《沒有頭銜的(de)(de)(de)領導者》是2010年中信(xin)出(chu)版(ban)社(she)出(chu)版(ban)的(de)(de)(de)圖書(shu),作(zuo)者是桑布恩(en)。本書(shu)通過一個(ge)個(ge)無名英雄的(de)(de)(de)故事(shi),向(xiang)讀(du)者展示了改善組織狀(zhuang)況(kuang)、提升事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)各種關(guan)鍵因素。
在其(qi)催人(ren)奮進的新作(zuo)(zuo)本(ben)書中,全(quan)球暢銷(xiao)書《郵(you)差弗(fu)雷德(de)》作(zuo)(zuo)者馬克·桑布恩讓我們(men)認識到(dao):每個人(ren)都可以成為日常(chang)生活中的領導者,都能帶來積極改變,不(bu)管擁有什(shen)么頭銜(xian),身居何(he)種(zhong)職位。
真正的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)力(li)——他所(suo)謂的(de)(de)(de)“小寫(xie)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)力(li)”——并(bing)不是(shi)通過頭銜賦(fu)予的(de)(de)(de),也不僅僅局限(xian)于(yu)(yu)管理(li)層。我(wo)們的(de)(de)(de)日常行為以及我(wo)們影響別(bie)人的(de)(de)(de)方式都會體現(xian)出領(ling)導(dao)力(li)。真正的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者的(de)(de)(de)共同品質包括(kuo):行動(dong)帶有明確的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de),而不是(shi)漫無目(mu)的(de)(de)(de)地度日。關(guan)心他人并(bing)傾聽別(bie)人的(de)(de)(de)意見。想方設法鼓勵他人作(zuo)出貢獻(xian)和成績,而不是(shi)局限(xian)于(yu)(yu)個人得失。無論(lun)做什么都有所(suo)成就,有所(suo)奉獻(xian)。
本書正如同(tong)世界(jie)各地的讀者閱(yue)讀《郵差弗雷(lei)德》時感受到的,就通過簡單的故事和生活逸事來解釋商學(xue)和領導力方面的基本原理而(er)言,馬克·桑布恩可謂無與倫比。任何人只要希(xi)望控制自己(ji)的生活并帶來積(ji)極改變,都應(ying)該仔細研讀本書中給人力量的諸多(duo)真知灼見。
馬克·桑布(bu)恩(Mark Sanborn)國際知名勵志演說家,暢銷(xiao)書作者,領(ling)導(dao)(dao)力(li)研究著名權威,領(ling)導(dao)(dao)力(li)開(kai)發創意工(gong)作室桑布(bu)恩聯合公司(Sanborn Associates, Inc.)總裁,曾任兩家全(quan)國性組織的(de)(de)總裁。他經(jing)常在(zai)美國和(he)世界各地的(de)(de)重要會議上作主旨(zhi)演講,著作包括《郵差弗(fu)雷德》(The Fred Factor)、《這(zhe)是你的(de)(de)舞臺》(The Encore Effect)等,目前定居于科羅拉多州丹佛市。
我認識(shi)一位跨國科技公(gong)司的(de)副總,最(zui)近,他想從自(zi)己的(de)團隊中挑選一名成(cheng)員來主持(chi)一個重要(yao)項目。單(dan)純找個優秀的(de)人還不(bu)夠,他需要(yao)的(de)是一個出類(lei)拔萃(cui)的(de)領導者(zhe)。
經過(guo)一番深(shen)思熟慮(lv),他聯(lian)絡了(le)一位在他看來(lai)很(hen)有潛力的(de)同事,我(wo)不妨(fang)稱這(zhe)(zhe)個人(ren)為鮑勃(bo)。鮑勃(bo)表現(xian)得很(hen)有潛力,他在參(can)與(yu)過(guo)的(de)項目中的(de)工作(zuo)堪(kan)稱典范。通常情況(kuang)下,過(guo)去的(de)表現(xian)是(shi)預測(ce)未來(lai)表現(xian)最好的(de)衡量手段(duan)之一,正是(shi)基于這(zhe)(zhe)一點,這(zhe)(zhe)位副總決定和(he)他談談。
副總(zong)先解釋了項目的(de)內容(rong)和希望鮑勃承(cheng)擔的(de)任(ren)務,然后(hou)邀請(qing)他來(lai)主(zhu)持這個項目。
鮑勃沉(chen)默了一會(hui)兒,接著問(wen)道:“如(ru)果(guo)我接手(shou)這個項目,想必你會(hui)任命我為主管吧!”
