估日(ri)本2017、2018之(zhi)(zhi)(zhi)GDP僅為0.8%及(ji)0.5%,并(bing)不(bu)(bu)樂觀。

相對的(de),美(mei)(mei)國(guo)(guo)則呈現穩定復蘇(su)(su)的(de)態勢。FED3月(yue)的(de)升(sheng)息(xi)(xi)舉動(dong)強烈預示美(mei)(mei)國(guo)(guo)即將進入一波升(sheng)息(xi)(xi)循環,雖然升(sheng)息(xi)(xi)乃是(shi)反應(ying)其(qi)自身經濟好轉的(de)正常舉措,但背后(hou)卻隱(yin)含三大(da)(da)風險,首先若(ruo)升(sheng)息(xi)(xi)導致美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)大(da)(da)幅升(sheng)值將不利(li)高外(wai)債(zhai)及(ji)體質(zhi)脆弱的(de)新興市場,甚至(zhi)引發(fa)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)外(wai)債(zhai)危機。其(qi)次(ci),升(sheng)息(xi)(xi)若(ruo)引發(fa)各國(guo)(guo)資金外(wai)流,恐(kong)被迫(po)改采緊縮貨(huo)幣政策,影響復蘇(su)(su)腳步,加(jia)深(shen)經濟成長(chang)的(de)不平衡。第(di)三;美(mei)(mei)國(guo)(guo)本身國(guo)(guo)債(zhai)負(fu)擔(dan)沉重(zhong),據美(mei)(mei)國(guo)(guo)財政部公布截至(zhi)2017年3月(yue),美(mei)(mei)國(guo)(guo)國(guo)(guo)債(zhai)為19.85兆(zhao)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan),已超過18.9兆(zhao)美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)之債(zhai)務上限,占(zhan)國(guo)(guo)內(nei)生產總值達107%,創1950年以來最(zui)高水準。此時FED再啟(qi)動(dong)升(sheng)息(xi)(xi)循環勢必(bi)加(jia)重(zhong)美(mei)(mei)國(guo)(guo)的(de)財政赤字負(fu)擔(dan),甚至(zhi)再次(ci)觸動(dong)另一次(ci)的(de)「財政懸崖」危機。

很(hen)明(ming)顯的,各個經濟(ji)體經濟(ji)成長(chang)之不均衡發展已對全球經濟(ji)的穩定復蘇造成不利的影響(xiang)。

二、「反全(quan)球化民(min)粹」與「貿易保護主(zhu)義(yi)民(min)粹」崛起,沖擊全(quan)球經濟發展(zhan)

近年(nian)全球刮(gua)起「反全球化(hua)民粹」與「貿易(yi)保(bao)護主(zhu)義(yi)民粹」的(de)旋風,其中(zhong)影響(xiang)最(zui)深遠者當屬「英(ying)國(guo)(guo)(guo)脫歐(ou)」及(ji)「川普當選美國(guo)(guo)(guo)總統」兩大(da)(da)(da)事(shi)件。歐(ou)盟(meng)不僅(jin)(jin)為(wei)(wei)全球第(di)(di)三大(da)(da)(da)經濟(ji)體,更(geng)(geng)是(shi)作為(wei)(wei)經濟(ji)統合、去除(chu)貿易(yi)障(zhang)礙、全球化(hua)的(de)重要表征(zheng)。英(ying)國(guo)(guo)(guo)為(wei)(wei)歐(ou)盟(meng)第(di)(di)二大(da)(da)(da)經濟(ji)體,脫歐(ou)對歐(ou)盟(meng)的(de)沖擊(ji)并不僅(jin)(jin)是(shi)失(shi)去一個重要的(de)夥伴,更(geng)(geng)彰(zhang)顯自1948年(nian)GATT生效以來(lai)全球貿易(yi)主(zhu)張之自由(you)(降低關(guan)稅稅率)、非(fei)歧視(最(zui)惠國(guo)(guo)(guo)待遇、國(guo)(guo)(guo)民待遇)及(ji)多元化(hua)原則,發生重大(da)(da)(da)的(de)改(gai)變。這(zhe)些改(gai)變不僅(jin)(jin)沖擊(ji)歐(ou)盟(meng)的(de)政經體系(xi),更(geng)(geng)飄(piao)洋過(guo)海越過(guo)大(da)(da)(da)西洋對美國(guo)(guo)(guo)產(chan)生重大(da)(da)(da)影響(xiang)。

