【個人工(gong)作(zuo)總結(jie)范文】個人工(gong)作(zuo)總結(jie)怎么寫 辦(ban)公室工(gong)作總結(jie)范文

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個人工作總結

個人工作總結就是把一個時間段的個人工作情況進行一(yi)次全(quan)面系(xi)統的(de)(de)總(zong)(zong)檢查(cha)、總(zong)(zong)評價、總(zong)(zong)分析(xi)、總(zong)(zong)研究，分析(xi)成績、不足、經(jing)驗等。總(zong)(zong)結(jie)(jie)是(shi)應(ying)用寫(xie)作(zuo)的(de)(de)一(yi)種，是(shi)對已經(jing)做過的(de)(de)工作(zuo)進行理性的(de)(de)思(si)考。總(zong)(zong)結(jie)(jie)與計(ji)劃是(shi)相(xiang)輔相(xiang)成的(de)(de)，要以個(ge)(ge)人工作(zuo)計(ji)劃為依據，制定個(ge)(ge)人計(ji)劃總(zong)(zong)是(shi)在個(ge)(ge)人工作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)(jie)經(jing)驗的(de)(de)基礎上(shang)進行的(de)(de)。

通常個人工作總結主要是(shi)對(dui)已做過的(de)工作進(jin)行(xing)回顧、分(fen)析，并提到理論的(de)高度，肯定已取得的(de)成績，指出(chu)應汲取的(de)教訓，以便今(jin)后做得更好些。

個人工作總(zong)結一般的格式(shi)為標題、前言、主體、結尾四部分。

個人工作總結的格式

1、前言

前言(yan)的寫法多(duo)種多(duo)樣，有的概述變化(hua)情(qing)況(kuang)及主要成績；有的介紹基本情(qing)況(kuang)；有的概述總結的目的、方法等等。

2、標題

總結(jie)(jie)的(de)標(biao)(biao)題(ti)(ti)大體(ti)上有兩類構(gou)成形(xing)式(shi)：一(yi)類是公(gong)(gong)文(wen)式(shi)標(biao)(biao)題(ti)(ti)；一(yi)類是非公(gong)(gong)文(wen)式(shi)標(biao)(biao)題(ti)(ti)。公(gong)(gong)文(wen)式(shi)標(biao)(biao)題(ti)(ti)由單位名稱、時間、事由、文(wen)種組(zu)成，如《××鎮2008年黨建工(gong)作總結(jie)(jie)》，有的(de)只寫《工(gong)作總結(jie)(jie)》等。非公(gong)(gong)文(wen)式(shi)標(biao)(biao)題(ti)(ti)則比較(jiao)靈活(huo)，有的(de)為(wei)雙(shuang)行標(biao)(biao)題(ti)(ti)，如《增強體(ti)質，全(quan)面貫徹執(zhi)行教育方針——開展多種形(xing)式(shi)的(de)體(ti)育活(huo)動(dong)》，有的(de)為(wei)單行標(biao)(biao)題(ti)(ti)，如《推動(dong)人才交流，培(pei)植人才資源》等。

3、正文

總(zong)結正文的結構由(you)前言(yan)、主體(ti)、結尾組(zu)成。

1、前言。即(ji)正文的(de)(de)開頭，一般(ban)簡(jian)明扼要地概述基本情況，交代背景，點(dian)明主(zhu)旨(zhi)或說明成(cheng)績，為主(zhu)體內容的(de)(de)展開做必要的(de)(de)鋪墊(dian)。例(li)如：“群眾富不(bu)富，關(guan)(guan)(guan)鍵在(zai)支(zhi)部；干部強(qiang)不(bu)強(qiang)，關(guan)(guan)(guan)鍵在(zai)班長”。能否選配好(hao)支(zhi)部“一把(ba)手”，是加強(qiang)農村基層黨(dang)組織建(jian)設的(de)(de)核心(xin)。在(zai)工作(zuo)(zuo)中，我們積極圍繞支(zhi)部班子(zi)建(jian)設這個重(zhong)點(dian)，緊緊抓住配好(hao)支(zhi)部書記這個關(guan)(guan)(guan)鍵，著力走(zou)好(hao)“選人(ren)”“育人(ren)”“用人(ren)”這三步棋(qi)，努力把(ba)工作(zuo)(zuo)引向深入(ru)。

