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【連鎖藥店知識百科】開連鎖藥店需要什么手續 連鎖藥店經營管理

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導語

日常(chang)生(sheng)活(huo)中,難免有(you)個頭痛(tong)發熱等小毛病(bing),很多人都會選擇到藥(yao)房購買(mai)一些成藥(yao)。與單體(ti)藥(yao)房相比,連(lian)鎖藥(yao)店憑借其龐大的(de)門(men)店網絡(luo)和巨大的(de)銷售能力,規范的(de)服務(wu)管理(li)更受人的(de)青睞。連(lian)鎖藥(yao)店前景良好,很多人也看(kan)中這一商機想要加盟開店,開連(lian)鎖藥(yao)店需(xu)要什么(me)手(shou)續?連(lian)鎖藥(yao)店如(ru)何(he)經營管理(li)?下面為您介紹連(lian)鎖藥(yao)店百科。

目錄
連鎖藥店的優勢
連鎖藥店加盟條件
連鎖藥店怎么開
連鎖藥店選址
連鎖藥店經營
連鎖藥店管理
連鎖藥店品牌
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連鎖藥店的優勢

1、統一管理

連(lian)鎖藥店(dian)因其連(lian)鎖經營,在老百姓看(kan)來更值得信任(ren)。統(tong)(tong)(tong)一(yi)的(de)商標、統(tong)(tong)(tong)一(yi)的(de)形象設(she)計、統(tong)(tong)(tong)一(yi)的(de)環境布置(zhi)、統(tong)(tong)(tong)一(yi)的(de)色彩(cai)裝飾、統(tong)(tong)(tong)一(yi)的(de)服飾、統(tong)(tong)(tong)一(yi)的(de)服務(wu)(wu),各分店(dian)經營的(de)商品種類、價格、經營時間、售后服務(wu)(wu)統(tong)(tong)(tong)一(yi)、規范(fan),使顧客更放心、滿意、信得過。

2、成本優勢

連(lian)鎖藥店建有一(yi)(yi)個(ge)以(yi)(yi)上的(de)(de)配送中心,由該中心集中進(jin)貨(huo)、統(tong)一(yi)(yi)配送,藥店則負(fu)責銷售。統(tong)一(yi)(yi)進(jin)貨(huo)后,由于進(jin)貨(huo)批(pi)量大,因(yin)此連(lian)鎖藥店可以(yi)(yi)在更大范圍內選(xuan)擇供(gong)(gong)應商,同時也擁有了更多的(de)(de)與供(gong)(gong)應商談判的(de)(de)籌碼。

3、物流優勢

合理的(de)物(wu)流(liu)可以降低企業物(wu)流(liu)費(fei)用,減(jian)少(shao)商品(pin)銷售戚本,通過物(wu)流(liu)改善可以提高(gao)藥(yao)(yao)店的(de)管理水平。藥(yao)(yao)品(pin)連鎖經(jing)營一(yi)般有一(yi)個配(pei)送中心,連鎖藥(yao)(yao)店配(pei)送中心是承擔物(wu)流(liu)專業化管理職能的(de)組(zu)織機(ji)構(gou),它是藥(yao)(yao)品(pin)連鎖經(jing)營的(de)核(he)心。

4、風險更低

連鎖藥店追求的是規模效益,是“小藥店,大企業”,其背后有成功的經營模式做支撐,只不過是把成功的經營模式在不同地方進行復制,這就形成了成功企業的延伸和發展,它在相當程度上避免了企業擴張的風險,可以將風險降低到最低點。【詳細

2
連鎖藥店加盟條件

藥店加盟商(shang)必須是有獨立(li)承擔民事責任能力(li)的自然人或法人,誠實經營,沒有犯罪記錄。

加盟商要認同連鎖藥店的(de)芒果视频下(xia)载和(he)經營理念,愿意接受總部對自己的(de)管(guan)理,能夠自覺(jue)維護(hu)藥店品牌形象。

加盟商必須全(quan)職(zhi)經(jing)營(ying),能夠(gou)每天(tian)處理藥店的(de)日常(chang)經(jing)營(ying)事(shi)宜(yi);具有(you)依法經(jing)過資(zi)格認定的(de)藥學(xue)技術人員優先考慮。

加(jia)(jia)盟(meng)商有一定(ding)的(de)(de)企業(ye)管理經驗,愿意從事加(jia)(jia)盟(meng)行業(ye)的(de)(de)經營管理,同時在自己的(de)(de)加(jia)(jia)盟(meng)區域(yu)有一定(ding)的(de)(de)渠道(dao)影響(xiang)力(li)。