2016年11月8日唐納.川普當選美國第45任總統,其(qi)就任后2天便發布(bu)命令宣布(bu)美國退出跨(kua)太平洋戰略經(jing)濟(ji)夥伴關系協議(yi)(TPP),并(bing)極力倡議(yi)制造(zao)(zao)業回(hui)流美國,對外將(jiang)采取(qu)高關稅(shui)貿易保(bao)護措施,讓(rang)全球(qiu)(qiu)關注美國是否走(zou)回(hui)「貿易保(bao)護主義(yi)」路線,而這無可避免將(jiang)對全球(qiu)(qiu)供應鏈造(zao)(zao)成沖擊,并(bing)影響全球(qiu)(qiu)經(jing)濟(ji)之發展(zhan)。

三、人(ren)(ren)口老化下,人(ren)(ren)力資(zi)本(ben)存(cun)量增(zeng)速減緩,沖擊全球經濟成(cheng)長

據聯合國發布之《世界(jie)人口展望:2015年(nian)(nian)修(xiu)訂版》報告,隨著人均壽命的(de)增高(gao)以(yi)(yi)及出生(sheng)率的(de)下降,老(lao)齡人口比例正逐年(nian)(nian)攀升(sheng)。報告預測,全球60歲及以(yi)(yi)上(shang)老(lao)年(nian)(nian)人口數量占比將由2015年(nian)(nian)的(de)12.3%上(shang)升(sheng)至2050年(nian)(nian)的(de)21.5%。

OECD在其「經濟挑(tiao)戰新(xin)思路(The New Approaches to Economic Challenges, NAEC)之研究計劃中(zhong)發現,在人(ren)口老化下(xia),勞動(dong)力(li)萎(wei)縮、人(ren)力(li)資本(ben)(ben)存量增速減緩,將沖(chong)擊全球經濟成長。未來GDP的(de)(de)增長將更依賴技術的(de)(de)累積(ji),尤其是創新(xin)及知識資本(ben)(ben)的(de)(de)累積(ji)。因此建議推動(dong)以知識(knowledge-based)為基礎的(de)(de)產業轉(zhuan)型及創新(xin)政策。

不過要轉(zhuan)型為以知識(shi)為基礎的(de)(de)成(cheng)長并不容易(yi),這需要人(ren)力資(zi)本的(de)(de)改造,創新產業政(zheng)策的(de)(de)引(yin)導、財政(zheng)及金融體系的(de)(de)支持及企業家精神(shen)的(de)(de)發揚,而其(qi)成(cheng)果則仍有待時間的(de)(de)驗證。