2、主體。這(zhe)是總結的(de)(de)核心部分(fen)，其(qi)內容包括做法和(he)(he)體會(hui)，成(cheng)績和(he)(he)問題，經驗和(he)(he)教訓等。這(zhe)一部分(fen)要求(qiu)在全(quan)面回顧(gu)(gu)工作情況(kuang)的(de)(de)基礎上，深刻、透(tou)徹地分(fen)析(xi)取得(de)成(cheng)績的(de)(de)原(yuan)因(yin)、條件、做法、以及存在問題的(de)(de)根(gen)源和(he)(he)教訓，揭示工作中帶(dai)有規律性的(de)(de)東西。回顧(gu)(gu)要全(quan)面，分(fen)析(xi)要透(tou)徹。

不同類(lei)型(xing)的(de)總(zong)結，內容(rong)有所側重，全(quan)面性總(zong)結其主體包(bao)括兩(liang)個層次(ci)，即(ji)成(cheng)(cheng)績和經驗，存(cun)在(zai)的(de)問題(ti)和教(jiao)訓。對于(yu)一般(ban)的(de)工作總(zong)結，重點放在(zai)成(cheng)(cheng)績和經驗上。

總結(jie)正文的結(jie)構(gou)，主要采用(yong)邏(luo)輯結(jie)構(gou)形式。全面性總結(jie)根據(ju)過(guo)去(qu)一(yi)段工(gong)作中的成績和問(wen)題，或者(zhe)經驗(yan)和教(jiao)訓的內在聯系去(qu)組織材(cai)(cai)料。專題性總結(jie)以經驗(yan)為軸心(xin)去(qu)組織材(cai)(cai)料。

3、結尾。可以概述(shu)全文，可以說明好經驗帶來的效果，可以提出今后努力方(fang)向或改進意(yi)見。例(li)如(ru)：通過上述(shu)工作(zuo)，促使(shi)支部(bu)書記(ji)和(he)班(ban)子整體(ti)作(zuo)用的發揮(hui)。不少村支部(bu)書記(ji)提出“任職一屆、致富一方(fang)”，也出現了(le)一批“舍小家，顧大家”的支部(bu)書記(ji)先(xian)進典型(xing)。

4、尾部

包(bao)括署(shu)名(ming)(ming)和時間(jian)兩項(xiang)內(nei)容。如(ru)果(guo)標題中已(yi)有署(shu)名(ming)(ming)，這(zhe)里可不再寫。

特點

1、客觀性

總結是(shi)對過去工作(zuo)的回顧和評價，因而(er)要(yao)尊重客觀事實，以事實為依據(ju).

2、典型性

總結出的經驗(yan)教訓(xun)是基本的，突(tu)出的，本質(zhi)的，有規律性的東西，在日常學習(xi)，工(gong)作，生(sheng)活中很有現實意(yi)義，具有鼓(gu)舞，針(zhen)砭等作用.

3、指導性

通過工(gong)作總(zong)結，深知過去工(gong)作的(de)成(cheng)績與失誤(wu)及其原(yuan)因，吸取經驗教(jiao)訓(xun)，指(zhi)導將來(lai)的(de)工(gong)作，使今后少犯錯(cuo)誤(wu)，取得更大(da)的(de)成(cheng)績.