經(jing)濟是一切物質(zhi)的(de)基礎,想要加盟連鎖藥(yao)店,加盟商要有一定的(de)經(jing)濟實力,資金充足,有一定承擔(dan)市場風(feng)險的(de)能力。

3
連鎖藥店怎么開

1、咨詢:通過電話、傳(chuan)真(zhen)、上網索取(qu)加(jia)盟資料,了解加(jia)盟程序(xu),預(yu)約訪問總部的時間(jian)。

2、訪問:參觀訪問總部、地(di)區直營店,初步了解(jie)加盟(meng)運作(zuo)等事宜。

3、申請:填寫并(bing)提交《加(jia)盟申請表(biao)》、領(ling)取《加(jia)盟店(dian)商圈調查表(biao)》。

4、面談:提交加(jia)盟店證明材(cai)料,介紹加(jia)盟合(he)作(zuo)條(tiao)件及運作(zuo)模(mo)式。

5、正式加盟:簽定《特許加盟協議書》。

6、申報:提供當(dang)地(di)食品藥品監(jian)督管理部(bu)門辦(ban)許可證所需的資料,由(you)公司統(tong)一整理后(hou)進行(xing)籌(chou)建申報。

7、門店規劃:根(gen)據藥品分類規范對門店平面布局進行規劃。

8、消防申報:根(gen)據(ju)當地公安局要求進行消(xiao)防申報。

9、門店裝修:根據平面規劃圖(tu)進行裝修。

10、培訓:人員招聘培訓。

11、辦理《藥品經營企業許可證》:藥品分類(lei)擺放,報當(dang)地藥監部門驗收(shou)、發證(zheng)。

12、營業證件:辦理《營業執照》及代碼證、稅務登記證等。【詳細

4
連鎖藥店選址

1、商業活動頻度高的地區。在(zai)鬧市區,商業活動極為頻(pin)繁,這(zhe)樣的店址就(jiu)是所謂的“寸金之(zhi)地”。如果在(zai)非鬧市區,在(zai)一些冷僻的街道開辦(ban)連鎖藥店,人跡罕至,營業額就(jiu)很難提高。

2、人口密集區。人口(kou)密度高的地(di)區、居民聚居、人口(kou)集(ji)中的地(di)方(fang)(fang)是適宜設藥店(dian)的地(di)方(fang)(fang)。人口(kou)集(ji)中的地(di)方(fang)(fang)需求比(bi)較大,顧客需求較穩(wen)定,銷售(shou)額不(bu)會驟起驟落,可保證藥店(dian)的穩(wen)定收入。

3、面向客流量最多的街道。因為(wei)藥店處在客(ke)流量最(zui)多(duo)的街道上,受客(ke)流量和通行速度影響最(zui)大,可使多(duo)數(shu)人就近買到所需的藥品(pin)。

4、交通便利的地區。旅(lv)客(ke)(ke)上車(che)、下(xia)車(che)最多的車(che)站,或(huo)者(zhe)在主(zhu)要車(che)站的附近。可以在顧(gu)客(ke)(ke)步行不超過15路(lu)程(cheng)內的街道(dao)。

5、接近人們聚集的場所。如(ru)超市、電影院、公園、劇院、農貿市場(chang)、學(xue)校等(deng)場(chang)所(suo),或者大(da)工(gong)廠、機關附(fu)近,以及一般人煙稠密(mi)、店鋪林立的(de)且各種業態(tai)比較成熟穩(wen)定(ding)的(de)地(di)方。

6、店中店形式。目前,各連鎖藥店都在跑馬圈地,和某連鎖超市或大型購物中心、商場等合作發展店中店,就可以充分利用他們的網點,在選址上節省了大量的人力與物力。【詳細

5
連鎖藥店經營

1、質量安全第一

衡(heng)量(liang)(liang)一個藥店管(guan)(guan)理(li)水平的高(gao)低,藥品(pin)質量(liang)(liang)的好與壞(huai)是重要標(biao)準。加(jia)強(qiang)藥品(pin)質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)要嚴格(ge)按照(zhao)GSP管(guan)(guan)理(li)要求進行(xing)。對(dui)存在的質量(liang)(liang)問(wen)題,發現問(wen)題立即整改,杜絕(jue)有問(wen)題的商品(pin)銷(xiao)售。

2、顧客需求為上

消(xiao)費者普遍(bian)對藥(yao)品的(de)質量不(bu)了解(jie),又(you)缺(que)乏判斷(duan)的(de)標(biao)準(zhun),所以現場專(zhuan)業(ye)推薦(jian)與(yu)答(da)疑就更加重(zhong)要。為此,必須對店員的(de)服務理(li)念與(yu)業(ye)務培訓有(you)統一(yi)要求與(yu)嚴格實施。