四、工(gong)業4.0及物聯網經濟的挑戰

誠(cheng)如(ru)前(qian)文所言,人(ren)口老化所引發的(de)(de)(de)勞(lao)動力不(bu)足問題(ti)應(ying)(ying)從推動知識為(wei)基(ji)礎的(de)(de)(de)產業(ye)轉型(xing)及創新(xin)政(zheng)策(ce)著(zhu)手,而這當(dang)中的(de)(de)(de)最佳解決方案首(shou)推工(gong)(gong)業(ye)4.0及物(wu)聯(lian)網(wang)經濟。工(gong)(gong)業(ye)4.0雖以(yi)打造智慧(hui)工(gong)(gong)廠為(wei)指標,但(dan)其價值則顯(xian)現在運用物(wu)聯(lian)網(wang)、云(yun)端、大數(shu)據等(deng)科技,串聯(lian)供(gong)應(ying)(ying)鏈與(yu)消(xiao)費者(zhe),促成新(xin)的(de)(de)(de)商業(ye)模式(shi),滿足市(shi)場的(de)(de)(de)需(xu)求。相(xiang)關的(de)(de)(de)應(ying)(ying)用包括智慧(hui)制造、車聯(lian)網(wang)、醫療照護、金融服務、零售、物(wu)流、能源及智慧(hui)居家(jia)等(deng),商機極為(wei)龐大,但(dan)當(dang)前(qian)卻(que)面臨數(shu)項障礙(ai)亟待(dai)突破,首(shou)先必須投入大量具(ju)備跨領域能力的(de)(de)(de)人(ren)力資(zi)本(ben),但(dan)跨領域的(de)(de)(de)人(ren)才難(nan)(nan)覓,也(ye)難(nan)(nan)以(yi)短(duan)期內養(yang)成。其次(ci)欠缺跨平臺甚至(zhi)跨生態圈(quan)交互運作的(de)(de)(de)共同標準,第(di)三跨產業(ye)領域的(de)(de)(de)營運模式(shi)難(nan)(nan)以(yi)成型(xing),且投資(zi)報酬(chou)率不(bu)易估算,難(nan)(nan)以(yi)吸引夥伴加入,第(di)四(si)資(zi)訊(xun)安全的(de)(de)(de)維護成本(ben)將水漲船(chuan)高(gao)。

就企業而言,工(gong)業4.0與物聯網所(suo)面對的(de)跨(kua)領(ling)域人才、跨(kua)生(sheng)態圈的(de)共同標準(zhun)及(ji)跨(kua)產業領(ling)域營運模式等難題并不容易突破,這也是至今工(gong)業4.0及(ji)物聯網經(jing)濟尚(shang)無明顯(xian)實績,而無法點燃經(jing)濟成長引擎的(de)主要(yao)原(yuan)因之一。

除了來自國際政(zheng)經變動(dong)的(de)(de)不(bu)確定因素外,臺灣在民主化的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中也不(bu)時(shi)陷入「成(cheng)長(chang)」與「分配(pei)(pei)」,「經濟(ji)」與「環保(bao)」的(de)(de)矛盾沖突之中,其「民粹(cui)」的(de)(de)程(cheng)度并不(bu)亞于(yu)英、美兩國,嚴重(zhong)戕害(hai)臺灣經濟(ji)與社(she)會(hui)信(xin)心。事實(shi)上(shang),企業(ye)(ye)追求的(de)(de)是(shi)永續發展,在此目標下(xia)依法(fa)推動(dong)公司治理(li),發展商業(ye)(ye)模(mo)式,獲(huo)取合理(li)利潤并透過(guo)(guo)各種方式與股東、員工、供應(ying)商、消費者、政(zheng)府…分享,已恰適的(de)(de)在「成(cheng)長(chang)」與「分配(pei)(pei)」,「經濟(ji)」與「環保(bao)」中扮演平衡的(de)(de)角(jiao)色(se)。當體系(xi)中只(zhi)有「民粹(cui)」而無「理(li)性」時(shi),臺灣將不(bu)僅失(shi)去社(she)會(hui)平衡的(de)(de)中堅(jian),也將失(shi)去推動(dong)成(cheng)長(chang)的(de)(de)引擎。