4、證明性

這是說總結的(de)基本表達手段是被動的(de)（嚴格地說是證(zheng)明(ming)），它要用自身實踐活動中的(de)真(zhen)實的(de)，典型的(de)材料(liao)來(lai)證(zheng)明(ming)它所指出的(de)各個判(pan)斷的(de)正確性。

總結結構

總結(jie)常見的(de)結(jie)構形式(shi)有(you)四種：

1、條目式

就是把材料概括(kuo)為(wei)要點，按一(yi)(yi)定的次(ci)序分為(wei)一(yi)(yi)、二、三(san)等條，一(yi)(yi)項項地寫下去。

2、三段式

即從認(ren)識(shi)事物的習慣來安排(pai)順序(xu)，先對(dui)總結的內容作概括性(xing)交(jiao)代，表明基本觀(guan)點(dian)；接著敘述事情經過，同(tong)時配合議論(lun)，進行初步分析(xi)；最后總結出幾點(dian)體(ti)會、經驗和存在問題。

3、分項式

即不按(an)事(shi)(shi)件的發展(zhan)順序，而是(shi)把(ba)做的事(shi)(shi)情(qing)分(fen)幾(ji)個(ge)項目(mu)，也就是(shi)幾(ji)類(lei)，一類(lei)一項地(di)寫下去，每(mei)類(lei)問題又(you)按(an)先介紹基本(ben)情(qing)況，再敘述事(shi)(shi)情(qing)經過(guo)，再歸納出經驗、問題三個(ge)順序寫下來。

4、漫談式

如向別人介紹自(zi)己(ji)的學(xue)習(xi)經驗，就可用漫談式，把自(zi)己(ji)的實(shi)踐、認識、體(ti)會慢慢敘述出來。

各種方式(shi)都有利弊，要從自己實(shi)際出發去選(xuan)用，也可創(chuang)造其它(ta)形(xing)式(shi)。個人總(zong)結(jie)并不能(neng)一(yi)朝一(yi)夕就(jiu)能(neng)成功(gong)，多回顧(gu)自己的(de)生活，將你認為(wei)是成功(gong)的(de)事(shi)情或是活動(dong)寫寫總(zong)結(jie)，提高自己的(de)寫作水平。

注意問題

1、總結前要(yao)充分(fen)占有(you)材料。最好通過不同的(de)形式，聽取各(ge)方(fang)面的(de)意見，了解有(you)關情況，或(huo)者把總結的(de)想(xiang)法、意圖(tu)提出(chu)來，同各(ge)方(fang)面的(de)干(gan)部、群(qun)眾(zhong)商量。一定要(yao)避免領導出(chu)觀點，到群(qun)眾(zhong)中找事實的(de)寫法。

2、一定要實事求是，成績不(bu)(bu)夸大，缺點不(bu)(bu)縮(suo)小，更不(bu)(bu)能弄虛作假(jia)。這是分(fen)析、得出教(jiao)訓(xun)的基(ji)礎。

3、條理要清楚(chu)。總結是寫給(gei)人看的，條理不(bu)清，人們就看不(bu)下去(qu)，即使看了(le)也(ye)不(bu)知其所以然，這樣就達(da)不(bu)到(dao)總結的目的。

4、要(yao)剪裁得體(ti)，詳略(lve)(lve)適宜。材料有本質的(de)(de)(de)，有現象的(de)(de)(de)；有重要(yao)的(de)(de)(de)，有次要(yao)的(de)(de)(de)，寫作時要(yao)去蕪存精。總結(jie)中(zhong)的(de)(de)(de)問題要(yao)有主次、詳略(lve)(lve)之分，該(gai)詳的(de)(de)(de)要(yao)詳，該(gai)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)要(yao)略(lve)(lve)。

5、總結(jie)的具體寫作(zuo)，可先議(yi)論(lun)，然后由專人(ren)寫出(chu)初稿(gao)，再行(xing)討論(lun)、修(xiu)(xiu)改(gai)。最好由主要(yao)負責人(ren)執(zhi)筆，或(huo)親自主持討論(lun)、起草、修(xiu)(xiu)改(gai)。

個人工作總結范文

在過去(qu)的(de)一(yi)個月中，在分廠領(ling)(ling)導(dao)車間(jian)領(ling)(ling)導(dao)的(de)幫助帶領(ling)(ling)下，經(jing)(jing)過了(le)(le)工人同(tong)事的(de)共同(tong)奮斗，和經(jing)(jing)過了(le)(le)自己的(de)積極(ji)努力，做了(le)(le)以下工作。

