侯軍呈&珀萊雅

侯軍呈初創珀萊雅的時候，面向全國招募代理(li)商，侯(hou)軍呈(cheng)的(de)溫州老鄉(xiang)們紛紛投奔珀(po)萊雅。由于侯(hou)軍呈(cheng)早(zao)期做化妝品(pin)代理(li)時公司取名“燎原日化”，這些手握珀萊雅代理權的老鄉分赴各地扎根時，也多以“所在地名+燎原(yuan)日化”為自己的代理公司命名。憑借(jie)“燎原(yuan)系(xi)”老鄉的共同努力，珀萊雅(ya)在創立的前10年就(jiu)做到了40億(yi)的(de)零售規模。今年，侯軍(jun)呈(cheng)的(de)目光不僅僅放在品牌之上(shang)。作為中(zhong)國美妝小(xiao)鎮的(de)主要牽(qian)頭人，侯軍(jun)呈(cheng)主持“中(zhong)國﹒吳興美妝小(xiao)鎮”的(de)具體運營。侯軍(jun)呈(cheng)希(xi)望用(yong)十年的(de)時間，將(jiang)這(zhe)個位(wei)于湖州的(de)美妝小(xiao)鎮打造成具有世(shi)界競爭(zheng)力的(de)化(hua)妝品產業聚集區。

毛戈平&MGPIN

1984年，毛(mao)戈平(ping)成(cheng)為了一名化妝師；2000年，毛(mao)戈(ge)(ge)平創立了毛(mao)戈(ge)(ge)平形象(xiang)藝(yi)術設計學校；2001年，毛(mao)(mao)戈平創(chuang)立(li)了以個人名字命(ming)名的彩妝品牌毛(mao)(mao)戈平MGPIN。2003年，毛戈平的化妝(zhuang)品品牌進駐上海港匯商場(chang)開出第一(yi)個專柜，第一(yi)個月就(jiu)銷售了19萬元。截至目(mu)前，在毛戈(ge)平官(guan)網上(shang)可查(cha)到的(de)專柜網點多達108家。其中，成都13個專(zhuan)柜，重慶11個(ge)專柜，是毛(mao)戈(ge)平專柜數最(zui)多的(de)兩個(ge)城(cheng)市。從“給人化妝(zhuang)”到(dao)“教人化妝(zhuang)”，再(zai)到(dao)“賣化妝(zhuang)品”，專業化妝(zhuang)師出身(shen)的(de)毛(mao)戈(ge)平無疑(yi)是一個(ge)特別的(de)商人。不打廣告、創始人自(zi)己代言、從誕生之(zhi)初就立(li)足(zu)百貨渠道，毛(mao)戈(ge)平憑借個(ge)人影響力給自(zi)己的(de)品牌帶(dai)來了極大的(de)流(liu)量(liang)。

陳云標&日化大牌

1993年(nian)，陳云標從溫州來到(dao)武漢(han)，開始(shi)從事化(hua)妝(zhuang)品批發和零售生意。1997年，陳云(yun)標(biao)成立了武(wu)漢利(li)標(biao)日化有限(xian)公司。“品牌(pai)就是優(you)勢(shi)資(zi)源”，秉承著(zhu)這樣(yang)的經(jing)(jing)營理念(nian)，陳云(yun)標(biao)首先(xian)選中了妮維雅，并(bing)在后來的經(jing)(jing)營中拿下了越來越多(duo)的國(guo)際品牌(pai)及國(guo)內一線品牌(pai)。MAIGOO君(jun)在(zai)利標日化(hua)的官網(wang)上(shang)看(kan)到，利標旗下代(dai)理了法國(guo)(guo)歐(ou)萊雅(ya)(ya)集(ji)團(tuan)、日本(ben)資生(sheng)堂集(ji)團(tuan)、德國(guo)(guo)妮維雅(ya)(ya)公(gong)司、美國(guo)(guo)強生(sheng)等(deng)國(guo)(guo)際知(zhi)名企業的品(pin)牌(pai)(pai)及自然堂、珀萊雅(ya)(ya)、相宜本(ben)草(cao)、瑪麗(li)黛佳等(deng)國(guo)(guo)內一線日化(hua)品(pin)牌(pai)(pai)，拿(na)下共(gong)二十(shi)余個品(pin)牌(pai)(pai)在(zai)湖北、上(shang)海、杭州及江西、安徽等(deng)地區的代(dai)理權。與此同(tong)時(shi)，武漢利標公(gong)司在(zai)上(shang)海、杭州、江西省(sheng)、安徽省(sheng)等(deng)均設立(li)了全資子公(gong)司。

周彥鑫&唐三彩

唐(tang)(tang)(tang)三(san)彩由周(zhou)彥(yan)鑫2004年(nian)創立于(yu)浙江義(yi)烏，2012年(nian)總(zong)部搬遷(qian)至杭(hang)州，2014年(nian)又遷(qian)至上(shang)海，并在香港成立了公司(si)。2014年(nian)，唐(tang)(tang)(tang)三(san)彩在浙江、江蘇(su)、安徽、貴州、江西、湖(hu)南、上(shang)海等省(sheng)份的(de)(de)直轄(xia)市(shi)、各縣市(shi)及重點鄉(xiang)鎮均有所布局。截至2014年(nian)的(de)(de)數(shu)據(ju)，唐(tang)(tang)(tang)三(san)彩全(quan)國門店總(zong)SKU數(shu)約(yue)為15000個，國際一線品牌占比超過20%。從(cong)總(zong)部的(de)(de)變遷(qian)和新店的(de)(de)布局可以看(kan)到(dao)，在周(zhou)彥(yan)鑫的(de)(de)帶領下，浙江NO.1的(de)(de)化妝(zhuang)品連鎖唐(tang)(tang)(tang)三(san)彩正在大(da)步邁向全(quan)國。“我只關心唐(tang)(tang)(tang)三(san)彩現(xian)有的(de)(de)模式(shi)能否讓我們(men)的(de)(de)主流消費(fei)群滿意。市(shi)場在變，消費(fei)者在變，模式(shi)也需持續改進。目前來看(kan)，我唯一欣賞的(de)(de)是(shi)絲芙蘭。”唐(tang)(tang)(tang)三(san)彩掌舵人周(zhou)彥(yan)鑫說。

何國光&奧洛菲

MAIGOO君最后要盤點的這位日化行業浙商，與馬云同為浙江杭州人，與馬云是杭州師大的校友，而在畢業后，他也曾像馬云一樣，一度站上講臺。他就是奧洛菲集團董事長何國光。創立至今15年，奧洛菲(fei)交出了520家百(bai)貨專柜、10000多家精品(pin)(pin)專(zhuan)賣店(dian)、進駐全球頂級美妝連鎖絲芙蘭的成(cheng)績單。近年來，何國(guo)光致力將奧(ao)洛菲打造為法式輕尚生活方(fang)式的品(pin)(pin)牌。同時，他對集團旗(qi)下“菲樂”和“MISS喵(miao)”同樣寄予厚望(wang)，他認為，這(zhe)兩個品(pin)牌(pai)將為消(xiao)費者(zhe)們帶來顛覆式(shi)的(de)產品(pin)和銷(xiao)售(shou)方式(shi)。