從遠(yuan)東(dong)(dong)的(de)角度來看,企業(ye)面對的(de)經(jing)營環(huan)境唯一沒變的(de)就是「變」,過程(cheng)中,遠(yuan)東(dong)(dong)集團從未失去信心,因為遠(yuan)東(dong)(dong)曾陪伴(ban)著臺灣(wan)(wan)社(she)會(hui)成(cheng)功走過更艱(jian)難的(de)歷程(cheng)。六十余年來,遠(yuan)東(dong)(dong)不斷(duan)接(jie)受(shou)鍛煉(lian),也不斷(duan)成(cheng)長、茁壯,至(zhi)今遠(yuan)東(dong)(dong)集團已有245家公司,除臺灣(wan)(wan)及(ji)中國大(da)陸外(wai),在(zai)日本,東(dong)(dong)南亞(ya)、北美等(deng)地區皆設有營運據點,更與(yu)INVISTA, DOW, DuPont, Mitsui, NTT DoCOMo, Freudenberg, DWS, SingTel,China Mobile等(deng)國際(ji)性公司在(zai)石化、紡纖、零售、金融、電信等(deng)產業(ye)進行廣泛(fan)的(de)合作。

在(zai)(zai)大(da)(da)陸布局(ju)(ju)方面,自1990年代(dai)開(kai)始,遠(yuan)東(dong)集團即(ji)積極(ji)布局(ju)(ju)大(da)(da)陸市(shi)場(chang)(chang),主要的(de)(de)投資(zi)區域聚焦(jiao)于華(hua)(hua)東(dong)北(bei)(bei)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)區、長三角經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)區、長江(jiang)中游(you)(you)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)區與(yu)成(cheng)渝經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)區等四(si)大(da)(da)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)區,在(zai)(zai)產業布局(ju)(ju)的(de)(de)策(ce)(ce)略上以(yi)掌握經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)起飛基礎需(xu)求的(de)(de)紡(fang)纖、水(shui)泥與(yu)零售為發(fa)展主軸,包括以(yi)遠(yuan)紡(fang)工業(上海)為核(he)心之石化、紡(fang)織化纖產業已(yi)(yi)結合上海、蘇州(zhou)、無錫等地(di)之資(zi)源完成(cheng)上下游(you)(you)一條(tiao)龍(long)垂直(zhi)整合之布局(ju)(ju)。在(zai)(zai)水(shui)泥事業方面則已(yi)(yi)完成(cheng)四(si)川亞(ya)東(dong)、湖(hu)北(bei)(bei)亞(ya)東(dong)、江(jiang)西亞(ya)東(dong)、揚州(zhou)亞(ya)東(dong)等以(yi)長江(jiang)上、中、下游(you)(you)為發(fa)展腹地(di)之”T”字型(xing)戰(zhan)略布局(ju)(ju),目前(qian)兩(liang)(liang)岸產能已(yi)(yi)達年產水(shui)泥4,000萬(wan)噸,為中國(guo)前(qian)十大(da)(da)水(shui)泥營運商,亞(ya)泥中國(guo)控(kong)股公司(si)亦在(zai)(zai)2008年5月(yue)20日于香(xiang)港成(cheng)功上市(shi)。百貨零售事業則以(yi)SOGO百貨及(ji)遠(yuan)東(dong)百貨之雙品牌策(ce)(ce)略,積極(ji)在(zai)(zai)華(hua)(hua)東(dong)北(bei)(bei)的(de)(de)大(da)(da)連,長三角的(de)(de)上海,以(yi)及(ji)成(cheng)渝的(de)(de)成(cheng)都/重(zhong)慶展開(kai)布局(ju)(ju)。電信事業則由遠(yuan)傳電信與(yu)全球最大(da)(da)通(tong)(tong)訊運營商中國(guo)移(yi)動持續進行策(ce)(ce)略合作,開(kai)啟兩(liang)(liang)岸通(tong)(tong)訊市(shi)場(chang)(chang)新格局(ju)(ju)。