工作態度，思想工作

我熱(re)衷于本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，嚴以律己(ji)，遵(zun)守各項廠規制度，嚴格要(yao)求自(zi)己(ji)，擺正工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)位置(zhi)，時(shi)刻保持(chi)(chi)“謙虛，謹慎，律己(ji)”的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態(tai)度，在領(ling)導的(de)關心培養和(he)同事們的(de)幫助下，始終勤奮(fen)學(xue)習(xi)，積極進(jin)取，努力提高自(zi)我，始終勤奮(fen)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，認(ren)真完成任務(wu)，履行好崗位的(de)職責。堅(jian)持(chi)(chi)理想，堅(jian)定信念(nian)。不斷加強(qiang)學(xue)習(xi)，牢固樹立共產主(zhu)義(yi)遠大(da)理想，堅(jian)定走中國特色社會主(zhu)義(yi)道路的(de)信念(nian)，自(zi)覺地為實(shi)現黨在初級階段的(de)基本路線和(he)基本綱領(ling)而努力奮(fen)斗。用馬列(lie)主(zhu)義(yi)、毛(mao)澤(ze)東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要(yao)思想武裝頭腦，深入學(xue)習(xi)實(shi)踐科學(xue)發展觀，并不斷加強(qiang)業務(wu)學(xue)習(xi)，

設備檢修管理工作

（一）設(she)(she)(she)備(bei)(bei)管理維修(xiu)(xiu)工作本(ben)(ben)(ben)著集(ji)團公司“降成本(ben)(ben)(ben)，增效益(yi)”為原則，積極響應(ying)分(fen)(fen)廠及設(she)(she)(she)備(bei)(bei)科降成本(ben)(ben)(ben)號召根(gen)據設(she)(she)(she)備(bei)(bei)科提供的一文(wen)隔熱水套(tao)基(ji)礎圖(tu)紙結(jie)合(he)現場實際情(qing)況測量繪制一文(wen)隔熱水套(tao)CAD電(dian)子圖(tu)紙及相(xiang)關零(ling)件(jian)(jian)圖(tu)提供給設(she)(she)(she)備(bei)(bei)科大修(xiu)(xiu)廠制作節省備(bei)(bei)件(jian)(jian)外購資金(jin)。利(li)用(yong)檢(jian)修(xiu)(xiu)空(kong)閑時間(jian)對損(sun)壞下線的備(bei)(bei)件(jian)(jian)進行(xing)分(fen)(fen)解修(xiu)(xiu)理，盡量降低備(bei)(bei)件(jian)(jian)費用(yong)，備(bei)(bei)件(jian)(jian)費用(yong)353000元，板框元，750m3葉輪一個153000元。材料費用(yong)99305元，并(bing)提出解決整改意見，為滿(man)負荷生產做準(zhun)備(bei)(bei)。