聽到(dao)這個(ge)(ge)出人意(yi)料(liao)的(de)(de)(de)(de)反應,這位(wei)副(fu)(fu)總(zong)一時語塞。鮑(bao)勃真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)動(dong)機(ji)是(shi)(shi)(shi)什么?他是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)渴望作出貢(gong)獻(xian)的(de)(de)(de)(de)人,還(huan)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)計較個(ge)(ge)人得失的(de)(de)(de)(de)人?做事時他會(hui)首(shou)先考(kao)慮公司的(de)(de)(de)(de)最大利(li)益,還(huan)是(shi)(shi)(shi)只顧自己(ji)(ji)?猶豫片刻后,副(fu)(fu)總(zong)解釋說(shuo),頭銜并不(bu)會(hui)因(yin)(yin)為新任務而隨之(zhi)改變。接(jie)著他又(you)說(shuo)道(dao),考(kao)慮到(dao)鮑(bao)勃關心的(de)(de)(de)(de)問(wen)題,或許(xu)他并不(bu)是(shi)(shi)(shi)主持這個(ge)(ge)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)合適人選。于是(shi)(shi)(shi)副(fu)(fu)總(zong)收(shou)回了提議,開(kai)始重新考(kao)慮人選問(wen)題。再三斟(zhen)酌之(zhi)后,他又(you)想(xiang)到(dao)了一個(ge)(ge)適合承(cheng)擔這項(xiang)工作的(de)(de)(de)(de)人。這次他想(xiang)到(dao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)一位(wei)女士,名叫(jiao)蓋爾(er)。蓋爾(er)表現得也很(hen)(hen)有(you)潛力。其實(shi)蓋爾(er)并不(bu)是(shi)(shi)(shi)他團隊中的(de)(de)(de)(de)一員,她(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)為公司效力的(de)(de)(de)(de)自由職(zhi)業者(zhe)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)這位(wei)副(fu)(fu)總(zong)很(hen)(hen)清楚,她(ta)(ta)敢于承(cheng)擔任務的(de)(de)(de)(de)態(tai)度、不(bu)屈(qu)不(bu)撓的(de)(de)(de)(de)精(jing)神以(yi)及解決各種問(wen)題的(de)(de)(de)(de)能(neng)力,正(zheng)是(shi)(shi)(shi)自己(ji)(ji)需要的(de)(de)(de)(de)。因(yin)(yin)此(ci)盡管她(ta)(ta)在公司并沒有(you)正(zheng)式職(zhi)位(wei),這位(wei)副(fu)(fu)總(zong)還(huan)是(shi)(shi)(shi)想(xiang)邀她(ta)(ta)來主持這個(ge)(ge)項(xiang)目。
有(you)了(le)上次和(he)鮑勃商談的經驗,副總跟她接觸時(shi)有(you)點兒擔心(xin)。告訴蓋爾(er)自己的想法后,他又補充說:“我(wo)要跟你講(jiang)清楚,如(ru)果你接受挑(tiao)戰,并(bing)且順利完成任(ren)務,我(wo)也(ye)未必(bi)就會任(ren)命你為主管(guan)。”
蓋爾毫不猶豫地答道:“沒關系,我并不是必(bi)須有頭銜才(cai)能(neng)成為領(ling)導者。”
為我提供了堅實基礎的
父親萊斯(si)利.桑(sang)布恩和母親多蘿西.桑(sang)布恩,以及(ji)我的良師(shi)益友厄(e)爾.坎特納博士馬克.桑(sang)布恩再度出(chu)手!這一(yi)次他關(guan)注的核心是領導(dao)力問題。本書文字簡練卻發人(ren)深思,應該在每位領導(dao)者案頭占有一(yi)席之(zhi)地。
——帕特.威廉姆斯(Pat Williams)
作家(jia)、演說(shuo)家(jia),奧蘭多魔術隊副總裁(cai)
對任何(he)組織來(lai)說,這本書都(dou)是一件(jian)發(fa)展領導(dao)力必(bi)不可少的(de)工具。人人都(dou)有發(fa)揮影響(xiang)的(de)能力……不管具備什么頭銜。馬克的(de)書鼓舞人心、催人奮進,正確回答了“我要怎樣帶來(lai)積極的(de)改變?”這個(ge)問題。誠屬不凡之作!
——朱(zhu)莉(li).馬(ma)克斯.米勒(le)(Julie Marks Miller)
自(zi)動(dong)化數據處理(li)公司培訓與領導力發展部副總裁