近年(nian)來(lai)東(dong)南(nan)亞經(jing)濟成(cheng)長快速(su),遠(yuan)東(dong)新世紀也掌握(wo)契(qi)機(ji),首先2007年(nian)于越南(nan)投(tou)資設立遠(yuan)東(dong)服裝(越南(nan))公(gong)司,并(bing)于2016年(nian)擴(kuo)大越南(nan)投(tou)資計劃,打(da)造繼兩岸(an)之(zhi)后的第3座(zuo)化纖(xian)、紗線、織布、染(ran)整(zheng)到成(cheng)衣(yi)的一貫垂(chui)直整(zheng)合基(ji)地。此外(wai),為(wei)掌握(wo)日本聚酯綠色商機(ji),2012年(nian)遠(yuan)東(dong)新世紀與(yu)日本石冢(zhong)硝子公(gong)司合資成(cheng)立遠(yuan)東(dong)石冢(zhong)公(gong)司,從(cong)事以廢棄寶(bao)特(te)瓶為(wei)原料(liao),制造再(zai)生酯粒(li)(R-PET)之(zhi)業務。

以全球化、多元化的(de)發展策略架構彈性、靈活的(de)營運體(ti)系,以成功的(de)兩岸布(bu)局及開拓東南亞市場,開創成長(chang)的(de)第(di)二曲線(xian),是遠東集團邁向(xiang)另一個高(gao)峯(feng)的(de)基石(shi)。

遠(yuan)東集團(tuan)發跡于(yu)上(shang)海,后于(yu)1949年(nian)在(zai)臺(tai)復(fu)業(ye),六十余(yu)年(nian)來,集團(tuan)的(de)經營策(ce)略(lve)始(shi)終隨(sui)著(zhu)時代的(de)潮流脈動,做適(shi)當(dang)的(de)調整,由(you)(you)傳(chuan)統產業(ye)邁入高科(ke)技事(shi)業(ye),由(you)(you)生產制造(zao)跨入服務領域,由(you)(you)滿(man)足島內(nei)需求進而全球運(yun)籌、布(bu)局中國及東南(nan)亞,一(yi)步(bu)一(yi)腳(jiao)印(yin),建構(gou)涵蓋石化(hua)能源、聚酯化(hua)纖(xian)、水泥(ni)建材、零(ling)售百貨(huo)、海陸運(yun)輸、營造(zao)建筑、觀光旅(lv)館、金融(rong)服務、通(tong)訊網路及社(she)會(hui)公(gong)益等(deng)十個主要事(shi)業(ye)體(ti)系(xi),營運(yun)資產規模達到(dao)新臺(tai)幣2.5兆元(818億美元),國內(nei)外并已有遠(yuan)東新世紀、亞洲水泥(ni)、遠(yuan)東百貨(huo)、遠(yuan)東銀行、東聯(lian)化(hua)學、裕(yu)民航(hang)運(yun)、宏(hong)遠(yuan)興業(ye)、遠(yuan)傳(chuan)電信及亞泥(ni)中國等(deng)九家上(shang)市公(gong)司。

展(zhan)望未來,遠東集(ji)團將以(yi)「擴大經(jing)營(ying)格(ge)局」、「強化研(yan)發(fa)創新」、「發(fa)揚集(ji)團綜效」、「推動綠色發(fa)展(zhan)、永續(xu)成長」為(wei)核心發(fa)展(zhan)策略,并秉持以(yi)成為(wei)各產(chan)業第一流的(de)公司為(wei)目標(biao),不斷的(de)為(wei)顧客、股東、員(yuan)工及社會創造新價值。

經(jing)營(ying)的(de)環(huan)境(jing)瞬息萬(wan)變,未來的(de)世界會呈現什(shen)么模樣,我們未必能立即知道所有答案,但是我確定知道的(de)是;遠東將秉持(chi)「誠勤(qin)樸慎(shen)、創(chuang)新」的(de)立業精神,積極轉型,不(bu)僅要「靈活機敏、因(yin)應變局(ju)」,更要站(zhan)在趨勢的(de)浪頭上,創(chuang)造出(chu)新的(de)成(cheng)長動(dong)能,展現世界一流企業的(de)典范。