（二）雖然自己在車間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發生，說明自身對本車間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。同時向車間申請有選擇的去轉爐泵房班組重新學習兩個星期。通過兩個星期的學習與班長工人一起處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的(de)工(gong)藝參數。利用凈水(shui)(shui)上(shang)塔泵(beng)(beng)(beng)更換(huan)55KW電(dian)機(ji)機(ji)會測繪電(dian)機(ji)及泵(beng)(beng)(beng)端聯軸(zhou)器(qi)(qi)尺寸存(cun)檔為(wei)以后工(gong)作(zuo)提(ti)供數據資(zi)料(liao)。學習到(dao)轉(zhuan)(zhuan)爐(lu)(lu)泵(beng)(beng)(beng)房(fang)(fang)班組(zu)在(zai)設備(bei)管理(li)及日(ri)常(chang)設備(bei)維(wei)護保養上(shang)的(de)長(chang)處(chu)(chu)。上(shang)網查(cha)找(zhao)水(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)維(wei)修(xiu)(xiu)相(xiang)(xiang)關資(zi)料(liao)并與班長(chang)商(shang)討水(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)檢修(xiu)(xiu)項目(mu)，確認水(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)安(an)裝尺寸聯軸(zhou)器(qi)(qi)兩(liang)端間(jian)(jian)隙一(yi)般為(wei)4-8mm，水(shui)(shui)泵(beng)(beng)(beng)與電(dian)機(ji)的(de)不(bu)(bu)(bu)同(tong)軸(zhou)度(du)，徑向(xiang)(xiang)位移不(bu)(bu)(bu)應超過0.2mm，滾動軸(zhou)承徑向(xiang)(xiang)磨損(sun)量(liang)一(yi)盤不(bu)(bu)(bu)應超過0.3mm。確認裝車(che)(che)，打框(kuang)75C-L渣漿(jiang)泵(beng)(beng)(beng)，立式泵(beng)(beng)(beng)加油維(wei)護時間(jian)(jian)。一(yi)次7月7日(ri)為(wei)北自(zi)動板(ban)框(kuang)無回(hui)框(kuang)動作(zuo)查(cha)找(zhao)限位開(kai)關，液壓(ya)(ya)(ya)閥(fa)線圈(quan)，繼(ji)(ji)(ji)電(dian)器(qi)(qi)判斷為(wei)繼(ji)(ji)(ji)電(dian)器(qi)(qi)觸電(dian)燒蝕氧(yang)化(hua)，該繼(ji)(ji)(ji)電(dian)器(qi)(qi)觸點每天(tian)正常(chang)工(gong)作(zuo)1944次，原因為(wei)觸電(dian)使(shi)用時間(jian)(jian)長(chang)觸電(dian)老(lao)化(hua)，更換(huan)故(gu)障(zhang)繼(ji)(ji)(ji)電(dian)器(qi)(qi)故(gu)障(zhang)排除。其它兩(liang)次為(wei)南老(lao)板(ban)框(kuang)機(ji)液壓(ya)(ya)(ya)故(gu)障(zhang)。通(tong)過與工(gong)人師(shi)傅一(yi)起處(chu)(chu)理(li)故(gu)障(zhang)發現轉(zhuan)(zhuan)爐(lu)(lu)泵(beng)(beng)(beng)房(fang)(fang)班組(zu)在(zai)板(ban)框(kuang)壓(ya)(ya)(ya)濾機(ji)液壓(ya)(ya)(ya)系(xi)統維(wei)修(xiu)(xiu)方面的(de)不(bu)(bu)(bu)足(zu)之(zhi)處(chu)(chu)。并到(dao)青島(dao)圖書館借閱回(hui)相(xiang)(xiang)關液壓(ya)(ya)(ya)基(ji)礎書籍，與班長(chang)鉗工(gong)組(zu)長(chang)一(yi)起學習研究，向(xiang)(xiang)班組(zu)長(chang)講解液壓(ya)(ya)(ya)系(xi)統液壓(ya)(ya)(ya)泵(beng)(beng)(beng)，控(kong)制(zhi)閥(fa)原理(li)。將在(zai)連鑄車(che)(che)間(jian)(jian)學習工(gong)作(zuo)期間(jian)(jian)學到(dao)的(de)維(wei)修(xiu)(xiu)液壓(ya)(ya)(ya)控(kong)制(zhi)閥(fa)的(de)方法經(jing)驗傳授講解給轉(zhuan)(zhuan)爐(lu)(lu)泵(beng)(beng)(beng)房(fang)(fang)班組(zu)長(chang)，把板(ban)框(kuang)壓(ya)(ya)(ya)濾機(ji)換(huan)下的(de)故(gu)障(zhang)控(kong)制(zhi)閥(fa)拆(chai)解清(qing)理(li)維(wei)修(xiu)(xiu)。通(tong)過給兄弟車(che)(che)間(jian)(jian)安(an)裝空氣壓(ya)(ya)(ya)縮機(ji)了解空氣壓(ya)(ya)(ya)縮機(ji)安(an)裝使(shi)用需要注意的(de)事項。