3、零庫存因地制宜

連鎖經營不(bu)(bu)允(yun)許(xu)零售藥(yao)店擺(bai)放(fang)過多(duo)的(de)庫存,但實際常發(fa)生意想不(bu)(bu)到的(de)購買(mai)需求(qiu)。因(yin)此負責人(ren)要總結(jie)自身門(men)店經營特(te)點,觀察(cha)把握好補貨節奏,避免門(men)店臨時不(bu)(bu)能保(bao)障(zhang)供(gong)應(ying)而貽誤商(shang)機。

4、擴展農村市場

藥(yao)(yao)品連鎖都分布于(yu)各大中城市(shi)的大街小巷,而廣大的農(nong)村藥(yao)(yao)品市(shi)場(chang)卻仍成(cheng)為不少(shao)企業“遺忘的角落(luo)”。農(nong)村市(shi)場(chang)大,而且開(kai)店成(cheng)本更低,能夠帶來很好(hao)的經濟效益。

5、品牌服務宣傳

旺季做(zuo)宣(xuan)傳(chuan)激發(fa)消費者(zhe)的購買欲,側(ce)重產品,淡季則側(ce)重服(fu)務與(yu)藥店形象(xiang)。淡季可(ke)以多(duo)進(jin)行公益性社區活(huo)動,如免費會員(yuan)辦理、小型醫療器械(xie)檢測(ce)、社區常見病預防宣(xuan)傳(chuan)等。

6、做好市場調研

調查了解最近時期新上市產品的資源情況,了解兄弟藥店或競爭對手的經營情況,分析優勢及不足,確定下一階段銷售策略。適時推出新產品、新服務,同時注意挖掘一些時令的產品。【詳細

6
連鎖藥店管理

1、創新經營

經(jing)營(ying)管理(li)者要提高自身綜(zong)合(he)素質,努(nu)力學(xue)習不實踐,在(zai)實踐中(zhong)使科學(xue)思維(wei)得到提煉和(he)升華。創新推動藥店(dian)經(jing)營(ying)管理(li)進步(bu)取之(zhi)不竭的動力和(he)源(yuan)泉。如(ru)今,藥店(dian)經(jing)營(ying)管理(li)處(chu)處(chu)存在(zai)著(zhu)創新機(ji)遇,藥店(dian)經(jing)營(ying)管理(li)不能墨守成(cheng)規(gui),若如(ru)此,管理(li)就會走(zou)入死胡同。

2、管理細化

體(ti)制、管(guan)(guan)(guan)理(li)藝術(shu)性和社會支持(chi)等都是提高經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)重要方面。藥(yao)店從進(jin)貨(huo)、質檢、柜臺展示、藥(yao)品擺放(fang)、價格管(guan)(guan)(guan)理(li)、財務核算(suan)、顧(gu)客服務、藥(yao)品銷售等具備進(jin)、銷、存等一套經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)程序,這(zhe)一套經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)程序須有完(wan)善(shan)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)制度。只有完(wan)善(shan)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)制才能(neng)確保藥(yao)店管(guan)(guan)(guan)理(li)上水平、上檔次。

3、藥店人才

連鎖藥店企業(ye)追求擴張店的(de)(de)數目(mu)也好(hao),引(yin)進資本也好(hao),最(zui)終(zhong)的(de)(de)競爭(zheng),說到底,還是(shi)在(zai)于人(ren)才的(de)(de)競爭(zheng)。能(neng)否組建一支(zhi)高(gao)質量的(de)(de)員工隊伍,能(neng)否滿足門店擴張中對人(ren)才的(de)(de)需(xu)要,是(shi)連鎖藥店企業(ye)必須認真考慮(lv)的(de)(de)問題(ti)。

4、加強溝通

爭(zheng)取社(she)會(hui)支持是(shi)藥(yao)(yao)店(dian)發展(zhan)(zhan)的(de)必要保障。藥(yao)(yao)店(dian)雖小但與社(she)會(hui)聯系(xi)密(mi)切,藥(yao)(yao)監、工商、城管、衛生等多(duo)方(fang)(fang)面都(dou)與之有關系(xi)。加強與外界的(de)溝通(tong)與合作(zuo)是(shi)藥(yao)(yao)店(dian)發展(zhan)(zhan)的(de)重要條件,否則難以存在下(xia)去。因此積極(ji)爭(zheng)取社(she)會(hui)各(ge)方(fang)(fang)面的(de)支持,創(chuang)造良好的(de)外部環境,對(dui)藥(yao)(yao)店(dian)發展(zhan)(zhan)有著(zhu)極(ji)為重要的(de)意義。

7
連鎖藥店品牌
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