企業事件

2021年(nian)11月(yue)24日,國(guo)臺辦(ban)上午(wu)舉行(xing)(xing)例行(xing)(xing)新聞(wen)發布會(hui),大(da)陸依法查(cha)處臺灣(wan)遠東集團在大(da)陸投資企業,臺當(dang)局聲稱提“反(fan)制措施”。

近期,上海、江蘇、江西、湖(hu)北、四川等五省市有關(guan)執法(fa)(fa)(fa)部(bu)門開展(zhan)執法(fa)(fa)(fa)檢(jian)查,發(fa)現臺灣遠東集團在當地(di)投資的化纖紡織(zhi)、水(shui)泥(ni)企(qi)業在環(huan)保、土地(di)利(li)用、員工職業健康、安全(quan)生產及消防(fang)、稅(shui)務、產品質量等方(fang)面存在一系列(lie)違(wei)(wei)法(fa)(fa)(fa)違(wei)(wei)規(gui)(gui)行(xing)為。有關(guan)執法(fa)(fa)(fa)部(bu)門堅持以事(shi)(shi)實為依據(ju)、以法(fa)(fa)(fa)律(lv)為準繩,依照國家(jia)有關(guan)法(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)規(gui)(gui)和程(cheng)序,對(dui)涉事(shi)(shi)企(qi)業進(jin)行(xing)了處(chu)罰。

據(ju)初步了解,現(xian)已(yi)處以罰款及追繳稅款約4.74億元人民幣,并收回其中一家企業的閑置建設用地。查處工(gong)作仍在進(jin)行(xing)中。

國臺(tai)辦2021年12月15日上午舉行(xing)例行(xing)新聞發布會(hui),發言人馬曉光(guang)回答記者提(ti)問。

有(you)(you)記者問:臺灣(wan)遠東(dong)集團董事長徐旭東(dong)日前投書臺灣(wan)媒體,表示(shi)反對(dui)“臺獨(du)”,支持“九二共識”,支持一中原則。這是遠東(dong)集團在其大(da)陸所屬企(qi)業被(bei)依法(fa)查處后首度表態。對(dui)此有(you)(you)何評(ping)論?

馬曉光(guang)表示,我們注意到了有(you)關(guan)(guan)報(bao)道。“臺(tai)(tai)獨(du)”是絕路,只會(hui)給臺(tai)(tai)灣(wan)帶來災難,嚴重(zhong)損害廣大臺(tai)(tai)灣(wan)同胞包括工商界的根(gen)本利益(yi),決不會(hui)得(de)逞。希望臺(tai)(tai)灣(wan)有(you)關(guan)(guan)企業和負責人堅持一(yi)(yi)個(ge)中國原則和“九二共識”,站(zhan)在歷史正確的一(yi)(yi)邊,以實際行動與“臺(tai)(tai)獨(du)”勢力劃清界線,多做(zuo)維護和推動兩岸(an)關(guan)(guan)系和平發展的事。

我(wo)愿再次重申(shen),我(wo)們歡(huan)迎和支持(chi)臺(tai)胞臺(tai)企(qi)來大(da)陸(lu)投(tou)資發展(zhan)、交流合作的態度(du)沒有改變,愿意(yi)率先與臺(tai)胞臺(tai)企(qi)分享(xiang)大(da)陸(lu)發展(zhan)機遇,為臺(tai)胞臺(tai)企(qi)提供更多同(tong)(tong)等待遇,持(chi)續深化兩岸(an)融合發展(zhan),更多造福兩岸(an)同(tong)(tong)胞。同(tong)(tong)時,絕不(bu)(bu)允許“臺(tai)獨”頑固分子的關聯企(qi)業(ye)和金(jin)主在(zai)大(da)陸(lu)謀(mou)利,絕不(bu)(bu)允許臺(tai)企(qi)一邊(bian)在(zai)大(da)陸(lu)賺錢(qian),一邊(bian)在(zai)島內支持(chi)“臺(tai)獨”、破(po)壞(huai)兩岸(an)關系(xi),干“吃(chi)飯砸鍋”的事。

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