（三）更換葉輪。計(ji)劃更(geng)(geng)換葉(xie)(xie)輪兩個分別(bie)為一次除塵2#，4#風(feng)機(ji)(ji)。本月中(zhong)旬4#風(feng)機(ji)(ji)軸瓦(wa)稀油(you)(you)(you)(you)站出(chu)現(xian)(xian)(xian)46#機(ji)(ji)械(xie)油(you)(you)(you)(you)粘(zhan)度降低，出(chu)現(xian)(xian)(xian)油(you)(you)(you)(you)質(zhi)輕微(wei)乳(ru)化并伴有(you)雜質(zhi)現(xian)(xian)(xian)象。4#氣包(bao)聲音異(yi)(yi)常(chang)故(gu)障(zhang)(zhang)。27日(ri)(ri)對4#風(feng)機(ji)(ji)計(ji)劃更(geng)(geng)換葉(xie)(xie)輪清理(li)管(guan)道，換稀油(you)(you)(you)(you)站46#機(ji)(ji)械(xie)油(you)(you)(you)(you)及汽包(bao)換管(guan)工作。27日(ri)(ri)下(xia)午17：40更(geng)(geng)換葉(xie)(xie)輪過(guo)后試車(che)發(fa)現(xian)(xian)(xian)葉(xie)(xie)輪前推力(li)瓦(wa)溫(wen)度異(yi)(yi)常(chang)最高89℃，停車(che)查(cha)找(zhao)原(yuan)因首先查(cha)找(zhao)冷(leng)卻水路(lu)發(fa)現(xian)(xian)(xian)冷(leng)卻水路(lu)通(tong)暢沒(mei)出(chu)現(xian)(xian)(xian)故(gu)障(zhang)(zhang)。其(qi)次判(pan)斷(duan)推力(li)瓦(wa)塊裝配(pei)過(guo)緊導(dao)致推力(li)瓦(wa)溫(wen)度異(yi)(yi)常(chang)，拆卸風(feng)機(ji)(ji)葉(xie)(xie)輪前瓦(wa)座更(geng)(geng)換推力(li)瓦(wa)開(kai)(kai)機(ji)(ji)試車(che)故(gu)障(zhang)(zhang)未(wei)排除。查(cha)找(zhao)軸瓦(wa)潤(run)滑(hua)油(you)(you)(you)(you)路(lu)，拆卸前瓦(wa)座進油(you)(you)(you)(you)管(guan)發(fa)現(xian)(xian)(xian)節流(liu)孔(kong)堵塞。清透節流(liu)孔(kong)，裝機(ji)(ji)故(gu)障(zhang)(zhang)排除。通(tong)過(guo)此(ci)故(gu)障(zhang)(zhang)反映自己(ji)對葉(xie)(xie)輪軸瓦(wa)潤(run)滑(hua)系(xi)統(tong)結構不了解，更(geng)(geng)換葉(xie)(xie)輪換油(you)(you)(you)(you)后沒(mei)有(you)先試油(you)(you)(you)(you)路(lu)是否通(tong)暢，出(chu)現(xian)(xian)(xian)故(gu)障(zhang)(zhang)后判(pan)斷(duan)故(gu)障(zhang)(zhang)思路(lu)方向錯誤(wu)，導(dao)致處理(li)故(gu)障(zhang)(zhang)時間長。8月3日(ri)(ri)計(ji)劃清理(li)2#除塵系(xi)統(tong)同時換葉(xie)(xie)輪。安裝葉(xie)(xie)輪時吸取(qu)4#風(feng)機(ji)(ji)潤(run)滑(hua)系(xi)統(tong)故(gu)障(zhang)(zhang)的(de)教訓，在裝葉(xie)(xie)輪時測試潤(run)滑(hua)系(xi)統(tong)。開(kai)(kai)機(ji)(ji)后新換葉(xie)(xie)輪振動(dong)正常(chang)潤(run)滑(hua)系(xi)統(tong)正常(chang)。

（四）找毛病，提高設備運轉率。俗(su)話說設(she)(she)備3分用，7分養。設(she)(she)備使(shi)(shi)用不當養護不及時(shi)就會出現(xian)使(shi)(shi)用壽命降低(di)，故障(zhang)率上升(sheng)。維修頻率多影響生(sheng)產。利用車間早會前時(shi)間重點查汽(qi)化，風(feng)(feng)機(ji)班(ban)(ban)設(she)(she)備使(shi)(shi)用情(qing)況。發現(xian)風(feng)(feng)機(ji)班(ban)(ban)水封逆止閥操作沒有按操作規程，水封逆止閥中夜班(ban)(ban)時(shi)間沒有排污。水封閥內於泥多容易造(zao)成水封閥損壞，回收(shou)時(shi)阻(zu)力大(da)。3#水封閥油(you)(you)(you)水分離器(qi)沒油(you)(you)(you)位，2#偶合器(qi)沒油(you)(you)(you)位，汽(qi)化二(er)文喉(hou)口(kou)液壓站油(you)(you)(you)位低(di)的(de)情(qing)況。規定(ding)二(er)文喉(hou)口(kou)液壓站，偶合器(qi)，二(er)次除塵軸瓦油(you)(you)(you)位，并用油(you)(you)(you)漆在設(she)(she)備上劃(hua)定(ding)最低(di)油(you)(you)(you)位線。督促各(ge)班(ban)(ban)組設(she)(she)備點檢維護。

下月工作方向

下月重點(dian)發現(xian)整改自身(shen)在設備(bei)管(guan)理維修中的(de)問(wen)題，查找汽化風(feng)機系統問(wen)題，將已(yi)經發現(xian)的(de)問(wen)題反饋車間及(ji)有關(guan)(guan)領(ling)導(dao)(dao)，多請教車間及(ji)有關(guan)(guan)領(ling)導(dao)(dao)。準備(bei)鋪設風(feng)機外墻(qiang)氮氣管(guan)道，將風(feng)機正壓管(guan)道排(pai)(pai)污口接通氮氣反吹及(ji)水封池加氮氣放池底淤塞的(de)辦法，提高(gao)正壓排(pai)(pai)水效果，防止正壓排(pai)(pai)水不暢，催促汽化急缺儀(yi)表備(bei)件。

在以后的工(gong)作(zuo)中(zhong)要彌(mi)補不足，吸(xi)取教(jiao)訓。發奮工(gong)作(zuo)把(ba)工(gong)作(zuo)做的更(geng)好(hao)。

辦公室工作總結范文

半(ban)年(nian)來，在公司領導的正確帶領下(xia)，辦公室圍繞(rao)公司年(nian)度工(gong)作(zuo)目(mu)標，本著為領導、為其它部門服務的指導思想，認真(zhen)履行(xing)參謀助(zhu)手、信息溝通、聯系協調的職(zhi)能，做(zuo)到工(gong)作(zuo)有計劃，目(mu)標有落(luo)實。為使下(xia)半(ban)年(nian)各項工(gong)作(zuo)更(geng)加有序(xu)進行(xing)，現總(zong)結(jie)如下(xia)：

一、做好文秘檔案工作

用心協助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排，然后再由領導簽閱。起草文件追求文字表達“準、實、新”，從領導平時說話中琢磨其思路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。個性是在先進性教育活動中，在結合建委文件的同時，緊密結合公司實際狀況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上，堅持嚴格的審批手續，先由各科室負責人進行審核，后由辦公室進行復核，落實專人負責，做好文印室保密和節約工作。在往年基礎之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術竣工資料、收發文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進行歸檔，發揮基礎檔案功能，切實為公司經營發展服務。服務事業單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻關注公司發展動態，用心收集、整理信息源，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網站，確保體現(xian)工作，樹立外部形象。

二、規范小車的使用和管理

明確了(le)公務用車(che)的(de)(de)派(pai)用、用車(che)、管(guan)車(che)上的(de)(de)程序，對油(you)耗定標(biao)，對車(che)輛(liang)油(you)耗、維修實(shi)行專人負責(ze)，定期匯總，做到(dao)監督的(de)(de)及時(shi)性(xing)。同時(shi)進一步明確了(le)駕駛員的(de)(de)職責(ze)，隨時(shi)掌(zhang)握車(che)況，及時(shi)維修車(che)輛(liang)，消(xiao)除安全隱患。

三、加強督查力度

根據公(gong)司年度工(gong)作(zuo)思路，不間斷地開展勞動(dong)紀律檢查(cha)，對(dui)在(zai)(zai)檢查(cha)中發展的狀況及時(shi)向相關(guan)科室(shi)或部門(men)進(jin)行反饋(kui)，同時(shi)在(zai)(zai)月底工(gong)作(zuo)例會(hui)上(shang)，對(dui)存(cun)在(zai)(zai)的主(zhu)要問(wen)題及潛在(zai)(zai)傾向進(jin)行通報、溝通，進(jin)一(yi)步增強規章(zhang)制度約束力，使職(zhi)工(gong)遵章(zhang)守紀觀念有(you)較大增強。對(dui)公(gong)司會(hui)議(yi)決議(yi)或臨時(shi)性安排的工(gong)作(zuo)進(jin)行督查(cha)，確保按(an)質、按(an)量、按(an)時(shi)完成。

四、有效組織各科室職工開展建立活動

對(dui)花池草坪(ping)進行修剪，對(dui)庭院(yuan)內衛(wei)生(sheng)進行打掃，職工們在勞動(dong)中不僅僅交流了感(gan)情，調動(dong)了熱情，更為公(gong)司創造了舒(shu)本(ben)資(zi)料權(quan)屬轉(zhuan)載網絡放上(shang)鼠(shu)標按照(zhao)提示查看轉(zhuan)載網絡適的工作環境。同時，結合公(gong)司建(jian)立活動(dong)，指定專人定期整理市(shi)級禮貌單位、省級衛(wei)生(sheng)單位及(ji)綜治檔(dang)案，做(zuo)到貼合要求、反映真實狀況。

五、存在的不足

六、下半年努力

為落實(shi)好全年工(gong)作計劃的安排，服(fu)務大(da)局，辦公室在做好相(xiang)關(guan)基礎(chu)工(gong)作同時(shi)，將著重抓好以下工(gong)作：

總(zong)之，在(zai)下(xia)半年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，將(jiang)繼(ji)續發(fa)揚(yang)現有的(de)(de)(de)經驗和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，扎實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，從履行管理職能著手，加強督查力度，落實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計劃，確保全年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務的(de)(de)(de)完滿完成。

1、增強工作計劃性，每月初制訂工作計劃，落(luo)實到人，各負其責(ze)。每月末有總結分析(xi)，回頭看(kan)工作成(cheng)績和(he)存在問題。

1、政治、業務(wu)學(xue)習(xi)的(de)制(zhi)度還(huan)不(bu)(bu)(bu)健全(quan)，堅持(chi)不(bu)(bu)(bu)到位，對人員專業技能培訓重視不(bu)(bu)(bu)夠，學(xue)習(xi)深度和(he)廣度還(huan)不(bu)(bu)(bu)夠，部分工作完成的(de)不(bu)(bu)(bu)及時，有的(de)還(huan)缺(que)乏(fa)認真的(de)研(yan)究，有時仍存在不(bu)(bu)(bu)是(shi)追求(qiu)精益(yi)求(qiu)精，而是(shi)抱著“大概(gai)、差不(bu)(bu)(bu)多”的(de)態(tai)度，尚未構成較清晰的(de)思路和(he)方法。

2、制定出臺(tai)公司(si)《員工手冊(ce)》。

2、在工作作風轉(zhuan)變上欠缺(que)，科室之間協(xie)調力度不大。主要表此刻勞動紀律(lv)上雖(sui)不斷督查，但違反勞動紀律(lv)現象屢(lv)屢(lv)有(you)(you)發生，遲到、早退、脫崗或做與公(gong)司(si)無(wu)關工作時有(you)(you)不能(neng)有(you)(you)效遏(e)止。

3、按照事業單位(wei)改(gai)革的統(tong)一部署，做好(hao)相關措施的落實。

4、增強同各科室的溝通協調力度，對(dui)不良現象及時反映(ying)、及時引(yin)導(dao)、及時落實公司處(chu)理(li)意見。